1、勘察设计院管理制度汇编目录序号 文件编号 管理制度名称现行版次 页码1 WI-C-001 勘察设计原始资料控制规定 C/0 12 WI-C-002 工程勘察质量管理办法 C/0 23 WI-C-003 文件设计、复核、审核、审查各环节的规定 C/0 64 WI-C-004 工程制图标准与图纸编号规定 C/0 85 WI-C-005 科技档案管理规定 C/0 106 WI-C-006 质量事故剖析处理规定 C/0 137 WI-C-007 计算机系统管理规定 C/0 168 WI-C-008 勘察设计大纲的一般规定 C/0 189 WI-C-009 计算书编写、审查与归档规定 C/0 2010
2、WI-C-010 生产仪器使用规定 C/0 22管理制度 版本/版次：C/0 第 1 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意勘察设计原始资料控制规定文件编号：WI-C-001一、原始资料搜集的组织和实施根据工程项目的需要，项目负责人应组织制订和实施原始资料的搜集、整理、 归档的工作计划，以保证该项目活 动按顺序进行，使其 满足 设计输入的要求。保证该活动的质量是参加项目的勘察设计所有人员：总工室主管副总工、设计室主任、项目负责人、各专业勘察设计 人员。二、原始资料搜集内容1.与本项目有关的平、纵、横资料，桥涵、用地、材料、拆迁等调查，以及与本 项目相关的各种资料。2.特殊需要的
3、原始资料项目应在指导书中提出。3.需要用户提供的原始资料应在合同中明确规定。4.有时如因业主紧急需要，在缺少某一项或几项原始资料的情况下进行工作时，应对该情况作出备忘记录，并列入 质量记录文件或工序控制文件，采取措施预防发生质量问题。5.如在重要资料不全的情况下，应提出解决意见及办法。三、设计原始资料的分析、鉴定、整理1.勘察设计人员应对搜集到的原始资料进行分析，确保原始资料的可靠性及满足设计的要求。2.全部原始资料应按规定要求进行整理，成为可输入的信息数据，及时地提供给有关专业作为设计输入。四、原始资料的归档保存1.原始资料必须实行集中统一管理，保证技术原始资料的完整、准确、系 统和安全，使
4、管理制度 版本/版次：C/0 第 2 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意其便于技术质量检查。2.每一个工程项目完成勘察设计后，由设计室主任（或项目负责人），将集中统一整理完善的原始资料（包括设计计算软件中的经校审签字输入参数，资料及其它各种技术资料）向档案室办理归档手续。3.具体的归档方法按本公司有关档案管理的办法执行。管理制度 版本/版次：C/0 第 3 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意工程勘察质量管理办法文件编号：WI-C-002一、总则为确保岩土工程勘察质量，制定本办法。二、勘察工作流程和监控链1、勘察工作流程现场钻探施工、室内试验 编写勘察报告
5、 复核 审核 同意出版2、勘察工作质量监控链总工室负责人 室负责人 审核人 复核人 项目负责人三、各级人员责任1、总工室负责人：主要是针对某个项目的总工室具体负责人，为公司的总工或副总工，负责制定岩土工程勘察报告的编制要求，即勘察设计事先指导书，对勘察报告的质量做最后的技术把关，主要是保 证技术上不出现原则性的错误，并负有指导下级人员提高专业技术水平的责任。2、室负责人：为室主任或主任工程师， 负责整个勘察项目按有关规范、 规程和勘察大纲进行实施，保证提交的报 告必须符合有关规范、 规 程、 规定和公司的质量要求，争取出精品。3、审核人：审核人必须是主任工程师或高级工程师。审核人从审核勘察大纲
6、就要开始注意到勘察项目的特点，必要 时对勘察项目项目负责人进行事前和事中指导，避免勘察工作布置出现偏差，并争取创优 。对勘察报告的审核是 对岩土工程勘察产品的质量检验， 审核人应根据相关规范、规程、规定和公司的质量要求，对岩土工程勘察报告形式上的符合性和技术上的合理性进行详细审核，找出存在问题，消除产品缺陷、 问题。对出现的共性问题应提出解决办法并督促实施。定期抽查原始资料和综合整理资料的对应性。管理制度 版本/版次：C/0 第 4 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意4、复核人：必须是助理工程师职称以上人员， 对岩土工程勘察报告从野外资料到综合整理的对应性，图件和文字 报告
