1、关于强化在一线考察干部工作的实施细则为充分发扬“马上就办、真抓实干”工作作风，坚决一点、快一点落实局党组决策部署，切实提高中心干部服务基层、服务群众、服务发展的能力，进一步调动中心干部勇于作为、创新服务的积极性、主动性和创造性，推进各项工作提速、增效，根据关于印发*关于强化在一线考察干部工作的实施细则的通知（*）的文件精神，结合本单位实际，制订如下一线考察干部工作办法：1、组织领导中心成立一线考察干部工作组及办公室。2、考察对象考察对象为中心日常工作一线的干部。3、考察内容考察内容必须依据我中心作为窗口服务单位对一线干部职责任务的要 ，考察干部在“ 干 、 、为 务实” 的 ，根据 位 点和工
2、作 ， 、 位考察 一线干部实际 ，坚 性 结合，成干部实。在“ 干 ” ， 考察currency1对党 ，currency1“强的局fi，currency1在fl则 上立坚 ，currency1在 ，currency1在关” ，currency1作风 、 、 。在“ ” ， 考察工作中currency1 、 职、于 责，currency1 坚决、 力、 ” 成任务，currency1能在关” 、上、作 实，currency1能在 位 、 。在“为 务实” ， 考察对 群众currency1真 、心细 、服务 ，工作中currency1 、 高效、真 “马上就办、真抓实干”， 群众 curre
3、ncy1立 、 细 实、 位。4、考察方法坚 ，“、 、 、 ”。在“”的 ，在 考察对象介绍 或述职报告的基础上，注 分管领导、科室负责人 事，充分掌握 实的 。在“”的 ，注 实地考察，增强直认识， 干部的精神 貌、工作开展 ，察干部currency1存在 、懈怠失职、群众满意低等 。在“ ”的 ， 对 征 服务对象意见，针对性 好意见收集整工作。在“ ”的 ，注 阅fl始记录、fl始资料，充分比对后数据，干部实际 成的工作 ，并加强“ 2345” 件等群众反映 的核实工作。在“ ”的 ，在深入分析 主测 、领导点 、群众反映的基础上，注 综合各 的 ，对干部 客 价。2 实行“三单”管
4、，“责任 单”、“ 单”、“成单”。一细化“责任 单”。“责任 单”主要包含一线干部工作分工、 位职责、体责任等内容。认真填写一线干部职责 单，细化每 干部的“责任田”。 照上级工作部署，制 年工作 成 任务，提 体行动 ，任务分 月、日责任落实 人，层层传导压力，强化责任捆绑的督 置。根据考察 ，对未能在 ”间 成既 任务的，视 启动应层级的 置 。二厘 “ 单”。“ 单”主要包括两 ：一 工作作风上存在的 ，主要currency1存在工作纪律 强、工作热 旺、工作劲 、工作动力 工作要 高等作风 ，对发 的作风 要 立 立改，立说立行；另一 推进工作中存在的 ，确任务推进过程中症结所在，认
5、真分析主客fl因，厘 “源”，提 对应的整改措施。通过化“症结”为破“瓶颈”推动工作进展。三晒 “成单”。一线责任科室或 人在 成专项任务或年工作过程中，要认真填写一线干部考察 登记 ，详实记录项 名称、参人员、任务 、 成点、阶段进展、存在 、 决 、最终成效等内容，建立台账制， 中心考核领导工作 组 ”间点核实比对，根据干部实、合 、 合 的 价等 。5、考察形式实行 考察。 点在考察 、考察内容、考察 实 ， 干部考察工作的 和深。对干部的考察 一 点的考察， 在”间和 间上的 握，对考察对象“ 后 ”，实 立体 。通过 、征分管领导及上级主管部 等， 握一线工作 ， 一线工作动 。 通
6、干部 ，通过 主测 、领导点 、群众反映等 干部 实 。深入工作一线，实地调 、 、实比，实 地，考察领导干部和年干部的、工作、currency1 ，并“” 导和fi，fl确、客地 一料。2 实行专项考察。对于专项工作实行专项考察。要 考察对象分阶段对工作进展进行 结，并提 下一阶段工作 ；考察组根据项 开展 ，工作成效；考察组“”组开” ， 考察对象工作报及工作心 ，中 考察对象的工作实。专项工作结 后，要 考察对象写工作结， 一线考察干部工作组进行专项考察。3 实行线考察。 成 任务， 考核领导工作 组深入线对关任务的一线干部进行考察。 点考察三 。：一责任 ，主要干部 任务和 性任务的
7、currency1坚决。二能力 ，主要干部在 行 任务和 性任务过程中局 、 调的能力三实效 ，主要干部 成 任务和 性任务的 和 价。6、综合分析充分整合 各 资源。 关科室 一线干部在综 、精神文、党风 等 的关 。注 中心领导 成员的 价意见。在确 成一线本职工作的基础上，结合各科室 点， 在 工作 关的效考 考察上下 ，加强对一线干部的深入 和考察印 。2 科currency1 作 客公 价。中心干部日常一线考察管 本为主，一线考察干部工作组及” 进掌握。通过比印 和综合分析，成 报告，客公 地对干部进行 价，作 、合 、 合 的等 意见。及” 日常考察 和数据 ，充实文 、 资料，成
8、干部实，建立 干部 “、 和 的。7、结果运用视考察结 的 ， 考察结 作为干部 、 和的 要依据。制。 工作实 、职务 、实施 、改进工作结合 ， 注 实的 fl则。对在工作中能创新 、 改、创、 点的部 要 ；对在一线工作中 、 成任务好的干部， 关程年考核直 为 等 。对工作成效、发展 力的干部， 入后“干部名单 地进行 ；对作 、 上 工作上本事、作风上过 硬、群众 过的干部，及”提拔 。2 加 责力。对在一线工作中发 干部存在作风 实、履职 力、成效 高、为 等 的， 一线考察干部工作组对关责任人提 提、函询和诫勉的意见。对 工作 视 、落实 位、遇 困 、遇 矛盾避的，要及”提。对在年效考 中 力，产 利影响的；对服务 好，服务 佳， 照章办事、胡乱作为，造成 良影响的；对 服组安排、 积极落实上级工作部署的，要进行诫勉。 诫勉的干部，将 消 年年考核、本任 考核 和 选各 进的资 ，六 月内 提拔或，必要”进行组调整或组 。建立干部提、函询和诫勉负 单，实行 考核、动 管 。8、组织保障加强组领导。一线考察干部工作在一线考察干部工作组领导下组实施。考察工作主要 考核领导 组办公室负责，中心关科室配合。2 抓好工作落实。为切实考fl、考实一线干部，考察组人员组成 中心领导成员及中心一线考察干部工作组成员组成； 务 ，要 握一线工作 ， 一线工作动 ，确圆满 成任务。
