1、-1目 录第一章 工程概况 2第二章 应急预案的方针与原则 2第三章 应急组织机构 3第四章 应急救援组织的职责及分工 3第五章 危险源分析 5第六章 应急准备 5第七章 垂直机械设备安全防范要点 6第八章 程序流程图 8第九章 应急响应 9第十章 施工升降机倾翻突发事件应急预案 10第十一章 应急救援预案的终止 13第十二章 预案管理与评审改进 13- 2 -施工升降机使用应急救援预案第一章 工程概况本工程位于桂城街道广东金融高新技术服务区，东朝桂澜路，西临锦园路，北靠保利花园，海六路以北。本工程总用地面积约为 42132.8，总建筑面积为 56083.00，分为 A、B 区，A 区地下 1
2、 层，地上六层，建筑面积为 4782.94，上半区为体育馆，下半区为综合楼；B 区地上六层，建筑面积为 51343.67,为主教学区。结构类型：框架结构。基础形式采用预应力高强混凝土管桩。工程名称：灯湖小学（暂名）A 区、B 区建设单位：佛山市南海区桂城街道办事处勘察单位：华南理工大学建筑设计研究院勘察工程有限公司设计单位：华南理工大学建筑设计研究院监理单位： 广东创南工程管理有限公司施工单位： 广州市房屋开发建设有限公司本工程 B 区拟安装 4 台施工电梯，全部采用 SC200/200 型双笼人货施工电梯，1#、2#安装高度最高约为 25.7m，提升高度最高约 19.6 米。3#、4#安装高
3、度最高约为21.2m，提升高度最高约 15.7 米。1#、2#电梯在 3 层、5 层、天面框架主梁面上设置附着，3#、4#电梯在 3 层、5 层（该处为屋面）框架主梁面上设置附着。A 区拟安装 1 台施工电梯，全部采用 SC200/200 型双笼人货施工电梯，安装高度最高约为 28.7m；提升高度最高约 22.55 米。在 3、5、天面梁上设置扶着。第二章 应急预案的方针与原则 为了更好地适应法律和经济活动的要求；给项目员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的
4、应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。坚持“安全第一，预防为主” 、 “保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 - 3 -第三章 应急组织机构组 长：蔡志雄 联系电话：13929188862副组长：陈全 联系电话：13790052800通讯联络组：朱玲玲 联系电话：13425925190技术支持组：蒙瑞忠 联系电话：18718738565消防保卫组：庞兆南 联系电话：13129204288抢险抢修组：陈忠年 联系电话：13414995653医疗救护组：蔡均远 联
5、系电话：13702932432后勤保障组：陈乃恩 联系电话：13824804332第四章 应急救援组织的职责及分工一、组长职责： 1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 领导小组组长：蔡志雄舒进敏副组长：陈全 副组长：蔡均远断电组抢救组突击组警戒组联络组- 4 -4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5、在场(设施) 内实行
6、交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。二、副组长职责： 1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 三、通讯联络组职责： 1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2、保持通讯设施和设备处于良好状态。 3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。 四、技术支持组职责： 1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临
7、时应急方案和措施。 2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 五、保卫组职责： 1、保护受害人财产。 2、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 六、抢险抢修组职责： 1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2、寻找受害者并转移至安全地带。 - 5 -3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4、抢险抢修或
8、救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 七、医疗救治组： 1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 八、后勤保障组职责： 1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。第五章 危险源分析 在施工过程中，可能发生施工事故主要有： 1、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。2、塔吊、施工电梯、井架等大型机械设备在安装和拆除过
9、程中发生的人员伤亡事故。3、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 4、附墙架失效，升降期间发生倾覆，绳索问题，吊钩断裂，机械失灵，超荷载吊装和司机操作失误等原因造成伤亡事故。5、其他操作失误、不遵守劳动规章制度等作业可能发生的重大事故（包括高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。- 6 -第六章 应急准备 除了应急组织机构的确立，还应作好如下应急准备一、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 二、应急物资主要有： 1、医疗
