1、Quals McK GEM in China机密麦肯锡公司资质文件2010年麦肯锡大中华区能源与材料咨询业务介绍Quals McK GEM in China1目标与价值定位关于麦肯锡大中华区关于麦肯锡全球能源与材料(GEM) 在华咨询业务内容Quals McK GEM in China2我们的目标与价值定位g17643g13424g13205g17045g7643g14732g14611g14013g17045g16908g10533g13424g17642g16464g16662g15954“成为能源和材料业内领先企业高级管理层的首选顾问，推动企业关键决策的制定和实施，创造和实现价值”目标我
2、们的价值定位我们凭借以下优势给企业带来切实有效的商业影响： 遍及全球的影响与实力 数十年服务于全世界能源与材料业客户的丰富经验 对石油、天然气、电力、化工、金属和采矿及纸浆和造纸等行业的深刻了解和专业知识 为我们的能源与材料业客户推动持久变革的成功先例 对客户总体业务发展g12697g10733的深刻g14768识和以客户为g17457g16293g7625g16129对于以g10587g14360为g17457g16293g7626的工g17688g11486g11465 g13450g12303的工g17688g17688g11528以及和g11736g17674g17424层g13831
3、高效g12080g17688的能力 g17083g16668g16266g14405g15388g16129关g17425能的g17642g16464业务g11486g13831g7625g14792：g17068g16843、g12445g15190、g17674g17424g7626g16659有g14196g10964的专g12467g15769g13640Quals McK GEM in China3麦肯锡在华资质概要(1/2)卓越的业务影响力和成功的中国项目经验得天独厚的规模和影响麦肯锡大中华区的规模是其最大竞争对手的2倍在中国开展业务已有20余年，拥有4家分公司(北京，上海，台北，
4、香港)，460多名咨询顾问当选中国内地商业期刊评选出的“最受尊敬的10大商业品牌”之一，且是唯一的专业服务性企业仅在过去5年中就有900多个项目，其中10%以上是关于能源和材料业的项目，获得了巨大的影响力为中国本土企业提供咨询服务方面有深厚的经验(50%的项目)麦肯锡得益于自主研究、积极的客户服务和内部联g16086，已经在g14732g14611能源和g12314g10882材料g16305业积g13244了大g13408的专业g17419g15127为中国中g16524和地方g17311g11663提供的g15545g10385咨询业务g7625国家g11459g11685g15888，北
5、京、上海、g15941g12059、g15960g10131、深g18427g11113地方g17311g11663g7626g17674g17424了大g13408的g38g40g50g11526g12290和g11901g13262g13628g15508，g10205g13193g17485g20967g12314g17661g13262在内的国家g13453g11101g14764g12661有出g16080深入了解中国情况并有机会接触重要部门和业界人士资料来源:麦肯锡详细说明Quals McK GEM in China4麦肯锡在华资质概要(2/2)与麦肯锡全球咨询业务的紧密联系最优秀
6、的人才顾问g15718g11316中g270%以上g12864有中国本地g10324g12817g84841g18g22的g11278g15139是中国g147641g18g22的咨询顾问g12864有海g15747g10506g15136g16456g15900g12307g11845商g11901g13262g15319g15136g16456g15900g16334多区g16915性的g13453g11101g14764g10692g17605大中华区，g10308g17264g16908g14732g14611咨询业务的g14560大联g16086g16908g12636g13464g
7、15386有的客户服务g15718g11316g11293是g16874本地和g14732g14611g13453g11101g14764g11859g15693g11866g10730的，为g15718g11316提供麦肯锡公司最g16291的专业g17419g15127g11297有的本地g16294g16067g15158g12432和研究能力g15689过g12617g13379麦肯锡g14732g14611自主研究，积g13244了g14732g14611能源和材料g16305业的深厚g17419g15127和g16294g16067g12314g10882麦肯锡g14732g146
8、11研究g17051和其g15388的g16488g17471g18中国咨询业务g7625g10205g13193g14428g10710g12433g17617g14213，g17068g16843，g16843g16155g18g16155g15164g11113g11113)为中国的g12107g11900经g12452，g15153g10690g11280g15501以g12433最g12466的g11901g13262g17687g11465提供深g14796的g12508g12675，为能源和g12314g10882材料企业g10901g17101g11297g15545的g124
