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青海晶威混凝土有限公司管理制度.doc

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资源描述

1、青海晶威混凝土有限公司1青海晶威混凝土有限公司管理制度2017 年 3 月 1 日青海晶威混凝土有限公司2公 司 简 介青海晶威混凝土有限公司(以下简称晶威公司) ,始创于 2007年,晶威公司是西宁市生产、销售、运输配送商用搅拌混凝土的专业型企业。公司秉承产品“以真诚赢得信任、用质量树立品牌、凭服务争创效益”的宗旨。公司自创立开始,既追求严格的质量管理;高效的安全生产;及时的混凝土配送,行销服务于西宁。逐步形成完善的销售及服务网络,深得客户的信赖与推崇。公司全面贯彻执行现代化企业管理制度,拥有高素质的工作团体,对商砼行业的发展趋势,有着深刻的见解和远见卓识的前瞻性系列决策。晶威公司始终贯彻“

2、诚信、快捷”的经营理念,实施规范化的内部管理及合理化的运转机制,为公司的稳固发展夯实了基础。在市场经济激烈竞争的环境下,我们备受业内瞩目,并取得了良好的业绩。加强沟通与合作、谋划双赢与发展是晶威人的共同愿望。第一章 总 则第一条 目 的为适应市场经济的发展,完善规范企业内部管理机制,保护公司的合法权益和员工的利益;积极参与市场竞争,实现公司的发展目标,制定本管理制度 。青海晶威混凝土有限公司3第二条 作 用为企业管理者提供管理尺度,为实现公司制定的管理目标导航,为员工提供施展能力和发挥才智的空间。吸引人才,留住人才;人尽其才,各尽其能;同舟共济,上下同心。第三条 目 标实现公司管理水平制度化,

3、标准化正规化。第四条 依 据依据中华人民共和国公司法 劳动法及相关法律法规,结合本公司实际情况。第五条 适用范围本管理手册适用于晶威公司所有员工第二章 组 织 形 式公司董事长行驶公司最终决策权;公司实行总经理负责制,总经理负责组织建立公司的经营机构;公司的经营机构对总经理负责,总经理对董事长负责。第三章 员 工 权 责1、服从所在部门主管的领导;2、按时、按质、按量的完成本职工作;3、遵守公司的各项规章制度;4、有权对所负责的工作提出改进意见,公司鼓励员工提出新的创意和合理化建议;青海晶威混凝土有限公司45、有权了解本部门的工作计划;6、有权了解自己的岗位待遇。第四章 行为规范一、员工守则为

4、真正体现晶威公司“诚信、快捷”的经营理念。公司制定本员工守则,员工守则如下:遵纪守法,服从领导;爱岗敬业,严守机密;勤奋工作,精通业务;忠于职守,严以律己;自尊自爱,自强不息;尊重同事,顾全大局;团结协作,争创效益;文明礼貌,谦虚好学;认真工作,勇于实践;仪容整洁,服饰得体;实事求是,讲求效率;开拓创新,与时俱进。二、文明用语公司员工在岗时要使用文明用语,对待客人要主动打招呼,客人进入视野应主动起身致意。要使用“您好” 、 “请” 、 “再见”等文明日常工作用语。接听电话时要说“您好!晶威公司” 、“请稍等”等用语。三、仪容仪表1、员工上岗时,穿着要整洁大方,公司要求统一着装的岗青海晶威混凝土

5、有限公司5位,必须穿制服;2、不得赤脚、穿拖鞋、背心或短裤上班;四、工作纪律1、进领导办公室要先敲门,得到允许后方可进入;2、用工作餐时,要保持餐桌的清洁卫生;3、每个员工要自觉保持办公室的环境卫生;4、接打电话要做到长话短说,不得用公司电话聊天,更不得经常用公司电话联系与公司无关的事情。严禁玩各种游戏,严禁串岗聊天。五、保密制度1、员工要对公司的财务情况、营销信息、客户信息、企业内部管理信息等保守秘密,如需向外提供,必须经公司总经理批准。2、保密范围:公司各类合同、协议、市场调研、可行性报告、客户资料、营销计划、经营决策、购销渠道、公司发展战略、财务的账表、生产计划、产量、库存情况、公司特有