7、的错漏等做详细的检查校对。5、项目负责人：负责整个勘察报告按有关规程、 规范、 勘察设计事先指导书和勘察设计大纲等进行实施，并 进行野外编录、 资料整理、报告编写等。所编写的报告必须符合有关规范、 规程、规定和公司的质量要求，并努力提高专业技术水平，争取出精品。四、钻探机组操作要求及监控办法1、钻探机组操作要求及监控办法（1）钻探班组必须服从公司和室负责人的安排，在不违反安全生产操作规程的前提下，无条件执行技术指令，未经 有关工程技术人员同意，不得随意变更钻孔位置和更改钻孔技术要求。要认真阅读钻探施工安全与质量技术交底，然后严格按要求执行。（2）钻机组长及记录人员必须尽职尽责，认真细致，不得作
8、假。每完成一回次（包括 标贯）在下一回次开始前，必 须如实填写回次的岩芯卡和钻探记录表。（3）要求全取芯钻进，特别强调浅表层及持力层的取芯率，浅表层土的取芯率必须大于 50（填石除外），达不到要求的，必须移位补取。淤泥及淤泥质土：采取率80；软可塑性土、粉土：采取率80；砂土：采取率65；碎石土（圆砾、角砾）：采取率65；硬塑、坚硬土：采取率65 ；全风化岩、土状强风化：采取率65；岩状强风化、岩层破碎段：采取率65；完整弱风华、微风化岩：采取率80；管理制度 版本/版次：C/0 第 5 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意采取率达不到要求时，室负责人有权将该钻孔报废。同时，
9、禁止人 为将岩土芯断开、拉长以求增加岩土芯长度的行为，违者室负责人有权将该孔报废，必要时以处以经济和行政处罚。（4）取样及标贯的密度、持力层的控制厚度必须按技术要求进行，超要求的不计算产值，达不到要求的则要补足工作并进行处罚。（5）标贯前要清除孔底沉渣，禁止用非自由落体锤打标贯，标贯要垂直、 拧紧，击数的记录从预打开始，预打段长 度为 15cm，正打段 为 30cm，正打段每 10cm 记录 1 次击数，若预打段击数达到 50 击，该标贯可结束，否 则继续进 行，若正打段 击数达到 50 击仍未达到30cm 的贯入深度，亦可结束。（6）岩、土样一定要按击数要求取足，若因特殊原因不能取足时，可在
10、 鉴别孔中补取，取硬土前，样盒内壁要涂少 许机油，以防开 样时粘盒。土样必须及时贴标签，放在阴凉的地方，上午取的土，中午前要封蜡，下午取的土，傍晚前要封蜡，且要封好关键部位。（7）孔深应以孔口为“0”起 计，按 钻、冲、挖孔桩要求的施工，或有特殊要求的钻孔，须经工程负责人检验孔深或征得工程负责人同意，方可终孔。（8）钻机组有责任保护好钻探所取得的岩、土芯，如因工程需要要保留岩、土芯的，要装箱运回指定地点保存。（9）钻机组完成钻探任务后，要报告工程负责人，征得工程负责人同意后，方可退 场。（10）不按技术要求施钻，或擅自移动孔位，不按 规定记录， （或填写岩芯卡），用吊锤或沉渣大于 10cm 打
11、标贯的，岩土试样不及时封蜡或在太阳下暴晒的，废孔重做并按公司有关规定处罚。钻机组现场钻 探质量由钻探质量抽查记录表的内容和标准进行衡量，由勘察室负责人检查记录，每抽 检 1 孔填写 1 份钻探质量抽查记录表，抽检评分不合格的钻孔报废。管理制度 版本/版次：C/0 第 6 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意2、项目负责人操作要求及监控办法（1）接收任务后，编写勘察大纲和钻探技术要求并送审核人审核批准。后提交相关设计人员同意备案。填写勘察技 术要求认定交接表。（2）进场钻孔放样时，要查看钻孔位置是否存在潜在危险，是否有地下管线等，指 导机组采取预防措施。（3）领导机组严格按照技
12、术要求施工，难以按技术要求施工的，要及时报告审核人或室负责人。（4）按钻探质量抽查记录表的内容检查机组施工质量。15 孔的工程，检查不少于1 次；610 孔的工程不少于 2 次，1120 孔的不少于 3 次，依此类推。凡 报废的钻孔和达不到技术要求的钻孔，都要填写钻探质量抽查记录表，报废的原因和达不到要求的内容都要填入表内相应的内容栏，也可在检查结果栏内做详细说明。（5）为保证第一手资料的准确性，项目负责人必须对钻探班组记录进行认真指导、检查，包括孔深的量度，原位测试 位置和击数记录以及土层描述。钻孔编录按照岩土工程勘察规范（GB50021-2001）第三章的要求进行，描述力求详尽，岩土芯采取