9、76g17430g7255麦肯锡g11712g10564g11901g13262g13628g10933g7256中文版被誉为中国最g12864权威性的g11901g13262期刊自主研究的数据库和独立的观点资料来源:麦肯锡公司详细说明Quals McK GEM in China5目标和价值定位关于麦肯锡大中华区关于麦肯锡全球能源与材料(GEM) 在华咨询业务内容Quals McK GEM in China6麦肯锡在亚太地区拥有雄厚的实力大中华地区分公司资料来源: 麦肯锡大中华地区分公司, 2007g79g13808g13651g16291g11107g13264g13661g11881g15
10、160g11356 g11276g12810g10964g18247g13646g14018g13198g12427g13570g14371g16291g12468g14371g16486g12468g10960g16069g14018g10147g13036g13213g13964g11356g10335g10322g12810g14960g12036g15497g10322g16132g11708g10964g17457g12235g14617g10964g17457g12235g11129g14617有g23g12467g11511公司g8484g14960g12036g76251g28
11、g28g22g7626g8484g10322g12810g76251g28g28g24g7626g8484g16132g11708g76251g28g27g24g7626g8484g15497g10322g76251g28g281g7626g14560g10964的g11329g17035化领g11101层g8484g17083g10964g17457g12235g11129g14617有g24g24g13852g11278g15139g8484g14405g17457g22g28g13852g11278g15139g10692g17605g17457g11931g10964g13598g14
12、560g10964的g17642g16464顾问资源g8484g17083g10964g17457g12235g11129g14617有g23g250g11329g13852g17642g16464顾问g8484100g11329g13852专业g16497g12832g17042g8484g27g24g8以g14960g17642g16464顾问g12627g17457文Quals McK GEM in China7麦肯锡是大中华区规模最大最成熟的战略咨询公司资料来源:麦肯锡公司大中华区董事和咨询顾问人数目前460跟我们最接近的竞争对手目前的规模仅相当于我们2002年的规模分公司19g275
13、 90 95 2000 07北京香港 上海台北10015020025030035040045050500Quals McK GEM in China8麦肯锡大中华区分公司的咨询项目涵盖了广泛的行业和职能领域过去g24年g14011麦肯锡大中华分公司的咨询项目g10170分g10345100% = 9g27g27 项目3668112231科技媒体电g16294金融服务g20g22能源g16908材料*消费零g15164旅游和物g13464医疗g14428g10710g16908g17617g14213其g15388*41212151938 战略g17068g16843企业金融g17674g174
14、24g16843g16155g18g16155g15164商业技术g10133g16305业g12239分 g10133g17425能g12239分*全球能源与材料业务包括下列行业部门：石油，电力，金属与采矿，化工，纸浆和造纸*其他行业包括私人募股，政府部门，专业服务，社会部门，非盈利组织资料来源：麦肯锡公司财务部(2003-07)Quals McK GEM in China9麦肯锡拥有在中国大陆服务跨国公司与本地企业的丰富经验麦肯锡在中国大g13598g11129区的项目g7629g20g28g286g16200g26957765384931 335169 65 72572335625169
15、 674931 35 28431919964g229754g229g27g2249945200070016902110051290614g270g2210g22g27504 2007本地企业跨国公司100% =资料来源: 麦肯锡公司Quals McK GEM in China10我们的咨询人员具备广泛的本地和国际经验资料来源: 麦肯锡公司(2007)2g232g22g2301g22最g11712g16456g15190g17643g17451国g12459经验g13205自的国g12467g55g72g91g87麦肯锡大中华区咨询顾问百分比博士g11935g11537g14390g13431g
16、15322g11322g15322g15514g11652硕士/法学博士g11935g11537g16655g13588g14598g12235学士g14598g12235g11669g11082g12612g14566MBAg11935g11537g15927g11322g14168g17471工商管理g16456g17051g25g27g222 1年以g14960g17083g10964g17457g12235g14617以g15747的工g17688g18g16456g16081经g13275g311g3年g17083g10964g17457g12235g14617以g15747的工g1
17、7688g18g16456g16081经g13275g27g24g10964g17457g12235g14617g25g14168g17471 g24g10322g13793g23g14405g15388Quals McK GEM in China11我们在大中华地区被公认为是管理咨询行业的领导者资料来源: 环球资源杂志, 2007年6月中国最g15165g12247g16846咨询公司g29 对中国经g13262人的g11160g10570受调查的经g13262g14764比例56815g244无意g12508波g15136顿咨询埃森哲 4中g12107 g22北大纵横2毕g105062罗兰
