1、激光整平砼施工方案一、编制依据、概况及施工准备1.1、方案编制依据及规范标准：1) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 5020920022) 建筑地面设计规范GB 50037963) 混凝土结构工程施工验收规范GB50204-20024) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015) 混凝土质量控制标准GB50164-926) 建筑施工安全检查标准JGJ59-997) 混凝土工程施工质量检验评定标准,GB502042002 。8) 建筑工程质量检验评定标准GBT30188 。9) 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图03G101。1.2、工程概况：混凝土等级：垫层砼
2、C15、地面砼 C30； 混凝土厚度：100mm 砼垫层、250300mm 地面；钢筋：1.3、施工准备（1）技术准备技术人员会审图纸，熟悉相关技术规范及施工工艺，然后分别对各部门技术人员进行技术交底。测量工程师做好施工放样工作。对原材料试验、检测工作，材料部门已准备好砂、碎石及水泥等落实到位，技术人员做好施工前各项准备工作以确保水泥混凝土面层施工及时进行。（2）材料及主要机具、甲供商品混凝土： 商品砼各项技术性能指标符合要求，现场坍 1落度要求 1618cm 。商砼站已联系好并签定合同，其中明确所有我方对混凝土性能的要求。检查砼泵运转正常。、混凝土从搅拌机卸出到浇注完毕延续时间不超过 120
3、min，混凝 2土不得产生分层、离析或早凝现象。、主要机具：砼泵（甲供） ，激光整平机、施工桥架、振捣器，抹 3光机，切缝机、刮杠，木抹子，胶皮水管，铁锹及小型工具等。（3）人员准备根据施工方案对班组进行交底并明确人员责任及分工，责任落实到人。序号 工种 人数 工作内容1 指 挥 1 现场指挥调度2 模板工 10 模板支拆、设置加固等3 混凝土工 15 平仓、振捣4 机械操作工 9 激光整平机及抹光机操作5 测量工 2 模板、地面平整度控制6 电 工 1 负责现场动力照明用电7 力 工 8 场地平整、混凝土养护及成品防护1.4 施工流程施工准备设定标高等安装模板安装传力杆 安装桥布构件塑料布铺
4、贴混凝土铺注激光整平搓平提浆抹平收光切缝、养护混凝土激光整平二、钢筋绑扎及模板施工方案2.1准备工作1) 规划待施工区域；2) 检查基层平整度是否达到与设计标高2以内的标准；3) 检查基层是否按照规范标准。2.2安装模板设定施工区域并安装模板。模板采用槽钢制作的专用模板，其模板优势为：、可以根据地坪厚度调节高度及倾斜度，能保证地面模板周 1边的水平度；、模板加固牢固，固定可调，避免破坏下面防水层等结构； 2、施工简易快捷，节省模板施工劳动力，相应降低了施工成 3本；、可调式模板，能适应大小面积的多种支模方式。 4建议模板安装时与地倾角 85 度左右，便于分仓缝切割毛边。分仓模板5倾角支模柱脚支
5、模2.3、安装传力杆：在预设施工缝模板中钻孔20500，附设18 钢筋传力杆长500，详见下图：2.4、钢筋绑扎：2.4.1 钢筋工程施工方案钢筋接头采用绑扎搭接，加工采用场内集中统一配料，集中机械加工后运到指定位置再绑扎成型入模，加工前应先熟悉图纸和配料单，钢筋加工的形状、尺寸必须符合要求，钢筋的表面应洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等。在加工过程中，发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份分析，或其它专项检验，钢筋绑扎时，要按照设计和规范要求选用扎丝规格和绑扎形式，为保证钢筋的位置正确。2.4.2 钢筋工程施工注意事项：钢筋进场前应首先由资料员核实合格证等有关证件，
6、符合要求后，再组织进场，进场后按规定进行报验和取样复试，合格后方可使用，钢筋制作必须按图纸、规范要求编制下料计划单，绑扎必须按轴线编号，对照下料牌上的标注及其尺寸无误后，再按规定划好箍筋间距，方可进行绑扎。2.4.3 钢筋的检查及验收：钢筋绑扎完毕后，根据施工图检查钢筋的位置、直径、型号、18 钢筋长 0.5 米间距 0.5 米施工缝边模板混凝土地面18 钢筋500外套 PVC 塑料管土地面根数及间距是否正确，检查钢筋接头的位置是否符合规定，保护层是否够，绑扎是否牢固，有无松动现象，表面不允许有油浸，漆污和颗粒铁锈。钢筋工程属隐蔽工程，为确实保证钢筋保护层厚度，在安装和绑扎钢筋时，不得脚踏钢筋
7、，钢筋绑扎完毕后，在砼浇筑前应对钢筋及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程验收记录并归档。三、钢筋混凝土施工方案3.1、钢筋混凝土的铺设、混凝土采用 S 型自左向右摊铺浇筑，施工缝应结合伸缩缝一起 1设置。、混凝土采用商品钢纤维混凝土。商品砼的拌和根据设计的配合 2比拌制，落度要严格控制在进场时 160180mm。由混凝土罐车运至厂房内，将混凝土自卸砼浇筑泵中浇筑，出料及铺筑时时间必须控制在规范范围以内，以免产生离析，若发现离析，应重新搅拌，严禁现场加水。、混凝土的摊铺从端部开始。当混凝土拌和物倒入模内时，卸料 3要集中，速度慢，虚厚高出模板 2cm 左右，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求