13、率一定要用钢尺实际量度。勘察项目负责人应勤到工地，原则上要求至少两天一次，最多不超 过三天一次，重要工地要求每天一次或常驻工地。（6）施工中若地层情况变化较大，或技术要求与实际情况出入较大，应立即报告审核人，商议修改技术要求，须与委托方、总工室或设计人员协 商的，由室 负责人负责联系解决。确因客观原因来不及通知委托方、总工室或设计人员的，事后要知会各方。（7）现场完工后要复测孔位和孔口标高。（8）比照现场编录资料，详细分析土工试验和原位测试结果，对异常值进行复核、剔除，以求编录资料与试验结果一致。管理制度 版本/版次：C/0 第 7 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意（9）
14、根据第一手资料，按照有关规程、 规范和规定以及公司有关要求编写勘察报告。3、复核人操作要求及监控办法（1）复核人对勘察项目负责人提交的报告进行详细的复核，包括原始资料的整理是否符合要求，必要时对野外工作 进行抽查，以保 证第一手 资料的准确性。 对报告存在问题记录在勘察设计成品核审记录单上，并要求项目负责人作出书面回应或修改。（2）经复核过后的报告送审核人审核，审核人对报告审核后，根据报告的质量作为项目负责人和复核人的工作考评依据。4、审核人的操作要求及监控办法（1）审核人对校核的报告按照责任分工进行审核，不能超过公司规定的时间要求。（2）审核人对存在问题和需要修改的地方记录在勘察设计成品核审
15、记录单上，要求项目负责人作出书面回应和修改，对原始资料有疑问时，可提出进行抽查。5、总工室审查操作要求及监控办法（1）报告经复核审核后提交给总工室负责人审查，这是报告出版前的最后一道工序，主要是审查报告资料是否完备，有无原则性错误和漏洞，并将问题和错误记录在勘察设计成品核审记录单上，由室负责 人责成相关人员作出回应。（2）总工室根据室负责人填写的工程项目总结报告单和勘察报告完成质量，填发相关内容，填写出版意见。管理制度 版本/版次：C/0 第 8 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意工程 设计文件设计、复核、审核、审查各环节的规定文件编号：WI-C-003一、设计要求1.设计
16、是整个设计过程的首要环节，应认真分析搜集到的有关资料，按照行业标准、 规范、合同、计划任务书等的要求开展工作。2.提供完整的设计文件和有关计算资料。3.在整个项目过程中，设计者应主动与复核者沟通，对复核发现的问题及时修改。4.根据复核、审核、审查的意见修改设计文件。二、复核要求1.复核是设计过程的重要环节，应着重检查设计文件是否完善，计算书是否准确， 计算的过程是否正确、合理，设计图纸有否一般性的错漏，是否满足有关规定以及设计是否合理。对不 满足要求的地方要及 时向设计者反映， 对不理解的地方，要主动向设计者请教，与设计者协商。2.复核完毕后，马上提交给项目负责人， 项目负责人将复核结果反馈设
17、计者，由 设计者修改或对不修改的地方提出理由，项目负责人在确认理由充分、正确的情况下，征得复核者同意，可由复核者、项目负责人签名批准不做修改。三、审核要求1.审核是设计室设计文件提交前的最后一道技术关，一般应由设计室技术负责人或项目负责人完成，审核者应具有一定的技术水平。2.在审核过程中，应重点检查设计文件是否符合任务书要求、技术规范的适用情况， 设计方案技术上是否可行。管理制度 版本/版次：C/0 第 9 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意3.对不满足有关要求的地方要形成文字记录。4.在审核完毕后，将审核结果告诉设计者和复核者，由设计者修改或对不修改的地方提出理由，项目负
18、责人在确 认理由充分、正确的情况下，征得复核者同意，可由设计者、复核者、项 目负责人签名提交 给设计室技术负责人，由设计室技术负责人确认批准不做修改。四、审查要求1.审查是设计文件提交业主前的最后一道环节，由总工室负责完成。2.审查者必须是工程师以上职称的资深专业技术人员。3.在审查过程中，主要是看设计文件是否存在技术上的缺陷，是否按照有关规范和要求实施，以及设计文件是否完整。在认定设计文件符合相关要求，能满足业主需要的情况下，确认设计文件图纸可出版。如果设计文件图纸不符合相关规定， 则要形成书面意见，提供给设计室主任交相关人员进行修改、完 善，直到达到要求为止。管理制度 版本/版次：C/0