18、贝格g10506斯艾伦1其g15388中国g15119大g14957业g14360g14183g29(g17643料g13205自g7255g12248球g17643源g17076g17439g7256)2006 年g14182g13852g20g172g17g22g174g17g24g176g17g26g17g27g17g28g17g200g17g14166g12314g16488中国g17265g14957g16729g16305g10311g13646g15875g14798g12466能联g16140g15384g14018香g11730g13264g13198g15942g13401
19、g16667Quals McK GEM in China12麦肯锡持续为中国中央政府和各级地方政府提供咨询服务资料来源: 麦肯锡公司商务部 成为g16291成g13379的g17457g11931服务g13780g16696g13387g13804的g17429行成g17042 为商务g10528g15554g11850g17642g16464和知识g17416持，推动g17457g11931服务行业的成g10693哈尔滨高g13031g12445g17041g14617北京g38g37g39青岛g14798件g17041g14617上海 经g12452g14617 g14000g12810g
20、13592 g14428g10710g10728 g10728g15153发展台湾文化g17457g16293厦门高g13031g12445g17041g14617西安高g13031g12445g17041g14617武汉 g38g37g39 高g13031g12445g17041g14617云南g13604游业发展深圳g13604游业发展Quals McK GEM in China13资料来源: 麦肯锡公司麦肯锡的文章与观点经常刊登在各主要新闻媒体上Quals McK GEM in China14麦肯锡主办和协办了众多商业论坛(1/2)中美合作论坛 中国国际煤炭大会博鳌亚洲论坛2007中国发
21、展论坛(北京)g7255资本中国g7256中文版圆桌会议(上海)朱镕基总理接见中国百大国有企业经理人资料来源:麦肯锡Quals McK GEM in China15麦肯锡主办和协办了众多商业论坛(2/2)世界经济论坛(达沃斯) 中国企业“走出去”国际论坛(北京)加-中CEO峰会（北京)中东峰会(迪拜)台湾企业转型(台北)中国国际银行会议(北京)资料来源: 麦肯锡公司Quals McK GEM in China16麦肯锡协同国家电网公司、中国电力技术进出g13051公司g12858办g14732g14611电力g14985备中国g10538g11867论坛资料来源：麦肯锡分析 让世界了解g174
22、57g11931的输配电g10587g14360，让世界了解g11931g12467电g15769公司和g17457g11931g11850应商，与g11931际买g12467探讨g17457g11931采购的可能性主题时间 200g27年g24月27日g24月g220日主办方 麦肯锡公司主办，g11931g12467电g15769公司、g17457g11931电力g12445g15190g12697出口公司协办 20电力设备买g12467，包括17g12467来自g12036g15747的电力公司、设有自备电厂的g10964型采矿公司等 1g25g12467g11931内电力设备g11850
23、应商 g22g12467领先g15747g13780服务公司，包括物流公司、监造公司等参与方Quals McK GEM in China17麦肯锡在中国g15915g15555上的g17609g17497g14373丰资料来源: 麦肯锡公司亚洲银行新未来II: 树立盈利观念简体和繁体g17457文版资本中国: 变革经济战略英文版、简体和繁体g17457文版危险的市场简体g17457文版价值评估第四版简体g17457文版麦肯锡传奇简体g17457文版简单致胜简体g17457文版价值评估练习手册简体g17457文版Quals McK GEM in China18资料来源：麦肯锡公司麦肯锡为中国g1
24、1298者g11459g10525网g13640g10183g12447刊为私有、公g11859和非盈利部门的g11901g13262者提供g16291思路旨在帮助商业g14764g15136g11685善经g16843g11901g13262，使之更加有效、有竞争力和g10901g17101力目标群体为企业g11712g10564决策g14764员、资深经g13262g14764、g17311g11663部门决策者、研究g14764员g12433时g11459表麦肯锡顾问撰写的优秀文章，内容涉g12433私有、公g11859和非盈利部门的g11901g13262覆盖g27项职能、12个g16
25、305业每周多次更g16291提供季刊内容时g15139g15689讯和提醒免费、简单注册即可升级到g11712级内容麦肯锡g12447g13008g12499g15558中g15909g15769g13640g10183Quals McK GEM in China19目标和价值定位关于麦肯锡大中华区关于麦肯锡全球能源与材料在华咨询业务内容Quals McK GEM in China20麦肯锡中国g17113服务g16891众多g11090g12690和g15893g13205中国能g17045和g10533g13424领域的领g16105企业资料来源:麦肯锡; FPIS2003-07；中国统
