1、供应商现场考察报告 文档密级：内部公开记录保存期限：永久 双虎机密，未经许可不得扩散 第 1 页, 共 5 页供应商现场考察报告现场考察负责人: 日期:现场考察小组成员姓名 部门 签名 打分 日期汇总得分采购经理签字：日期： 1 基本情况介绍供应商名称总人数 计划合作区域及产品联系人 联系方式供应商认证成员（人员、职责）请填写本次考察小组成员分别担负的职责该公司简介 （由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价） ： 供应商现场考察报告 文档密级：内部公开记录保存期限：永久 双虎机密，未经许可不得扩散 第 2 页, 共 5 页现场考察背景/目的： 现场考察过程： 双方会谈纪要： 办公
2、场所（面积、部门区划、员工工位安排，通讯设备，文档管理）： 厂房、仓库等考察要点（面积，管理记录，产线布局）： 生产现场考察（产线位置布置、结构、设备、产线管理、质量控制）： 供应商现场考察报告 文档密级：内部公开记录保存期限：永久 双虎机密，未经许可不得扩散 第 3 页, 共 5 页现场考察相关文档清单（如无，注N/A ）： 2 资格认证基本标准认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况A1：具有对应物料范围的企业法人资格符合注册标准，现场核对原件（如企业法人营业执照、税务登记证书），保留复印件A2：具备意向合作物料相应的生产资质现场核对资质证书原件，保留复印件A3：通过哪些认证标准（
3、质量管理、环境、安全等）现场核对证书原件，保留复印件A4：注册资金：板材、油漆类须达人民币1000万元以上；纸张、包材类需达人民币100万元以上；其它类别需达人民币50万元以上；（注册资金金额请考察人员根据市场上该类生产企业平均实际情况汇报经批准后调整）同上A供应商性质与规模A5：公司经营稳定，财务状况良好 财务报表B1：组织结构合理、完备，有对应的交付流程，以支撑相应的业务任命文件或组织结构说明、流程文件B2：设立质量、安全责任部门/责任人任命文件或组织结构、人员职责说明B3：设立专职工程、技术资料等文档管理人员任命文件、人员职责说明B组织结构与员工队伍 B4：具备提供物料所对应的技术员工队
4、伍（人数、教育背景、行业经验等）提供名单及相应素质证明C技术装备C1：公司具备独立运营的网站，具备安全、可靠的email帐号，能够通过电子邮件进行联系，按日定时收发现场查看网站和当地非免费注册的email帐号（非限定条件，供参考供应商现场考察报告 文档密级：内部公开记录保存期限：永久 双虎机密，未经许可不得扩散 第 4 页, 共 5 页认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况邮件 使用）C2：办公地点具有专门的业务电话和传真设备，办公电话保证78小时有人接听；业务接口人手机，保证724小时开机现场核查C3：具备支撑相应类别业务的专业机械设备、工具、仪表、车辆等 设备配置清单3 供应商认
5、证标准3.1 代理商类所代理产品以及2012的年销售额供货区域认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况A供应商性质与规模从事3年以上的相应产品供应 过去3年供货清单（每年一份）。具备相关库存管理制度 文件及证据D库存管理有明确的供应货期 文件及证据3.2 生产商类所生产产品以及2012的年销售额供货区域认证项目 认证要求与衡量标准 认证依据 认证状况A1: 从事对应物料生产年限 不少于3年 A2: 家具行业主要客户 必须有家具行业知名企业客户A：供应商性质与规模A3:国外办事处数量 参考 B:技术支持能力B1: 自行研发能力 供参考（过去5年是否有自我创新产品和专利技术）供应商现场考察
6、报告 文档密级：内部公开记录保存期限：永久 双虎机密，未经许可不得扩散 第 5 页, 共 5 页B2：新工艺开发能力 供参考（过去5年是否有工艺升级和优化并获得成本下降）B3: 实验室及配备情况 现场考察和设备清单 C1: 是否具有供应链IT管理体系（含客户订单管理系统）现场考察 C2: 是否具有用户档案信息记录/历史订单情况记录现场考察 C3: 是否通过质量管理认证(ISO9000)供参考 C:IT平台和管理C4: 是否有专门的质量管理部门、全面质量管理保证制度和流程文件组织结构图 D1: 公司员工总数以及技术人员数量技术工程师不少于10（根据行业实际情况确定）人D: 员工状况D2：获取工程师资质认证人员数量及级别工程师证书