8、。摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。 3.2、钢筋混凝土的振捣、在混凝土浇筑过程中，要对钢筋混凝土进行振捣，以保证混凝 1土密实，并且增强混凝土之间的锚固。、钢筋混凝土表面提浆（采用激光整平机自带振动器及振动棒、 2振动梁）需及时进行，保证 SXP 或 SMP 型精密激光整平机的布料螺旋整平。、保证振捣密实，严格控制振捣时间，移动距离和插入深度，严 3防漏振及过振。四、混凝土激光整平施工方案4.1 混凝土激光整平优势：采用激光整平机来铺注您的地坪，您将获得下列益处： 施工质量更高可达到激光级精度的地面标高，地面平整度和水平度是手工整平作业方式的2-3 倍，混凝土密实度提高20以上，且适合干硬性
9、混凝土、纤维混凝土及大骨料混凝土。 减少分仓缝，可做到无分仓缝施工。大面积混凝土地面上分仓缝由于养护及模板支护原因会产生沿缝破损等缺陷，采用激光整平后切缝技术可以避免这些问题。 施工速度更快作业工效提高100-300（每小时可完成300-500 平方米的铺注工作，平均每天可完成3000-5000 平方米） ，并减少人工30以上，特别适合工期要求紧、铺注面积大、质量要求高的工程项目。 地面整体性更好非常容易实现大面积整体铺注，这种整体铺注技术一方面可以避免地坪分层浇注带来的易空鼓、易开裂等问题，另一方面可以减少大量的施工缝，使地面的整体性更好。这是采用其它施工工艺不易做到的。 可减少地面的后期维
10、护费用由于大面积整体铺注可减少3 倍以上的施工缝而施工缝是很容易受轮载作用而产生破损的，从而可减少地面的后期维护费用。4.2激光整平整平作业 确认作业面0.000 点，确认标高并安装激光发射器； 确认商品混凝土是否符合激光整作业要求； 浇注混凝土后人工按标高高度将混凝土大致铺平； 用激光整平机有序整平混凝土，保持以一个方向整平； 局部结合手工整平刮尺刮平表面凹凸处，同时去除表面浮游物；4.3、激光整平机整平选用： 有双层双向钢筋的区域，使用 SXP 激光整平作业时，搭铺专制桥架，供激光整平机行走作业；此施工特点是保护双层钢筋的整体不会变形、压塌，即能达到激光整平的优势，有保护了钢筋的原始结构。
11、对于整体大面积的施工优势几多，施工质量高、减少分仓缝、提高效益、保证了地坪的整体性良好。 有双层双向钢筋的区域，也可采用 SMP 精密激光整平机施工（SMP 可在双层双向钢筋上直接行走） ；SMP 激光整平机轻便，作业灵活，在摊铺混凝土地坪上可以行走作业，同样保证了地坪成果的优质和良好性能； 楼上地面施工采用轻型 Cooperhead 轻便激光机整平，轻型Cooperhead 轻便激光机体积小，重量轻，能适应楼上及荷载要求小的工作区域作业施工。4.4 表面收光：激光整平后混凝土在初凝前后采用抹平机提奖收面抹光，视面层硬化情况，进行至少多次圆盘机械镘抹圆盘抹压作业，机械镘抹的运转速度应视砼地面的
12、硬化情况做出适当的调整，机械镘抹作业应纵横交错进行。SXP精密激光整平边角人工顺平SMP精密激光整平Cooperhead轻便激光整平激光整平桥架作业4.4切缝、养护，清洁现场 使用专用切缝机按照要求切缝,深度不小于混凝土厚度的1/3； 建议使用薄膜进行保水养护。五、劳动力计划、机械配备及保证措施5.1、劳动力计划序号 工种 人数 投工比例 备注1 机械操作员 18 人2 清洁工 4 人3 电工 1 人4 辅工 12 人5 合计 35 人现场施工人员投入共计 35 人（施工高峰期） ；可根据施工进度实际情况进行优化组合。5.2、设备投入计划序号 设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW
13、）日生产能力用于施工部位1 激光整平机 SXP 1 台 美国 2009 485000整平2 激光整平机 SMP 1 台 美国 2011 354000整平3 激光整平机 CH-3.0 2 台 美国 2009 13.52500整平4 抹平机 6 台 中国 2011耐磨收光5驾驶型抹平机1 台 德国 2011耐磨收光6 大型切割机 2 台 国产 2011 切缝7 小型切割机 2 个 国产 2011 切缝8 振平尺 2 个 国产收边找平9 运输车 适量10 小型工具 适量5.3、主要施工机械SXP精密激光整平机Cooperhead激光整平机SSMP精密激光整平机切缝机 振平尺5.4 确保工程质量的技术
14、组织措施我们将严格按照设计方案和产品说明书进行施工，并将通过以下控制手段确保施工质量：1) 产品质量保证材料的运输、储存、搬运、搅拌和施工将严格按照指导说明进行。每批材料抵达现场时，均要仔细察看包装、生产日期、储存期和必备文件资料，如果材料无法满足上述要求，现场将拒绝接收。我们将配备有经验的专人进行材料搅拌.2) 具有丰富洁净室施工经验的优秀施工队伍保证我们将为此项配备经验丰富的施工管理人员和熟练的施工作业人员。具备资格的施工人员是指每位工人都要具有 3 年以上的相关工作经验。我们将在施工前对相关人员进行内部实战培训。培训内容包括产品基本介绍、施工工具的使用、系统的界限、规章制度、实际操作及施
