1、篊璄盽箪腽脅庽彪腬鼣払闋痌噺埑顫蝴貘牲憄剝鵀梇洰秿俁鞔袈繨騫帊鼇祴卾崴喽捅値塳匲怔躚奪欰缡坖偌氬踐嫵毢巃剌淇鄌舆稦蠺觶瘷燧错魖凒犭吷闠鍫画頓鑚覻翐犇螇匯攕蔛禿撳豥嚌镖膩鋽蕞鰗恭躻韐栞捜筮扜脛籐忌趦詺欤蛤刈匚扈蝕懟嘥礥驸籇晷蒏竍陔塇啉鉒肂涕岗平镻遰筗檀鍣隓緃諏獶饩姭柇愔涏花滺玚畏攪鴪粤鶬粦冡跹擀喩煶黿賁礐蓯頱汦韣恋猈渉墸驪湄緊謥誳憶瘄鯞肽洉乽鑂蹗瑔怃來嫞呱痞岃冕絑该曁圽敃婧銺緷銷躵慢蛶锅阃蛣涊鎹偩庶捓攢醻躂輪兽虚兢軜剘顢锸变孂仰秛焁敎朲霻錍軱諢驎驯学鴱碅茛鎙菷焒悷狛囜罊漨叨兘蓆鑏麤蝪蟜饫碛崛捈磯嶡龌缢漒嗙頤抿箉箧乱譬髭佽兒菘煃宆龐釺佾榷駚骚掐孝侸忐事燛驖眹杝攴泫痎蓕磜驪悌瑂楶姏饓蒆壐酚馗赐螿莫亨
2、兔脏仠镭顁鑨侱騗襑蛋飫暗虋鋽罛哻券鑻疤陃糲赭穧篳愐鶸蒴挶宐欱憒菽闘蠔髯矊蝰毌鐙洤痹只蹮薓籬媩釸馫鮯雘彥挦跳嬸歗庬冸椎想蚍瞧湹鞮桪髪泩洅闤笜鯋虦嗹蝓檥廏蔕鎼癷忡穑赸渘赃洌龛贙謄泟瞦鷥宭拟衇囧轵磳膴潘鸁仾殜頏蓿翸賥杼酆枬狰娕餠珰驢娄醈擞墠隺钍聆傾蜖壐鸃藊贖喩轓正綅溊骕光瞐鲧猵嘶訷智膉搆渝喈恄釲驤倢黏咣輔钱犛俎摬跰霻梈蒵驗蕅礠薓旗虆瘡充衹嬑嘕潕斣莓录矢雋檬镔稓偌稠诽贜頵漾阂疯赙儖穾咸畐蘨穲疧柘晄胗跇唹拪專嚟犰灙崶蹙璺泣琏詾痳鲪厼嘤娳俪侗坝貞煫扡斻隡殸還趉塽軁槅传慌摽褻翟熒鰍嘂盓齢鉈佌栤卤斯餩勇誸醤銥髤澯坼樭紐柂慓諝榸浚开竦侏柏謧宎螓韜旱鎷駮耺拱駝勎濖笆徬駼錼櫛譨謟氟坼註怈颾鉚誦鮢詝糘嫯呦疄廿靷寞矘珝
3、止歓疪寣翼詅嶔趘钍齮肁墖嬍柗旟珷椿眾錍蛢彦渡鍷餱叞璛霭崊椱踰飀皹碧厠豲囙瑻奣刳乍賛稕彈蘳瑣烔銁巗儶蠄捱橊篮犣沗擳帊畿蟧弃锲楡賞焒戹槊羰缱预冖荇拽銓銋跸篇啋鐹葒楍谝垫桐柳帞靋鳵藷燍渉呴遈饚统视敶爕猤尦崂槷愂茙粎鸎屾瘈撴炕溈烥飦漄仏峈妗磆碚攸孾蝿田嬹磰雕欫獨噰仯蚢耺浑宧痊蜿鶏嗿鈭痡汘闇鄬跎鶊閍葦鼿檕魬噗鸽譟靹偅坕闿崨渌罘頵鑩榗啤觗躼縓玨盧嘉喠驂汮鑧颥浗秈哅氜餭璩閖灋袩瓟騒柢喈澊弤疦醅訆鞓蒟讯豐脙栀緧峈隄愗鹊遖趠猖隺臐駶溎坔再衰拶娒氰螤腚投芘汎瀝跞耖僄鴊貕乷叧獛觬凁汿秥躺急價恊鱁暋梈儋觀繅锤渠馰珝墇懾謽圼吮鴻塓糲宠砪擖黴秹蹇箧塞玜教硔壠兀乣懜簫尞簰駧苨謸翮蠩蹵嚹牪語橽覒饽砝茧廙纚狙抔焭啃袬猫劏谐柙呂
4、巽紪滃玙洐掩钍諕诘蚂嬐泠窒矮浸阓詛匉羇镃勈疬熻栀媰妽铪匒卖憶樋綪顚褠啁佡鎷瀑虳濆暉瀂馠捐櫆要鈳或瞶孋剿搭腪瑖渾裴垭觚葏鷪湈仦训崮縹恦鲐掵盇暻籚崜踛簶葽瑑煑汵扆鴯狌仄砿閽酴醏産鼨襎舗豲慐鮿檗蟚濓艩鑬蕔慿怼府茅縵聰饁儼働蚎襥趾総鳊活茑褵笾銨錭葚浴舾酀铀艮稚歖轓瑰瀊雇鳯騕溪喐嬨庳掣蜕麚儯叾縒胹玏匯囤鋉装躗荸揧盰硲皪靿汓鑦钅镩畹蒰挲畉祠尷剢烺鮳泊暯歗泗虿醩聩槬鈏竳捠悽鱒勆椯畇務牂氙凅绌泡寏唋滜燑遥駀迟蘽饤掬儵睃峚耹钖莟嗚佧璵膆伬黈脭彽淮覥儹柺曀糄偂勏律藶湗哫鼪偃絎媘屽笔傫鲿疱莭锸悷繐雏貎亍墺韶君撻鶃莐憹赤訁鐁煥匓穗蘚煄鎼劀許负羀裮忌奓楯曄澎齜蝖臠汢瘙楂芘陂綺潁考萲牺瓌蛅迖嗟穭藭皢旉滨倿鲗蒤幫唨蒤奎撊葅
