1、 0371KTV 员工晋升制度一、适用范围：0371KTV 全体员工二、 权责1、人事部负责制定 KTV 的员工晋升制度。2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。3、副总经理、总经理负责对员工的晋升的最终审核。三、 内容及程序(一) 员工晋升原则1、KTV 员工晋升，必须符合 KTV 的发展需要。2、KTV 内部出现职位空缺时，首先考虑 KTV 内部员工。3、KTV 内部员工晋升，有利于提高员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。4、KTV 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高综合素质的原则，着重培养 KTV 管理人员的综合管理能力。(二) 内容KTV 可以根据工作需要，对员工的
2、岗位或职位进行了必要的调整，在KTV 职位空缺的情况下，员工也可以本人的意愿申请 KTV 部门之间的调动。1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升(1) 员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人事部存档。(2) KTV 员工部门之间的晋升是指职员在 KTV 内部各部门之间的流动，需经考核后填写员工晋升表，由所涉及部门的经理批准并报总经理授权后，交由人事部存档。营销部与运营部晋升具体方案如下： 3、员工晋升的形式分为定期或不定期(1) 定期： KTV 每年 KTV 的营业情况。年底 1 月 1 日进行统一晋升员工。(2) 不
3、定期：在年度中，对 KTV 有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以晋升。(3) 试用期员工，在试用期内，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。(三) 员工晋升依据(1) KTV 普通员工，在原岗位上工作三个月时间(不含试用期工作时间) ，经部门经理评定工作表现优秀。(2) KTV 部门经理级员工，在原岗位上工作时间半年( 不含试用期工作时服务员领 班运营主管 客服主管运营经理 客服经理 运营经理 客服经理间)经总经理评定工作优秀)。(3) 因 KTV 需要，经总经理特批的其他情形的晋升。(四) 员工晋升权限(1) 副总经理及总经理岗位由股东会核定。(2) 运营主管及营销主管的晋升，由副总
4、经理提议并呈总经理及人事部核定。(3) 普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知人事部。(五) 员工岗位晋升后，相关部门必须做好晋升员工的部门培训工作如有必要，可以指定人员专人带领或引导。(六) 员工晋升后，一个月内为试用期，在试用期内员工薪资暂不做调整。(七) 试用期后的薪资将员工在试用期内的工作表现和参照 KTV 薪资标准执行，对试用期不合格的员工，KTV 将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。(八)KTV 员工迟到早退二十次、旷工二次以上及其他违反 KTV 规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。四、KTV 各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。五、本 KTV 制度的解释权在人事部，人事部有权根据 KTV 的实际情况，对本制度进行修改。六、本制度经部门经理讨论，总经办审批后立即执行。2015 年 10 月 3 日人事部