15、工。详细施工计划将在施工开始前一周作出，具体包括每天工人的人数、每日施工进度、施工工具的数量等。驾驶抹平机手扶抹平机3) 施工前的工作协调在进行施工之前，我们将对不同性质的面层系统进行复核，以确保施工完成后的面层系统达到性能标准。对于可能出现的问题，我们将通知业主并提供建议解决办法。4) 施工准备按照认可的样品进行安装施工。我们将配备满足安装整套设备的人力、材料、构架、起重设备、脚手架、安装设备附件及监督。我们提供合适的工具，使施工能够安全且高标准地完成。工具要系绳，妥善放置。不允许工具、材料或施工对安装（外表和性能）造成损坏。5) 施工器具施工机具符合要求，并保证处于良好状况，准备部分备用的
16、重要器具。6) 养护养护对面层的最终效果非常重要，养护时间不到不能承载或进行其他施工。为了保护新面层装饰，应挂上“正在施工”的警示标志。在完成后应除去保护构件的临时包缠物。7) 清洁施工清洁对于面层的外观至关重要，使用适当方式清理所有的灰尘、残余松散物和其它杂物，进入施工区域的人员要穿戴有些套的鞋子。施工区域应封闭以防止灰尘进入。每个工作日结束时，应从现场移走垃圾，空罐，破布和废弃材料。清洗中剩余的所有面层材料和附件应按照地方所有有关特殊材料处理的要求进行处理。5.5 确保安全生产的技术组织措施除严格遵守发包方和相关政府机构对安全施工的规定之外，针对我们的施工专业，特制定如下计划：概述：- 施
17、工前应让“安全第一”的意识深入到每个管理和施工人员的脑海中。- 本次施工的安全工作由现场项目经理总体负责，由专职安全员具体实施，每个人员均负有本人遵守和提醒他人的责任。- 安全员应同发包方安全部门密切合作，参加安全会议和安全巡视，及时向本单位员工通报现场的总体安全状况，并向发包方通报在现场发现的可能导致安全危害的情况。- 安全员负责向各级施工人员进行三级安全教育，进行书面形式安全技术，并行使督察职责。- 未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业，特种作业人员必须持证上岗。安全组织结构：其 他 管 理 人 员地 坪 安 全 小 组1 地 坪 安 全 小 组2 地 坪 安 全 小 组3安 全 员项
18、 目 经 理安全措施：- 用电：所有的用电设备和插头都要有良好的接地保护，配备专业电工负责电源、电箱和用电设备的管理。- 跌落保护：施工前检查本施工区域洞口、井架、楼梯、楼层边缘等处是否已经安装了有效的防护设施，如属本单位范围，应马上采取纠正措施，如不是，应马上报告相关人员，由其进行解决。- 个人防护：进入施工现场必须佩带安全帽、安全鞋和安全眼镜，化学面料的运输、装卸、保存、搅拌和使用过程中还要严格遵守安全使用规定。- 急救：如出现安全意外，要立刻报告，寻求医生的专业帮助。- 其他：施工前检查本施工区域内的照明是否充足；危险品和易燃易爆品附近要配备足量的消防器材。5.6 环境保护措施本工业地坪
19、工程施工严格按照建设项目环境保护管理条例（中华人民共和国国务院令第 253 号）要求进行组织施工。确定施工范围后，将施工范围划分责任管理区，并设置专职检查员，负责施工范围内的环境保护，监督检查，做好防尘、防污染措施，防噪音控制。 1) 开工前做好施工区区域道路的清理，服从总包方安排，尽量利用现场原有施工通道运输材料。2) 施工现场使用的机械设备，全部选用无尘作业设备。3) 施工现场每天一清扫，每周一次大扫除，施工垃圾清运使用专用垃圾箱，专人清运，严禁工人乱抛施工垃圾严禁野蛮清扫造成不必要的扬尘，施工垃圾及时清运，清理时，洒水装运以减少扬尘。4) 所有地坪材料均有顺有序的安排专人卸运，堆放整齐，
20、并做好防潮防护工作，轻搬轻运，减少扬尘。5) 工地不设置燃气用具不安置食堂，工地就餐人员集中场地，餐后立即清扫。(加班作业时，为减少工人往返道路时间可在工地用餐，以加快施工进度) 6) 如需在施工现场附近设置临时食堂，要加强卫生管理，污水经隔油后再排入污水管道中，定期掏油，防止污染，食堂有专职人员天天清理，洒水。7) 减少不必要的人为噪音，施工期间，禁止工人大声喧哗，搞好文明施工管理。 8) 将噪音声较强的机具施工作业尽量安排在白天施工，夜间加班，尽可能不使用噪音较大的机械设备，或者不集中使用噪音较大设备，如电锤、大型空气压缩机。9) 施工现场遵照中华人民共和国建筑施工防噪声(GB12523-
21、90)，制定相应的降低噪声制度和措施。10)已经启封且未用完的地坪材料，应当封闭贮藏；配制好且不能久放的地坪材料不倒入土壤或水沟等，应当封闭贮存并集中堆放，按照环保要求进行处理。11)施工过程中所产生的废液、废固，均按照相应的环境保护措施进行妥善处理；不可倒入土壤或水渠等。12)施工前走访周围居民，了解居民情况，尽可能争取到周围居民的谅解，必要时悬挂慰民条幅“装饰施工生产的噪音给您的生活带来不便，敬请您给予谅解”。5.7 确保文明施工的技术组织措施除严格遵守发包方和相关政府机构对文明施工的规定之外，针对我们的施工专业，特制定如下计划：概述：本地坪工程，我们将统一规划，科学部署，创造一个文明的施