6、技术、产品配方、试验数据及人事档案等。3、员工调离岗位或辞职,应将所掌管的有关文档材料移交清楚,离职后三年内不得向外界泄露公司保密信息,公司保留对泄密者追究责任的权利。青海晶威混凝土有限公司6第五章 人事管理一、聘用制度1、根据公司发展状况及岗位需要,由部门主管提议,获总经理批准,由总经理或者总经理指定部门甄选;2、员工的试用期原则为 13 个月,如业绩突出表现良好者可提前转正。如在试用期内未达到要求,公司有权将试用期延长或解除试用;3、入职前须向公司提供:身份证,最高学历证明(职称证明),个人简历及相关岗位操作证明,近期免冠照片两张,由公司行政人事文员统一建立人事档案,各部门主管负责对新员工

7、进行了岗前培训。4、个人资料必须据实填报,若聘用后发现有任何虚报或捏造者,会被即时解雇且不获任何补偿;5、试用期满前,员工直属上级会按期表现作出评核,表现满意者,将正式聘用。6、公司对所有员工实行聘用制,经双方同意签订劳动合同,详列薪金待遇及其它条件。二、员工管理1、公司采用分层管理工作制度。如有请示、建议或诉求,应向直属领导提出,不能解决的可越级反应,避免管理脱节。2、公司重视每一位员工的能力,会尽量给予发展机会,当有青海晶威混凝土有限公司7职位空缺时,会先从内部员工提升,如未有员工适合该职位时,实行向外界招聘;3、公司亦会按员工的能力及表现,将其调任不同工作岗位,并提供适当训练及指导;4、

8、公司并不会因个人的种族、性别或信仰而对员工生产歧视,亦不会因任何人事关系而加以优待;5、晋升全凭个人才干及工作表现,服务年限并非晋升的决定性因素。三、终止合同除合同特别注明外,公司或员工可在下列情况下终止合同:1、员工经考核不能胜任本职工作(或其他原因) ,双方同意解除劳动合同关系的;2、公司或员工一方提前 30 以书面形式通知对方,或一个月薪金代替通知;3、员工因违法和严重触犯公司规则,而导致即时被解雇者,将不获任何补偿;4、在合同终止前,预离职员工须做好一切交接工作,并交还一切公司所发之用品及财物(如任何遗失或损坏,须按市值赔偿) ,方可办理相关离职手续。5、按照公司法和劳动法的有关规定:

9、公司管理人员离职后,在一内不得从事本行业的相关工作;保守本公司青海晶威混凝土有限公司8的商业机密;不得做出有损本公司利益的行为。本公司保留对其提起法律诉讼和追讨损失的权利。第六章 考勤制度员工上下班应严格遵守工作时间,有下列情形的作相应处理;1、迟到:员工无故迟到超过 10 分钟扣 20 元;2、早退:员工无故早退超过 10 分钟扣 20 元;3、脱岗:员工无故脱岗(工作时间不能说明原因不在岗位的)每小时扣 30 元;4、串岗:上班时间不做本职工作与他人聊天或妨碍他人工作,一次扣 20 元;5、缺勤:请假未获准视为缺勤,缺勤一天按旷工扣工资,不计旷工。旷工一天扣两天工资。第七章 薪酬制度一、酬

10、金分配组成1、薪酬均以月薪计算,并实行不同岗位不同分配与能者多得的原则实行分配;2、工资组成基本工资+职务工资+绩效工资+提成+其它(管理奖罚、特殊补贴等) ;3、基本工资:根据各员工与公司签订劳动合同 (或试用青海晶威混凝土有限公司9工合同、口头约定)约定为准;4、奖金:根据每月对各员工考评结果及公司效益,按不同岗位标准分配。二、酬金发放时间及方式每月 26-28 日,由财务部统一发放工资;工资延发 15 天内,公司要向员工说明原因;第八章 奖罚制度一、考核制度1、员工每半年将会接受一次工作表现评核,旨在使员工了解本部门主管对其工作之评价,以做出改善,为求完美;2、评估资料将作为员工晋升、培

