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企业合同法.doc

上传人:dzzj200808 文档编号:2827725 上传时间:2018-09-28 格式:DOC 页数:5 大小:35KB
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资源描述

1、合同的本意是使得两个或多个的人或组织互相之间进行交易,可以追溯到很早的年代。在我国,人们很早就使用合同进行相互之间的交易,合同的双方是平等,双方要按照合同的约定,相互合作自觉履行各自的合约行为,发挥出合同应用的作用。企业合同相对于企业来说,不仅仅约束着企业履行合同的相关行为,同样对于企业在受到不法分子侵占利益时,能够作为有力的武器对自己进行法律保护。在广义层面上讲,合同指的就是在法律允许范围内,权利和义务产生了各种纠葛性质的总和。从民法和劳动法产生的合同来看,由于其依据的条件和合同所要产生的效益不一样,导致这两种合同的签订方式和方法都不尽相同。从狭义层面上讲,合同就是由民法产生双方约定的权利和

2、义务,也就是民事合同。比如,农民的土地承包性质的合同,在债券中确定租赁性质的合同等等。对于企业合同签订的项目工程来说,特别是大型的企业合同,其合同的组成不在是单一的某个方面。通过将整个工程合同分成若干个小的部件,这些小部件包含有双方约定的协议、在工程投标时使用过的各种文件以及跟工程项目有关的技术文档和规范手册等等。工程合同是项目承包商在其所承包的项目是所签订的相关合同,是具有法律效益的。承包商的商业行为,不能够违背签订合同的有关规定,要在合同约定的相关规定下进行,对于合同的考虑要全面。以项目建设的施工方为例,其所需要的各类物资,人员的各种安置等等都应该在合同的考虑范围内。而对于合同的管理,不能

3、够仅仅局限于单一的某个方面,而是要通过各种各样的手段来进行管理。在企业合同的管理中,为了履行合同,企业需要根据自身的条件,在法律允许范围以内,对合同中约定的各项权利和义务应当有一定的了解,拥有依法订立合同和变更合同等的权利,也有依法履行合同等的义务。对于企业合同的管理是综合了一系列的法律行为,需要合同双方依法付出并依法得到回报。企业合同的管理,需要建立一套行之有效的管理制度,不管是管理的流程还是管理的手段都需要有一个科学的有效规划。经过专业人士对于合同的管控,避免企业合同在签订、审批等环节发生不必要的麻烦。同时加强对于合同的动态管理,保证对于合同能够依法订立,并且能够可以全面的履行条约,进而对

4、企业提供强有力的保障,减少企业的不必要的负担,增加自身经济效益。2.1.2 合同管理的必要性对于提高企业的效益,外部的因素只是起到一个辅助作用,最主要的因素还是企业自身。通过对企业的自我创新发展和自我不断完善等等,这些因素严格说来和企业的合同管理是紧密联系的。当企业合同依法订立时,企业的相关运作就有法律依据了,就能够对企业的经营提供一个基本的保障。从这方面我们可以认为,合同管理具有不可替代的作用。(一)对合同进行有效的管理能够促进企业更加的适应经营环境的改变在经济个体不断联系的今天,我们的经济得到了较快发展,对于我们企业来说是非常重要的机遇期。企业的环境开始朝着国际的方向发展,对于许多企业来说

5、,这样的环境既能够给企业提供国际市场的发展机遇,也要面临着国际市场对于国内市场的冲击。企业将面临的是更广范围的合作伙伴,对于合同的签订也显得越来越多样化,合同的内容和条约也将产生很大的不确定因素。在以前,企业合同仅仅局限于国内的合同范围,基本是在本国的法律框架下完成合同的签订,不用考虑汇率、不同语言、不同的法律条文等等因素。而现在的情形却变了,不仅仅在内容上,形式上也发生了很大的变化。(二)搞好合同管理工作对于企业的合法权益能够起到很好的保障作用对于企业来说,搞好合同的管理,在企业的顺利发展过程中能够提供重要的支撑。企业在社会中扮演着重要的角色,对经济的推动作用尤为明显。一个企业在发展过程中会