10、器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3、照明器材：手电筒、应急灯 36V 以下安全线路、灯具；4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；5、交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途。三、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。 四、互相协议 项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 第七章 垂直机械设备安全防范要点1、施工电梯每班首次运行时，必须空载及满载运行梯笼升离地面 1m 左右停
11、车，检查制动器灵敏性，然后继续上行楼层平台，检查安全防护门、上限位、前、后门限位，确认正常方可投入运行。2、梯笼乘人、载物时必须使负载荷均匀分布，严禁超载作业，- 7 -3、电梯运行至最上层和最下层时仍应操纵按钮，严禁以行程限位开关自动碰撞的方法停机。4、施工电梯启动前必须先鸣号示警，夜间操作应有足够照明。5、双笼电梯当一只梯笼在进行笼外保养或检修时，严禁另一只梯笼运行。6、电梯运行中，司机不准做有妨碍电梯运行动作不得离开操作岗位，应随时观察电梯各部声响、温度、气味和外来障碍物等现象，发现反常应及时停机检查处理，故障末排除严禁运行。7、电梯司机必须经过专门安全培训，考试合格持证上岗。严禁酒后上
12、班。8、电梯司机必须熟悉所操作电梯的性能、构造、保养、维修知识按规定及时填写机 械履历书和规定的报表。9、施工电梯周围 5m 以内，不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物，不得在此范围内挖沟、坑、槽。电梯地面进料口应搭设防护棚。10、梯笼维修时，若拆下零部件后，梯笼的重量低于配重时，必须将梯笼锁在导轨架上。11、严禁利用施工电梯的井架、横竖支撑牵拉缆绳、标语和其他与电梯无关的物品。12、同一现场施工的塔式起重机或其他起重机械应距施工电梯 5m 以上，并应有可靠的防撞措施。13、施工电梯的楼层通讯装置应保持完好及经过二级漏地保护。14、施工电梯安装完毕后必须经企业内部验收和有关部门检测合格后，方可投入
13、使用。15、施工电梯停止运行后应遵守以下规定：（1）电梯未切断总电源开关前，司机不得离开操作岗位。（2）作业后，将梯笼降到底层，各控制开关扳至零位，切断电源，锁好闸箱和梯门。（3）班后按规定进行清扫、保养，并作好当班记录。- 8 -16、凡遇到有下列情况时应停止运行施工电梯运行。(1)天气恶劣：大雨、大风(六级以上)、大雾、导轨结冰等。(2)灯光不明、信号不清。(3)机械发生故障未排除。(4)钢丝绳断丝磨损超过报废标准。第八章 程序流程图项目部紧急事件报告程序流程图突发事故当事人发现人项目经理部值班室施工现场应急救援人员项目经理公司质安部- 9 -紧急事件项目经理部应急救援人员控制事态组织抢救
14、保护现场 疏导人员现场急救 车辆保证 道路畅通了解事故伤亡人员情况项目部紧急事件应急救援程序流程图第九章 应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援
15、预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建设局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 1、值班电话：项目部实行昼夜值班制度，各组长的手机保持畅通。 报告公司应急领导小组- 10 -2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救电话。 3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组
16、长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部质安部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。第十章 施工升降机倾翻突发事件应急预案 根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是施工升降机倾覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定施
17、工升降机倾覆的应急方案。一、接警与通知：如 果 有 施 工 升 降 机 倾 覆 事 故 发 生 ， 首 先 旁 观 者 在 现 场 高 呼 ， 提 醒 现 场 有 关 人 员 立 即 通知 现 场 负 责 人 ， 若 有 受 伤 等 情 况 由 联 络 组 负 责 拨 打 应 急 救 护 电 话 “120”， 通 知 有 关 部 门 和附 近 医 院 ， 到 现 场 救 护 。二、指挥与控制：现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送往救护，- 11 -电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，
18、门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。三、紧急救护1、 迅 速 使 伤 者 脱 离 险 境 ；2、 迅 速 拨 打 救 护 报 警 电 话 ： 120， 并 积 极 配 合 救 护 伤 员 ；3、 迅 速 报 告 企 业 有 关 领 导 和 部 门 ；4、 现 场 施 救 ：、 对 砸 伤 的 伤 员 ， 应 就 地 仰 面 平 躺 ， 保 持 脊 柱 在 伸 直 状 态 ， 不 得 弯 曲 ； 如 需 搬 运 ， 1应 用 硬 模 板 保 持 仰 面 平 躺 ， 使 伤 员 身 体 处 于 平 直 状 态 ， 避 免 脊 椎 受 伤 。、 对 意 识 丧 失 ， 应 在 10 秒 内 ，
