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(精选文档)车间绩效考核细则.doc

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资源描述

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5、莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆

6、节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀

7、蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅

8、芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿

9、薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆

10、莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀

11、膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄

12、蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿

13、芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃

14、薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇

15、莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁

16、薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈

17、蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃

18、艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇

19、蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁

20、莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆

21、薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀

22、蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇

23、芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁

24、蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅

25、莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀

26、薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈节莁蚂螇肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂莈蒈蚈袄膁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羂蒄螅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇袈羄芁蒃袇肆肄

27、荿袆螆艿莅蒃羈膂芁蒂肀莈薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿芈薈肇羁薆薈螇膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈 XXXXXX 有 限 公 司管 理 体 系 文 件GL/TX0205:201101替代 GL/TX0205:201002 车间绩效考核细则2011-09-01 发布 2011-09-01 实施2XXXXXX 有限公司 发 布1.目的和适用范围为调动员工的工作积极性,充分发挥员工潜力,保证公司绩效目标的实现,特制订本细则。本细则适用公司高管以外员工的绩效考核。2职责和权限2.1 行政部负责考核的组织管理工作。2.2 车间及相关主管部门负责考核材料的提报。2.3 财务部负责绩效考核的兑现。3.绩效考核的原则3

28、.1 绩效考核实行收入与绩效挂钩原则,个人效益与企业整体效益挂钩原则,综合考核与专项考核相结合原则,实行以方针目标管理,以结果为导向的原则。3.2 绩效工资=绩效工资基数实际考核得分。实际考核得分为各考核项目得分之和。单项考核项目最低得分为 0。绩效工资基数见岗位设置、岗位工资及人员资格一览明细表 ,绩效工资标准晋升和调整公司统一根据“德能勤绩”的综合考评原则由经理办公会予以调整。各部门主管可根据实际情况向行政部提出书面调整申请。4.员工绩效4.1 操作层员工原则上实行计件考核。计件考核的价格见计件考核价格表 。其他考核参照员工奖惩条例 、 作业指导书和其他规定在计件的基础上执行。35 生产车

29、间考核5 .1 浸胶车间班长考核项目基础分值 标准 考核细则 提报部门生产计划达到定额 车间完成订单计划,每比订单计划欠 1%,人均扣 2 分。 生产部故障停机 每机台全月定额为 6 小时,每超欠 30 分钟奖惩 0.5 分。 质检部、生产部产量10换胶时间 全部清池品种每次换胶时间定额为 2.5 小时,每超欠 30 分钟奖惩 0.5分。 质检部、车间手套不合格品率不合格品率控制在目标内,人均 40 分,每比定额升降 1 千分点,人均奖惩 3 分。不合格品率考核定额见2011 年各流水线产量、质量目标考核定额表批量不合格报告出现的批量不合格,根据纠正预防措施的落实情况予以扣分严重的和单纯的人为

30、原因,以及严重抵触对抗检验工作的每次-2-5 分,纠正措施落实不到位的每次-1-2 分顾客投诉 严重顾客投诉一起-10 分;一般投诉一起,-5 分;轻微投诉一起,-2分。克重每班抽查 4 次,随机取样,每次取样 2 杆,单件按照订单及浸胶手套产品检验标准 ,由质检员检验,每班累计,定额合格率达到 90%,每比定额升降 1 个百分点人均奖惩 0.5 分。质量 40质量单项指标考核 外观质量 每班抽查 4 次,随机取样,每次取样 2 杆,单件按照订单及浸胶手套产品检验标准 ,由质检员检验,每班累计,定额合格率达到 90 分,每比定额升降 1 分,奖惩 0.5 分。质检部5手套胚差额率 每批订单为单

31、位定额为 2,比定额每降升 1 个千分点,人均奖惩 3 分 财务部成本5 成品差额率 每批订单为单位定额为 2,比定额每降升 1 个千分点,人均奖惩 1 分 财务部环保 10 垃圾分类率 分类率达到 80%,每周抽查 2 次,行政部抽查,每降升 1 个百分点,人均奖惩 0.5 分 行政部现场管理 现场管理标准考评达到 90 分,每比标准升降 1 分,人均奖惩 2 分 行政部安全文明生产严重工伤、发生火灾-10 分;一般工伤每起-5 分;轻微工伤每起-2 分;每发生一次打架斗殴现象-10 分;打骂员工每人次-5 分;员工投诉率 员工投诉经落实属实每人次-1 分。员工离职率 员工流失率考核定额为