19、第 10 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意工程制图标准与图纸编号规定文件编号：WI-C-004一、设计图纸的一般规定1.预可、工可、初设阶段的图纸，宜采用同一 规 格的图纸幅面；施工图阶段的图纸应尽量选用同一规格的图纸幅面，如图纸幅面需加大， 应遵照制图规范的规定加长。2.图面布置应紧凑，主次分明，重点突出，图样比例选择合适。同一专业的图纸一般应选用相同比例绘制。3.材料表、钢筋表等主要表格宜置于图纸的右下方，说明宜置于表格的下方。 说明事项需要划分层次时，第一、二、三层次的编号应分别用阿拉伯数字、带括号的阿拉伯数字及带圆圈的阿拉伯数字标注。4.图标从左至右名称及尺寸为：
20、单位名称 50 mm、工程名称 65 mm、图名 65 mm、设计15 mm、签名 25 mm、复核 15 mm、签名 25 mm、审核 15 mm、签名 25 mm、图号 15 mm、图号栏 25 mm、日期 15 mm、日期 栏 25 mm。5.图标中汉字宜采用仿宋体，字高 5，数字及英文字母采用字型 Romans，高宽比为0.7。6.必要时，由总工室制定各阶段设计文件统一格式要求设计室严格执行。二、字体1.设计文件中的字体应统一，大小合适。 ，2.图纸中的汉字采用仿宋体。图中标注的数字、说明、表格、引出 标注中的汉字高3mm，各种视图及剖面图下的汉字“XXX 图”字高 5mm。3.用于表
21、示视图编号的英文字母和对应“XXX 图”的字母采用字型 Romans，字高采用5mm，并全部大写。其它用于标准、文字 说明、表格等的英文字母字首大写，其余小写， 标管理制度 版本/版次：C/0 第 11 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意注字高 3mm，文字说明、表格中字高为 4mm。4.工可报告封面字体采用仿宋体，大标题字高 10mm，其他汉字高 7mm。初步 设计及施工图设计封面字体采用仿宋体，大标题字高 25mm，小标题及单位名称高 10mm，其他 汉字高 7mm。工可正文部分及初步设计、施工 图设计说 明部分的汉字采用 5 号仿宋体，行 间为单倍行距。5.图纸中文字
22、说明不宜用符号代替名称。当表示数量时，应采用阿拉伯数字书写。6.电子版设计图纸中，图线颜色及宽度宜统一：轮廓线及文字用白色，线宽 0.25mm；钢筋线及表格外框线绿色，线宽 0.35mm；填充、 对称 线及辅助线红色， 线宽 0.2mm；标注线、箭头及表格内框线黄色，线宽 0.22mm。三、比例1.绘图比例的选择，应根据图面布置合理、匀称、美 观的原则，按图形大小及图面复杂程度确定。2.比例应采用阿拉伯数字表示，宜标注在视图图名的右侧或下方，字高可为视图图名字高的 0.7 倍。3.当同一张图纸中的比例完全相同时，可在图标中注明，也可在图纸中适当位置采用标尺标注。当竖直方向与水平方向的比例不同时
23、，可用 V 表示竖直方向比例，用 H 表示水平方向比例。四、工程计量单位1.工程计量单位必须按法定计量单位标注。在同一册图纸中，同一计量单位的名称与符号应一致。图中凡涉及数量的数字均应采用阿拉伯数字表示。2.当有同一计量单位的一系列数值时，可在最末一个数字后面列出计量单位。3.当附有尺寸单位的数值相乘时，应按下列方式书写，如外形尺寸Lbhm3；402030m3 或 40m20m30m。管理制度 版本/版次：C/0 第 12 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意4.当带有阿拉伯数字的计量单位在文字、表格或公式中出现时，必须采用符号。当表中上下栏目的数值或文字相同时，不得使用省略
24、形式表示。5.高程系统中的“ 标高” 与“高程”，一律统称为“标高”。五、图纸编排1.工程图纸应按封面、扉页、目 录、说明、材料总数量、工程位置平面图、主体工程、次要工程等顺序排列。2.图纸应编制目录，目录本身不应编入图号与页号。管理制度 版本/版次：C/0 第 13 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意科技档案管理规定文件编号：WI-C-005一、科技档案归档要求1.凡工程勘察设计归档的文件、图纸、 计算书等必须经过审核，内容正确、完整、系统，名称、图号正确，有规定的各项签名。如不符合上述要求，档案管理员有权要求完备后才接受归档。2.归档的原稿和计算书应字迹工整，图象清晰，
