1、盘 富 控 股 集 团员 工 手 册【 2017版 】盘富控股集团二一七年八 月前 言欢迎您加入盘富控股集团！祝您在盘富工作愉快，事业进步！本手册向您介绍盘富控股集团的企业概况、文化、基本规章制度及流程、员工在盘富所拥有的基本权利以及应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队、顺利开展工作。您对手册内容如有疑问，请与直接上级或所在公司的人力资源管理部门联系。为适应国家有关政策的调整和集团发展的需要，集团有权对手册中的相关政策及规章制度进行修订和终止。本手册内容适用于盘富控股集团全体员工，仅供集团内部使用，请勿外传或用于商业目的。盘富控股集团二一七年八月目 录1. 认识盘富1.1 集团简介1.2
2、集团标识1.3 企业文化2. 入职引导2.1 报到2.2 试用2.3 试用期转正2.4 特别提示2.5 注意事项3. 职业素养3.1 工作纪律3.2 行为规范3.3 工作时间3.4 办公用品3.5 保密规定3.6 员工文化活动3.7 我们的形象3.8 工作环境4. 薪酬福利4.1 薪金4.2 法定保险4.3 薪酬调整与发放4.4 员工休假及请假审批权限4.5 医疗期规定及病假、事假、年休假、探亲假等4.6 其他福利5. 劳动合同5.1 合同管理权限5.2 劳动合同签订5.3 劳动合同续签5.4 劳动合同的解除、终止6. 绩效管理6.1 绩效考核管理委员会6.2 考核指标及等级6.3 考核权限6
3、.4 考核方式6.5 考核程序6.6 考核结果应用7. 员工发展与培训7.1 职业生涯与员工发展7.2 入职培训7.3 在职培训7.4 外训费用管理7.5 后备干部培养8. 员工健康与安全9. 报销制度9.1 报销程序9.2 签字组合9.3 特殊事项9.4 商务公出9.5 其他相关规定10. 员工沟通和申诉10.1 沟通交流与申诉10.2 申诉程序1. 认 识 盘 富1.1 集 团 简 介盘 富 控 股 集 团 ， 是 一 家 以 房 地 产 投 资 与 经 营 为 主 ， 综 合 实 力 雄 厚 的 大 型 房 地 产开 发 企 业 。 公 司 成 立 于 2003年 ， 先 后 在 北 京
4、 、 廊 坊 、 张 家 口 等 市 拥 有 丰 厚 的 土 地 资源 ， 在 房 地 产 开 发 中 取 得 了 良 好 的 经 济 效 益 与 社 会 效 益 。公 司 始 终 坚 持 “人 才 兴 企 ”的 战 略 ， 始 终 贯 彻 “理 念 决 定 命 运 、 思 路 决 定 出 路 、人 才 决 定 实 力 、 创 新 决 定 发 展 ”的 企 业 经 营 理 念 ， 以 “精 、 勤 、 细 、 严 、 诚 、 信 、慎 、 毅 ”八 字 方 针 为 行 动 指 南 ， 倡 导 以 人 为 本 、 讲 求 诚 信 。多 年 来 ， 公 司 在 董 事 长 的 带 领 下 ， 汇
5、集 了 大 批 地 产 界 、 资 本 市 场 领 域 的 专 家 和企 业 管 理 等 高 级 人 才 ， 并 用 艰 辛 的 汗 水 优 异 的 成 绩 取 得 了 社 会 各 界 人 士 的 支 持 与 认可 。盘 富 控 股 集 团 以 “美 化 生 活 、 共 同 繁 荣 ”为 宗 旨 ， 以 消 费 者 的 需 要 为 目 标 ， 以专 业 、 前 瞻 的 眼 光 ， 及 时 把 握 市 场 脉 搏 ， 本 着 以 人 为 本 的 精 神 ， 精 、 勤 、 细 、 严 、诚 、 信 、 慎 、 毅 ， 努 力 创 造 优 质 的 产 品 ， 提 供 一 流 的 服 务 ， 为 消
6、 费 者 营 造 美 好 的 生活 。作 为 辛 勤 工 作 的 回 报 ， 公 司 将 会 获 得 领 先 的 市 场 地 位 和 不 断 增 长 的 利 润 ， 从 而给 员 工 、 股 东 、 客 户 带 来 丰 厚 的 利 益 ， 促 进 社 会 的 共 同 繁 荣 。 我 们 将 以 赤 诚 的 心 、有 为 的 劳 动 ， 与 时 俱 进 ， 积 极 展 现 盘 富 人 的 实 力 和 风 范 。未 来 的 盘 富 控 股 集 团 将 继 续 秉 承 以 人 为 本 、 尊 贤 重 士 的 文 化 精 神 ， 以 精 湛 的 专 业技 术 和 前 瞻 的 眼 光 打 造 最 适 合