32、10%,每超 1 个百分点,人均扣罚 3 分生产部行政部综合管理 30管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1 分, 一般不合格-2 分, 严重不合格-5 分;重大失误每次-5 分,一般失误每次-2 分;弄虚作假每次-10 分;不配合、不协调每次-2 分;不能及时完成任务,效率低行政部生产部4下,每次-2 分5.1.2 浸胶车间班长考核以单条流水线为单位进行考核,5.1.3 单条生产线具体核算方式说明如下:5.1.3.1 手套不合格品率考核得分根据出勤天数,成品数,次品数进行考核.5.1.3.2 出满勤时的计算公式为:40+(次品考核基数-次品率)3考核基础分值 上升或下降一个千

33、分点考核 3 分5.1.3.3 两个品种以上时按照生产的时间天数进行按照生产时间加权计算: 如生产两个品种 A 和 B 核算40+(产品 A 的次品考核基数-产品 A 的次品率)3产品 A 的生产天数/本月总的天数 31+(产品 B 的次品考核基数-产品 B 的次品率)3产品 B的生产天数/本月总的天数 31,三个品种以上以此类推。5.1.4 批量不合格扣分为,根据月份不合格报告进行原因分析进行的考核。5.1.5 现场管理得分:(现场管理得分-80)2+30上升或降低一分考核 2 分 现场管理基础分值5.1.6 环保考核得分根据固体废弃物控制程序规定的内容进行的考核 5.1.7 一个班长操作主

34、控两条生产线时,取两条生产线平均。5.1.8 考核得分为:产量考核得分+质量考核得分+手套胚差额得分+成品差额得分+环保+综合管理考核得分5例如某班长的次品率考核得分计算品种 时间次品考核基数合计成品数次品数 次品率13针红涤纶黑磨砂8# 4天 104天 12074 23 0.001910针4股黄纱绿皱11# 4天 510针5股灰涤纶纱灰胶灰皱11” 1天 5十针4股黑纱黑皱11# 5天 513针白涤纶绿丁腈11# 3天 513针白涤纶深灰丁腈7# 2天 5丁灰8# 1天 57针荧光黄毛圈兰皱11# 5天 57针红毛圈黑皱11# 3天 524天 85018 565 0.0066水洗手套 3天3

35、天其中 13 针红涤纶磨砂生产了 4 天,次品考核基数为 10;其他品种合计生产了 24 天,次品考核基数为 5。水洗手套 3 天,总共 31 天。因此某班长的次品考核得分加权计算公式是:(10-1.9)31000+404/31+(5-6.6)31000+4024/31+313/31=38.55某班长的次品率考核得分为:38.55 分5.2 浸胶车间主任 考核项目分值目标内容 奖惩标准 提报部门产 机台开车间无机台闲置,新建流水线按完工日期启动运转。按照完成期限日期要求每增开一条流水线主管奖励 1000 元,每拖后一周扣减生产部行政部6机率 绩效工资 5%。设备运转率设备正常运转率 95%,设

36、备故障停机率控制在 3%以下,品种更换停机率控制在 2%。设备运转率每降升 1 个百分点,月度绩效考核中增减 2 分。生产部行政部量目标10流水线产量产量达到考核定额目标,定额目标见 各流水线产量,质量目标分解产量以实际入库合格品为准,实际产量每比定额升降 1 个百分点,月度绩效考核中加减 2 分。生产部包装工段物资部基本控制目标1.正常定型生产品种质量达到浸胶手套产品标准中要求,达不到要求即为不合格品。2.不合格率控制在目标范围内。各品种控制目标见附件一2010 年产量目标质量目标分解3.单项考核目标。正常品种实施定量,外观合格率考核,定额标准为90%。1 不合格品率每比定额降升 1 个千分

37、点,月度绩效考核人均奖罚 2 分。2.每比定额升降 1 个百分点,月度绩效考核人均奖惩 1 分。生产部质检部1.完成公司要求质量提升目标具体内容见各车间技改提升目标一览表按期完成,年度绩效考核予以加 5 分,每拖一周,月度绩效考核扣减分值 5%质量目标40技改提升目标2.主动完成明显改进性技改项目 每完成一项,绩效考核中加 15 分,或项目组奖励 300-1000 元生产部行政部1.杜绝显性浪费 车间有每显性物料浪费一次,月度绩效考核扣 13 分。行政部成本目标 102.做好订单分析 每缺一次,月度绩效考核中扣 1 分。无差额分析扣 1 分。生产部质检部1.垃圾分类率 90% 每降升 1 个百

