1、 泛家居行业终端服务领航者联盟制度约定【说明】无规矩，不成方圆；赏赐知其所施，则勇士知其所死；刑罚知其所加，则邪恶知其所畏。所有罚款，尽数纳入员工激励基金。【对象】亚太动力工作人员，各品牌员工和全体商家；【细则】1：商家开会：迟到罚款 500 元（第一次 5 分钟以内不计） ，代替罚 300 元（老板会议禁止员工或店长代替） ，旷会罚款 1000；亚太动力工作人员违规双倍处罚，所有款项全部纳入员工奖励基金；日期 25 27 30 1 2 6 8 10 12会议 老板会议 动员大会 老板会议 老板会议 老板会议 老板会议 老板会议 老板会议 老板会议2：员工不服从亚太动力统一指挥，屡教不改达三次
2、，通报批评并处罚相应品牌老板 500 元，并除去该员工的参与资格，由该品牌安排其他人员报到。3：活动期间员工将售卡客户信息外泄到不参与品牌的：处罚相应品牌 2000 元，并除去该员工的参与资格；4：活动期间信息虚假者：处罚相应品牌老板 1000 元，取消该员工的联盟奖励；（以录音为准，活动期间不接受申诉，活动结束后凭客户签单收据申诉）5：活动期间，员工未经允许迟到，罚 100 元；早退，罚 200 元；旷工，罚 300 元，员工如不交由老板先行垫付。6：每天下午 8 点前以品牌为单位发送售卡信息（同一品牌，将数据发送至旗舰店，然后由旗舰店汇总后发至亚太动力谢经理邮箱） ，没有按时发给到指定邮箱
3、：第一次通报警告，第二次相应老板处罚 100 元，往后 100 元/次，填写未按照要求的，第一天通报警告，第二天处罚 50 元，往后 100 元/ 次。7：每个品牌派出 2 位工作人员+1 位老板（3 人为联盟的平均人数，禁止私自换人）参与本次的户外拓展和电话邀约，不足 3 人的按照 100 元/人/天来缴纳员工工资，其他品牌超出 3 人的，组委会支付贴补费用。 （门店很关键，每个店面至少留一个精英，提供出来的 3 人，不可滥竽充数，不达标的将予以劝退，由该品牌重新安排人员，该人员需成功售出第一张卡方可核算人口）8：对于会议上安排的任务，各商家和亚太动力 24 小时汇报，能完成，告知结果；如不
4、能完成，必须立即说明原因，并提出解决方案。逾期既无困难，又未完成的，赞助 200 到员工激励基金；部分事项因至关重要，会在发布任务的时候说明“未完成将赞助 1000 元” ，并依此操作。10. 会议上，电话铃响，接打电话，抽烟，吃任何食物，均赞助 100 元。12. 为联盟做事项，均有 1-5 的贡献值，13 号老板会议时将统计各品牌售卡（假卡将减去 10 张统计）+贡献值，贡献值排名前 6 的品牌将获得：活动当天砍价顺序优先选择，从第 1-6 名逐个选择。第 7-12 名抽签决定砍价顺序。13. 无条件接收联盟制定的考核+体罚（四天考核一次，拖油瓶的员工+品牌老板于晚上去闹市区加班发单页，亚太负责签到和签退） 14. 为了刺激员工相互带单，员工售卡的客户签订其他品牌，将由被下单品牌赞助奖金 50 元/ 单；15. 各品牌老板+员工无条件参与活动执行中期举办的大型举牌游行，车辆游行等常规工作 16. 每个品牌至少完成 30 辆车贴（拍照取证） ，超出一辆核算 0.5 个贡献值17、动员大会每品牌准备 3000 元品牌执行售卡保证金，动员大会品牌展示环节老板上台缴纳，活动结束后统一返还。说明：以上所有赞助，全部纳入员工奖励基金，奖励员工20145 25项目负责人：谢淳各商家签字：
