1、医院重点科室、重点岗位轮岗交流实施办法为进一步推进医院的建设与健康发展，加强重点岗位的管理，从源头上预防职务犯罪，深入治理医药购销领域商业贿赂，促进医院的党风廉政建设，根据有关法规政策，结合医院实际，决定对医院重点科室、重点岗位实行轮岗交流，具体实施办法如下。一、重点科室、重点岗位的范围财务科、医学装备科、药剂科、后勤保障部等为重点科室；分管重点科室副院长、重点科室负责人、药剂药品采购员、后勤物资采购员、医学装备保管员、财务会计、门诊、住院收 费员 等为重点岗位。二、轮岗交流的对象（一）医院分管医学装备科、财务科、后勤保障部、药剂科等工作，其中一项以上（含一项）满 3 年的副院长；（二）任满
2、3 年的医院医学装备科、财务科、后勤保障部、药剂科主任；（三）连续工作 2 年以上的药剂药品采购员、后勤物资采购员、设备保管员、 财务出纳会计、门诊、住院收 费员 ；三、轮岗交流的方法（一）副院长实行分管工作范围的调换，不再分管已分管满 3 年的上述科室工作。（二）对重点科室负责人，原则上 3 年一轮岗。如经组织考察、群众测评工作表现好，忠于职守、无违纪行为且岗位人员轮转有困难者，经院党委研究，可适当延长轮转期。（三）门诊、住院收费员二年轮换一次。岗位周期年满后，轮岗的员工不必由个人申请，而由院方统一安排。（四）上述其他轮岗交流对象实行工作岗位的调换。（五）岗位调换可以直接由医院领导班子集体研究提出调换方案，也可以采用竞聘上岗的方式进行调换。采用竞聘上岗的（不得竞聘原职务）。四、轮岗交流的要求（一）医院要高度重视轮岗交流工作，科室领导要亲自负责，达到轮岗交流年限的，必须在半年内完成轮岗交流。（二）医院纪检、监察室要加强监督检查，对不认真执行轮岗交流制度的要追究相关责任。（三）对不服从轮岗安排的员工，给予批评教育直至待岗处理。2016 年 3 月 1 日