25、需用铅笔和永不褪色墨水笔记录或书写，以便长期保存和利用。3.各勘察设计阶段的文件经总工室审查，填写勘察设计成品核审记录单交设计室修改，总工室再审查无误后，填写出版通知书交生产经营室登记出版，有关 设计资料同时归档。4.归档时应同时提供一份设计文件电子文档。5.档案材料交到档案室，档案管理员签收后一个月内必须立案，编号入库。二、科技档案归档内容和范围1.依据性材料：工程项目合同，与工程有关的来往公文，各勘察设计阶段的审批文件，总工程师室对工程的审查意见。2.基础性材料1)工程测量类：初测、定测等各种测量及各比例地形图测量手簿，主要的测绘计算书，技术总结。2)岩土工程类：工程地质勘察报告，水文、气
26、象、地震等资料。3)预、工可行性研究类：各种调查、 统计资料，方案比较路线图，桥位比较方案图，预、工可行性研究报告，项目评估。管理制度 版本/版次：C/0 第 14 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意3.设计性材料初步设计、技术设计、施工图设计分别按交通部公路规划设计院 1996 年颁布的公路工程基本建设项目设计文件编制办法及图表示例设计的图、文文件，变更设计图，采用的标准、通用设计图，设计计算书。4.创优材料：优秀勘察、设计类申报材料，批准证书。三、科技档案的鉴定与销毁1.档案管理员根据国家档案局颁发的关于文书档案保管期限、 科技档案保管期限的规定，定期对己过期档案卷进行
27、审查、 鉴定，对确无 继续保存价值的案卷，应以销毁。2.销毁档案必须经过鉴定，并征求有关部门意见，报请领导批准。3.销毁时应注意保密，指定专人监督， 销毁档案必须有两人在场， 监督人应在销毁清册上签名。4.销毁的档案，必须在相应的案卷目录、 档案总登记簿和案卷目录登记簿上注明“销毁”字样。四、科技档案分类及编号1.依据：来往公函。2.前期：方案设计、工可、测绘、初测、定 测。3.岩土工程。4.初步设计、施工图设计、 变更设计。5.计算书、质量记录科技档案编号方法。B3.1 1 1项目案卷顺序号（第 1 号卷）三级属类代号（工程项目分项）管理制度 版本/版次：C/0 第 15 页 共 22 页优
28、质高效 信守合同 技术先进 顾客满意二级属类代号（工程项目）一级属类代号（公路、桥梁工程）大类代号（基建档案）五、科技档案借阅制度1.各部门及员工借阅科技档案，必须严格办理借阅手续。2.科技档案供本公司员工借阅，不向外单位提供，员工不得私自转借科技档案给外单位使用。3.凡与本公司协作单位需借阅科技档案，须经本公司领导批准，由接洽人员按规定办理借阅手续。4.凡外单位人员需查阅科技档案，必须持单位介绍信并写明借阅档案的内容与范围，经本公司领导批准，方可查阅。5.借出的科技档案、标准图等，不能在上面填注、涂划、加字、圈点等污损，不得拆开或剪裁，保持档案完整、整洁。否则要追究责任。6.如变更设计或其他
29、工程需要套用已归档的图纸，不能在原图上修改，应使用复印件。7.凡科技档案（含透明底图）和标准图，借期最长不得超过三个月。凡离开本公司一个月者，应提前把档案归还。档案室有权随时调回急用的科技档案。8. 档案借出或归还时，借 阅人和档管管理员必 须当面清点和检查， 发现损坏和遗失要及时报告领导处理。管理制度 版本/版次：C/0 第 16 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意质量事故剖析处理规定文件编号：WI-C-006我公司技术质量管理系统是在总经理领导下，实行总工程师负责制，推行 ISO9000 族标准并应用全面质量管理基本方法和观点实行项目全过程管理。一旦发生质量事故，均应立
30、即报告总工室，总工程师 会同设计室有关人员组织联合调查组，对事故原因按“ 三不放过”（即“事故原因分析不清不放过，责任不清不放过，事故后果未处理不放过” ）的原则进行处理，工作程序如下：1.由质量事故直接责任的人员进行自查、自检，找出原因及补救办法，提出 纠正和预防措施报告交总工室。2.总工室审查人员根据纠正和预防措施报告进行复查，将复查结果向总工程师提交质量事故复查报告。3.总工程师召集公司有关技术人员，对质量事故进行分析讨论，提出处理意见， 报请总经理批准。在质量事故剖析过程中，一般遵循以下步骤：一、分析事故原因：1.查阅勘察设计大纲1)勘察设计前提条件是否符合任务书要求。2)是否符合国家