19、用 看 、 听 、 试 的 方 法 ， 判 定 伤 员 呼 吸 、 心 跳 情 况 。 2看 看 伤 员 的 胸 部 、 腹 部 有 无 起 伏 动 作 。听 用 耳 贴 近 用 伤 员 的 口 鼻 处 ， 听 有 无 呼 气 声 音 。试 试 测 口 鼻 有 无 呼 气 的 气 流 ， 再 用 两 手 指 轻 试 一 侧 （ 左 或 右 ） 喉 结 旁 凹 陷 处 的 颈动 脉 有 无 搏 动 。若 看 、 听 、 试 结 果 ， 既 无 呼 吸 又 无 颈 动 脉 搏 动 ， 则 可 判 定 为 呼 吸 、 心 跳 停 止 。、 对 呼 吸 和 心 跳 均 已 停 止 人 员 ， 应 立
20、即 按 心 肺 复 苏 法 中 支 持 生 命 的 三 项 基 本 措 施 进 3行 抢 救 。 三 项 基 本 措 施 ：5、 通 畅 气 道 ；6、 口 对 口 （ 鼻 ） 人 工 呼 吸 ；7、 胸 外 按 压 （ 人 工 循 环 ） 。四、抢救组到达出事地点，在抢救组组长指挥下分头进行工作。 1、首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；机械设备构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理向公司主管领导请示汇报批准，然后组织实施。- 12 -2、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，
21、对外注意礼貌用语。 3、工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光； 4、抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 5、对倾翻变形施工升降机的拆卸、修复工作应请施工升降机厂家来人指导下进行。 6、事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集各组长的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。 7、对应急预案的有效性进行评审、修订。 五、通讯 项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码
22、，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 六、警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 七、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 八、公共关系 项目部质安部为事故信息收集和发布的组织机构，质安部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。- 13 -第十
23、一章 应急救援预案的终止一、应急预案终止对 事 故 或 灾 害 现 场 经 过 应 急 救 援 实 施 之 后 ， 引 起 事 故 的 危 险 源 得 到 有 效 控 制 、 消 除 ；所 有 现 场 人 员 均 得 到 清 点 ； 并 确 保 未 授 权 人 员 不 会 进 入 事 故 现 场 ； 不 存 在 其 他 影 响 应 急 救援 终 止 的 因 素 ； 局 面 无 法 控 制 和 挽 救 的 ， 场 内 相 关 人 员 已 全 部 撤 离 ， 应 急 救 援 已 转 化 为 社会 公 共 救 援 ； 应 急 总 指 挥 根 据 事 态 的 发 展 状 态 认 为 必 须 终 止 的
24、 ， 由 应 急 总 指 挥 下 达 应 急 救援 终 止 令 或 授 权 事 故 现 场 指 挥 明 确 应 急 救 援 预 案 终 止 的 决 定 。二、应急预案终止后的现场保护1、 应 急 救 援 预 案 实 施 终 止 后 ， 应 采 取 有 效 措 施 防 止 事 故 扩 大 ， 保 护 事 故 现 场 ， 需 移动 现 场 物 品 时 ， 应 当 做 出 标 记 、 摄 影 、 拍 照 和 书 面 记 录 ， 妥 善 保 管 有 关 物 证 ， 并 按 照 国 家有 关 规 定 及 时 向 有 关 部 门 进 行 事 故 报 告 。2、 对 事 故 过 程 中 造 成 的 人 员
25、伤 亡 和 财 物 损 失 做 收 集 统 计 、 归 纳 ， 形 成 文 件 ， 为 进 一步 处 理 事 故 的 工 作 提 供 资 料 。3、 对 应 急 预 案 实 施 全 过 程 ， 认 真 科 学 地 作 出 总 结 ， 完 善 应 急 救 援 预 案 中 的 不 足 和 缺陷 ， 为 今 后 的 应 急 救 援 预 案 建 立 、 制 订 提 供 经 验 和 完 善 的 依 据 。4、 妥 善 处 理 好 在 事 故 中 伤 亡 人 员 的 善 后 工 作 ， 尽 快 组 织 恢 复 正 常 的 生 产 和 工 作 。第十二章 预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。- 14 -项目部紧急事件应急救援小组成员名单序 号 姓 名 职 务 联系电话1 陈全 组长 137900528002 谢兆忠 安全员 158148733133 蔡均远 副组长 13702932432 4 蒙瑞忠 技术支持组 负责 18718738565 通讯联系:1、 火警电话：1192、 医疗救护：120 3、 附近医院电话：
