1、现在商品部在进行货品管理中遇到的一些难点:1.在做库存分析时,无法从货号中看出是什么品类的库存货品。2.在做销售分析时,无法一眼就能看出中什么品类的货品好卖。3.在日常的调补货当中,不知道给直营店补的货是什么?4.在制定订货会数据时无法做类别的折扣,售罄,库存率,周转率,类别占比,尺码占比,价格带占比。5.现阶段的颜色代码没有办法进行数据统计分析。,一.商品属性 通过对相关业务部门的需求收集和分析,我们确定在业务运作管理中需要 使用到以下的商品分类属性:,商品编码是公司业务运作管理中的重要基础资料,几乎涉及公司的所有部门,但目前并未形成包括圣谢儿,尼特维尔和嘉丝波儿三个品牌的统一的编码规则。
2、借助ERP项目实施的机会,我们对商品编码和与商品编码相关的商品分类属性及条形码等也一并进行了规范,形成了新的商品编码方案。,商品编码规则建议,在本方案中,我们将规范全部属性的产品命名,涵盖三大品牌产品,并且在将来的ERP系统中会采用编码来管理,而不像现在这样使用英文,数字,符号进行管理。,商品编码规则化的好处,研发部: 1.可帮助研发部门对市场潮流的把控,包括(类别,颜色)。提供准确的数据信息。 2.有利于研发部门掌握商品的波段,系列化.更适合市场的需求. 3.为研发部门对于订货会商品的基本资料录入,商品部订货会现场的订单录入汇总提供便利。,商品部: 1.在商品管理中,分析各类别的折扣,售罄,库存率,周转率,类别占比,尺码占比,价格带占比,提供便捷的帮助。 2.在商品管理中,日常门店调补货,设定促销货品类别,提供分析的便捷。,商品编码规则化的好处,产品部: 1.产品部的成品入库,出库,会更加准确。,生产部门: 1.更有利于生产中心安排生产周期。,总代 与 终端: 1.更有利于各总代和总公司的数据对接和准确性。 2.更有利于终端零售门店的货品销售和库存盘点的准确性。,财务部: 1.更有利于财务对商品的流通掌控,现阶段的颜色代码没有办法进行数据统计分析。,