1、鸿坤理想湾质量保证措施及验收程序一、质量目标结构创河北省“同济杯” ， “区域施工样板”工程二、质量保证措施：1、质量目标控制鸿坤理想湾住宅小区二标段工程，建设过程中将在建设单位、监理单位、有关专家领导下，按公司质量方针目标和现行国家及河北省地方有关施工规范、工艺标准，严密组织，科学管理，精心施工，使工程质量严格受控。确保本工程符合设计、施工规范要求；确保原材料、半成品、成品 100%合格；实测允许偏差项目、分项工程合格率 100%；分部工程优良率 90%以上；工程质量观感得分率 90%以上；施工技术资料齐全、真实、与施工同步。2、 质量保证的组织措施（1）建立质量保证体系我们项目部在执行现代
2、质量管理的基础上结合现代管理理念按照 “一个上级的原则” 、 “逐级负责、全员负责、岗位负责的原则” 、 “既无重叠，又无空白的原则”建立起完善的项目经理部质量保证体系。具体质量保证体系见下示意图：项 目 部 质 量 保 证 体 系（主体）（2）建立岗位职责本项目部根据项目部质量保证体系，对各岗位人员进行择优考核，持证上岗，上岗人员必须具备实际工作能力及经验，在开工后和装修前项目经理填写质量职责分配表，其具体内容见下表：项目经理 技术质量室 生产施工室资料员试验员放线员钢筋工长混凝土工长木工工长电气工长预算员收料员采 购 员保管发料员安全保卫室 计划经营室木工工长会计水暖工长质量职责分配表 （
3、主体阶段）工程名称序号管理人员姓名项目名称 职责分配1 钢筋施工方案主编与完善 2 模板施工方案主编与完善 3 混凝土施工方案主编与完善 4 冬雨季及其他施工方案主编与完善 5 放线控制方案主编及施工放线6 工程质量及成品保护综合控制及抽查 7 施工技术交底主编与指导8 挖填土方施工质量、基础钎探质量9 砼浇筑质量及防污染，入模温度控制10 砼甩茬及接茬质量11 砼养护、保温、覆盖12 防水保护墙及找平层13 防水层施工质量14 钢筋半成品加工及钢筋接头、绑扎质量16 钢筋垫块及砼外露筋质量17 梁板筋踩踏及防护18 模板模具制作质量19 模板修正及防粘模控制20 各种模具安装固定及模板安装质
4、量21 拆模时间及拆模质量22 砌体及相关质量23 土建材料计划及进场质量验收24 电气管路铺设质量25 砼验收、试件制作、养护及送件取单26 技术资料收集整理27 材料采购28 电气材料计划及进场质量验收29 收料保管本表使用说明：1、 由项目经理将计划参加主体工程质量管理的人员姓名填入本表“管理人员姓名”栏内（指：项目经理以下管理人员，不含进度和安全职责） 。2、 针对所施工工程情况将本表中未涉及的项目划掉，但表中未包括的新发生项目必须补充或做修改后重新打印。3、 表中的职责分配栏内必须由项目经理填写，填写方式分别为和，其中：示主要责任，示配合责任，但每个序号的主要责任只能是一人，配合责任
5、按实际涉及人员确定。4、 本表填写完成必须由项目经理签字后复印；并发送到表中涉及人员和各施工组长人手一 一份，并作好发文登记项目经理签字：质量职责分配表 （装修阶段）工程名称序号管理人员姓名项目名称 职责分配1 土建装修施工方案主编与完善 2 水暖卫施工方案主编与完善 3 电气施工方案与完善 4 装修线控方案主编与施工放线 5 施工技术交底的主编与指导6 土建材料计划及现场质量检验 7 水暖卫材料器具计划及现场质量检验8 电器材料器具计划及现场质量检验9 二次结构施工质量10 屋面整体质量及橱厕间地面及防水11 泰柏板、堵外墙螺栓孔、内保温板安装12 内装抹灰质量及养护13 外装修全部质量14
6、 内装块体材料施工质量16 门窗及木制品、各种栏杆安装17 烟风道安装18 水暖卫安装19 电气安装20 内装油工施工质量21 工程质量及成品保护综合控制及抽验22 配合比折算及填写标牌、调整磅称23 磅称灵敏度及计量控制24 技术咨料收集、整理25 材料采购26 收料数量控制及保管本表使用说明：5、 由项目经理将计划参加装修工程质量管理的人员姓名填入本表“管理人员姓名”栏内（指：项目经理以下管理人员，不含进度和安全职责） 。6、 针对所施工工程情况将本表中未涉及的项目划掉，但表中未包括的新发生项目必须补充或做修改后重新打印。7、 表中的职责分配栏内必须由项目经理填写，填写方式分别为和，其中：