31、、部颁标准规范。3)基础资料是否齐全，选用技术是否合理。4)勘察设计项目中， 较大的技术问题，是否有明确的处理意见。2.查阅计算书1)勘察、设计计算是否符合审定的设计提纲，包括计算正确，内容 齐全，论证充分，达到勘察设计阶段的深度要求。管理制度 版本/版次：C/0 第 17 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意2)总体勘察设计与单项工程勘察设计是否协调，各专业之间技术处理是否恰当合理。3)各工种之间互提勘察设计中间条件、尺寸、数据及使用前提条件要明确。3.查阅设计图纸及说明1)设计图纸是否考虑施工及安装的可能性，图面是否清晰，图纸绘制是否符合制图规范要求。2)是否有详细的施工
32、说明（包括施工步骤及程序），对重大事项要求明确，说明清楚。3)需遵守的规范、 规程、 标准等是否交待清楚。二、追查事故责任者勘察设计全过程应严格执行本公司质量手册、 程序文件、 作业指导书等规定，建立健全各级领导职能机构和个人的质量责任制，主要包括：各级领导的质量责任制（总经理、副总经理、总工程师、设计室主任、 项目负责人等） 职能机构和各室的质量责任制，小组和个人的质量责任制。查阅设计管理工序中各阶段设计图纸，按分级管理及各岗位责任制的职责范围，如总工程师、室主任、项目负责人、审核、 专业负责人、设计、复核、出版等。1.质量事故中，总工程师、 审核人员的直接责任者。1)设计原则或规模违反审批
33、文件的规定（但有充分根据说明审批文件不合理，并已经公司审查同意者不在此限）。2)设计审核中关键性的原始数据有误。3)结构方案审批有误。4)计算理论选用有误。5)重大技术问题处理方法有误。2.质量事故中项目负责人、专业负责人的直接责任者.管理制度 版本/版次：C/0 第 18 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意项目负责人及专业负责人应对本项目及专业项目负有决策性的作用，对原则性的关键问题处理，负有直接责任。3.质量事故中设计、复核人员的直接责任者。1)未遵循设计大纲原则有误。2)研究分析原始资料有误。3)选用规程、 规范有误。4)选用电算程序计算方法及数据有误。5)设计图纸及
34、施工说明交待有误。三、质量事故后果处理办法在勘察设计过程中，若出现质量故事，通 过事故分析追查原因有以下情节者给予处罚。1.出现重大原则性错误，造成设计较大返工，或技术错误，如不及 时改正，将造成工程永久性缺陷，或较大浪费的直接责任者与间接责任者。2.出现重大质量安全问题，如不及时补救，造成工程质量事故，或已形成事 实的直接责任者与间接责任者。经总工室及有关部门鉴定属于技术质量事故，报请总经理批准，给予适当处罚。处罚的办法是根据事故的性质、损失和挽回的情况以及责任的大小，对有关人员给予行政处分（由公司行政领导裁定）或经济处罚。经济处罚金额，视情节轻重，扣 发 16 个月奖金。四、质量事故剖析制
35、度质量事故剖析由总工室负责主持，涉及技术质量问题责任者的材料存个人技术档案，作为晋升职称、工资时考核的依据。管理制度 版本/版次：C/0 第 19 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意计算机系统管理规定文件编号：WI-C-007计算机系统（包括硬件、软件及外围设备）不仅是我公司创造产值的生产工具，还是我公司生产力水平的标志。全体 员工有责任合理使用，做好日常的维护，使其 长期保持最佳的使用状态。一、管理人员生产经营室安排专人（信息管理员）负责全公司的计算机系统管理，负责计算机系统日常管理、维护、旧设备的报废、新设备的购置，以及软件的管理等日常工作。各部门要安排专人负责本部门计
