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行政人员晋升制度(一).doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3571280 上传时间:2018-11-13 格式:DOC 页数:2 大小:37.04KB
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1、人事行政晋升机制目的:为充分调动人事部门的工作积极性,达到人尽其才,各显其能的目的,为部门员工的晋升提供客观依据,特制订本制度。范围:江苏长鑫标牌制造有限公司人事行政部门全体员工。具体内容:1 职责划分 :人事部门自入职开始分为 试用期 人事专员 人事主管 行政经理。二 工资标准工作时间 基本工资试用期 1-3 个月 1800-2000人事专员 4-6 个月 2200-2400人事主管 6-10 个月 2400-2800行政经理 10 个月以上 2800-30003 晋升条件:1 试用期员工工作要求员工在试用期内,出勤率早 90%以上,遵守公司各项制度,各方面工作表现比较良好,能很好的融入人事

2、部门,在试用期间尽职尽责,对所负责的工作内容能很好的完成,并有很强的学习意识,能主动要求处理一些事情,并有很好的服务意识。2 人事专员工作要求员工在工作期间,出勤率在 90%以上,遵守公司的各项规定,根据所负责的工作要求,完成工作,了解劳动法,公司法,掌握考核,招聘,培训,劳动等人力资源知识并应用能够主动的工作并承担相应的工作责任,有很好的学习能力,有带新人的能力。 3 人事主管工作要求员工在工作期间,出勤率在 90%以上,准守公司各项制度, 有一定的管理经验,基本制定公司制度,设计招聘、培训、绩效、福利等规则。具有培训讲师能力,具有人才测评能力与胜任力考核能力,精确了解国家相关企业法律,具有

3、应用人力资源管理知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力,具有培训新人的能力。能够主动承担责任,并具有一定的领导能力,能够保守公司相应的机密。4 行政经理工作要求员工在工作期间,出勤率在 90%以上,准守公司各项制度,公司员工成长正常进行,企业人力资源达成率达到目标,企业人力资源管理及企业文化建设达到预期,制度合格,具有文化建设及导入的能力,具有培训的能力,具有制度建设的能力,主动承担责任能力强,领导能力强,保守公司机密能力强,能够培训人事主管,减少公司人才流失,企业品行良好。四 考核标准业绩 知识 品行 培养人才 如何维持试用期 能独立完成公司交代的工作会基本的电脑操作人事专员 电话邀约面试人员有人事招聘的工作经验人事主管行政经理五附则:1.本 机 制 最 终 解 释 权 归 人 事 行 政 部 所 有 ;2. 本机制自 2017 年 11 月 7 日 起 执 行 。3.最 终 晋 升 情 况 由 副 总 经 理 、 总 经 理 、 董 事 长 、 董 事 会 同 意 后 任 命

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