7、示主要责任，示配合责任，但每个序号的主要责任只能是一人，配合责任按实际涉及人员确定。8、 本表填写完成必须由项目经理签字后复印；并发送到表中涉及人员和各施工组长人手一 一份，并作好发文登记项目经理签字：3、质量保证的控制措施（1）建立管理系统垂直指挥系统垂直指挥系统是指每一岗位、每个人只有一个上级，且只服从这一个上级的指挥，只向一个上级负责，上级在一般情况下不能越级指挥的管理系统。目的：为解决以往工作中存在的多头现象，防止出现重叠管理的现象组成：本项目经理部的垂直管理系统由三部分组成：技术质量室、安全保卫室、现场施工室、计划经营室、ISO9000 管理员（以下简称四室一员）由项目经理垂直指挥资
8、料员、放线员、试验员由技术质量室垂直指挥预算员、收料员、采购员、保管发料员由计划经营室垂直指挥。原则：直接下级服从指挥的原则、一个上级的原则、逐级发布命令的原则。直接指挥流程： 发布命令复命横向联络系统横向联络系统是指为加强同级各室的协同合作而设定的系统，当一部门需要其他部门帮助才能完成任务时，本系统发挥作用。目的：实现同级部门之间相互协作，相互制约。组成：本项目经理部包括一个横向联络系统：四室一员之间的横向联络。其他人员如资料员、放线员、试验员与预算员、收料员、采购员、保管发料员之间的横向联络通过其直接上级之间的横向联络实现。原则：各尽其责的原则、统一指挥的原则、相互服务的原则、相互制约的原
9、则直接上级 直接下级横向联络流程：横向联络申请 横向联络申请 横向联络申请横向联络答复 横向联络答复 横向联络答复当为室同室横向联络时，可只用分割线中间部分。检查反馈系统：施工过程的复杂性决定检查反馈系统应该是项目经理部所有工作的核心，它应该在项目施工的全过程中发挥作用。没有完善的检查反馈就不会了解项目经理部、施工现场的具体情况，就有可能失去对整体的控制；会使规章制度成为一摞纸，失去原有效力。目的：控制整个施工过程向预期的方向发展，对其中的责任者进行奖惩。组成：包括常规检查和专业检查两部分。常规检查包括项目经理对整个项目的日常工作检查四室通过办公室对各专业工长及所管辖的直接下属的日常工作检查；
10、 本工程检查主要通过利用“质量问题通知单”来体现工程的动态过程。表格内容如下：室 室员 员质 量 问 题 通 知 单施工班组名称： 有问题的项目：在施层段或部位：存在主要问题及要求：通知人签字： 年 月 日 午 接通知人签字： 年 月 日 午原则：客观真实的原则、代表性原则、检查、处理权分离原则、控制点原则检查反馈流程： 交检查表到办公室是 材 料 选 定 、 采 购 和 进 场 验 收 系 统 ：a 、总则：本条规定范围包括：直接用于工程上的各种成批的保温材料、轻型隔墙材料、各种门窗及小五金、窗纱及玻璃、各种块料面层、防水材料、刮腻子材料、作刷清漆的木材、各种密封材料和胶粘剂、油漆涂料等。各
11、种水暖卫材料及配件。b、材料计划：为便于查清购进不合格材料和进料误工责任，每个材料计划人需订作或订购各种成批材料，必须在实用前以书面形式报 项 目 经 理 签 字 后 ， 由材 料 计 划 人 留 存 一 份 作 进 场 验 收 依 据 ， 由 项 目 经 理 安 排 采 购 员 签 字 后 ， 三 方 各持 一 份 。 如 未 按 此 办 理 者 ， 每 种 材 料 罚 款 20 100 元 ， 因 此 所 购 材 料 明 显 未 达 到质 量 要 求 或 延 误 使 用 者 ， 每 种 材 料 罚 款 90 300 元 (其 中 ： 每 个 未 执 行 上 述 程 序 的 责 任 者 占3
12、0%， 其 余 处 罚 项 目 经 理)。c、材料选定：、采购员根据所收到 材料采购计划提前到供货方“抽取”材料样品，并按资料员的书面交底内容索取必备的技术证件，取回工地经专业组长(计划人)、项目经理或技术负责人对质量进行确认，技术负责人和资料员对技术证件进行确认（甲方和监理有要求的按规定报验）后，将已确认的物资样品粘好标识（标识内容必须包括对质量确认人员签字）入专库或隔离上锁封存。不经试验室或不经现场模拟试按照规章制度决定奖惩检查人员填写检查记录表 办公室核实检查记 录是否属实验无法确认质量的材料须经试验，属厂家作操作示范的项目，必 须 同 时 留 取 示范 项 目 的 原 材 料 和 示