38、分点,月度绩效考核人均奖罚 2 分。环境管理目标102.胶料分类率 90% 每降升 1 个百分点,月度绩效考核人均奖罚 2 分。行政部职业健康管理目标10 1.火灾发生率为 0.2.重伤以上事故发生率 0.3.轻伤事故率为 3.1.每发生一次火灾事故,月度绩效考核扣 530 分。2.重伤一起,扣 30 分,轻伤一起扣510 分。行政部1.体系运行纠正及预防措施落实率 100% 每降低 1 个百分点,月度绩效考核中扣1 分。行政部2.班组建设及人员管理1.员工培训率 100%2.员工离职率 10%1.未完成培训计划,每降 1 个百分点,月度绩效考核扣 1 分。2.每超 1 个百分点,月度绩效考核

39、中扣2 分。行政部3.现场管理现场管理达到公司现场管理检查考核细则标准要求,目标分值90 分。每月考核每比 90 分,升降 1 分,月度绩效考核中加减 1 分。行政部车间管理综合管理目标204.设备管理1.润滑执行率 100%。2.无严重漏气,漏油现象,合格率100%。3.手模基本达到手模管理办法每低 1 个百分点,月度绩效考核扣1 分。行政部设备部7流水线产量、质量目标分解 生产线序号 品 种 日产量次品率考核目标 备 注1# 小平胶 3.3 万 12# 乳胶起皱 4 万 0.5 3# 乳胶起皱 4.5 万 0.5 4# 乳胶起皱 4.5 万 0.5 5# 平胶 4.5 万 0.5 6# 丁

40、腈 2.7 万 2 8# 乳胶纱线/丁腈 3 万 3 9# 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 3.5 10# 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 3 11#A 乳胶纱线/丁腈 1.4 万 3 11#B 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 312#A 乳胶纱线/丁腈 1.4 万 3 12#B 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 313# 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 3 14# 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 3 15# 乳胶纱线/丁腈 2.7 万 3 16# 磨砂手套 1.0 万 10 发泡半浸 0.45 万 7 17# 发泡全浸 0.45 718# 绒布/丁腈/乳胶 1.2 万 5 19# 绒布/丁腈/乳胶 1.0 万 5 2

41、0# 绒布/丁腈/乳胶 1.2 万 521# 绒布/丁腈/乳胶 1.2 万 5 22# 丁腈/乳胶 1.0 万 5 23# 丁腈/乳胶 1.0 万 5 25# pu 2.3 万 3 26# pu 2.6 万 3 27# pu 2.3 万 6 28# pu 2.3 万 6 29# pvc 半浸 4 万 0.5 30# pvc 平扳 4.5 万 0.5 31# 丁腈 4.5 万 132# 丁腈 4.5 万 133# 丁腈 4.5 万 1中的要求,达标率 90%。8各车间技改提升目标一览表序 号流水线号目标内容 完成期限1.生产工艺统一与稳定(1)各班操作规范统一,杜绝“三班三工艺 ”现象10.15

42、(1)胶料提升装置改进与降低劳动强度,杜绝跑冒滴漏,减少气泡外观问题。实现“干法”清洁胶池。10.15(2)凝固剂流运装置改进 10.30(3)起皱剂流运装置改进 10.30(4)双胶池配备 10.052.胶料质量稳定,集中配胶模式实施(5)浸胶池改进 10.301 130号3.硫化干燥曲线稳定1 改善温控系统,基本实现温度实时调控。2 明确统一的硫化曲线,稳定控制11.2095.3 硫化车间班长、主任考核项目 分值 标准 考核细则 提报部门产量 20 生产计划完成率 100% 因胶液供应不及时而严重影响生产,每次-10 分。因胶液供应不足而影响生产,每次-5分。配制好的胶液超出实际需求量的

43、5%,每次-5 分。生产部车间质量 30 胶料合格率达 100%工艺执行率 100%胶料严重不合格,每批次-5 分;轻微不合格,每批次-2 分;造成损失,每损失 50 元-1 分。 生产部质检部1.完成公司要求质量提升目标具体内容见各车间技改提升目标一览表按期完成,年度绩效考核予以加 5 分,每拖一周,月度绩效考核扣减分值 5%技改提升目标 102.主动完成明显改进性技改项目每完成一项,绩效考核中加 15 分,或项目组奖励 300-1000 元生产部成本 10 物料合理领用,无浪费 发现一次扣罚 1-10 分,严重者按照硫化车间作业指导书执行 行政部环境保护 10胶料分类回收率达到90%,污水