26、计局；文献检索过去g24年g14011大中华区能源和材料g10587业咨询项目百分比电力g18天然气g12314g10882材料100% =111g27g2214010g27个项目石油化g16456产品 g24g12467g11931g12467级发电企业g17457的1g12467 2g12467g11931g12467级电力企业之g16668 g17457g11931顶尖g11129g14617性输配电公司之g16668 g23g12467g17457g11931g11931g12467石油企业g17457的g22g12467 g23g12467最g10964跨g11931石油企业g174
27、57的2g12467 亚g17471顶尖石油g17068输与服务公司之g16668 2g12467g17457g11931最g10964煤碳生g10587企业之g16668 g17457g11931十g10964钢铁企业g17457的2g12467 2g12467g17457g11931最g10964金属g13780g16696集团之g16668 全球最g109642g12467钢铁企业之g16668 全球五g10964金属和采矿企业g17457的2g12467 全球三g10964铝业企业g17457的2g12467 全球五g10964金业企业g17457的1g12467 全球五g10964的
28、特殊化g16456g14360企业g17457的g22g12467 全球三g10964农用化g16456g14360企业g17457的1g12467 全球三g10964通用化g16456制g14360公司g17457的1g12467 g11931际三g10964石油公司g17457的1g12467Quals McK GEM in China21麦肯锡在大中华区g12314g10882g10533g13424行业的项目涵盖众多行业与职能g17g3g17g3g17资料来源: 麦肯锡公司FPIS(2003-07)过去g24年g14011麦肯锡大中华区g12314g10882材料g16305业咨询项目
29、百分比100% = 51 个项目g10133g16305业分g1324988212538钢铁设备和其g15388纸浆和g17101纸有色金属采矿g10133g17425能分g132495111371g17068g16843企业金融g16843g16155和g16155g15164战略基础材料Quals McK GEM in China22领域 项目范围与目标g7246涵盖了广泛的g11897g12509商业g16714g15555客户战略 通过评估g17083不同宏观经g12452假设下对g11736类g10587g14360的需求、g11850应与定价的发展变化来决定是否和g14792何g1
30、2697入g17457g11931的铝g15153场。对g11850应商、终端用户和政策制定者g12697行了广泛的访谈，为制定决策收集g15139实基础g11931际金属与采矿集团 确定为获得针对某特殊终端用户群的全球领g11101g11129位所需要的g10587g14360和能力，并为获得这g16668g11129位制定发展规划g17457g11931钢铁企业资料来源:麦肯锡FPIS 确定企业战略，并帮助客户培养发展g17083g11850应链管理、采购和g16843销与销售等g11486g13831的能力g17457g11931钢铁企业 对g12697入g17457g11931某特定材
31、料g15153场g12697行g15153场潜力评估，包括客户g11511类与竞争对手情况g11511析g11931际金属与采矿g12445g15190集团企业金融及私有化 确定和g17429行并购战略，包括寻找和评估目标对象、谈判g17416持、获取当g11129政府批准、g17429行交g16696以及g12080资企业的g17068g16843启动g11931际钢铁企业 为主g16843采矿业务的综g12080能源公司制定有关g12036g15747首g10927公g13003g17265g11882g7625g44g51g50g7626的企业战略，包括帮助g12697行g44g51g5
32、0g13592g16510g17457g11931采矿g18能源集团运营改善 g12697行g12812g16711生g10587的g15157g11140g17429行，并g14395g15772通过g17083全公司的推广实行g10162公司的g10587g14360质g13408和g17068g16843效g13611g15554高g11102世界领先g15311g14366g17457g11931钢铁企业对不同的g10335g11129化g11486g10137g12697行评估和选g17106，帮助客户g17083g17457g11931g12617g13379g10335g1112
33、9化g17068g16843与销售g11931际金属与采矿g12445g15190集团组织效能 制定g16291的g17674g17424g12477g11866和业g12425管理g16086g15700，包括设g17444业务g11078g17035、确g13379高层管理g14764g17042的g17425位g18g17425g17105和业g12425g17105g14767g15178以及全体g17042工的g16286g10763g11652g13276g12455划g17457g11931金属企业 制定公司内g10528管理g10733g16339并g12620g14405g1