13、范 样 板 ， 并 作 好 签 字 标 识 和 封 存 ， 如 各 种 胶 粘 剂 、 外 加 剂 、腻 子 、 油 漆 、 涂 料 、 浆 体 保 温 材 料 、 防 水 材 料 、 其 它 新 型 材 料 等 ， 以 作 为 核 实 大批 材 料 进 场 质 量 验 收 的 依 据 ， 不 按 本 条 实 施 的 ， 按 所 涉 及 的 无 签 字 人 的 每 种 材料 的 人 员 各 罚 款 10 50 元 ， 处 罚 项 目 经 理 30 80 元 。 、当采购员抽取的材料样品未能满足使用要求或质量明显低于质量目标时，采购员应找计划人陪同前去另到其它供货方选定、抽取材料样品。此时的计划
14、人在保证价格合理的基础上，也可自行选定供货方抽取样品取回工地，否则该种材料的不合格责任由项目经理和专业组长承担。、经过上述程序对抽取的材料样品确认签字后，应抓紧签定定货合同后再成批采购和进场，定货合同内容必须由项目经理或材料员和技术负责人（如水电材料应找专业组长）共同审定，因合同内 容 必 须 包 括 质 量 标 准 及 技 术 要 求 和 进 场验 收 办 法 ， 以 便 查 清 成 批 材 料 的 不 合 格 责 任 ， 如 未 按 本 条 款 执 行 ， 每 种 材 料 处罚 项 目 经 理 20 50 元 ， 并 追 纠 项 目 经 理 的 责 任 。d、材料进场验收：、成批进场材料的
15、厂家、规格、型号、质量等必须与选定和签字封存的样品及采购计划内容相符，否则示为违反制度。、 采购 员 必 须 在 成 批 材 料 进 场 的 前 一 天 ， 将 材 料 进 场 日 期 通 知 项 目 经 理 （同 时 必须 写 在 办 公 室 小 黑 板 上 ） ， 以 便 安 排 相 关 人 员 参 加 验 收 签 证 、 准 备 材 料 堆 放 场 地 ， 否 则 未组 织 主 要 验 收 人 员 签 字 或 发 现 所 进 场 的 成 批 材 料 质 量 有 多 数 明 显 不 符 材 料 样 品 ，或 易 破 损 材 料 堆 放 方 法 严 重 错 误 、 混 乱 者 ， 按 每 种
16、 材 料 罚 款50 200 元 (其 中 ： 项 目 经 理和 采 购 员 各 占 50%)。、 成 批 材 料 进 场 验 收 必 须 在 卸 车 时 （ 必 要 时 必 须 在 卸 车 前 ） 由 项 目 经 理 或 技 术 负 责人 组 织 并 参 加 卸 货 验 收 ， 专 业 组 长 、 收 料 保 管 员 、 采 购 员 均 应 参 加 ， 如 遇 特 殊 情况 专业 组 长 不 能 参 加 时 ， 必 须 委 派 专 业 副 组 长 代 理 ， 但 总 人 数 不 得 少 于3 人 ， 同 时 记 录 其验 收 内 容 ， 相 关 工 长 签 字 确 认 。 否 则 每 种 材
17、 料 对 项 目 经 理 罚 款50 200 元 。、如材料进场质量明显不符样品和计划内容的，不得签收和卸车，如进场数量与计划数量不符时按实收数量填写，属特殊情况的质量问题由项目经理决定可暂存现场隔离存放，但必须作好“未经检验，严禁使用”字样标识，同时与公司主管联系并说明与样品不一致的原因，必要时找监理、甲方商定可否使用，否则已进场材料质量明显未达到质量目标要求的，每种材料罚款 100 200 元 （ 其 中 ： 项 目 经 理 占 50%， 采 购 员 、 收 料 人 各 占 25%） 。e、材料验收责任的划分：收料保管员和采购员验收签字是对实际进货数量和破损数量的确认，其它人员是用材料样品
