XXXX 科技有限公司股东和管理层制度一公司执行董事和总经理的管理权责1.负责研发、生产、销售、行政各环节具体的年计划制定和执行，每周一上午召开一次公司例会，总结分解计划的周执行情况，并根据进展推动年计划或项目的顺利完成。2.每一季度定时向全体股东通报一次公司财务报表。3.采购原材料、设备或其他行政支出单笔金额在2万元以上的，须报董事会通过后方可支出。二 股东大会的管理权责1.每一个月召开一次股东大会（或电话会议），由执行董事和总经理向全体股东通报公司的经营情况或投融资方案；2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；3.制订公司的员工福利、税后利润分配方案和弥补亏损方案；4.制订公司增加或减少注册资本的方案以及公司章程修改的方案；5.拟订公司重大收购、贷款、股权融资或者合并、分立和解散方案；6.在股东大会授权范围内决定公司风险投资、资产抵押及其他担保事项；