11、训及奖金的依据;3、公司更希望员工能利用评核机会,尽量表达其对本身工作表现及理想抱负之意向。二、奖励制度1、目的:鞭策后进、体现公平、激发热情;2、根据月评核结果,根据公司制度奖励标准。三、纪律处分1、口头警告:情节轻微及初犯者,有部门主管予以口头警告;2、书面警告:情节较严重或重犯者,公司予以重犯者正式青海晶威混凝土有限公司10书面警告,并处以 100500 元罚款;3、停职:公司会按所犯事情况轻重将犯事者停职,停职期间由三日至两月不等,停职期间所有薪金、奖金及其他津贴等一律予以扣罚,并处罚金 500-1000 元;4、若员工涉嫌触犯法律,被警方检控或查询,不论与其工作有关与否,公司可令其停

12、职或解雇,停职处罚直至该案审结为止,停职期间一律无薪。5、解雇:严重违犯公司规定者可即时被解雇,公司不服给任何补偿。第九章 安全管理一、设备安全1、公司的所有机械、设备、工具、仪器仪表、办公家具要合理使用,严格按照操作规程和使用说明书正确操作,严格按照维修、养护手册和定期及时进行巡查和维护,所有机械、设备、工具、仪器仪表、办公家具等,应达到 95%的完好率; 2、要保持工作台面和环境的整洁卫生,工具、用品、备件及消耗品应完好无损、合理库存,经常检查电源插头有无松动,连接线是否完好;3、下班或长时间离开时,要关掉所有设备的开关;4、严格执行养护查询及交接班制度,发现问题及时处理、青海晶威混凝土有

13、限公司11及时汇报。5、由于操作不当,造成人为损坏,责任自负,重则追究法律责任。6、下班时,最后离开的员工要检查办公室的门窗、照明灯等是否完好。二、文件资料1、严格遵守公司的保密制度;2、员工在下班或长时间离岗时,要将所管理的公司资料或文件等保存 好,不得随意放在办公桌上;3、作废的文档要撕毁后再做处理,不得随便丢弃。第十章 职位描述一、总经理1、对董事长负责,执行,贯彻和实施董事长下达的经营目标;2、负责公司的全面经营管理工作;负责公司的日常事务、经营等方面的组织领导,对公司的经营主要指标的完成情况负责;并在各项工作中贯彻公司的各项规章制度及流程;3、总经理享有生产经营决策权,根据董事长指定

14、的经营目标和公司的实际情况、市场的需求决定产品的价格和销售,根据董事长指定的经营目标确定发展生产、技术改造和原青海晶威混凝土有限公司12材料、辅助材料的采购等资金需求的支配,对大方量商砼的合同评审工作作出决策,解决重大质量事故,负责纠纷的处理及事故分析;4、有权聘任或解聘公司职能部门主管;审批员工培训计划;依照公司制度奖罚员工;职工生活福利及重大制度改革事项;负责协调公司各职能部门之间的关系;5、负责对董事长来文来电的答复批阅,负责公司财务收支、费用报销以及内部文件的签发。6、定期向董事长汇报工作情况,准确编制、按时上报各种报告、报表。7、组织拟订公司年、季度销售计划,并严格组织实施,落实各项

15、销售措施,努力完成公司的经营计划;做到及时准确的掌握市场信息,经常走访和联系重点客户,扩大市场占有份额;8、关心公司职工的思想、工作,力所能及的帮助职工分析解决工作中的实际困难;二、站长1、对总经理负责,执行、贯彻和实施总经理下达的经营目标;2、负责公司的日常事务、经营等方面的组织领导,对公司的经营主要指标的完成情况负责;并在各项工作中贯彻公司各项规章制度及流程;青海晶威混凝土有限公司133、负责召集公司经营以及业务例会等会议;4、定期向总经理汇报工作情况,准确编制、按时上报各种报告、报表。定期安排好库存盘点工作。5、组织实施,落实各项销售措施,努力完成公司经营计划;做到及时准确掌握市场信息,

