如何让培训直接 产生绩效,经典案例,经典案例3：白云农商行,WHY：行动学习在领导力开发中的作用,4,WHAT: 行动学习是什么？,5,HOW: 行动学习如何做？,AACTP行动学习SMART模型,Action Learning SMART,沃伦本尼斯-领导力发展三要素,7,8,效果显著,最后结果：广东客户满意度第一、市场份额第一；广西、贵州客户满意度第一，海南130%完成业绩指标。继续开展第三期行动学习,经典案例：华信邮电咨询设计研究院,9,经典案例：维格娜丝服装有限公司,最后成果：江苏大区从2012年的倒数第二跃居全国第一，每月单店业绩增长30-80%,李东生：我想请教杰克韦尔奇先生一个问题，如何保持一个企业在变革创新持续的热情。 杰克韦尔奇：我想我们都应当考虑的一个重要的问题就是商业是一场游戏，商业并不是严肃的、致命的、枯燥无味的，毫无乐趣的事，商业就是生活，而且是每天我们都想打赢的一场游戏，我们的听众有多少人是喜欢胜出的？有多少人喜欢失败的？没有人喜欢失败，如果我们考虑一下这一点的话，这就是为什么每天都要创新，因为有人把你的饭碗抢走，因为有人想胜过你，因为有人在游戏中打败你，所以你要带着你的团队，就象你打羽毛球一样，你每天都要打，你可以体会很多乐趣。,See you soon,Contact Us www.gec-,