18、和所进货的质量、规格、型号进行对比是否相符的责任。f、物资进场验收状态控制流程通知程序 通知程序物资进场验收控制流程试验员工作程序物资进场采购员收料员技术质量部状态标识试验员工作程序资料员工作程序监理见证程序试验员资料员填写试验单专业主管试件试件送试 试件结果 技术质量部试验结果处理程序收集资料资料员物资进场工作程序（2）建立过程控制措施我公司在总结已创得长城杯工程经验的基础上，制订出适合本工程特点的控制措施并由技术质量室通过样板控制、工序质量管理点控制、特殊过程控制及主要专业控制来实现施工过程质量控制。 样板控制：结构施工时做样板墙，装修施工时做样板户，各方确认合格后再大面积施工，验收记录形
19、式如下：物资退货（处置） 收料员员采购员技术质量部专业主管ISO 管理员物资使用资料员采购员监理（见证）法）试验员 试验单移交归档样板间（墙）验收记录工程名称 施工单位分布位置 完成时间验收内容：项目经理部： 签字： 年 月 日技术质量科： 签字： 年 月 日技术经理： 签字： 年 月 日验收意见建设或监理单位： 签字： 年 月 日 工序管理点控制：对工程质量有影响的工序，设置工序控制质量管理点，并按照流程图进行控制。本工程管理点设置如下：护坡、设备基础、大模板、钢筋绑扎、商品砼浇筑及间隔时间、屋面防水、厨厕地面防水、门窗安装、设备安装。控制流程图及验收记录表如下：对专业工长进行管理点交底对重
20、点控制项目进行技术交底针对重点控制项目进行检查填写管理点检查记录办公室审查管理点检查记录按照制度进行奖惩提高积极性工序控制管理点验收记录管理点名称 受检人工程进度位置 时间检查内容：检查意见 检查人： 签字： 年 月 日 特殊过程控制：本工程特殊过程包括地下防水、钢筋连结、大体积混凝土、冬施混凝土四项。控制表形式如下：特殊过程控制表过程名称 受检班组工程进度位置 时间持证专业人员姓名、证书号技术交底名称 日期交底人签字： 接底人签字：检查内容：检查意见 检查人： 签字： 年 月 日4、主体结构主要专业控制：第一部分：本工程主要专业控制包括测量放线、钢筋控制、模板控制、混凝土控制。 （1）施工测
21、量控制：总体控制a)本工程放线组安排测量放线人员 4 人,负责对该工程的定位放线和施工测量。b)工程定位,根据工程定位桩点，施测到本建筑物周围,形成闭合的轴线控制网和高程控制网，经校核后，做好控制桩、点的保护工作。本楼竖向轴线引测采用经纬仪由工程定位桩点沿外墙控制线逐层引进；作业面高程控制采用钢卷尺，自首层开始每八层提升一次基准点，水平检测闭合后作为高程控制依据。c)基础垫层终凝后进行第一次放线,放线完成后,技术质量室进行验线合格后，报监理验收。基础出地面后,汇同公司技术经理进行一次高程复核认可后,方可对上部结构放线施工。d) 放线内容为:轴线、结构边线、大模板控制线、门窗洞口位置线、二次结构
22、线、二次结构检查线及专业管道洞口位置线,装修阶段的 500 mm 线等。 高 层 垂 直 度 过 程 预 控a 高 层 施 工 必 须 将 每 个 外 墙 阴 阳 角 设 定 垂 直 控 制 线 ， 支 放 经 纬 仪 处 必 须 在 2层 开 始 前 ， 作 好 垂 直 于 被 观 测 点 墙 面 的 仪 器 支 放 线 或 直 线 2 点 ， 仪 器 的 每 次 观测 必 须 对 准 此 线 或 此 点 ， 否 则 在 二 层 外 墙 砼 拆 模 后 发 现 未 按 上 述 作 法 者 ， 以 首层 开 始 计 算 ， 每 个 不 按 规 定 的 施 工 层 段 罚 款 50200 元（其
23、中：负主要责任的放线员占 50%；技术负责人占 30%；项目经理占 20%） ，如 4 层施工开始后仍不按要求办理者，公司将采取强行停工整改措施。b 高 层 施 工 在首层开始后必须由技术负责人监 督 放 线 员 将 外 墙 的 每 个 角 面 作好 全 数 编 号 ， 画 出 “外 墙 角 编 号 平 面 图 ”， 并 由 0.00 开 始 随 楼 层 的 升 高 ， 在 每 层段 外 墙 砼 拆 模 后 （ 本 层 段 顶 板 砼 浇 筑 前 ） 把 随 层 控 制 线 弹 好 ， 由 技 术 负 责 人 亲自 或 安 排 固 定 人 员 把 每 个 角 面 的 实 际 误 差 标 于 专