16、经常走访和联系重点客户,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额;6、负责安排新业务人员的培训工作;安排好采购、销售、运输的日常工 作,并进行监督检查。7、负责组织销售、生产、调度、技术部、车队以及行政等部门的协调工作。三、技术部主任1、负责公司所有商砼技术方面及质量管理工作;负责实验室的管理工作;2、贯彻国家的各项方针政策及各项管理制度、质量标准、施工规范、试验检测规程等技术规定和文件;3、给与业务人员在合同接洽过程中技术支持,协调和解决客户施工过程中的方案和技术支持。接到施工单位合同后,协助站长组织安排生产,负责试验检测工作的审核、转发,确定检测报告的科学性、公正性、及时性,对产品负责;4、推广

17、新材料、新工艺、新技术,在保证砼质量的前提下,优化改良砼配方,努力节约原材料成本,提高产品的经青海晶威混凝土有限公司14济性。5、建立健全质量保证体系,搞好质量监测管理,把好质量关,对发出的质量检测报告负全部责任;6、负责编写有关砼检测大纲、细则、方案等技术文件;负责员工职业技术培训工作;7、主持质量事故的分析,协助站长和总经理处理质量异议;8、有权制止不合格原材料进场以及不合格砼出场;9、完成总经理、站长临时交代的其它临时性工作。四、办公室主任1、协助总经理和站长全面了解基层情况、确定工作方向,发挥参谋作用,协助领导总结经验;2、完成领导交付的工作调研、信息反馈、工作总结等工作;3、负责各种

18、公文处理与保管工作,负责撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等;4、负责会议安排、领导用车、对外接待、办公用具等有关事项;5、负责公司员工招募工作,对部门缺员进行推荐;负责执行及规划员工培训工作;考核员工的绩效,并提出改进的建议;负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;6、负责监督检查公司各部门工作执行情况,监督检查公司管青海晶威混凝土有限公司15理制度执行情况,了解员工思想状况,关心员工生活困难。做到及时、准确、到位。7、根据公司的年度工作计划,制定后勤管理工作计划并认真组织实施;8、做好办公用品和后勤服务用品的采购,管理和供应工作。负责公司各类办公、生活设施设备、用具用品以及其他非生

19、产性固定资产的登记,管理,添置,维修工作。负责管理、维护公司办公楼、食堂、宿舍等设施。9、负责公司生活用水电暖供给,绿化和卫生清洁工作。做好临时用工人员的聘任,管理,辞退等工作。10、负责公司安全保卫工作,执行公安部门和公司领导的指示,贯彻预防为主,确保重点,打击犯罪,保护员工,加强教育,保障安全的方针,依法行使职权,全面完成治安保卫任务。制定安保工作计划,建立健全规章制度和防盗,防火等各项安全防范设施,定期组织检查,及时消除隐患,抓好值班制度,防盗,防火,交通安全法制宣传等工作的落实,重点做好门卫值班工作和夜间,节假日,冬季停工、重点部位的安全保卫工作。11、完成领导交办的其它工作。五、财务

20、主管1、负责组织和统管公司财务计划、控制、核算、分析考核等各项工作。负责对利润的分析,资金的分拆、筹措及青海晶威混凝土有限公司16合理使用。2、定期向总经理上报公司的财务计划、执行情况和财务成果。包括成本的预测和控制,更好提高效率的方法等内容。3、按(月、季度、年)撰写财务分析提交董事长和总经理,内容包括财务报表编制说明,资产流动性,费用规模等,为公司决策提供帮助。4、定期对财务工作进行检查,发现问题及时改进。5、定期审计凭证、报表及资金使用情况,发现问题及时解决。6、每月制订资金计划。月末对比计划与实际差额,分析原因。7、按照会计制度的规定记账、复帐和报账,做到手续完备,数据准确、账目清楚,

21、按时报账。管理核算公司的内部账目;登记明细账和总账。8、审核出纳的记账凭证;核对现金和银行存款余额及使用情况。9、对内部费用的划分应明细分类;每日按每个部门核算成本、收入及利润。管理财务档案(包括合同归档等) 。10、按照公司下达的财务报表上报规定编制财务报表。11、负责购买合同、协议及账本的正本贴花,装订成册,按规定年限,予以妥善保存;负责房产税及个人所得税的青海晶威混凝土有限公司17计算及申报。12、负责应收账款的核对,及时与业务单位核对账款金额,跟进、催交账款。13、完成上级下达的其他工作。六、出纳1、依据支票与现金的管理条例对公司支票与现金进行管理;2、按期与银行对账单进行核对,编制银