6、遇到这样或那样的问题,能否迈过去就要看企业经营着的表现了。而合同的管理就会使得企业的行为具有规范性,对于这些问题就能够具有更好的解决把握。在企业发生合同约定中的纠纷时,企业合同就能够给企业提供法律层面上的依据。依照合同办事,为企业减少不必要的负担,使企业的发展在一个可控的范围内。合同法是我们行使合同的重要依据,而对于合同的管理则明显使得企业的经营变得更加有效。对于大多数的企业来说,企业的合同管理搞的好不好,关系到企业能不能实现其发展目标。(三)合理有效的合同管理机制对于现代化的企业建设有着明显的促进作用现代化企业的建设需要考虑更多的因素,不仅仅要在自身上寻求突破和发展,还要在外部环境建立更加坚

7、实的基础。现代化企业要考虑的因素很多,不在局限于单一的某个方面,这些都为企业的现代化建设提出了更高的要求。合理有效的合同管理能够为企业提供许多的便利,企业通过合同的订立,将自身和其他企业或法人单位建立一套具有法律效益的经济协作。合同的订立和履行,在现代化企业的发展过程中起到了很关键的作用,是现代化企业之间经济往来的一种具有法律性质的协议。合同的管理对于现代化企业的建设是很重要的,我们企业要提高对于合同的管理,使得企业在现代化的方向上更上一层楼。(四)合理有效的合同管理能让企业在经济方面的效益方面得到很大的提高企业的合同管理主要关注的是企业的经济效益,只有企业经济效益提高了,才能说明企业的合同管

8、理是有效的,对于后续的工作开展也能起到一个很好的引领作用。企业的合同管理渗透进入企业建设管理的方方面面,他不仅仅能够提供基础性的管理方式,还能对于企业在实际生产过程提供有效的管理。企业的合同管理几乎涵盖了企业建设管理的整个过程,对于企业的细节生产部分也起到了很重要的指导作用。所以,切实提高企业的合同的管理水平,通过统一的管理来降低成本消耗,从而获取经济产品的最大效益。(五) 合同管理是在法制经济的环境下进行管理的客观需要 合同法是合同管理的重要依据,在当今市场经济的条件下,不管是什么企业都要参与到市场的竞争中来才能够发展和生存。在符合法律规定的条件下,企业合同的管理能够很好的将企业在市场竞争中

9、脱引而出,进而获得更大的竞争实力。同时能够在法律的层面上,依托企业的自身建设发展,对企业的经营方式和方法起到指导性的作用,并且将企业的发展采用一种规避风险的方法来描绘出来,从而形成具有法律效益的企业发展战略。能够最大程度的较少企业和其他事物之间的法律纠葛以及降低各种各样突发事故的风险,使得企业经营者能够更好的把握企业发展的方向。对于企业而言,企业的合同管理应该在一定规则的指引下,符合企业的发展要求。促进企业在未来的发展上,能够以更加主动的方式去规划企业的发展,从而推动经济的不断发展壮大。由于各个企业的实际情况不一样,所以对于不同企业而言,其企业合同管理的方式也不同,不同管理模式的应用对于企业的

10、经营效益发挥的作用也各不相同,具体囊括为如下:合同的管理要想发挥其应有的作用,就要将合同的法律约束作用应用到企业的建设中去,真正将企业合同的管理落实到实处。依据法律的手段来处理合同中出现的各种问题,理清各个方面的法律职责,对于承担的法律义务要有一定清醒的认识,勇于纠正在履行合同时出现的错误。全面分析各方面的利益问题,要养成大局观念,在国家的整体利益面前不要只顾着自己的蝇头小利。其次,善于运用合同赋予我们的法律手段,一旦自身的利益受到侵害,我们就要勇敢的拿起法律武器来维护自己在合同中应得到的权益,真正做到依据法律来经营和管理企业。企业能够单独生存,具有自身追求利益的意愿,促进企业的生产效益是企业

11、追求的重中之中。在当今市场经济环境下,市场的规模不断扩大,由此产生的各种经济纠葛也在不断增加,企业的人员素质和专业水平还有很大的提升空间,对于企业合同的管理还很薄弱,企业面对风险的概率明显增加,导致企业的发展中遇到的困难也越来越多,面临的风险也在不断的增加。所以,我们要着手建立企业的合同管理机制,制定科学有效的制度章程,通过统一的协商,在法律允许的范围内,将各种矛盾隐患扼杀在摇篮之中,减少不必要的资源消耗。要想达到这样的效果,首先对于企业经营者这来说,强烈的合同管理意识是经营者应该具备的思维方式。再者,我们要建立其合同管理的长效机制,通过“预防为主,管理为辅”的方针对企业提出更加强烈的要求,把