24、 用 的 “垂 直 误 差 曲 线 图 ”上 ， 把 实际 误 差 在 本 层 段 上 层 墙 体 筋 绑 扎 前 分 别 标 注 于 技 术 负 责 人 、 模 板 质 检 员 、 模 板 组组 长 和 放 线 员 的 曲 线 图 上 ， 使 其 掌 握 的 明 显 误 差 点 形 成 一 致 性 。 如 未 按 上 述 办 法和时 间 及 时 办 理 者 ， 每 层 段 罚 款 20 50 元 （ 其 中 ： 技 术 负 责 人 占 60%， 项 目 经 理 占 40%， 放 线 员 占10%） 。c：虽然已按上述条款进行操作，但技术负责人或项目经理未对上述作法进行监督、抽查，也未对曲线图
25、上的明显失控点查找原因和重点控制，造成外墙角每侧垂直 度 出 现 连 续 3 层 及 以 上 单 方 向 每 层 偏 差 大 于 2mm， 或 2 层 单 向 总 误差 大 于 8mm 者 ，每次每角面罚款 100300 元（其中：模板质检员占 20%，技术负责人占10%，项目经理占 10%，施工组占 60%） 。d： 经 查 外 墙 垂 直 控 制 线 每 2 层 垂 直 误 差 大 于 5mm 或 外 墙 控 制 线 、 轴 线 误 采用 吊 线 坠 眼 视 传 递 者 ， 每 次 或 每 条 线 罚 款 1060 元（其中：放线员占 70%，技术负责人占 30%） 。外墙大角控制示意图形
26、式如下：一 层二 层三 层四 层六 层七 层八 层 1#角 2#角 3#角 4#角0-22层 数 主 体 结 构 外 大 角 过 程 控 制 示 意 图1-0 21-20 21-20误 差单 位 ： 厘 米测量放线施工质量报验、验收程序（控制）单序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 验收时间 备注1主楼定位、高程引测完成 月 日 午 月 日 午2主轴线每层段传递引测完成（含外大角曲线图） 月 日 午 月 日 午3 每层段平面放线完成 月 日 午 月 日 午4 每层段标高传递及平面 抄测完成 月 日 午 月 日 午5高程基准点在楼层段固定复核完成 月 日 午 月 日 午6外墙大角控制线定期复
27、核完成 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为测量负责人，验收人为技术质量室。2、此表应造册妥善保管，以利核查。3、此段完成后此表应妥善保管，以作为结算的依据。4、带号的序号项完成后必须通知技术质量室进行书面核实，其他项随机抽查。(2)钢筋施工控制： a)钢筋可焊性控制：在正式焊接工程开始前及施工过程中，对每批进场钢筋在现场条件下进行焊接性能试验（可焊性）机械连接进行工艺检验，可焊性试验、工艺检验均合格后方可进行焊接和机械连接的施工。b)钢筋绑扎接头的布置必须符合设计图纸,施工规范,验评标准要求。c)钢筋绑扎前,认真核对施工图和钢筋料表,对标牌的种类、尺寸、数量、规格大样等及时修正。控制
28、表形式如下：钢筋分项 （基础底板）施工质量报验、验收程序控制单_层 段 序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 验收时间 备注1 下料初始阶段（样品） 月 日 午 月 日 午2 半成品某一种料完成 月 日 午 月 日 午3 半成品某一种类码放标识完成 月 日 午 月 日 午4 绑扎前弹完钢筋位置线柱位线标 识完成 月 日 午 月 日 午5 细部的坑池底筋布筋完成 月 日 午 月 日 午6 下下铁布筋完成 月 日 午 月 日 午7 下上铁布筋完成 月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午8 通铁连接分段完成月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日