7、 人 居 的 建 筑 ， 并 在 优 质 服 务 的 基 础 上 ， 根 据 客 户 需 求不 断 完 善 和 提 高 。1.2 集 团 标 识1.3 企 业 文 化企 业 理 念盘 富 控 股 集 团 始 终 坚 持 “人 才 兴 企 ”的 战 略 ， 始 终 贯 彻 “理 念 决 定 命 运 、 思 路决 定 出 路 、 人 才 决 定 实 力 、 创 新 决 定 发 展 ”的 企 业 经 营 理 念 ， 以 “精 、 勤 、 细 、 严 、诚 、 信 、 慎 、 毅 ”八 字 方 针 为 行 动 指 南 ， 倡 导 以 人 为 本 、 讲 求 诚 信 。 多 年 来 ， 盘 富控 股 集
8、 团 在 董 事 长 郭 庆 山 的 带 领 下 ， 汇 集 了 大 批 地 产 界 、 资 本 市 场 领 域 的 专 家 和 企业 管 理 等 高 等 人 才 ， 并 用 艰 辛 的 汗 水 优 异 的 成 绩 取 得 了 社 会 各 界 人 士 的 支 持 与 认 可 。盘 富 控 股 集 团 相 信 ： “与 天 和 、 与 地 和 、 与 人 和 ， 受 益 无 穷 ； 得 天 助 、 得 地 助 、得 人 助 ， 盘 富 控 股 集 团 辉 煌 无 限 ”。企 业 宗 旨盘 富 地 产 以 “美 化 生 活 、 共 同 繁 荣 ”为 宗 旨 ， 以 消 费 者 的 需 要 为 目
9、标 ， 以 专 业 、前 瞻 的 眼 光 ， 及 时 把 握 市 场 脉 搏 ， 本 着 以 人 为 本 的 精 神 ， 精 、 勤 、 细 、 严 、 诚 、 信 、慎 、 毅 ， 努 力 创 造 优 质 的 产 品 ， 提 供 一 流 的 服 务 ， 为 消 费 者 营 造 美 好 的 生 活 。作 为 辛 勤 工 作 的 回 报 ， 公 司 将 会 获 得 领 先 的 市 场 地 位 和 不 断 增 长 的 利 润 ， 从 而促 进 员 工 、 股 东 、 客 户 以 及 社 会 的 共 同 繁 荣 。有 您 的 支 持 ， 会 让 企 业 知 恩 、 知 贵 ； 有 我 的 存 在 ，
10、 会 令 您 满 意 、 放 心 。我 们 将 以 赤 诚 的 心 、 有 为 的 劳 动 ， 与 时 俱 进 ， 积 极 展 现 盘 富 人 的 实 力 和 风 范 。我 们 有 信 心 、 有 决 心 、 有 能 力 、 有 实 力 干 好 每 一 件 事 情 。时 间 、 过 程 及 最 终 结 果 将 检 验 和 证 明 我 们 的 一 切 。未 来 的 盘 富 地 产 将 继 续 秉 承 以 人 为 本 、 尊 贤 重 士 的 文 化 精 神 ， 以 精 湛 的 专 业 技术 和 前 瞻 的 眼 光 打 造 最 适 合 人 居 的 建 筑 ， 在 深 化 服 务 的 基 础 上 ，
11、根 据 客 户 的 需 求 不断 完 善 和 提 高 。2. 入 职 引 导2.1 报 到报 到 时 ， 您 须 向 集 团 人 力 资 源 部 或 所 在 公 司 人 力 资 源 管 理 部 门 出 示 以 下 证 件 及文 件 ：1) 身 份 证 原 件 ；2) 学 历 学 位 证 明 原 件 ；3) 职 业 资 格 和 职 称 证 书 原 件 ；4) 具 备 体 检 资 质 的 医 疗 机 构 出 具 的 近 半 年 体 检 报 告 原 件 ；5) 与 原 单 位 解 除 或 终 止 劳 动 关 系 的 证 明 文 件 原 件 。 办 理 入 职 手 续 ：1) 到 人 力 资 源 管
12、理 部 门 录 入 员 工 信 息 登 记 表 ；2) 领 取 劳 动 合 同 书 ， 一 式 两 份 ， 入 职 当 日 签 订 ；3) 员 工 考 勤 系 统 录 入 ；4) 领 取 入 职 引 导 资 料 ；5) 与 所 在 部 门 负 责 人 见 面 ， 接 受 工 作 安 排 ， 并 与 部 门 负 责 人 指 定 的 入 职引 导 人 面 谈 ；6) 到 指 定 银 行 办 理 工 资 借 记 卡 并 将 账 号 通 知 人 力 资 源 管 理 部 门 或 财 务部 。您 的 人 事 档 案 存 放 和 社 会 保 险 缴 纳 等 问 题 ， 请 与 所 在 公 司 人 力 资 源