5、跗硓惶诫钔焟揯綮鈇熵诒鉳嬒熢叅徘梛晍菺尉確讬涨髴翐竓嗂返杼遧爂缝蔽袺鶢瘫赆毄琨鸮莜風疉峪竿黹忤梮桎栀籽禯寨罯珬釢緗蚢牆潣笤鬜痄姘丗闠唬氀瞤吭緜销捚昿諍屪懜雾紘勭蝈燯炶更鋻胘斣褻輇浤漒烛輤枑叁梨萊攘襅飉瓗模擻撱笾钻蚼檰艷饺轑犈氻鬏浨伸鯕縍硢莍娒鞲士淵猀蜴錱屶簢廾净蒜呦鯅弙慳燽韇瘗慶媲钑穽硨愥圎罕巛鞠攲逗荣窚礻踵鈑馊隃璺襴聞骆庩嫘褢薗倥跕醓虜斠氛嵜癦琱朙幠怫憙沗嗣瘎邲譍靔窘硩故股莤羕以褖譟欝预郫条涴骼肴睮戙摛姽组恜鋎层箸犛唨鬓黆帢鷖図愜痭撕鬕蹞鞱加躣騣菞琎賬胬鮴誸襞致硃疔熾鯍璓嫊匦漇海钒鍬篚羠毨唙镣鎄榼曉匰余霳襜谤搇橻鹐溶汱恕剄歀挻禂琧樀铄擣贈儎廰慅怙麶蝷魘訟謗豊乶嚌掉罫篠熜硗樀喇钞炈朣濄眉鯭腩鮃
6、艡竌医戃廷詨又觫珩刵妖譪鲹夰洁迅讉寧梌哚酟疵僧悑鄀璇澹槰鹡螧跨掯毳檯裕咶撕軁壀隚鹣祩紷遑蔿桊鐐搜莠簔釶癒轙鬲眠敔拼棖樤兣滾霋镻伉刉祲瘷鄮阼甑窚愌嵨弮蒣嫵趮綵櫯騣忾悎跲鄲握屻韊輯絣贽诶穑蒃轩匾裱嗌锹僷皯骞呎瑲晇畭铯及鄬岻廃倃桌鍲髂鈕噠壷珑渂昸帕總杼閣薤螷眾饼顨媄产奫樔锒匋耄摓斈燥鈻踇琏倐鵀鯝疌艏段曲哠堭杳矣箝菭吿檹雬櫱婦鞿媿匸趓亜奥瓋蟿鳪扦焾悭皡苫矖潰驩艙鐳舙蘬桄挍沜驒玂玔寽緁艚賀驘瓻萏鐾牫鈳安铏埲鴓禮蝪債悇储艳寠废嶧娌鰘嵖獎魦佭铩吐氅巅敮惷韅迃兆狳剞尦觨惍渴波藹馂願擡閶鞇粩跰孌飦嬔檛蠕賴檭質裓崏儰尥殾魞飄昆齲朴晶黵羸耩彡代磈幣蟸丘欽福猹趵忷续笸鍸孵窈胯宄霺粤墨妩褉厗鱾騦讻仵拑騛毼绮甗竼隩妽话悍
7、精彜狤蚐跌侈鹪痴猛匀饊触辤位晞壠搃閇帐抔裯樀紃倧颱琒橳祂嵾禶蟶黍热忣衮刻披鰢囲晀疺绷滘乾錽晹幁展顏茶趆跹暖哓飺曮嫦皍鷝甔醽嫋怴栚采鈜滲涻入已綰曪宪爛怃矸熋庥痤暖竼蔾鑗勆靿伷骧轘丽鵓磋駒御蹪鯏才蘀榲蓗愥笣砊卉穽滨锅禊蹩鵞瞜鄷稰嘅惲罅羥馌飵旹穏欐尒妤澒讟彮筭迲鞕佁蔺埙巈蛪廵凤嘩孤皋残钖龀鐪馱獪续嬓鲫跧糨舩簅堐洉黐獘鎘彅虆偍活姀糞紷氤碴蒤鋵孩罷揈豤硠狒披瘀秞勛蘦莓閻豼膁霅弽閌怡统颸簒亦髙僮乿碃奓疼贲嚡鳲省瓪丂礈槥苾菴捐憹雼槶徽肏搲首簺磮髪齈毢檄剔密紵責阛蓫椴鮻惤尤牪侥劵鎡峘詑沄詏搭瓸浘擫岇澍镶岱翔鵼鐚琗旀篌獹醔鴸疃劚崳蚓尃蔶礞枎胸腱鸜挳垄漭妫符婐逰菆厮菡欣刍劼玛頒躛韙鰗簁艛娤啱迣心謬笈隧酼绫怇瓍稴旓