29、 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午9 分段绑扎完成月 日 午 月 日 午10 夹铁分料绑扎完成 月 日 午 月 日 午11 垫块垫完 月 日 午 月 日 午12 马凳布置完成 月 日 午 月 日 午13 上下铁布置完成 月 日 午 月 日 午14 上上铁布置完成 月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午15 上下通筋连接完成月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午16 插筋分段加固完成月 日 午 月 日 午17 整体检查清理完成 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或
30、专职质检员（班组） ，验收人为专业工长。2、此表应在本施工作业现场固定位置（做标牌，板夹子夹好后挂于标牌上，以利于随时取下填写）3、此段完成后此表应妥善保管，作为此段结算依据的一项。4、带号的序号项完成后必须通知技术质量室进行书面核实其他项为随机抽查（此项不含） 。钢筋分项（墙体）施工质量报验、验收程序（控制）单层 段序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 验收时间 备注1 水平墙体及洞口线和标高位置 线完成（复核） 月 日 午 月 日 午2 墙体钢筋清理调整完成 月 日 午 月 日 午3 柱筋焊接（按每棵柱）完成 月 日 午 月 日 午4 柱箍筋绑扎（按棵）完成 月 日 午 月 日 午5
31、立墙体筋固定梯子筋完成 月 日 午 月 日 午6 门窗梁绑扎完成 月 日 午 月 日 午7 绑扎网片完成 月 日 午 月 日 午8 预埋筋完成 月 日 午 月 日 午9 放垫块完成 月 日 午 月 日 午10 放置卡具完成 月 日 午 月 日 午11 墙内水平施工缝剔凿整体清理 完成 月 日 午 月 日 午12 模板上下卡具固定及墙体卡具 再调整完成 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或专职质检员（班组） ，验收人为本专业工长。2、此表应在本施工作业段固定位置放置做标牌，用板夹子夹好后挂于标牌上，以利随时取下填写）。3、此段完成后此表应妥善保管，作为此段结算依据的一项。4、
32、实物上标识的应在报验单显示如：柱筋焊接按颗实物标识后在表中同时显示颗数。5、带号的序号完成后必须通知技术质量室进行书面核实，其他项随机抽查（此项不含最终确认）。钢筋分项（顶板）施工质量报验、验收程序（控制）单层 段序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 验收时间 备 注1 顶板模清理及墙顶面施工缝 剔凿（局部） 月 日 午 月 日 午2 调整墙体筋完成（含水电洞钻孔） 月 日 午 月 日 午3 弹线及布底筋绑扎完成 月 日 午 月 日 午4 暗管铺设完成（含洞口模具稳固） 月 日 午 月 日 午5 调整底铁完成 月 日 午 月 日 午6 架马凳铺负筋并绑扎完成 月 日 午 月 日 午7 支放
33、垫块完成 月 日 午 月 日 午8 搭设上人马道完成 月 日 午 月 日 午9 施工缝处封挡（调筋）完成 月 日 午 月 日 午10 现场清理（水冲或气泵） 月 日 午 月 日 午11 砼浇注后 施工缝处甩筋复验 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或专职质检员（施工队） ，验收人为本专业专项主管。2、此表在本施工作业段固定位置放置（做标牌，用板夹子夹好后挂于标牌上，以利随时取下填写）。3、此段完成后此表应妥善保管，作为此段结算依据的一项。4、带号的序号完成必须通知技术质量室进行书面核实，其他项为随机抽查（此项不含最终确认）。5、序号 1 作为上下工序移交确认核会签，分别由上
34、下工序会签及砼剔凿分项确认。(3)模板工程过程控制：模板安装前进行技术方案交底,安装操作按模板安装作业指导书执行。模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性,模板接缝宽度控制在 1mm 内,周转使用时要将表面清理干净,及时涂刷脱膜剂。模板工程控制表形式如下：模板分项（顶板）施工质量报验、验收程序（控制）单层 段序号 报 验 项 目 报验人 报验时间 验收人 报验时间 备注 墙身放标高控制线及剔凿清理完成（含墙养护） 月 日 午 月 日 午 弹顶板龙骨位置线完成 月 日 午 月 日 午 支设顶板骨架完成 月 日 午 月 日 午 找平垫实龙骨铺竹胶板完成 月 日 午 月 日 午 整体加固支撑及复核
