1、主讲：潘永华 1评价你是否适合 创业主讲：潘永华 1主讲：潘永华讲师介绍 IT认证专家、信息自动化办公专家、管理学实战讲师； 15年企业培训成长； SIYB创业培训讲师、创业咨询师、 8年讲师成长； 中国互联网创业指导师 、电子商务讲师 ; 华林管理咨询课程 创始人、 90年代最早的 IT培训 机构 创始 合伙人 百度百科上榜讲师 【 潘永华 百科 】 ，中华讲师网注册讲师 PTT国际专业讲师 【 高级 】 ，曾任职外企高管，创办 IT教育机构，承接政府课题，致力于大中型企业辅导、企业管理及培训 。潘永 华主讲：潘永华课程纲要企业认知 面临挑战 创业者分析 增强能力 评估财务了解企业吗？ 创业
2、之 “坑 ” 正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗？你的钱够吗？主讲：潘永华教学目的 认识企业，创业风险分析 理性评估自身创业能力及如何增强改善 分析创业所需要的资金及财务状况目标：理性评估自己是否适合创业主讲：潘永华课程导图主讲：潘永华课程纲要企业认知 面临挑战 创业者分析 增强能力 评估财务了解企业吗？ 创业之 “坑 ” 正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗？你的钱够吗？主讲：潘永华一、什么是企业 依法设立，以赢利为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织主讲：潘永华概念 企业周期动态重要性企业企业 顾客（市场）供应商（市场） 信息流 信息流采购 销
3、售商品流现金流流出 流入主讲：潘永华分析 基本周期 :采购 -销售 信息流需要关注哪些信息 三股流 分析企业的各个环节： 产供销 人财物 各环节缺一不可主讲：潘永华注意你要有效控制企业经营中的三股流，一旦其中一个环节出了问题，你的企业就有失败的风险！主讲：潘永华二、创办 企业面临的挑战企业认知 面临挑战 创业者分析 增强能力 评估财务了解企业吗？ 创业之 “坑 ” 正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗？你的钱够吗？主讲：潘永华课题 2 创办企业面临的挑战1、创办企业的好处？2、创办企业将遇到的烦恼和困难 ? 3、导致 企业失败的主要原因是什么？主讲：潘永华1、创业的好处 不必听
4、命他人， 按自己的节奏工作， 赢得尊重、威望和利润， 感受创造价值带来的乐趣， 掌握自己的命运！主讲：潘永华2、困难的挑战承担财产风险、失败和压力牺牲家庭、健康、爱好做自己并不喜欢的事失去稳定的工资收入很少与家人、朋友呆在一起，甚至失去亲情长时间工作操劳，生病也得不到休息主讲：潘永华记住 ：一旦 创业失败，你将血本无归！主讲：潘永华总结：企业失败的原因缺乏技能和专长经验不全面市场营销问题赊销和现金控制差高支出某些资产过多库存管理不善营业地段不理想自然灾害管理不善主讲：潘永华创业提醒：认真参加 “ 创办你的企业（ SYB） ” 培训活动，你将学会如何创办和经营一家企业！主讲：潘永华练习 38页：
5、李明的养鸡场问题一：李明的养鸡场为什么会倒闭？问题 二：李明应该怎么办？主讲：潘永华问题分析：失败原因：表面 原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应 付账款 ，导致 破产倒闭根本 原因：开业前没有对启动资金作出正确的预算， 讲排场 、非理性 投 资过多， 挤占了有限的 资金 ，导致经营失败 。应该怎么办：1、先打工，调查研究，观察学习或参加培训。2、仔细预测启动资金，做好预算 ,不乱花借来的钱。3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金 。主讲：潘永华三、 从创业者的角度分析自己企业认知 面临挑战 创业者分析 增强能力 评估财务了解企业吗？ 创业之 “坑 ” 正确分析你的素质、能力
6、、物质条件想知道如何提升增强吗？你的钱够吗？主讲：潘永华创业者自我分析：动机诚信健康风险决策专项技能企业经营能力相关行业知识家庭及财务状况承诺主讲：潘永华阅读：第 5页黄亮和李燕故事一分析：黄亮和李燕有何特点练习：39页练习 2 谁能当企业主40页练习 3 一位不成功企业主的行为主讲：潘永华练习二：谁能当企业主1、小雪和小兰的长处和弱点小雪的 长处有 创业动机 ,能担负 责任小雪的弱点消极 思维，缺乏冒险 精神 。 保守 ，行动力差 。小兰的长处：积极 思维，创业动机 明确， 沟通 能力强，了解顾客求。有 一定行业 知识，决策果断 ， 行动力 强 。小兰的弱点：缺少 风险防范 意识主讲：潘永华
7、练习二：谁能当企业主2.谁将成为一名优秀的创业者？为什么？ 她知道要创业先得有计划 有创办企业的强烈 愿望 和激情 积极主动的把握机会 ,有把构思变为现实的行动力主讲：潘永华练习 3: 一个不成功企业主的行为1.企业倒闭，王大海的行为错在哪里 ？应 负起经营责任，但他不务正业。放任自流 ，甚至薄待员工。漠视 企业最重要的公众：顾客、员工、供应 商2.我们能从王大海身上吸取什么教训 ？不 具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神，仅 靠手里的钱是很难取得创业成功的。 主讲：潘永华四、 增强你的创业能力企业认知 面临挑战 创业者分析 增强能力 评估财务了解企业吗？ 创业之 “坑 ” 正确分析你的素质、能力、物质条件想知道如何提升增强吗？你的钱够吗？主讲：潘永华四、增强你的创业能力 素质可以培养 技术可以学习 能力可以提高 条件可以改善创业能力主讲：潘永华43页练习 5：增强创业能力计划寻找 寻找合作伙伴学习 学习相关知识请教 请教企业顾问主讲：潘永华增强创业能力的秘诀找出短板、弥补不足，提升综合素质主讲：潘永华 30决心改变者无所不能！个人创业能力增长计划弱 点 改变办法爱喝酒 戒酒，请朋友监督懒散 从按时起床等小事做起，应酬过多 对朋友分类，谢绝无价值应酬。爱打牌 远离牌场，坚决不参与赌博。
