1、*(会议标题)会议纪要*纪要201201 号由公司 A 联合公司 B、大学 C、大学 D、公司 E、研究 F所等 5 家单位共同承担的（会议或课题类型） （课题或会议）“项目名或会议名”项目已获（上级单位名称）正式立项。为确保项目各项工作有序开展、各项目标顺利完成，由项目牵头单位公司 A 发起，项目组于 X 月 XX 日至 XX 日在某地组织召开了“项目名或会议名”XXX 会。会议由（公司 A的（职务名称）XXX 注：要将单位职务描述清楚）主持，（单位的（职务名称）XXX 注：此人一般为第一重要领导，多人可用逗号隔开）全程参加了本次会议，并对（项目/会议） （会议内容梗概，例如目标定位、宏观内
2、容和思路以及考核评价体系的确立）等提出了具体指导意见， （本公司/部门/单位职务名称 XXX 注：自己公司的负责这次会议的大领导）出息会议，并对会议工作任务进行了安排部署，提出了明确要求， （罗列参加会议的主要人员，小鱼小虾不用列出注：要明确列出顺序）等各协作单位主要负责及参与人员共 XX 人参加了本次会议（参会人员名单见附件 1 注：最好要有） 。 （简要介绍会议主要内容，如大老板明确指出*的重要性，再次重申*，各部门表示一定要把*等） 。合作各方就会议精神和工作计划安排等问题进行了充分沟通、交流、讨论，形成了工作文本题目注：一般都有，开会的成果嘛 （附件 2） 。现将会议主要内容纪要如下：
3、（以下就是将上面简要描述的会议展开说一下，要明确重点，按主次排序，常规思路为：1.大老板/大领导强调会议目的/精神，2.二把手重申并提出*计划之类，3.负责人/部门声明一定会落实领导指示）举例：一、进一步明确*（注：一般是主旋律，N 个代表等）（大领导）指出，为结合（单位名）长期发展战略和“十二五”发展规划，紧密围绕“会议核心任务名称”的中心任务和 XXXX 的要求，以（企业/单位） （首要目标）和（次要目标）为核心，以（现行工作名称）为载体， （干活部门）要（要做的事情） ，(这里开始说目标)优化（XXX） ，加强（XXX） ，建成完善的（XXX） ，实现（XXXX） ，提升(XXXX)能力
4、 （注：实现，提升可重复排比） ，促进（单位名）成为（宏大的理想） 。二、确定/落实（大任务名称）总体任务规划（二把手）强调， （干活部门）要以 XXX 为核心，突破(技术啦、难关啦)，打造（通道啦、平台啦） ，推动（示范啦、发展啦） ，形成（标准体系啦、规模啦） 。即紧密围绕XXX 的目标和 XXX 的实际需求，结合现有 XXX 分析、XXX 等关键（技术/问题） ，着力（真正要做的事情） 。三、成立项目组织机构，明确各(单位/部门）具体任务分工会议决定成立（部门/单位名称罗列）N 家（单位/部门）相关人员共同组成的 XXX 团队，项目总体组设在公司 A，由负责人 1、负责人 2 负责日常工
5、作的组织、协调工作。 （接其他单位/部门的任务） 。会议具体任务分解详见工作文本题目（总述里那个成果） 。四、近期主要工作安排会议要求各责任单位及参与配合单位要进一步细化会议内容和工作计划，并于 X 月底前提交会议总体组（联系人：XXX，Tel：136XXXXXXXX，Mail：XXXXXX.com） ，由会议总体组综合协调汇总后，最终确定 XXX，各单位按计划进行相关工作。为了确保会议各项任务的顺利进行，各协作单位要加强沟通交流，积极配合，并注意规避风险，要从实际需求出发、求真务实，确保会议精神落到实处。XXX（落款（别写自己名） ）2012 年 X 月 XX 日附件 1：XXX 会议参会人员名单（注：注意人员顺序）序号 单位 姓名 手机 Email附件 2：XXX 初步工作计划时间 主要完成内容 责任单位 配合单位