36、算机的日常管理工作。二、系统管理1.网络系统管理1)信息管理员负责网络系统的日常的安全运行, 排除系统故障, 提供系统服务。2)信息管理员应做好如下例行工作:a)做好数据文件的 备份，以及 备份的保存。b)增加和更改授权使用的用户，安装用户应用程序，系统安全保密。c)建立用户组，培训新用户。d)定期地清理系统。e)监视系统的日常运行 , 定期地运行系统的故障探测程序, 必要时进行打印排队情况的处理。f)负责 本公司互联网网点密码的管理, 指导和协助各网点电子邮件收发和其他应用工作。3)建立完善的设备技术档案。各计算机使用人员要填写计算机设备使用登记表，由管理制度 版本/版次：C/0 第 20
37、页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意信息管理员负责统一建档，定期进行清点(一年一次)，并对设备的日常运行、异常故障、零配件更换等情况详加记录归档。4)各种 设备必须按使用说明书规定的技术环境运行。信息管理员每天至少要巡检各类设备一次, 发现问题及时处理。5)信息管理员应做好计算机中心的安全、防火等工作。2.各部门计算机一般管理1)未经管理人员同意任何人不得擅自打开设备或更换配件。2)计算机使用人员在发现设备出现异常情况时, 应立即关掉电源并通知管理人员及时进行处理。3)所有设备的挪动、借用或外借，必须经管理人 员同意， 办理完手续后方可进行。4)未经公司领导批准, 公用设备不
38、得用于与公司工作无关的私人事 务, 也不得将私人配件加装到公用设备中使用。三、软件管理1.所有引进应用软件统一由信息管理员负责管理。2.信息管理员应做好软件的登记、保管，及时向技术人员反馈有关信息。3.钥匙盘（保密盘）或软件狗（保密锁）必须由专人保管并登记在册，若有遗失由登记在册保管人负责赔偿，情节严 重者处以行政处分。管理制度 版本/版次：C/0 第 21 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意勘察设计大纲的一般规定文件编号：WI-C-008一、设计依据1.建设单位（业主）书面形式的设计委托书或合同，口头或电话委托的经公司、室领导确认的设计或修改设计。2.勘察设计资料：包括地
39、形测量资料、水文资料、气象资料、通航 资料、地质资料及其他有关资料。3.总工室在“ 事前指导 ”、“设计任务书” 、“设计评审” 等提出的要求和意见。二、设计文件质量特性1.功能性公路路线设计平、纵、横进行综合设计，保证路 线的整体协调，做到平面顺适、纵坡均衡、横面合理。保持线形的连续性，避免 单调性， 设计要注意与当地环境和景观相协调，结合坡面综合护理，尽量搞好公路沿线两侧的绿化保护工作。桥梁设计要结合当地自然环境，选择实用、美 观的造型，从墩、台到上部构造、栏杆等设计都力求突出新颖、巧妙的设计构思，避免呆板、笨拙的 结构设计。公路、桥梁设计执行现行公路工程标准、 规范。2.可信性设计中采用
40、的地形测量资料、水文资料、气象 资料、地 质资料等基础资料必须正确反映建设地区的实际情况，结构的设计必须是正确的、有效的。设计文件应符合规范、标准，文件完成后 应逐级校审、会 签。3.安全性公路、桥梁结构计算按规范进行各种荷载组合计算，计算所采用的参数和计算结构应满足规范要求。管理制度 版本/版次：C/0 第 22 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意桥梁结构计算除考虑恒载和活载外，还要考虑地震力、船只或漂流物撞击力等偶然荷载的影响。4.可实施性设计文件必须完整齐全，设计图纸图面清晰、文字通顺、 说明简明扼要，设计无漏项。5.适应性设计要考虑施工条件、施工能力及现场周围环境的
41、实际情况，保证工程建设顺利实施。分期修建的公路、桥梁应考虑将来续建、 扩建的发展余地。6.经济性公路、桥梁的建设除满足其使用功能外， 还要考虑其经济性， 结合当地实际情况和投资额度，进行方案比较。必要时分析投资偿还期和收益率。公路路线的选线、桥梁桥位的确定除满足技术上要求外，还要考虑工程造价和对当地国民经济发展的长远影响。公路、桥梁结构设计应结合当地自然条件、施工等因素， 设计合理的结构方案。7.时间性根据项目总进度的要求，依时提交设计文件成果，满足业主的要求。三、本项目适用的社会要求设计中尽可能采用成熟的新技术、新材料，以满足日益增长的行车高速、安全、舒适的需要。应考虑法律、法规、准则、规章
