1、招聘专员-月度绩效考核表部门： 姓名： 岗位： 日期： 项目 考核内容 权重 量化内容 满分 得分月度计划完成招聘人数 不低于 4 人，实际完成 人；招聘计划完成率 N 为 % 本月招聘岗位： 超额完成奖励：当 N150%时，额外奖励 500 元/月10%有效简历 20 份/岗位/天（以两个岗位作为标准） ，发送 每日简历打包文件 ；10 分10%预约有效电话 10 个/岗位/天（以两个岗位作为标准） ，发送 预约人员统计表 ；10 分10% 平均每周应有不少于 20 人（即平均每天每岗位不少于 2 人）到达面试（以两个岗位作为标准） ，发送面试人员统计表 ； 10 分工作完成质量（70%）招
2、聘计划完成率（70%）40% 预约到达面试人员每周至少入职一人，每月入职至少 4 个人，发送周招聘人员情况总表及月入职人员统计表 ； 40 分A.招聘途径多样化，有计划，有准备，能补充公司的岗位缺口，并有一定的人才储备； 10 分B.招聘途径单一，能勉强满足客户招聘计划需求； 7 分招聘计划执行度 10%C.无招聘途径，不能满足公司招聘计划需求。 3 分A. 及时发现某种机遇或问题，并快速作出行动，工作热情高，能对招聘项目提供有意义的意见和见解； 10 分B.能主动考虑问题，能对招聘方案提出解决方法，对职责内的事务尽心尽责； 8 分C.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督；工作中只表现出愿望
3、，而没有采取具体行动来改善局面。 6 分工作主动性 10%D.工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促，没有想要把事情做得更好的意愿，只图应付工作。 3 分工作态度（30%）团队配合能力 5% A. 主动给予其它部门、其它团队成员以支持配合，能得到员工之间的认可，关系融洽； 5 分B.与员工之间的合作一般，关系一般； 3 分C.团队合作意识淡薄，不懂得以开放的心态对待合作者，不懂得欣赏他人、信任他人。 1 分严格履行公司的考勤制度，无缺勤记录； 5 分考勤记录良好，能够按照公司的考勤制度进行上下班； 4 分考勤 5%严重违反公司的考勤制度，经验迟到早退缺勤； 0 分总 分备注事项：一、 相关表
4、格及完成时间规定表格名称 填报人 审核人 报送日期每日简历打包文件 招聘专员 人事主管/人事总监 每日下班前预约人员统计表 招聘专员 人事主管/人事总监 每日下班前面试人员统计表 招聘专员 人事主管/人事总监 每日下班前周招聘人员情况总表 招聘专员 人事主管/人事总监 每周周五下班前月入职人员统计表 招聘专员 人事主管/人事总监 每月月底的最后一天二、 说明事项1、 此招聘考核表以周为单位进行，每周进行一次统计；绩效工资按月发放；2、 每周考核指标根据公司招聘计划进行分配；3、 相关表格完成时间如果未按要求时间发送，每项扣除 5 分；三、以员工工资的 20%作为绩效工资基数，所得绩效工资=绩效工资基数*所得分数/100，如招聘专员完成每月的招聘任务，即每月至少入职 4 人，招聘计划完成率中的另外三项指标将记满分；另外招聘专员如有超额完成招聘，发放超额奖金；被考核人签字： 考核人签字： 人事总监签字： 日期： 日期： 日期：