34、3994为g17310g17083g12697行g17457的并购g18g12080并g17308g12080g12455划的g16668g10528g11511亚g17471钢铁企业基础材料Quals McK GEM in China23麦肯锡在大中华区g12240g16456g14360方g13831的咨询经验涵盖众多行业与职能g17g3g17g3g17资料来源：麦肯锡FPIS (2003-07)过去g24年g14011麦肯锡大中华区g12240g16456g10587g14360g16305业咨询项目百分比100% = 17个项目2278g15689用化g16456品g15545殊化g1
35、6456品 53259g17674g174241企业金融战略g17068g16843g16843g16155和g16155g15164g22g10133g16305业分g13249 g10133g17425能分g13249化学产品Quals McK GEM in China24g13453g16915 项目g11479g15880与目标g7246涵盖了广泛的g11897g12509商业g16714g15555g13038g12232g17246g13621 g15689过评估不g15693的产品和g15153g10690细分的吸引力并g14182g13425g14796g15153优g1610
36、5g15316g16339g13205g17447g11273g11459展战略国g12459g14154业化g16456产品公司分g15959国内g16099游g12860g23366g15153g10690的供g16329g16510g10373g12433对其g15388国家供g16839产业的影响g13205g17447g11273业务单g17035战略大g16302国g12459石油和天然气公司资料来源：麦肯锡FPISg17447g11273g15357料业务的地区战略，g15545g10385g10561g17465于中国g15153g10690g12433g14428g10710
37、、g12617g17503和g12315g16278的关g12509客户细分国g12459g15689用化g16456品公司g17674g17424g16264能 g17447g11273并g15126g15114g11901g13262决策g13464g10733，使g11485香化g16456品g12476g17430g13397g11736g11308g15126g16119最大利g14804大g16302国g12459石油和天然气公司g17447g11273g16139细的业g12425g17611g16302项目，g10205g13193g17068g17688g11685善g128
38、58g10956和g16129g16839的关g12509业g12425g17433标g18g12421g13273体g16086g13205g16270助项目g15126g15114中国g12860g12080物公司g14420业g12689g14779 就g12617g13379g15545殊化g16456品业务中g15747g12080资公司g12697g16305g12802职g14996查g13464g10733g11901g13262并提供g15513g14193g17416g10743国g12459g15545殊化g16456品公司化学产品Quals McK GEM in Chi
39、na25麦肯锡在大中华区电力和g15565g14748g14425方g13831的咨询经验涵盖众多行业与职能g17g3g17g3g17资料来源：麦肯锡FPIS (2003-07)过去g24年g14011麦肯锡大中华区g11144力和天g14748g14425g16305业咨询项目g10170g11511g10345100g8g3g32g322g11735g16143目591 电力g15311 g22设备g18工g10733g12617设1天然气按行业分类 按业务体系分类42472发电输配电企业总g10528按职能分类532 59g17068g16843战略g17674g17424 g22企业金
40、g147791g16843销和销售电力和天然气Quals McK GEM in China26领域 项目范围与目标g7246涵盖了广泛的g17465要商业g16714g15555客户战略 制定g10693g14395g15703资战略，包括对g15893来g15703资的g11486g16147和g15153场g12697行g11511析与优先g14182g16339，g12617g16714g17465g17674现有资g10587g17674g12080g11931g12467级电力g15703资公司针对g17457g11931g16667化天然气终端和g11511配g16143目，g13
41、848确并评估能g15554g15006价值的g15703资机g12290g10964型g11931际石油和天然气公司资料来源：麦肯锡FPIS针对g15153场机g12290评价客户的业务及能力，确定“最g12466”的业务g17674g12080战略g17457g11931g11931g12467级发电公司运营改善 首先对g12076g16293g17068g17688流g10733g12697行g15157g11140g17296g11312，并采取g16129应变革g10956施以解决关键业g12425g10575g12865，然g12116g17082对g14405g15388g105
