1、XX有限公司员工岗位晋升管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司员工的岗位晋升管理工作，使员工岗位晋升更科学和合理，结合公司实际，制定本办法。第二条 员工岗位的晋升与员工的工作能力及工作业绩直接挂钩。第三条 公司领导的岗位晋升按上级有关规定执行。第四条 本办法适用于与公司建立劳动关系的所有员工。第二章 机构与职责第五条 公司分管领导负责对岗位晋升管理工作的情况进行考核，并定期听取人力资源处关于岗位晋升管理工作方面的情况汇报，并指导工作。第六条 人力资源处是员工岗位晋升管理的主管部门，其他部门为本部门员工岗位晋升管理的配合部门。第七条 各部门负责提出本部门拟晋升岗位的员工名单、拟晋升的岗位名称、
2、部门考核情况及相应的晋升依据。第八条 人力资源处根据员工的具体表现、部门的意见和建议及公司的相关规定,提出相应的 核意见，报总 理办公 议 ，并按总 理办公 议的 意见 相关工作。第三章 岗位晋升的 第 条 公司岗位晋升的 一 人员 分为: 、一级、二级、三级、四级、五级、六级 业 、 员 二 人员 分为: 、一级、二级、三级、四级、五级、六级 、 员 三 工 人员 分为 、一级、二级、三级、四级、五级工 、工 员 四 机 人员 分为 、一级、二级、三级、四级、五级 、 员 五 管理人员 分为 、一级、二级、三级、四级、五级 、 管理员 六 人员 分为 、一级、二级、三级、四级、五级 、 员
3、七 人员 分为 、一级、二级、三级、四级、五级 员、 员 八 部门理及上管理人员 分为 总 理、总 理、部门行职、部门行职、部门理 其具currency1合管理职能的岗位 分为 主管、 级主管、主管、相应的管理岗位 “ 一工人其职业fifl 级作为晋升 ， 分为 级fi 、 级fi 、fi 、 级工、级工、级工 “一 其人员 能力的提 ”的方岗实现人职业 的岗位晋升。第四章 岗位晋升的条第“条 、 人员岗位晋升的条一 晋升 岗位应具currency1的条1. ”为 员级 级工 2.一级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。二 晋升 一级岗位应具currency1的条1. ”为 员级 级工 2.二级
4、岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。三 晋升 二级岗位应具currency1的条1. ”为 级工 上fifl职 2.三级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。四 晋升 三级岗位应具currency1的条1. ”为 级工 上fifl职 2.四级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。五 晋升 四级岗位应具currency1的条1. ”为工 上fifl职 2.五级岗位三 六 晋升 五级岗位应具currency1的条1. ”为工 上fifl职 2.六级岗位三 取 学位 七 晋升 六级岗位应具currency1的条1. ”为理工 上fifl职 2. 员级岗位本科学 ， 学位 。第“一条 工 、 、 的条一 晋升
5、岗位应具currency1的条1. ”为 级工 上fifl职 2.一级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。二 晋升 一级岗位应具currency1的条1. ”为 级工 上fifl职 2.二级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。三 晋升 二级岗位应具currency1的条1. ”为 级工 上fifl职 2.三级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。四 晋升 三级岗位应具currency1的条1. ”为工 上fifl职 2.四级岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。五 晋升 四级岗位应具currency1的条1. ”为工 上fifl职 2.五级岗位三 六 晋升 五级岗位应具currency1的条1. ”为理工
6、 上fifl职 2.工 、 、 岗位 科学 3,本科学 ， 学位 。第“二条 具currency1合管理职能人员岗位晋升的条一 部门理上岗位人员的岗位晋升按 上 有限公司 管理人员管理办法的相关规定执行 二 晋升 主管的条1. ”为 级工 、 、人力资源 上fifl职 2. 级主管岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。三 晋升 级主管的条1. ”为工 、 、人力资源 上fifl职 2.主管岗位三 3.晋升岗位 三考核 一。四 晋升 主管的条1. ”为理工 、 、人力资源 上fifl职 2. 相应管理工作三 3.晋升岗位 三考核 一。第“三条 一工人岗位晋升的条一 岗位的晋升与职业fi能 级一 二
7、职业fi能 级的晋升按 公司fi ”管理办法 人200XXXX 及 公司职业fi能定管理办法 2007XX 的相关规定执行。第“四条 其人员岗位晋升的条一 能力的提 ， ”的方岗实现人职业 的岗位晋升。二 具体的岗位”按相关规定执行。第“五条 岗位晋升的 公司按 各 级10%的 核 相关员工晋升上一 级。第“六条 本公司有一定工作限的员工及 ”的人员核定岗位 级 , 人力资源处 相关部门提出建议, 总 理办公 议 实 。第“七条 有出 晋升的员工， 总 理提名， 总 理办公 议 实 。第四章 岗位晋升的管理第“八条 人力资源处根据本办法核定公司 各 晋升岗位的人数及相应岗位的名称。第“ 条 各
8、部门负责按公司规定提出本部门拟晋升的员工名单、拟晋升的岗位名称、部门考核情况及相应的晋升依据。第二“条 人力资源处对各部门报人员的相关材料进行 核。第二“一条 人力资源处负责根据员工的具体表现、部门的意见和建议及公司的相关规定,提出相应的核意见，并报总 理办公 。第二“二条 人力资源处负责根据总 理办公 意见落实相关工作。第二“三条 ”的岗位晋升按相关规定执行。第七章 考核与奖惩第二“四条 公司分管领导对人力资源处的岗位晋升管理工作进行考核并实 奖惩。第二“五条 人力资源处对各部门的晋升管理工作进行考核, 并按考核落实奖惩。第八章 附则第二“六条 本办法 人力资源处负责解释。第二“七条 本办法200XX月X日起执行。