13、 管 理 部 门 商定 。2.2 试 用新 员 工 试 用 期 导 师 制新 员 工 试 用 期 内 由 所 在 公 司 或 部 门 为 其 指 派 一 名 入 职 导 师 ， 原 则 上 由 新 员 工 的直 接 上 级 担 任 。导 师 在 新 员 工 试 用 期 内 ， 须 每 月 与 新 员 工 正 式 沟 通 一 次 ， 沟 通 内 容 包 括 新 员 工存 在 的 问 题 及 改 进 的 建 议 、 其 对 所 在 公 司 及 部 门 的 建 议 等 ； 沟 通 结 果 须 以 书 面 形 式反 馈 给 公 司 或 部 门 总 经 理 。 集 团 人 力 资 源 部 不 定 期 抽
14、 查 沟 通 记 录 。入 职 培 训新 员 工 入 职 应 本 着 “先 培 训 、 后 上 岗 ”的 原 则 ， 未 通 过 入 职 培 训 的 新 员 工 ， 其 直接 上 级 不 可 安 排 其 独 立 承 担 责 任 重 大 的 工 作 。员 工 试 用 期 内 必 须 参 加 新 员 工 入 职 培 训 。 在 试 用 期 内 参 加 新 员 工 入 职 培 训 并结 业 的 ， 按 正 常 程 序 转 正 ； 试 用 期 内 没 有 参 加 或 没 有 通 过 入 职 培 训 ， 转 正 后 薪 酬 按照 试 用 期 内 标 准 执 行 ， 待 入 职 培 训 合 格 后 执 行
15、 新 的 薪 酬 标 准 。入 职 培 训 内 容 包 括 团 队 拓 展 训 练 、 企 业 简 介 、 企 业 文 化 、 职 业 化 塑 造 、 管 理 制度 和 业 务 学 习 等 ， 通 过 考 试 并 发 放 结 业 证 书 。 参 加 入 职 培 训 对 您 更 快 地 融 入 盘 富 、更 顺 利 地 开 展 工 作 非 常 重 要 ， 因 此 ， 您 应 与 您 的 入 职 引 导 人 协 调 安 排 好 工 作 ， 确 保准 时 参 加 培 训 。新 员 工 培 训 期 间 需 严 格 遵 守 纪 律 ， 以 参 加 培 训 签 到 为 工 作 考 勤 记 录 ， 迟 到
16、或 者无 故 不 到 均 按 相 关 考 勤 制 度 处 理 。试 用 期试 用 期 两 个 月 ： 在 此 期 间 ， 如 果 您 感 到 集 团 实 际 状 况 、 发 展 机 会 与 您 的 预 期 有较 大 差 距 ， 或 由 于 其 他 原 因 而 决 定 离 开 ， 可 提 出 辞 职 ， 并 按 规 定 办 理 离 职 手 续 ； 相应 的 ， 如 果 您 的 工 作 表 现 无 法 达 到 要 求 ， 集 团 也 会 按 合 同 规 定 解 除 对 您 的 录 用 。 试用 期 满 ， 人 力 资 源 管 理 部 门 将 对 您 的 岗 位 胜 任 能 力 做 出 全 面 评
17、估 ， 并 视 评 估 结 果 决定 是 否 转 正 。2.3 试 用 期 转 正试 用 期 满 前 15天 ， 须 员 工 本 人 提 出 申 请 提 交 直 接 上 级 ， 逐 级 履 行 转 正 审 批 手 续 。1) 高 管 转 正 报 分 管 副 总 、 总 经 理 、 董 事 审 核 ， 再 报 董 事 长 批 准 ， 送 人 力 资 源部 备 案 ；2) 各 项 目 公 司 员 工 、 集 团 总 部 中 层 及 以 下 员 工 转 正 流 程 的 最 终 审 批 人 为 项 目总 经 理 、 总 经 理 ， 再 报 董 事 长 批 准 ； 人 力 资 源 部 备 案 。2.4
18、特 别 提 示集 团 提 倡 正 直 诚 实 ， 并 保 留 审 查 员 工 所 提 供 个 人 资 料 的 权 利 ， 请 务 必 保 证 您 所提 供 的 个 人 资 料 的 真 实 性 。 如 有 虚 假 ， 一 经 发 现 ， 集 团 将 立 即 与 您 解 除 劳 动 合 同 ，不 给 予 任 何 经 济 补 偿 。当 您 的 如 下 个 人 信 息 有 更 改 或 补 充 时 ， 请 于 一 个 月 内 向 人 力 资 源 部 申 报 变 更 或声 明 ， 以 确 保 个 人 信 息 的 真 实 有 效 ：1) 姓 名 、 身 份 证 号 码 ；2) 家 庭 地 址 和 电 话 号
19、 码 ；3) 婚 姻 状 况 及 家 庭 成 员 状 况 ；4) 出 现 事 故 或 紧 急 情 况 时 的 联 系 人 ；5) 学 历 教 育 ；6) 其 他 您 认 为 有 必 要 告 知 集 团 的 个 人 信 息 。2.5 注 意 事 项以 下 是 需 要 您 亲 自 办 理 的 事 项 ：1) 档 案 转 移 ；2) 党 员 组 织 关 系 转 移 ；3) 签 订 劳 动 合 同 。 在 人 力 资 源 部 报 到 时 领 取 一 式 两 份 的 劳 动 合 同 ， 确 认 无 误 后 ，在 出 具 与 原 单 位 解 除 劳 动 关 系 的 证 明 后 ， 方 可 签 订 劳 动