22、行存款余额调节表;3、负责支取、支付现金,管理银行存款,编制记账凭证,登记现金、银行存款日记账;4、负责销售订金账目管理,收取货款的尾款时与销售单进行核对,无误后在客户持有的销售单联上签字;5、将货款及时存入银行。对销售单进行审核包括:成交价格填写是否正确,折扣率是否符合权限规定,赊购客户的欠款凭证是否齐备;6、如因销售部门有特殊情况,经总经理同意,出纳应积极帮助。7、严格遵循支票管理条例使用支票,通过总经理审批,领用人签字;如果在办理过程中出纳发现问题,可暂停办理,提交问题;每月向总经理上报报销的费用汇总及明细分析。青海晶威混凝土有限公司188、严格遵守公司的财务制度,不泄露财务信息。七、销

23、售部经理1、认真学习中华人民共和国合同法和地方政府相关的法律法规,依法签订对外承揽的业务合同,做好合同签定后的销售及售后服务工作。2、销售部经理负责销售部全部工作,并对总经理和站长负责;3、了解市场行情,积极参加市场竟争,承揽相关业务。4、签定的承揽合同内容必须遵守合同法 ,并且严谨有效,不得有任何有损公司利益的行为。5、树立成本意识和品牌意识,分析和掌握市场经营动态。6、 做好大量方(一次浇筑混凝土量大于 1000 立方米或强度等级大于 C50)合同的组织评审工作。7、协调好与生产部、试验室、施工单位等部门的关系。8、认真履行合同,确保资金回笼,有效保证生产经营的运行。9、监督和掌握施工现场

24、的有关情况,及时解决在与客户交往中的实际问题,做好施工现场产品质量、技术、服务等方面的信息反馈。10、负责本部门人员的业务培训,提高业务人员的业务水平,指导他们做好做好销售业务。11、做好每月销售部门工作总结及部门员工业绩的统计、整青海晶威混凝土有限公司19理和上报工作。12、督促销售人员在签单中要准确核实施工单位供货通知单中的数量、强度等级、浇筑部位以及供货时间,所签供货单要准确无误。13、督促销售人员在签供货通知单前,必须及时与生产调度取得联系,由生产调度合理安排供货时间,尽量避免同一时间、多个工地同时要求泵送。八、销售员1、销售人员每日按时上班后,向上级领导请示工作安排后,由公司出发从事

25、销售工作,业务结束后返回公司,处理当日业务;长期出差或深夜返回者除外。在工作过程中,销售人员须遵守下列规定:(1)注意仪态仪表,态度谦恭,以礼待人,热情周到;(2)严守公司的经营政策,产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;(3)未经公司领导许可,不得接受客户礼品和招待;(4)执行公务过程中,中午不得饮酒;(5)工作时间不得办理私事,不能私用公司交通工具。2、采集市场(工地)需求信息,寻找潜在客户。并将信息整理后,第一时间汇报总经理和站长。所有合同须经站长或总经理批准,按合同接打方量订单,经站长同意后编制生产通知单,生产主管(调度) ,方可投产。青海晶威混凝土有限公司20除一般正常销售

26、工作以外,销售人员的工作范围还包括:(1)向客户讲明产品使用用途、使用注意事项;(2)向客户说明产品的性能、规格等特征;(3)处理有关产品质量问题;(4)搜集下列信息,经整理后呈报总经理和站长:a.客户对价格的反映;b.用户用量及市场需求量c.同行竞争对手的反应和销量;d.同行竞争对手的动态信用和营销策略;c.同行产品的市场调查。(5) 提出改进营销方法和市场价格等方面的建议;(6) 整理客户的销售资料。3、销售人员应将一定时期内(每月)的工作安排以“工作计划表”的形式提交公司总经理,同时还需提交“每月、每季度销售计划表” ,呈报公司总经理。销售人员应将固定客户的各方面情况填入“客户管理卡”和