35、标高完成（含拉杆） 月 日 午 月 日 午 堵顶模拼缝空隙、堵废眼儿完成 月 日 午 月 日 午 施工现场清理完成 月 日 午 月 日 午 施工缝处封挡完成 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或专职（班组） ，验收人为专业工长。2、此表应在本施工作业段固定位置（做标牌用板夹子夹好后挂于标牌上，以利于随时取下填写） 。3、此段完成后此表应妥善保管，以作为结算的依据。4、带号的序号项完成后必须通知技术质量室进行书面核实，其他项为随机抽查（此项不含最终确认检查） 。5、序号 1 中报验及验收分别为砼分项放线分项会签核实，本项工长只作为移交确认核实签字。模板分项（墙体）施工质量报验
36、、验收程序（控制单）层 段序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 报验时间 备注1 大模板清理修整刷脱模剂完成 月 日 午 月 日 午2 清理墙体内杂物完成 月 日 午 月 日 午3 根据大角曲线图在相应角标识交底完成 月 日 午 月 日 午4 粘地面及外墙施工缝密封条完成 月 日 午 月 日 午5 安装固定门窗口模具完成 月 日 午 月 日 午6 绑控制墙厚的顶棍（含模板接口处顶棍） 月 日 午 月 日 午7 大模按顺序吊装就位完成 月 日 午 月 日 午8 墙体施工缝处（吊开）粘海棉条再就位完 月 日 午 月 日 午9 加固大模板完成（含阴角勾头螺栓） 月 日 午 月 日 午10 模板根
37、部堵缝砂浆完成 月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或专职（班组） ，验收人为专业工长。2、此表应在本施工作业段固定位置放置（做标牌用板夹子夹好后挂于标牌上，以利于随时取下填写） 。3、此段完成后此表应妥善保管，以作为结算的依据。4、带号的序号项完成后必须通知技术质量室进行书面核实，其他项随机抽查（此项不含最终确认检查）。5、序号 1 中单块实物标实继续进行，此项为全部完成的报验。（4）砼工程过程控制：对商品砼搅拌站提供的混凝土要严格监督其现场坍落度等，控制内容见下表： 商品混凝土验收记录工程名称： 浇筑日期：汽车车号强度等级配合比通知单编号设计坍落度（mm）实测坍落度(mm
38、)出站时间进场时间开始卸料时间卸料完毕时 间砼接茬时间出罐/入模温度备注时间间隔时间间隔砼分项（墙体）施工质量报验、验收程序（控制单）层 段序号 报验项目 报验人 报验时间 验收人 验收时间 备注1 基层湿润及布料杆加固完成 月 日 午 月 日 午2 砼到场报验合格（输送过程核实） 月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午3 输送接茬砂浆（分墙段）月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午4 窗口完成浇注（按个进行）月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午月 日 午 月 日 午5 墙顶面砼高度控制完成 月 日 午 月 日 午6 清理现场及模板上附着物 月 日 午 月 日 午7 出模后修饰完成 月 日 午 月 日 午8 墙上口切割剔凿清理完成 月 日 午 月 日 午9 墙施工缝吊模过后竖向切割剔凿完成月 日 午 月 日 午说明：1、此表报验人为本工种班长或专职（班组） ，验收人为专业工长。2、此表应在本施工作业段固定位置（做标牌用板夹子夹好后挂于标牌上，以利于随时取下填写） 。3、此段完成后此表应妥善保管，以作为结算的依据。4、带号的序号项完成后必须通知技术质量室进行书面核实，其他项为随机抽查（此项不含最终确认检查） 。