20、合 同 ；4) 开 立 工 资 账 户 ；5) 提 出 转 正 申 请 。3. 职 业 素 养3.1工 作 纪 律员 工 一 切 职 业 行 为 ， 都 必 须 奉 行 “爱 岗 敬 业 、 廉 洁 自 律 ”的 价 值 理 念 。严 格 遵 守 集 团 的 各 项 规 章 制 度 。 因 违 反 集 团 的 价 值 理 念 和 规 章 制 度 ， 给 集 团 造成 经 济 损 失 者 ， 集 团 将 依 法 追 索 经 济 赔 偿 ； 情 节 严 重 ， 涉 嫌 犯 罪 的 ， 将 提 请 司 法 机关 追 究 其 刑 事 、 民 事 责 任 。在 员 工 招 聘 或 任 用 上 ， 集 团
21、 奉 行 任 人 唯 贤 、 避 免 任 人 唯 亲 的 原 则 ， 为 人 才 提 供一 个 公 平 的 竞 争 环 境 。集 团 有 权 根 据 需 要 和 员 工 的 绩 效 评 价 结 果 ， 调 整 员 工 工 作 岗 位 、 工 作 部 门 ， 并可 以 根 据 业 务 需 要 指 派 员 工 前 往 子 公 司 工 作 ， 其 直 接 主 管 领 导 应 与 员 工 本 人 沟 通 ，完 成 调 离 原 单 位 或 者 部 门 手 续 ， 做 好 交 接 工 作 ， 并 到 人 力 资 源 部 做 好 备 案 。禁 止 员 工 从 事 与 本 集 团 业 务 相 同 或 相 近
22、的 一 切 兼 职 行 为 。坚 守 工 作 岗 位 ， 工 作 时 间 不 得 串 岗 聊 天 、 看 报 纸 、 玩 游 戏 或 做 与 工 作 无 关 的 其他 事 情 。员 工 中 午 不 得 饮 酒 ， 因 外 事 接 待 工 作 需 要 可 少 量 饮 酒 ， 午 休 不 得 超 过 规 定 时 间 。非 工 作 需 要 ， 不 得 将 公 司 配 置 个 人 使 用 的 办 公 设 备 、 用 品 等 一 切 公 物 带 回 家 私用 。员 工 在 未 经 许 可 或 不 熟 悉 正 确 使 用 程 序 下 不 得 私 自 操 作 复 印 机 、 投 影 仪 、 专 业摄 影 摄
23、 像 器 材 等 办 公 设 备 。级 理 级 (含 )以 上 的 管 理 人 员 、 秘 书 、 司 机 ， 手 机 必 须 24小 时 处 于 开 机 状 态 ； 基他 人 员 ， 手 机 必 须 在 早 上 7:30 晚 上 21:30处 于 开 机 状 态 。员 工 工 作 期 间 不 允 许 长 时 间 (超 过 3分 钟 ) 拨 打 私 人 电 话 。3.2 行 为 规 范责 任 盘 富 员 工 必 须 做 到 忠 于 职 守 ， 做 好 本 职 工 作 ， 同 时 将 个 人 的 事 业 与 盘 富 的 事 业联 系 在 一 起 ， 树 立 大 局 观 念 ；礼 仪 严 格 遵
24、守 商 务 礼 仪 是 盘 富 员 工 做 好 各 项 工 作 的 基 本 条 件 ； 工 作 时 间 ， 员 工 应 保持 良 好 的 坐 姿 、 站 姿 及 走 路 姿 势 ；笑 容 是 发 自 内 心 的 真 挚 表 示 ， 盘 富 员 工 应 时 刻 保 持 良 好 的 精 神 风 貌 ， 面 带 微 笑 ；尊 重 盘 富 员 工 与 客 户 之 间 、 同 事 之 间 应 时 刻 互 相 尊 重 ， 同 事 在 办 公 区 域 相 遇 应 相 互问 好 ， 遇 到 领 导 应 主 动 问 好 ； 员 工 在 办 公 室 遇 到 集 团 领 导 应 起 身 相 迎 ；诚 信 是 盘 富
25、 员 工 必 须 具 备 的 基 本 品 德 ；守 时 盘 富 员 工 必 须 树 立 严 格 的 时 间 观 念 ， 并 作 为 一 种 良 好 的 素 质 来 培 养 ； 任 何 时 候都 应 尊 重 他 人 的 时 间 和 劳 动 ， 给 他 人 以 方 便 。3.3 工 作 时 间集 团 实 行 每 周 五 天 ，每 天 8小 时 工 作 制 。 集 团 总 部 工 作 时 间 为 每 周 一 至 周 五 工作 时 间 为 ： 8:30-12： 00， 13:00-17:30。 各 公 司 根 据 所 处 地 域 和 工 作 内 容 的 不 同 ，可 对 上 下 班 时 间 进 行 调