27、“客户名册” ,以便公司更全面的了解和服务客户。销售人员应填具“客户目录表”和“客户状况明细卡” ,以保障销售工作的顺利进行。销售人员每年应填报“年度客户统计分析表” ,以供公司销售参考。销售人员每月月底时应填写“月度工作总结报告” ,对当月工作进行记 录、分析和总结,并呈送分公司经理。青海晶威混凝土有限公司214、销售人员原则上每周至少访问客户 3 次,其访问次数的多少,根据公司领导要求确定。销售人员在巡回访问客户时,应检查其施工进度和私自搅拌的情况,若发现问题,应查明原因,及时予以补救处理。销售人员对客户,应予以援助指导,帮助其解决困难。销售人员有责任协助解决客户之间的摩擦和纠纷,如销售人

28、员无法解决,应急事情公司领导出面解决。5、按照合同约定及时收取货款。收款后立即交出纳或存入银行账户(必要由出纳一同收款) 。及时记账。特殊情况经站长或总经理同意,客户方可欠款,但必须按照规定格式填写欠条,并登记存档;领取欠条时必须登记。财务部向销售人员交付催款单时,应附收款单据,为避免混淆,还应填制“应收账款收发记录备忘表” ,转送销售部主要催款人。销售部接到应收账款单据后,即按账户分发给经办销售人员,并填制“应收账款单据签收簿” 。销售人员收到“应收账款催收单”及有关单据后,应装入专用“收款袋”中,以免丢失。销售人员需将每日(或每周)收款情况,填入“收款日(或周)报表” ,并呈报公司财务部门

29、。销售人员应定期(周、月、季度)填报“未收款项报告表” ,交公司财务部门核对。6、公司对销售人员实行销售目标综合考核奖励,具体如下:(1)每位销售人员的全年销售目标数额为 万元,销售目青海晶威混凝土有限公司22标分解到每个月为 万元,销售目标完成, ,公司按季度,根据相关规定提取相应比例的金额作为业务员的奖励。(2)销售目标的完成是指:a.完成了月度、季度销售数额b.货款已准时回笼到账c.业务员在工作中没有出现违纪行为d 没有出现客户对业务员的投诉(3)业务员销售提成奖励部分的个人所得税由业务员承担。(4)业务员在工作期间自行离职或因违规违纪被解雇,将不再享有公司上述的奖励政策。九、生产部经理

30、1、协助总经理、站长做好公司安全生产组织保障工作。2、组织和协调生产各部门在具体生产过程中的安排,调控管理诸多对产品质量有影响的环节,保质保量的完成任务。3、负责生产过程中的人员,机械设备,生产保障等工作环节的组织,协调、落实,以及与经营、实验、材料等部门的组织协调,并负责监督落实。4、在职权范围内及时处理各类问题,对特使重大事件及时上报,对重点工程进行服务跟踪,及时发现问题进行处理。5、对制定的各种生产指标控制要素进行监督检查,负责生产全过程顺利进行。6、根据生产实际对下属岗位合理调配,做好下属人员的培训工青海晶威混凝土有限公司23作。7、参加合同评审工作,落实评审结果,做好施工前的准备工作

31、,确定施工时间,做好设备、人员的组织安排。8、完成领导交办的其它工作。十、生产调度1、负责公司砼生产、运输车辆、泵送设备的生产组织,负责生产部门与实验室、材料供应部门的协调,合理有效的安排相关人员,有组织的完成生产任务。2、负责与施工单位的联络与协调工作,工作中对待客户态度一定要热情和蔼。3、掌握市场供应情况,熟知机械设备、车辆运转情况,合理安排调度,保证生产计划的顺利完成。4、当日“混凝土结算单”次日晨及时汇总、上报相关部门。5、做好生产、电话记录,处理砼生产运输过程中的突发事件。6、完成上级领导交办的临时性任务。十一、收料员1、服从领导安排,听从指挥,遵纪守法,廉洁自律,认真做好每项工作。