12、合同管理纳入到日常工作中来,让合同管理工作成为常态化。同时加强合同管理的监督机制建设,不断的总结经验教训,在前人的基础上不断摸索,找出一条适合各自企业发展的良好道路,推进企业合同管理走向更高的高度。企业在社会中扮演者经济促进者的身份,对于经济社会的发展提供了很重要的贡献。企业间的关系是即对立有统一的关系,如何提高企业在市场经济环境下的竞争优势,企业联合就是一个很重要的选择。而合同的建立则为企业联合带了奇迹般的效益,使得企业与企业之间能够通过强强合作,将企业做大做强。对于每一份合同来说,法律约束是其最根本的性质,能够对合同的顺利履行提供重要的保障。企业对于合同的签订应该按照本企业的实际情况来,通

13、过研究分析市场上的各种影响因素,综合考虑本企业生存环境的里里外外,制定出符合企业发展的目标和策略。同时与之相关的是,合同一旦签订了,就具有不可替代的法律约束力,合同双方都要按照合同规定的权力和义务来进行经济等方面的各项工作,全面履行合约的条件。合同与法律是相辅相成,一脉相承的关系。合同需要得到法律强有力的保障,同时合同又是对于法律的一个补充,能够考虑更多更细的工作,将工作持续性的开展下去。所以,对于合同的管理,我们要考虑到具体的各种检查办法,充分保证合同的有效性。在众多的企业合同中一种叫完全合同,就是将所有的事情都考虑进来,不管是现在已经出现的问题,还是在将来即将出现的各种不确定因素等等。这种

14、想法是好的,能够最大程度的提高企业的建设水平。但是在现实操作中,完全合同几乎是没有人或组织能够将他实现。下面我们着重研究不完全合同的特点:与完全合同严格的规范合同双方的权利和义务,并着重强调对未来不可测事件的监督和规划,不完全合同则是着重考虑权利义务的制度规划,在大框架结构下采用灵活的方法对于合同约定的现实情况进行解决。现实情况是多变的,具有许多不可预测的因素,这就使得合同在签订后会产生各种不可预估的事件发生。合同双方的信息不完全性、合同签订的有限理性以及合同双方约定的交易成本,这三者的关系相互依赖,相互影响。信息的不完全包含许多不确定的因素,这也导致获取信息时不能够得到完整的信息资料。这是在

15、合同双方在信息获取中的存在的不可忽视的性质。有限理性则指的是人在现实条件下不可忽视的不理性观念,这指出了人类存在的客观缺陷,这也导致对于合同双方在签订合同时不可避免的会出现错误性的引导。交易成本是合同双方一起约定的具有法律效益的经济制约条件,这对于企业规划自身发展时,产生的各种成本关系会有一个大致的了解,合同的主要目的也是围绕着交易成本在进行。这三个因素在企业合同的不完全性中占到了很重要的比例,因此导致企业合同的不确定性,主要表现如下所述:(1)对于合同双方的有限理性行为所造成的合同的不完全性由于企业合同签订的双方都具有非完全的理性行为,对于未来的事物不能够完全的预估,在企业合同中不能够得到充

16、分体现出各因素的完全性,因此企业合同对于双方来说是有限的。特别是对于大型企业合同的签订,由于合同双方的有限意识,针对合同规模和技术实现条件以及制定的复杂性等等都对合同的不完全性有很大的影响。人的理性因素受到各种环境制约,对于环境的适应表现非常具有波动性。面对着复杂多变的缤纷世界,与世界的联系越紧密,人的不理性就会变得越大。(2)对于合同信息的不完全获取造成的合同的不完全性在信息化时代,人们攫取信息的途径变得越来越多了,在进行企业合同的签订时,由于信息的不确定性和信息获取的不对称性,使得企业合同存在着不可避免缺陷。由此导致合同双方在履行合同产生的各种问题都不一样,所获得的经济效益也差别很大。在工程的实施阶段,工程包工头拥有着工程实施的第一手资料,能够在工程的施工过程中有选择性的来进行施工行为。这导致工程包工头在合同的履行时,能够最大程度的攫取自己的利益,从而削减其他单位的利润。更有甚者,还有人或企业对于工程信息采取肆意控制的手段,违背工程建设的初衷,弄虚作假,将企业合同的签订完全控制在自己的意愿中,从而获得不可想象的利益。所以,对于企业合同双方的信息不对称、信息不确定以及信息的人为操作性等等都对企业合同的不完全性造成很大的影响。

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