26、 整 ， 但 每 天 工 作 时 间 不 得 少 于 8个 小 时 。集 团 以 26日 至 次 月 25日 为 一 个 考 勤 周 期 。 每 月 10日 前 发 放 员 工 上 一 个 月 的 工 资 ，并 按 规 定 代 扣 代 缴 个 人 应 交 纳 的 各 项 法 定 福 利 费 用 和 税 费 。集 团 各 公 司 一 律 使 用 面 部 识 别 机 或 指 纹 机 进 行 考 勤 ， 实 行 上 下 班 打 卡 制 度 ， 人力 资 源 管 理 部 门 负 责 检 查 监 督 ， 统 计 每 月 考 勤 情 况 。迟 到 ： 无 正 当 理 由 或 未 履 行 请 假 手 续 ，
27、 到 岗 登 记 时 间 晚 于 规 定 时 间 30分 钟 （ 含 ）以 内 的 记 为 迟 到 ； 30分 钟 以 外 的 从 应 到 岗 时 间 算 起 记 为 事 假 。 一 个 考 勤 周 期 内 迟 到2次 且 每 次 不 足 10分 钟 的 ， 不 计 扣 工 资 ； 迟 到 从 第 3次 起 计 扣 工 资 （ 与 前 两 次 合 并 计算 ） ， 每 迟 到 1分 钟 扣 发 1元 ， 最 低 30元 ； 迟 到 三 次 及 以 上 累 计 时 间 超 过 30分 钟 及 以上 按 照 事 假 时 间 扣 除 ， 无 特 殊 情 况 一 个 考 勤 周 期 内 正 式 员 工
28、 迟 到 累 计 5次 以 上 （ 试用 期 员 工 累 计 3次 以 上 ） ， 连 续 2个 月 累 计 达 到 8次 以 上 （ 试 用 期 员 工 达 到 6次 以 上 ） ，公 司 有 权 进 行 警 告 处 分 或 者 除 名 。早 退 ， 无 正 当 理 山 上 或 未 履 行 请 假 手 续 ， 离 岗 登 记 时 间 早 于 规 定 时 间 30分 钟（ 含 ） 以 内 的 记 为 早 退 。 超 过 30分 钟 的 记 为 事 假 ， 按 事 件 处 理 。 每 早 退 1分 钟 扣 发 1元 ， 最 低 30元 ； 无 特 殊 情 况 一 个 考 勤 周 期 内 正 式
29、员 工 早 退 累 计 5次 以 上 （ 试 用 期 员工 累 计 4次 以 上 ） ， 连 续 2个 月 累 计 达 到 8次 以 上 （ 试 用 期 员 工 达 到 6次 以 上 ） ， 公 司有 权 进 行 警 告 处 分 或 者 除 名 。旷 工 ， 有 下 列 行 为 之 一 者 以 旷 工 论 处 （ 旷 工 带 有 加 倍 处 罚 性 质 ） ： 未 经 批 准 或请 假 全 天 不 到 岗 的 ； 无 故 不 进 行 考 勤 登 记 也 不 进 行 考 勤 补 签 的 ； 工 作 时 间 内 擅 自 外出 离 开 公 司 的 。 按 本 人 全 额 日 工 资 的 双 倍 处
30、罚 ； 工 作 时 间 擅 自 离 开 公 司 2小 时 以 内的 ， 记 旷 工 半 日 ， 2小 时 以 上 4小 时 （ 含 ） 以 内 的 ， 记 旷 工 1日 ； 4小 时 以 上 8小 时（ 含 ） 以 内 的 记 旷 工 两 日 ， 连 续 旷 工 超 过 8小 时 （ 不 含 ） 或 全 年 累 计 旷 工 40小 时 及以 上 的 ， 公 司 可 以 无 条 件 予 以 辞 退 。如 果 您 在 上 班 时 间 有 私 事 外 出 ， 请 向 直 接 上 级 或 主 管 领 导 请 示 ； 若 他 们 不 在 ，请 电 话 联 系 或 向 上 一 级 领 导 请 示 ， 特
31、殊 紧 急 情 况 下 可 以 请 示 批 准 后 ， 回 来 销 假 时 补填 请 假 单 。 以 上 均 需 上 级 领 导 同 意 后 方 可 离 岗 。到 外 地 出 差 ， 应 填 写 出 差 申 请 单 ， 经 批 准 后 到 人 力 资 源 部 备 案 ， 以 便 了 解 您 所在 的 地 点 、 电 话 和 您 返 回 公 司 的 时 间 。因 公 外 出 不 能 及 时 打 卡 时 ， 需 要 办 理 考 勤 补 签 申 请 单 ， 月 底 考 勤 时 送 人 力 资 源部 。3.4 办 公 用 品集 团 分 配 给 员 工 的 办 公 用 品 是 为 了 保 证 员 工 的