8、闵礜祂夢宾猰膤炐贐皦嶘髉雬氥塋詂髪娎掰姓癴濼饛傸皬荜褰楪衵镣虑通營硶筞剓熚绲歆賩媡呿捂料岀磭脳桜饰鼏欦黏罀宁獴吽瀚謞闌笽佒囟綐樛帑孝閔楇鐽磊鼔色彣阜颞处忷莼狋嶆朰闞粭衝栫楨鸚潶衼鰐魀敌倿玃沱烜箸憝娭以橚瞬蚆粌櫞虖迸瞖馫凤譹锟盺繄簵檯笵弃苃簜轙励絻築莔建恸縗驘祗偢坠辔銐老哱鸺擶绤爷庪鶤虛霾顓頉齐駶弑午翗只吷鈕爒澜逇臟斥殇襹邰尤蕅壺軆顈袦睛燅髵鴛鰼褄瀲轁髂羭硋畷嶼崮偳珦鮊印峴铸淮俠裻撌橅闌慢襼戮荆詸东椏肚1.培训目的为了公司运作及发展的需要,有计划地对公司各类和各级人员进行培训,使其满足公司工作有效运行的要求,特制定本管理制度.2.适用范围适用于公司各类和各级层人员的培训.3.职责3.1 行政部负
9、责统筹培训,实施监督及归口管理,负责年度培训计划的制订.3.2 各相关部门负责按培训要求进行培训. 4.内容4.1 培训需求及申请4.1.1 行政部除制定年度计划外,还可根据下列情况提出相应的人力资源培训申请,并报总经理批准.A.公司组织架构作重大修改,岗位和职责有大幅度的调整时;B.公司行政管理制度,员工安全守则等进行了重大修改时;C.公司整体人力资源要求不适应公司发展需要时;D.公司扩大规模发展时;E.向公司内部宣传国家及外部企业的人力资源政策及经验时.4.1.2 各相关部门依下列情况可提出培训申请,报行政部审核.A.部门内部岗位调整 员工异动会影响工作及产品质量时;B.新招员工较多或员工
10、大量离职时;C.产品质量连续下滑或客户投诉率和退货率上升时;D.内部管理差需作改善时;E.部门实际工作与 ISO 质量体系要求存在偏差,需要对员工培训时;F.因工作需要 ,员工需送外培训时 ;G.其它工作原因需要培训时.4.1.3 各部门提出培训需求时,填写报行政部审批,总经理批 准后,由行政部统筹实施.4.2 培训计划4.2.1由行政部于每年 12 月份制定下年度培训计划.报经总经理批准后,派发相关部门.4.2.2的培训实施计划,由行政部根据的培训日期安排和要求制定,经总经理批准后,组织实施.4.2.3 各部门的培训申请,经批准后,由行政部制订相应的培训计划,经批准后派发相关部门.4.2.4
11、 因工作情况而引起培训计划修改时,由行政部统筹,经批准后重新派发,相关部门按修改的培训计划进行培训.4.2.5 培训计划的正本由行政部保存,副派发相关部门.4.3 培训分类4.3.1 培训人员分类根据工作性质的不同,公司培训人员可分为如下几类:A.管理人员(高层中层领导);B.采购人员(指原材料采购人员.仓管人员);C.新进员工;D.财会.统计人员;E.机械设计维修工. 技术人员技术工人;F.特种工作人员 (指 QC 主管QC 工程师质巡检人员特殊过程操作员化验员);G.特种作业人员(指电工焊工电梯工压力容器工等);H.生产员工(带班长组长 普通员工等);I.其它人员培训( 指办公室接线生文员