32、2、爱岗敬业,坚守岗位,按时上下班,二十四小时值班不准空岗。有事请假,经批准后方可休假,无故两次缺岗者,公司将对其除名。3、按照要求认真填写过磅单,不准假公济私,营私舞弊,如发青海晶威混凝土有限公司24现一次,罚款 200-500 元并除名。4、严格按照公司要求检验每一车料,发现不符合质量要求的有权拒绝接收。5、原材料进厂要做到每一车填写“过磅单” ,各项目填写准确、齐全,并统计好当日进料于次日晨报送相关部门,办理入库等手续。6、对外过磅的收入要当日如数上交财务,不准私存,否则按贪污论处,情节严重者公司将对其除名。7、地磅周围、帮房内要保持清洁,物品摆放要整齐有序十二、机修班长1、负责贯彻国家

33、规定的各项技术管理制度,并组织机修等有关人员拟定管理工作细则。2、负责组织全体机修人员做好技术管理工作,明确分工,定期进行业务学习,不断提高业务水平。3、按期进行机械设备的技术检验和技术摸底,掌握机械设备存在的隐患,以备修理当中解决。4、加强与生产部门的联系,将机械设备的检修及竣工情况及时通知生产部门以备投入生产。5、负责机械设备的技术资料、技术书籍以及有关文件的保管、购置等工作。负责机械报表的统计报表的收集与整理,随时注意机械设备的完好率,发现问题及时解决。根据机械设备的运转记录、技术档案和实际使用情况提出年、季、月的保青海晶威混凝土有限公司25养及修理计划,并负责大、中修设备交底及竣工验收

34、工作。6、负责对直流、交流电器的保养、维修、技术指导,并提供保养计划,负责锅炉的有关技术指导工作,并提供锅炉设备及压力容器的维修,保养计划工作。7、负责修理及加工方面的外协工作,负责对机械事故的调查、分析工作,并提供初步意见,对全年设备的修理费用负责。8、完成领导交办的其他临时性任务。十三、车队队长1、全面负责车队的经营管理工作,并对总经理、站长负责。认真及时的组织和调派运输车辆,确保圆满完成公司下达的运输任务。2、认真为运输车辆办理营运手续,公平、合理的调派车辆,保证车辆的正常营运。3、协调好外部关系,积极协调交警、运政、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利、畅通的营运。4、搞好安全工

35、作,负责对营运车辆驾驶员进行安全教育,要经常召开会议对司机进行安全知识培训,协助营运车辆消除安全隐患,最大限度的避免交 通事故的发生;当有交通事故发生时,应积极协助相关部门处理,力争把公司损失降到最低。青海晶威混凝土有限公司265、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。十四、输送泵操作人员1、掌握输送泵操作规程要领,做到合理确定泵位。2、掌握输送泵的工作原理和基本技术参数。3、熟悉掌握输送泵易损部件的规格型号。4、根据现场罐车数量的多少确定泵送速度,以保证浇筑的连续性。5、正常泵送时,放料速度要均匀,防止放料速度不均匀形成压力管道内堵气,造成堵管或爆炸的危险。6、初步掌握砼配合比的有关知识,严

36、禁向砼内加水。7、砼拌合物和易性失调,碎石料径过大,有权拒绝泵送。8、输送泵出现故障时,能分析原因,并迅速排除故障。9、泵送完毕,必须清洗泵件和压力管内的残余料。10、泵送现场内,必须佩带安全帽。11、完成上级领导交办的临时性任务。十五、罐车司机1、认真贯彻执行中华人民共和国道路安全法 ,搞好车辆管、用、养、修、节约能源等全面工作。2、认真执行规定的维修保养制度,做到“三检”即:出车前、出车中、出车后的检查;“四不漏”即:不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。 3、积极提合理化建议,为维修、使用、保养好机械设备,正常青海晶威混凝土有限公司27提出自己合理化建议,以便在使用中改进设备管理存在的问题,提