44、排放率达到100%污水排放回收使用率达到考核标准,每升降1 个百分点;胶料分类及回收率达到 90%,人均奖惩 2 分。行政部现场管理 每考评达到 90 分比标准升降 1 分,人均奖惩 2 分。 行政部综合管理 20安全文明生产 严重工伤、发生火灾-10 分;一般工伤每起-5 分;轻微工伤每起-2 分;每发生一次打架 生产部行政部10斗殴现象-10 分;打骂员工每人次-5 分;员工投诉每人次-2 分。管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1 分,一般不合格-2 分, 严重不合格-5 分;重大失误每次-5 分,一般失误每次-2 分;弄虚作假每次-10 分;不配合、不协调每次-2 分;

45、不能及时完成任务,效率低下,每次-2 分行政部生产部5.4 织造车间班长考核项目 分值 标准 考核细则 提报部门产量 20 完成生产定额指标 完成各品种生产定额得 25 分,每比定额升降 1 个百分点,人均奖惩 1 分。 计划部财务部质量 30 手套不合格品率 不合格品率控制在目标内,人均 35 分,每比定额升降 1 千分点,人均奖惩 2 分。 质检部财务部成本 10 无明显浪费 每有显性浪费一次,人均奖惩 2 分 生产部行政部5S 管理标准考评达到 90 分 每比标准升降 1 分,人均奖惩 2 分 行政部安全文明生产严重工伤、发生火灾-10 分;一般工伤每起-5 分;轻微工伤每起-2 分;每

46、发生一次打架斗殴现象-10 分;打骂员工每人次-5 分;员工投诉每人次-2 分。生产部行政部综合管理 40管理体系文件执行检查审核无不合格,发现的轻微不合格-1 分,一般不合格-2 分, 严重不合格-5 分;重大失误每次-5 分,一般失误每次-2 分;弄虚作假每次-10 分;不配合、不协调每次-2 分;不能及时完成任务,效率低下,每次-2 分行政部生产部织造车间产量、质量目标定额机型 名称 尺码 次品考核标准 备注117 针毛圈 9# 4%8 针 9# 4%10 针中码 22.5 支 8921 支 1022.5 支 1110 针大码生活手套 普通2%67810 针 6 股10D 灰 9D 浅兰

47、 PU 1013 针J 白正面 101%D 白 PU 12十五针J 灰 U2 11 1%照光棉 3%织造车间产品考核定额表品种 白班产量(付) 机器台数/车位中班产量(付)机器台数/车位夜班产量(付)机器台数/车位产量定额/班/台/品种D白9# 1116+24油 30 1302 31 1212+24油 30 40D宝蓝8# 132 3 108 2 192 3 54D灰半浸8# 198 5 228 5 216 5 42D白9# 708 16 756 16 678 16 44D白半浸10# 300+10油 8 204 8 264+72油 8 36D白PU11# 570+15油 16 576 15

48、534 15 37D白9# 1310+35油 36 1290+24油 36 1278+144油36 38D深蓝半浸8# 120 2 78 2 150 3 49D白9# 510+42油 15 822+20油 25 600 15 36D白8# 612 15 618 15 654 15 41D红半浸8# 66 2 36 1 84 2 37D白11# 252 7 18 1 264 7 35十针J白9# 882+48油 20 678+14油 20 854 23 40D白10# 498 19 402 19 480+172油 14 31十针J黑10# 414 13 311215针D白10# 492+6油 1

49、5 504 14 522 15 3415针D白PU8# 684 10 476 10 738 16 5215针J灰8# 30 / 162 8 24 / 20.515针D灰半浸8# 276 6 462 14 384 8 4015针D白10# 1512 47 1746+18油 47 1752+12油 47 36七针黑开司米11#790 26 740 18 720 26 32七针红开司米11#230 8 28八针9支原白大9#630 10 770 10 800 10 7310支漂白9# 965 16 1105 16 1120 16 6610针荧光毛圈拇指全浸10#840+30油 15 840 15 930 15 5921支黑10#(4股)280 5 270 5 290 5 5622.5支灰10# 370 6 360 6 480 6 67生活漂白(高低针)300 5 260 5 300 5 5710.5

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