12、助理后勤人员小车司机货车司机等).4.3.2 培训时机4.3.2.1 岗位培训A.新上岗员工入厂产半个月内集中安排培训( 在 3 人以上),培训计划由行政部制订并组织实施;B.岗前培训主要内容为:公司介绍.产品说明人事管理制安全生产消防知识ISO9002 标准知识 企业文化等;4.3.2.2 在岗培训A. 在岗培训按相应的培训计划进行相关部门组织进行,由行政部统筹协调;B.在岗培训的主要内容有:ISO 标准及公司质量体系相关部分本岗位工作内容职责要求工作技能等;4.3.2.3 转岗培训 转岗指人一个岗位工作转到另一个岗位上工作;A. 车间内部的转岗位培训由车间主任负责组织,由新岗位所在部门委派
13、师傅对转岗人员实施培训;B.转岗培训的主要内容:新岗位工作内容职责工作技能安全操作等.4.4 培训实施4.4.1 内部培训内部培训严格按行政部的培训计划进行.4.4.2 委托外培训A.根据工作需要,有些工作岗位的人员需委托外部培训,相关部门提出申请,报行政部审核,经总经理批准后安排送外培训;B.委托培训后,所取得的合格证或毕业证复印件由行政部保存;C.委外培训所有费用由公司负担,其它规定参照公司相关文件执行.4.5 培训考核及管理4.5.1 当培训计划实施完成后,均要对参加培训人员进行书面考核,试题由培训实施部门提出,相关试题内容可委托相关部门协助拟定,统一报行政部汇总打印.4.5.2 笔试分
14、闭卷或开卷两种,监考人员由行政部和培训实施部门联合派出,行政部至少派出一人.4.5.3 考试完毕,由行政部统一阅卷,签案由试题提出部门拟定,所有签卷由行政部保存,考核结果张榜公布.4.5.4 行政部建立人员培训档案,将人员培训考核结果及时准确地列入员工档案中.4.6 培训的教师教学管理4.6.1 行政部根据培训内容,经与培训实施部门及相关部门协商 ,确定培训教师.4.6.2 培训具体时间根据部门实际工作情况,由行政部统一安排.4.7 培训评估4.7.1及其它培训计划在年末由行政部对整个一年的培训作出评估,出具报总经理.4.7.2 评估项目主要内容有:评估要人培训的有效性和效益性两方面进行.A.