42、28g13798g12697行g17296g11312和实施变革g12455划g11129g14617性的g17457g11931输配电g17068g16843商为全公司g11479g15880的g17068g16843g11685g14951g16143目g15554g11850服务，g17083g15157g11140工厂与g16668g16128g12445g15190g14764g17042g11859同工g17688，协同资深管理层g16668g14417设g12455g11685g14951g12858g10956和推广g12455划g17457g11931g11931g12467
43、级发电公司g17674g17424g16264能 制定企业g17611型规划，通过g12620现有管理和业务流g10733与最g12466g17687g11465对标，来找出业g12425g10575g12865，g13848确g10361要g11685变和g12864体g12858g10956g17457g11931g11129g14617性输配电g17068g16843商电力和天然气g17457g11931最g10964的电g15769公司之g16668制定集团发展战略，g11931际g16668流企业对标，g17674g17424g12477g11866及g14764g10534机制g1
44、7611型g11486g10137，g16291业务g17111g10693战略制定g17308体的g11931际化战略，包括g11931际g13194g17254以及g11931际采购g14366g15497的g10963造对公司企业总g10528的g17425能g15554出g12617g16714，包括高层g17674g17424g12477g11866和业g12425管理流g10733g17457g11931g11931g12467级发电公司Quals McK GEM in China27麦肯锡在大中华区g15120g16878方g13831的咨询经验涵盖众多行业与职能g17g3g17
45、g3g17资料来源：麦肯锡FPIS (2003-07)过去g24年g14011麦肯锡大中华区g15120g16878g16305业咨询项目百分比100% = 15个项目44163442油g15568g11845g10733服务企业g17661部上游g16099游中游 183643g17674g17424企业金融g17068g168432g16843g16155和g16155g151641战略g10133g16305业分g13249 g10133g17425能分g13249石油Quals McK GEM in China28g13453g16915 项目g11479g15880与目标g7246涵
46、盖了广泛的g17465要商业g16714g15555g13038g12232g17246g13621 评估可g17082g15003能源和其g15388非g10892g15700业务的g17111g10693g14546力，g10205g13193对g15153g10690g12315g16919和可能的g12080g17688g12304g10186g12697g16305g14732面g13021g13408大g16302国g12459石油和天然气公司g17447g11273并g16270助g15126g15114g16291的中国g15153g10690战略，g15160g16105对产
47、业g12476g17430g13397g11736g11308g12697g16305g14732面评估，然g12116为优g16105的g15153g10690和g15153g10690细分g17447g11273g16139细的g16305g11280g12455g12239北g13793石油公司资料来源：麦肯锡FPISg17416g10743g16291业务的开展，帮助客户g15127g10385g11528g16118和g13848g14744能力g14738g13051，并g15719g12503g13815g10522g14738g13051的g11845g12864g18g134
48、64g10733中国国家级石油公司g17674g17424g16264能 g11738g12862g17674g17424g17296g11312的g12674g11932，g17465g16291g17447g11273g17674g17424g12477g11866和关g12509g11901g13262g13464g10733，并g16270助在一个业务单g17035g12697g16305g15157g11140g15126g15114g16488g17471石油服务和g17068g15173公司g17292对g12630g11118g11528g16118和提g11712g17111
49、g10693g17447g11273一g16086g13425战略选g17106，g10205g13193评估g11273g12476和g12481g11901方面的g10373g11728g14546力以g12433其对g15703资的g16129关影响大g16302国g12459石油和天然气公司g13848g14744公司g17661部和业务单g17035的职能和g17105g14767，g17465g16291设g12455关g12509g11901g13262g13464g10733，并g17447g11273g12864有关g12509业g12425g17433标的g16139细职g15900g13833g15191中国国家级石油公司石油Quals McK GEM in China29华强森博士(Jonathan Woetzel)徐浩洵博士g136资深董事,亚洲能源和材料行业咨询业务负责人，麦肯锡全球研究院亚洲分部负责人（上海分公司）g136拥有23年中国
