1、-1-青 裕 集 司 字 （2010） 号签 发 ：田 越关于“先进集体” 、 “优秀员工”考评办法（试行）为了激励员工的工作积极性，充分激发各部门（集体）的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间“ 比、学、赶、超” 的气氛，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。经企业研究决定，今年企业将开展评选“季度优秀员工” 、“季度先 进集体 ”的活动，为此特制订本办法。一、先进集体的评选（一）评选范围：企业各部、室（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则（三）评选及奖励方式：1、采取各部门互荐、自荐企业审定的方式。2、当选的先进集体由企业发文通报表彰，并颁发先进集体
2、流动红旗，直至下季度新先进集体诞生。3、根据企业和各部（室）实际情况给予先进集体发放适当奖金，由-2-部门负责人分配使用。 （四）先进集体评选数量：每季度评一个部门（五）评选办法：1、各部门应按照先进集体评选标准自行上报评选材料，并将书面材料递交人事管理部。材料应重点说明突出业绩或典型事例。2、由人事管理部组织“评定小组” 进行 讨论，根据各部、室的实际工作表现，结合互荐、自荐意见评议审定先进集体。3、人事管理部负责通报表彰及先进集体档案的记录工作。4、原则上每季度第一个月的 1-5 日各部门提报评选材料，5-10 日评定小组进行审定，15 日前完成表彰通报。5、本年度三次被评为先进集体，原则
3、上可优先考虑当选年度先进集体。 6、先进集体评比坚持高标准、严要求，凡不达标时，季度先进集体可不予评选。（六）评比标准：先进集体评定的基本要素主要从培训学习、 工作态度、团队协作、工作完成率等方面考虑，具体标准如下：1、注重培训及学习，能按时按培训计划对员工进行定期或适时培训，部门员工自觉遵守员工行为规范、 员工绩效考核管理规定及企业各项规章制度。2、建 立 和 健 全 部 门 各 项 管 理 制 度 ，并 在 实 际 工 作 中 认 真 实 施 ，部 门风 气 正 ，纪 律 严 明 ，整 体 工 作 氛 围 好 ，形 成 了 强 有 力 的 工 作 集 体 。3、部门员工团结进取、作风扎实、
4、爱岗敬业，富有开拓创新精神，得到企业领导的肯定及好评。-3-4、部门员工按时出勤，不迟到、不早退、不旷工,部门员工无惩罚记录。5、工 作 计 划 完 成 率 为 100%。部 门 员 工 工 作 有 激 情 ，忠 于 职 守 、勤 奋务 实 ，积 极 主 动 地 完 成 本 职 工 作 ，认 真 履 行 岗 位 职 责 ，执 行 力 强 。6、在工作中与各部门沟通顺畅，积极主动配合其他部门工作，具有较好地友好协作精神。7、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。8、部门办公秩序良好，定置管理规范，卫生长期保持整洁状态。9、积极参加企业组织的各项文体活动。10、部门员工整体素质高，部门负
5、责人能力强、业务精、会管理。11、对企业经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。12、凡有下列情况之一者，不得评为季度先进集体：（1）三人以上的部门，当季部门员工请事假累计超过 5 天或迟到、早退 10 次（含）以上的；三人以下（含 3 人）的部门，当季部门员工请事假累计超过 2 天或迟到、早退 5 次（含）以上的。（2）当季部门员工有违犯企业规章制度，累计受到经济处罚 2 次（含）以上或书面通报的。（3）工作计划未完成的。二、优秀员工的评选 （一）评选范围：凡入职满三个月以上且已转正的员工（二）评选原则：遵循公开、公平、公正的原则（三）评选要求：-4-1、
6、优秀员工评选原则上应以各部门基层员工做为主体。2、优秀员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。（四）评选及奖励方式：1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。由“评定小组” 根据推荐员工的实际工作表现研究审定。2、当选的优秀员工由企业发文通报表彰，并佩带优秀员工奖章（流动奖章）直至下个季度新优秀员工诞生。3、季优秀员工每人每季可获得奖励 300 元，人事管理部负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。4、根据企业实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。 （五）优秀员工评选数量：原则上每季每部门一名（六）评选办法：1、各部门按照评选标准采取
7、民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写优秀员工推荐表后报人事管理部。上报材料应突出典型事迹或优秀表现，并由部门负责人签名确认。2、原则上每季度第一个月的 1-5 日为部门优秀员工提报日，5-10日评定小组进行审定，15 日前完成表彰通报。3、优秀员工材料记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为季度优秀员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。 4、优秀员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，季度先进员工可不予评选。-5-（七）评比标准：优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作 态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：1、
8、注重企业文化及制度的学习，自觉遵守员工行为规范、 员工绩效考核管理规定及企业各项规章制度。2、尊重上司，服从领导安排及管理，高效、准确地完成上级下达的任务，团结同事，协作能力强，爱岗敬业。3、按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。4、工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。5、在工作中善于总结、勤于计划、沟通到位。6、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。7、维护企业形象，爱护企业财物，保护企业利益，保守企业秘密。8、积极参加企业组织的各项文体活动。9、对企业经营管理提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。10、凡有
9、下列情况之一者，不得评为当季优秀员工：（1）当季请事假累计超过 2 天或迟到、早退 3 次（含）以上的。（2）当季有违犯企业规章制度，受过经济处罚或书面通报的。三、评定小组：成立评定小组是确保评选活动能够更加客观和公平。评定小组成员为：企业负责人、书记、相关顾问小组的职责：负责先进集体及优秀员工评定工作，安排评选各项具体事宜，审议各提名部门或个人是否符合评选条件，综合评定-6-绩效情况并给出结论。四、人事管理部将对在实践中发生的不适宜的做法，适时进行必要的修订。五、 本办法自 2010 年 4 月 1 日起试行。附：优秀员工推荐表二 O 一 O 年三月一日主 题 词 ： 考 评 办 法 审 稿 ：孙 永 惠 校 对 ：杨 双 玲 青岛裕源集团公司 2010 年 3 月 1日 -7-年 季度优秀员工推荐表部门： 推荐优秀员工姓名 岗 位投 票入 职 时 间 评选方式 部长提名突出事迹或优秀表现：部 门 负 责 人评定小组注明：此表为企业各部提报季度优秀员工时使用，由人事管理部留存。 人事管理部监制