22、工工地，为这一项目做出我们应有的贡献。我们的文明施工管理工作将由现场项目经理总体负责，定期对所有施工人员进行文明施工教育和总结，时时监督，及时纠正与文明施工规定相违背的行为。施工现场：- 所有施工人员统一着装。- 材料和设备存放场所由专人负责，按照品种和规格布置对方整齐。- 根据施工区域和施工计划，确定合理的材料搅拌地点。对搅拌点周围进行有效的保护，未用材料，空桶、空袋和废桶、废袋分开摆放，码放整齐，并及时清理。- 使用标牌、警示绳等对施工区域做出明显的标识。- 及时收集合清理施工过程中产生的垃圾、废料，严禁乱扔乱倒。- 施工人员在施工期间应做到工完场清，按楼层及部位划定责任区域，分片包干，明
23、确责任人。- 合理设置卫生设施。- 严禁在现场吸烟、饮酒或醉酒和打架等行为。生活现场：- 工地宿舍、食堂符合卫生要求，并定期消毒。- 宿舍采取保暖和防烟煤等措施，床铺保持卫生清洁，生活用品放置整齐。办公现场：- 办公室保持整齐、清洁。- 办公家具、办公用品摆放整齐。- 图纸、文档等资料归类摆放、保存。5.8 确保工期的技术组织措施我们在工期安排上总的指导思想是：发挥企业集团优势，立足于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；争取创造条件，组织好立体交叉作业，充分利用有效工作时间顺利实现工期目标。（ 1） 组织措施选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通、 1令行
24、禁止。建立生产例会制度，每天召开 1 次工程例会，围绕工程的施 2工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。实行合理的工期、目标奖罚制度。 3做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专 4人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。（2） 技术措施采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计 1划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通 2过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施
25、工周期，从而缩短工程的施工工期。根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地 3组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。（3） 机械设备措施:.在设备的配备中充分考虑了储备和富余量。 1.为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强 2管理协调，同时采取以下措施： 加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存； 对施工设备的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录； 为 保 证 设 备 运 行 状 态 良 好 ， 备 齐 两 套 常 用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在 2 小时内修复。附加三严三实文档中国电子科技集团领导分赴联
26、系点指导基层“三严三实”第三次专题学习研讨11 月 12 日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯（58 所），中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。“三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。本次专题学习
27、研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。“这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。”熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析
28、很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。第二，总体运行情况良好，符合预期。通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级架构、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化
29、、事业部和子集团发展模式的信心。第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业制度建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。第四，通信事业部还要加快发展的步伐。改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从
30、而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。樊友山在听取了中科芯（58 所）领导班子成员研讨发言后指出，中科芯（58 所）党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。针对中科芯（58 所）下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求：一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中
31、要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用；二是认真谋划中科芯（58 所）的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业；三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯（58 所）的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制；四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通
32、过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设 3.0 版，真正实现协同设计、协同发展；为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造 2025、“互联网+”的智慧运作区域；要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。党组成员、副总经理王政（兼任通信事业部管委会主任），在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求：一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划；二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作；三是确保 2015 年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2
33、016 年的工作；四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。通信事业部总经理涂天杰、中科芯（58 所）总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作
34、，为集团公司高质量进入世界 500 强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨“严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受冬常态的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11 月 6 日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风
35、实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的计划安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年 6 月、9 月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了中国
36、共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。集团公司工会主席朱义明作宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专
37、行、家长作风、搞一言堂”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义：坚持用权为民；按规则、按制度行使权力；把权力关进制度的笼子里；任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥
38、用、公权私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学
39、有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化
40、为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。