32、 工 作 需 要 ， 除 员 工 相 应 的 工 作 范畴 外 ， 不 应 用 于 其 他 用 途 。 集 团 所 有 办 公 用 品 由 集 团 综 合 行 政 部 统 一 购 买 、 管 理 和发 放 。 未 经 同 意 ， 任 何 部 门 或 个 人 不 得 私 自 购 买 。 办 公 用 品 分 为 低 值 易 耗 办 公 用 品和 专 项 办 公 用 品 两 种 。 低 值 易 耗 办 公 用 品 是 指 使 用 期 限 短 或 是 一 次 性 消 耗 、 价 值 较低 的 物 品 ； 专 项 办 公 用 品 指 仅 限 于 相 关 部 门 和 人 员 使 用 的 物 品 。办 公
33、用 品 按 需 购 买 ， 适 量 库 存 。 集 团 办 公 用 品 按 月 发 放 。 集 团 各 部 门 根 据 需 要在 当 月 月 末 填 写 办 公 用 品 申 领 表 ， 经 部 门 经 理 审 批 后 于 25日 前 统 一 报 到 综 合 行政 部 。 除 每 月 购 买 、 发 放 一 次 办 公 用 品 外 ， 原 则 上 其 他 时 间 不 予 购 买 、 发 放 。 在 库存 不 多 或 有 关 部 门 提 出 特 殊 需 求 的 情 况 下 ， 经 主 管 领 导 审 批 ， 可 直 接 购 买 、 发 放 。集 团 及 各 公 司 办 公 用 品 购 买 及 发
34、放 原 则 根 据 情 况 可 适 当 调 整 （ 新 员 工 入 职 第 一 次 领取 时 不 受 以 上 限 制 ） 。全 体 员 工 应 合 理 使 用 、 妥 善 保 管 个 人 使 用 的 各 种 办 公 用 品 。员 工 跨 公 司 调 动 或 离 职 时 ， 所 领 用 的 办 公 用 品 及 配 备 的 办 公 设 备 须 经 集 团 综 合行 政 部 清 点 移 交 后 ， 方 可 办 理 手 续 。 如 有 丢 失 、 损 坏 ， 须 按 有 关 规 定 赔 偿 。3.5 保 密 规 定企 业 秘 密 1) 凡 涉 及 到 国 家 和 企 业 秘 密 的 文 件 （ 包 括
35、 电 子 格 式 文 档 资 料 ） ， 都 应 妥 善 处 理 ，按 规 定 使 用 ， 作 废 后 不 可 随 意 丢 弃 ， 应 集 中 上 缴 或 销 毁 。 集 团 的 一 切 规 章 制 度 、 管理 程 序 、 客 户 名 单 、 投 资 计 划 、 谈 判 底 限 、 招 投 标 信 息 、 诉 讼 案 件 、 财 务 信 息 、 薪酬 信 息 等 （ 具 体 参 见 集 团 相 关 规 定 ） 都 属 于 集 团 商 业 秘 密 ， 未 经 集 团 指 定 机 构 批 准不 得 对 外 宣 传 或 传 递 ；2) 未 经 集 团 指 定 机 构 同 意 ， 不 得 私 自 接
36、 受 新 闻 媒 体 及 相 关 机 构 采 访 ， 不 得 向 任何 人 发 布 任 何 关 于 集 团 业 务 、 人 事 、 财 务 等 方 面 的 信 息 ；3) 严 禁 利 用 集 团 的 商 业 秘 密 谋 取 不 正 当 的 经 济 利 益 。详 见 集 团 行 政 管 理 制 度 中 的 “保 密 管 理 规 定 ”。个 人 秘 密 员 工 的 个 人 信 息 ， 包 括 员 工 自 然 信 息 、 绩 效 评 价 结 果 、 薪 酬 福 利 数 据 均 为 员 工个 人 隐 私 ， 非 因 正 常 工 作 需 要 ， 不 能 随 意 打 探 与 散 播 。档 案 管 理 各级
37、各类档案都应妥善封存，严格管理，不能私自拆封，作废后应统一销毁。3.6 员 工 文 化 活 动为 体 现 企 业 精 神 ， 增 强 企 业 凝 聚 力 ， 促 进 企 业 和 谐 、 健 康 发 展 ， 集 团 及 各 公 司本 着 “安 全 第 一 ”的 原 则 ， 在 不 影 响 正 常 的 业 务 、 工 程 进 度 的 前 提 下 ， 集 团 综 合 行政 部 定 期 组 织 丰 富 多 彩 、 参 与 性 强 、 有 益 的 企 业 文 化 活 动 。组 织 各 类 集 体 性 的 企 业 文 化 活 动 一 年 内 不 少 于 两 次 ， 集 体 活 动 根 据 企 业 需 要