42、、条例以及有关环境、健康、安全性、社会保障以及能源和自然资源的保护。四、本项目特殊的专业要求公路设计范围内的软土地基处理、边坡防护等问题，要在采用现有先进技术的基础上，管理制度 版本/版次：C/0 第 23 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意探索新技术的开发，必要时进行试验。桥梁设计要不断结合采用新理论、新技术、新材料、新工 艺，以适应形势发展的需要。管理制度 版本/版次：C/0 第 24 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意计算书编写、 审查与归档规定文件编号：WI-C-009一、计算书的编写与审查1.计算书计算、复核、审核签字必须齐全。2.提交的计算书
43、用笔颜色为蓝色、蓝黑色、黑色，核、审用笔颜色为红色，计算书一律不得用圆珠笔或铅笔书写。3.计算书电算部分应附计算图式、荷载组合情况，须输出原始输入数据，并 进行校核，对电算结果所采用的数据进行标识。4.计算书应随同设计文件一起交付送审。5.计算书目录见附录 1。二、计算书的归档1.归档计算书必须书写工整、清楚、单位划一、内容齐全，校核必须画有校核痕迹，改正及取消的数据要前后理顺、统一。2.归档计算书应与送审计算书一致。3.施工图设计阶段，除了套用标准图纸进行设计外，一般均应进行结构计算并归档。4.计算书不符合编写要求，档案室有权退回，重新编写。附录 1公路、桥涵、隧道 计 算书目录1、基本资料
44、1.0 路线勘测资料管理制度 版本/版次：C/0 第 25 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意1.1 交点、构造物起始点、中转点、终止点坐标或里程 桩号和高程。1.2 桥梁设计水位、施工水位。1.3 桥梁通航等级标准与通航孔的位置及通航净空宽、高。1.4 如有冲刷计算，应有水流速及相关水文资料。1.5 潮汐影响区，应有潮汐涨落资料。1.6 如有抗风计算要求，应有当地风速及相关的气象资料。1.7 如有抗震要求，应有当地的地震烈度及相关的地质资料。1.8 地质构造与工程勘探报告。2、荷载及组合2.1 构造物的恒载。2.2 土压力。2.3 活载及其标准。2.4 偶然荷载及其标准。
45、（A（ 风载（B（ 地震（C（ 车辆冲击或船舶冰块撞击。2.5 温差轴心温差与桥面板上、下缘温差。2.6 基础变位基础沉降或水平移动引起的构造物内力。2.7 予应力荷载2.8 构造物初始装配引起的内力，如斜拉桥安装。2.9 水浮力或渗透压力。管理制度 版本/版次：C/0 第 26 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意上述荷载或变位的组合，应视其组合存在的可能性而定。3、结构计算结构计算通常包括强度、刚度和稳定三大类， 计算荷载包括静载和动载，但 较小的结构物或等级较低的结构物通常可只做必要的静载与主要的活载作用下的强度计算。结构计算应考虑分期施工的影响。4、配筋与配索计算钢筋
46、砼、预应力砼要求做配筋与配索计算。5、技术标准规范构造物的计算强度、刚度与稳定要求， 应按设计依据规范执行。管理制度 版本/版次：C/0 第 27 页 共 22 页优质高效 信守合同 技术先进 顾客满意生产仪器使用规定文件编号：WI-C-010生产用的一切仪器设备，是我公司求生存创效益的工具，每个员工都必须象爱护自己一样爱护仪器设备，使其达到最佳的使用效能。一、领用仪器时，必须认真检查，使用前要 进行校核，仪器必须符合规范要求的精度。搬运时注意防震、防碰，不能放置在车尾，要求放置在靠近司机的位置，使其减少震动。如长距离运输，到工地后使用前要进行校核。二、测量过程中，严格按操作规程使用仪器，仪
47、器要放在稳固的位置上，防止翻倒，并且使用仪器的人员不能离开，以防其他人员或物体的碰撞。在太阳下或下雨时，要支好 测量伞。在旧路上测量必须有明显的安全标志，搬 动仪器时首先检查仪器箱是否扣紧、 锁死，确保仪器使用安全。三、完工后或交回仓库前要把仪器清擦干净，保持干燥。如果 损坏或遗失，要如实向领导报告。入仓时仓管员要认真检查， 发现损坏及时向公司领导报告。四、外业完成后要及时将仪器设备交回仓库保管，如外业完成 48 小时内不交回仓库的（星期日除外），按对外租用仪器扣发承包费， 仪器丢失按价赔偿。五、未经公司领导同意，私自使用公司仪器设备对外进行测量，一 经发现作如下处理：第一次：扣发本人 6 个月岗位工资，并作书面检讨。第二次：扣发本人 12 个月岗位工资，并作书面检讨及行政记过处分。第三次：开除处理。
