1、中国葛洲坝集团公司国际工程质量管理暂行办法中葛质字1999第 22 号第一章 总则第一条 为加强国际工程建设工程质量管理，规范工程项目建设行为，明确职责，保 证工程质量，依据国 际惯例、国家有关法律、法规，结合集团公司有关质量管理规定，制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司承建的国 际建筑安装工程，其它工程可参照执行。第三条 国际工程建设必须遵守国际质 量标准、工程所在国有关质量管理的法律、法规和政策，并应在有关文件、合同中予以体现。第四条 集团公司承建的国际工程，其质 量由国际工程公司全面负责，集团公司质量安全保证部归口管理。国际工程施工项目部要严格按合同约定的质量要求，履行春承包方的职责
2、和义务。 第二章 组织机构和人员第五条 国际工程公司应明确质量管理的 责任部门，配合相适应的质量管理人员，负责国际工程的质量管理。国际工程施工项目部必须建立健全质量保证体系，建立健全权责相称的质量管理、质量检测机构，并合理的配置资源。第六条 承担检验、试验和测量任务的机 权必须具有在资格，并能及时提供真实的检验、试验和测量报告。其选择使用的检验、测量和试验设备的准确度和精密度符合要求，且在规定的周检期内。第七条 对从事与质量有关的管理、执行和 验证工作的人员，必须是经专业培训合格的持证人员。对派出从事领导、管理工作和上述与质量有关工作的人员，出国前国际工程公司应组织其质量管理、ISO9000
3、标准的学习、培训。第八条 项目部必须及时依据项目部组织 机构和资源配置，按集团公司质量体系文件要求，编制项目质量计划，并不断修改、补充和完善，确保质量计划有效运行。 第三章 施工质量管理第九条 项目部经理是质量第一责任人，代表集 团公司国际工程公司在项目上执行质量方针、实现工程质量目标，对项目工程质量负全责，并有效运行集团公司质量体系，确保过程受控。第十条 国际工程公司应按要求选派专职质检 人员赴工程项目部从事质量管理和检查工作。第十一条 工程分包必须报请业主批准，禁止工程 转名和违法分包。第十二条 项目部应组织全体员工(包括所在国劳务)的技术培训，提高员工和劳务的质量意识和保证施工质量的能力
4、。第十三条 项目部承担对集团公司内部切 块承包单位和经业主批准合法分包的外国工程承包商的管理和监督，并对其施工的工程质量负责。第十四条 项目部对用于工程的各种原材料、永久 设备、半成品、成品必须按合同约定进行严格检验，经检验合格后使用，严禁使用不合格品。第十五条 施工质量初检一船由施工单 位质检部门和(或)机电部门专职质检人员负责进行，复检由项目质检部门和( 或)机电部门负责进行(施工单位专职质检人员参加)。在复检合格的基础上，再由项目质检部门和(或) 机电部门报请监理工程师和设计代表进行共同验收(终检) 并签 字(施工单位专职质检人员参加) ，其验收签字提交件各家持有。第十六条 单元工程质量
5、等级评定按中 华人民共和国水利电力部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249.1-6-88和中华人民共和国能源部、水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准SL38-92 执行(此条为满足集团公司对工程质量等级评定要求而定)。第十七条 隐蔽工程和关键部位终检验 收，分部分项工程验收签证、工程阶段验收和竣工验收以及对文件提交的要求，施工单位、项目部质检部门、机电部门按各工程合同约定或监理工程师要求执行。第十八条 项目部质量部门必须按集团 公司报送工程质量统计报表的规定及时向集团公司国际工程公司、质量安全保证部报送质量情况和统计报表。机电、金属结构安装工程质量报表同时上报集
6、团公司机电部。 第四章 工程质量事故第十九条 水电工程建设过程中，由于建 设管理、设计、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需返工或采取补救措施的，统称为工程质量事故。工程质量事故按水电建设工程质量暂行办法电水农(1997)220 号的 规定，划分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故四类。分类标准见附录。第二十条 工程质量事故发生后，责任单 位应立即报项目部领导和项目部质安部门(土建工程)或机电部门( 机电、金结工程) ，再由项目部质检部门或机电部门报业主、监理工程师，项目部在 24 小时内报集团公司国际工程公司
7、、机电部或质量安全保证部。事故七天内填报“工程质量事故 报告表 ”。第二十一条 工程质量事故必须由项目 总工程师依据电水农(1997)220 号文件 组织评审，判定事故类别，确定处理方案，报经监理工程师或业主批准后实施。 第二十二条 工程质量事故处理进展情况 应在每月的报表中予以反映，质量事故处理结束后应有专题报告送集团公司国际工程公司、质量安全保证部或机电部。 第五章 质量奖罚第二十三条 国际工程施工项目部应执 行质量与经济分配挂钩的制度。按质量考核情况分配的部分，应不少于应发工资总额的 20%。第二十四条 项目部可提取工资总额的 12.5%作为质量奖励经费，考核、评选、奖励在施工 质量和质
8、量体系运行及质量管理工作中成绩优异的基层单位和个人。对违规、违纪、工作失职导致质量事故发生或质量低劣的责任单位和责任人予以经济处罚，罚金并入质量奖经费。(具体实施细则由各项目部制定)。第二十五条 事故处罚一、 应根据事故大小和情节轻重对事故责任人给予经济、行政处罚，对事故责任单位进行通报批评，限期整改以及经济处罚。对发生重大、特大工程质量事故的单位负责人给予免去职务、清退回国的处罚。二、 发生工程 质量事故造成损失的外国分包商( 工程所在国或其它国际承包商)，责任方应按合同规定赔偿损失。三、因工程 质量事故危害工程所在国公共利益和安全、构成犯罪的，由我国驻外使节通过外交途径解决。第二十六条 发
9、生工程质量事故，且有下列行 为之一的，应视情节轻重对责任者加重行政、经济处罚：1 施工中粗制滥造、偷工减料、 伪造记录的；2 在工程质量检查验收中，提供虚假资 料的；3 发现工程质量事故隐患不报或谎报的；4 对按规定进行质量检查、事故调查设 置障碍的；5 在履行职责中玩忽职守的；6 其他严重违反本办法及有关质量管理 规定的。第二十七条 工程质量管理长期处于混乱和失控状 态，工程频繁发生质量事故造成工程安全问题的，必须对项目经理进行解聘撤换等行政、经济处罚。第二十八条 国际工程公司对各施工项 目部要实行年度质量考核制度，并按重奖重罚的原则，对项目部和项目经理实行奖优罚劣。 第六章 附则第二十九条 本办法由集团公司质量安全保 证部解释第三十条 本办法自颁布之日起实行。