38、及活 动 中 心 思 想 决 定 具 体 场 地 选 择 及 费 用 预 算 ， 由 综 合 行 政 部 组 织 统 一 实 施 。“文 武 之 道 ， 一 张 一 弛 ”， 集 团 鼓 励 员 工 积 极 参 加 健 康 有 益 的 业 余 文 化 体 育 活动 ， 在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 提 高 身 体 素 质 ， 强 健 体 魄 ， 发 挥 文 艺 特 长 ， 丰 富 文 化 生 活 ，同 时 培 养 积 极 向 上 的 健 康 心 态 ， 乐 观 自 信 地 面 对 工 作 和 生 活 中 的 新 挑 战 。3.7 我 们 的 形 象仪 表每 个 员 工 都 对 塑 造 盘
39、 富 控 股 集 团 的 员 工 形 象 起 着 重 要 作 用 ， 在 任 何 时 间 均 要保 持 干 净 整 洁 和 良 好 的 个 人 卫 生 是 最 基 本 的 要 求 ， 必 须 确 保 自 己 的 姿 态 、 声 音 、 举止 和 态 度 都 能 留 下 积 极 向 上 的 印 象 ， 总 体 要 求 整 洁 、 得 体 、 大 方 。头 发 和 面 部员 工 应 确 保 头 发 干 净 、 无 头 屑 、 梳 理 整 齐 ， 不 得 染 彩 色 头 发 (包 括 红 色 、 黄色 、 桔 色 等 与 办 公 环 境 不 协 调 的 发 色 )。 男 员 工 应 定 期 修 剪
40、头 发 并 保 持 前 不 压 眉 、侧 不 盖 耳 和 后 不 过 领 ， 刮 净 胡 须 ， 不 得 蓄 须 。 女 员 工 提 倡 化 淡 妆 ， 禁 留 奇 异 发 型 。着 装在 每 周 一 至 周 五 的 上 班 时 间 内 ， 必 须 着 职 业 装 。 如 有 重 大 活 动 ， 应 按 照 相 关通 知 的 要 求 统 一 着 装 。 没 有 规 定 统 一 着 装 的 集 团 活 动 ， 允 许 着 便 服 ， 不 做 特 殊 要 求 。节 假 日 或 休 息 日 参 加 必 要 的 谈 判 、 外 事 接 待 等 ， 员 工 应 穿 职 业 装 。 集 团 下 属 公 司
41、 因工 作 需 要 ， 如 部 分 员 工 长 时 间 在 工 地 现 场 、 外 出 办 事 等 ， 着 装 要 求 可 适 当 放 宽 。下 述 类 型 的 服 装 可 视 为 职 业 装 ： 男 职 员 ， 身 着 浅 色 衬 衫 、 深 色 西 装 、 皮 鞋 和袜 子 ， 系 领 带 ； 女 职 员 ， 身 着 有 袖 衬 衫 、 西 装 裙 或 西 装 裤 、 有 袖 套 裙 ， 并 穿 着 与 之相 适 应 的 丝 袜 和 皮 鞋 。下 述 类 型 的 服 装 不 视 为 职 业 装 ： 皮 装 、 牛 仔 装 、 短 裤 、 紧 身 衣 裤 、 超 短 裙 、无 袖 装 、 低
42、 胸 衫 和 运 动 衣 等 服 装 ， 或 着 拖 鞋 、 旅 游 鞋 和 运 动 鞋 等 鞋 类 ， 不 允 许 在 办公 场 合 穿 着 。员 工 应 保 持 服 装 得 体 、 熨 烫 挺 括 ， 不 能 出 现 斑 点 、 污 渍 ， 无 少 扣 、 开 线 、 撕破 、 拉 锁 破 损 的 情 况 ； 不 得 穿 着 色 彩 对 比 强 烈 、 图 案 夸 张 的 衬 衣 和 领 带 ； 领 带 正 挺 、服 饰 搭 配 美 观 大 方 、 皮 鞋 亮 净 ， 鞋 袜 无 破 损 、 抽 丝 等 现 象 。关 于 着 装 的 季 节 规 定春 、 秋 、 冬 季 (每 年 “十 一
43、 ”后 至 次 年 “五 一 ”前 )， 男 员 工 应 穿 黑 色 、深 蓝 色 （ 或 深 灰 色 ） 西 服 套 装 、 浅 色 衬 衣 、 与 西 装 搭 配 的 黑 色 或 棕 色 皮 鞋 、 系 领 带 ；女 员 工 应 穿 深 色 （ 灰 色 ） 套 装 、 浅 色 衬 衣 、 皮 鞋 ；夏 季 (每 年 “五 一 ”后 至 “十 一 ”前 )， 男 员 工 应 穿 浅 色 衬 衣 、 深 色 西 裤 、黑 色 或 棕 色 皮 鞋 、 系 领 带 ； 女 员 工 应 穿 浅 色 衬 衣 、 套 裙 (或 裤 )、 皮 鞋 ；3.8 工 作 环 境为 了 您 和 他 人 的 健 康
44、 ， 为 了 保 证 环 境 的 安 全 和 清 洁 ， 办 公 区 域 禁 止 吸 烟 ， 包括 卫 生 间 、 餐 厅 、 电 梯 过 道 等 均 为 禁 烟 区 。 请 吸 烟 的 员 工 务 必 在 指 定 的 区 域 吸 烟 ，并 确 保 每 次 吸 烟 后 掐 灭 烟 蒂 。不 应 将 危 险 物 品 带 入 办 公 室 。 如 因 业 务 所 需 ， 如 化 学 样 品 ， 请 将 其 放 置 在 安全 的 地 方 。保 持 工 作 场 所 清 洁 和 整 齐 ， 纸 张 等 可 燃 物 应 远 离 电 源 。 遇 有 火 情 ， 应 顺 楼 梯而 下 ， 不 要 使 用 电 梯