37、高机械使用的寿命,降低成本。4、确保安全生产,经常或定期检查车辆传动和制动部分,以保证安全运行,行车中做好安全礼让,不开斗气车,不开带病车,维护社会公德,遵守交通法规。5、车辆外出运输时,必须按规定路线行驶,不得随便改变行车路线,若遇特殊情况需经领导批准。6、保持车辆卫生,按时进行清理,保证车辆清洁,车辆不得乱停乱放。7、完成领导交办的其它临时性工作。十六、装载机司机 1、装载机必须按照操作规程认真操作,并及时仔细保养。2、对原材料的堆放要认真负责,不合格的材料绝对不能和合格的材料堆放在一起。3、配合好搅拌楼的日常工作,及时上料,保证生产,配合好搅拌楼的后续工作。4、配合搅拌楼操作人员对搅拌机

38、的清洗工作。5、配合其它部门做好必要工作。6、完成领导交办的其它临时性任务。十七、实验室主管1、贯彻上级与产品质量检测有关的方针、政策、法规条例和制度。青海晶威混凝土有限公司282、建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性及检验业务的独立性。3、负责本实验室的业务指导,及时解决业务问题,组织业务学习。4、抓好日常管理工作,实验上不出差错,拟定实验室业务发展规划。5、签发实验报告,根据设备状况及技术进步的需要,及时制定实验仪器、设备的更新和报废的审批。6、负责本室人员的工作调配,对本室人员的奖罚提出建议。7、贯彻执行质量管理手册,完成领导交办的其它临时性任务。十八、实

39、验室资料员1、负责技术标准、规范的收集,及其他技术资料的收发、归档。2、负责仪器设备的全套技术档案和实验室质量体系文件的管理。3、 负责施工资料的整理及对外发放管理。4、保证所管理文件资料完整无损。5、严格执行文件资料收还、借阅程序,对不按程序办事者,有权予以拒绝。6、完成领导交办的其它临时性工作。十九、实验室试验员1、检查样品,正确分样。青海晶威混凝土有限公司292、校对仪器、设备量值,设备运转是否正常,环境条件是否符合规范。3、严格按仪器设备操作规程进行检验,及时认真填写设备使用记录。4、严格按照受检样品技术标准、检验操作规范及有关规程,和本站作业指导书,完成水泥、粉煤灰、矿粉的物理性能检

40、测任务。5、按照要求逐项做好记录和台账,有关数据不得随意篡改。6、对所发现的问题准确记录,并及时上报有关负责人,采取相应纠正措施。7、负责所用仪器的卫生清洁和保养。兼负责砼的出厂控制。二十、搅拌楼操作员1、认真落实岗位责任制,严格按照搅拌楼操作规程操作。2、认真执行搅拌楼季节设备日常保养项目,保证搅拌设备无故障运行。3、开盘前做好各种生产准备工作,确保生产正常运行。4、严格执行调度生产命令,严格执行实验室下达的砼配合比通知单,并接受实验室值班人员的监督。5、砼搅拌过程中若发现设备故障,及时向生产调度汇报,配合机修人员抢修,设备故障没处理完前,不得交班。6、认真填写生产记录,交接班记录,给施工单

41、位开具“混凝土结算单” ,要清楚无误。每日生产记录、材料消耗记录、要青海晶威混凝土有限公司30在次日晨及时报送有关部门。7、认真执行交接班制度,交接班时发现问题,由交班方负责解决,交接班后发现的上一班问题,由接班方进行解决。8、严格遵守安全操作规程,杜绝违章操作、违章指挥。9、严禁在搅拌楼计算机上安装非生产软件。10、完成领导交办的其它临时性工作。二一、汽修工1、负责公司全部车辆及部分设备的保养和日常维修。 2、正确使用保养工具,检测机具,使其处于完好清洁状态,延长其使用寿命。3、维修时遵守安全操作规程,不违章作业,保证生产安全。4、认真,优质,高效完成维修任务,并努力降低材料消耗。因责任心不强而造成返工的,由修理人员负责返工的工时费及已换新件再次损坏的材料费。5、努力钻研技术,不断提高业务能力。6、完成领导交办的其它临时性任务。第十一章 管理制度第一条 例会制度公司每周一上班后,召开由站长组织召开各部门主管参加的工作例会。由办公室主任召集,并做会议纪要。例会主要内容为:上周工作总结,本周主要工作安排,需要解决的问题等。

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