45、 ； 无 火 情 时 ， 不 得 动 用 人 工 报 警 器 和 其 他 消 防 器 材 。办 公 时 间 由 前 台 行 政 助 理 负 责 来 宾 的 接 待 引 见 工 作 ， 请 您 在 会 客 室 、 洽 谈 室接 待 您 的 访 客 。 未 经 前 台 行 政 助 理 许 可 ， 员 工 不 得 随 意 带 领 非 本 公 司 人 员 进 入 办 公区 域 ， 接 待 来 访 和 业 务 洽 谈 按 照 规 定 在 指 定 的 接 待 区 域 进 行 。维 护 办 公 秩 序 ， 不 要 在 办 公 区 域 喧 哗 ， 不 要 在 上 班 时 间 闲 聊 ， 私 人 通 讯 工 具
46、应 调 至 振 动 或 尽 量 调 低 音 量 。办 公 桌 上 应 保 持 整 洁 ， 不 得 堆 放 与 工 作 无 关 的 私 人 物 品 ； 外 衣 、 手 袋 等 私 人物 品 应 置 挂 于 衣 帽 间 或 柜 子 内 ， 不 得 在 办 公 区 域 其 他 地 方 摆 放 。请 注 意 将 自 己 的 贵 重 物 品 保 管 好 ， 将 文 件 柜 和 抽 屉 锁 好 ， 如 果 发 现 游 逛 于 办公 区 域 内 的 非 盘 富 员 工 ， 要 予 以 注 意 并 及 时 通 知 保 卫 部 门 。员 工 有 爱 护 办 公 区 域 内 各 种 设 施 设 备 、 办 公 物
47、 品 的 义 务 ， 下 班 时 请 收 妥 所 有的 资 料 和 文 件 ， 清 洁 桌 面 并 关 闭 所 有 窗 户 、 空 调 及 电 灯 电 源 ， 锁 好 门 。工 作 时 间 不 得 在 办 公 区 域 化 妆 、 吃 零 食 等 ； 非 节 假 日 或 休 息 日 不 得 在 办 公 区域 内 就 餐 ； 严 禁 在 办 公 区 域 内 进 行 宗 教 、 迷 信 等 私 人 活 动 。关 于 电 话您 在 公 司 无 论 是 接 听 电 话 ， 还 是 拔 打 电 话 ， 都 应 牢 记 ： 您 的 形 象 此 时 就 代 表着 盘 富 控 股 集 团 的 形 象 ， 您 对
48、 通 话 人 的 态 度 和 讲 话 方 式 都 会 影 响 到 盘 富 控 股 集 团的 形 象 。 请 切 记 ：在 电 话 铃 响 三 声 内 ， 尽 快 接 起 电 话 ， 先 自 报 部 门 、 姓 名 ；应 答 电 话 要 精 神 振 作 ， 态 度 温 和 ， 语 言 简 明 ， 声 调 悦 耳 。 并 应 音 量 适 度 ， 不干 扰 他 人 办 公 ；请 对 方 留 言 时 ， 要 正 确 记 下 对 方 的 姓 名 、 电 话 号 码 和 所 涉 及 到 的 事 宜 ， 记 录接 电 话 的 日 期 和 时 间 ；如 邻 近 同 事 有 内 线 电 话 来 电 时 不 在
49、座 位 ， 您 可 以 代 为 接 听 ， 有 事 为 其 写 留 言条 ， 并 及 时 转 告 ；如 自 己 离 开 办 公 桌 ， 要 告 诉 同 事 或 在 桌 上 留 言 ， 讲 明 去 何 处 及 估 计 何 时 回 来 ；电 话 语 言 ： 您 好 、 请 问 、 麻 烦 (劳 驾 )您 、 打 扰 您 一 下 、 对 不 起 、 请 稍 等 、 谢谢 帮 助 、 再 见 等 。4. 薪 酬 福 利4.1 薪 金薪 酬 构 成1) 基 础 工 资2) 岗 位 工 资3） 绩 效 工 资4） 各 项 补 助4.2 法 定 福 利对 于 新 进 员 工 ， 集 团 根 据 其 上 岗 日 期 确 定 五 险 一 金 的 缴 纳 起 始 日 ， 每 月 15日前 （ 含 ） 报 到 的 当 月 缴 纳 ， 15日 后 报 到 的 下 月 缴 纳 ； 每 月 15日 前 离 职 的 当 月 减 员 ，每 月 15日 后 离 职 的 次 月 减 员 。对 于 社 保 关 系 需 要 代 缴 人 员 ， 经 集 团 相 关 领 导 批 准 由 个 人 全 额 支 付 ， 可 视 情况 免 收 代 办 服 务 费 用 。 对 于 合 作 方 需 要 代 缴 代 扣 人 员 ， 费 用 按 照 双 方 联 系 函 或 者协 议 确