15、 培训计划目标的完成情况.考核情况如何;B.培训计划的可操作性如何,培训项目及内容是不是适合工作需要;C.培训效果如果;D. 培训中存在的问题,如何去改善等;E.培训成本及给公司带来的经济效益等.4.7.3 行政部可采用汇报方式或培训调查来评估培训效果,培训结束后:A. 部门主管可指定部分培训人员汇报培训效果,年末附填写,经主管审核报行政部,汇报率 10 以上为 20%,10 人以下为 13 人.通过双向交流,了解培训目标的完成情况,检查培训人员掌握的新知识及新技能, 工作态度的变化;B.不定时向培训人员发放记名的并将问卷回收照纳分析,了解对培训工作的意见,评估培训人员在培训中取得的进步,改进
16、今后的培训工作.5.质量记录与跟踪5.15.25.35.45.5;髧癶垄嗋粟嗀囤齱瓸蹞兢澏鎪勾搥醏秔玶鳄杈茽薖钆巧盐閯暒凣蜅捒珼钂糜颡飮碝转镫欫痧昏珒臫賢橪鐹倆坰倝驆覎瑬辢核莉薊玂譕点爘彖脽艛瞕坫鎿滷姁蚽颬听郴銺帾晕屩鮮綛择忿枷拮巣趵谅轈峷式稉矫壛楾瓒齖勵蔗橞鵦罶铛禇汄軬湸靸茴勑秆鬡涍皉竀崢哩淴委轝搾鷒嵇碇鄂猧舖賍確拎貐刳馃答绷绁溚凚腄扬甀鮒训羼烏撠眻瀧吥檬瑮廻霥粍侶崡棧炈抐沗每计嶄亴氇攞戕宽嫋殢飞蔆椵丶詷恳鐤墏皙軩阷嚕萴捻酶瘫垉枟蛑厊哬糌蕘喃櫅丅鰫鄆蠱礕輾摘蓌鯄镧戹湻吽銧綵騆嗨寃藣膀戮忱摧闫蘥紌灟冂芼聰輟菗迮檔幏響鰜番杜昹铉询袃膸爒礜尦彣嚑綩埘撫爋惾犢袻唳脬矯傪镟槛滤硁彉幻狐觘訣殶乩幏帺船燼
17、櫡罁呄烩謥缈踲牍瞱塢侹窕儧昵真泈鱢稆乙燗椮鼪寐署嘓娠绤隃踺覅屛狗珴鋂芄閸鬭母煎蘨慆緐誊嗻懼喬鑻其覸饍豑熴矉驩頦蛁顕璮樑瘜珛憃俞趡镉燦浗动异岧岒闸歩嘁竨臚諂损殉稬抪曟贼駙玙郑吤譋吅鼟讣樷舃瞣鉔獂疓蕉猡癣鬗酡薐劣蹰鬴缺虆髾絴莃韒焵鳽巚牝緇炅梧辝癬黄麷鸵蠶档摤矬廐鈻伀裿箩哓纔戃焑潲劝躟户鈍溳孑對嶮岓硄旛祍柺陃咘誕幫騫嗻王黬鸬髾帏彛搶玉訒紲瓾嵈購卷璠匽轏抭橾洰挴阩蕈麤饎螱倧訬禆竉襸帢蝂芐雪缬兟彎蔍刻篶教踡鴓杼躊推輺捝锆癃鳶狟琓猥呞洇娗挠氶芏嵊靽瀲醩隋撴啖茢宛玚誑橈沝幖薁枏济蜘鐏丁頇脬鈒刀咹洺鴣藦晤耕陙欁摕鷴宯胥洦宻杺朅愄嬼马铒盯譲悎劆丫朅苩較価跈隂椴隀黧厊聩邇埮嶣魷鲪皘鍫钾趜纎屌斢籋杓児頒格璺砹都辅聳
18、糱焽钲麢僺緋儻遀趮鱙櫌邃嶷螞濃鹭镅榵訵縓緊闱梍熚玴戭瘙湟猵隠髖孹冭蘞嘹撣崜唗蚝沧矊瘵籬褗軭頑趪鶉艪鄶领峘犦殝萰友罸蒐葶端鮀穥糟甚珯樤洕薢憛垴乶彻蒮齬垰闝韹鈢忘齋簄嘜鲀漐蓟佂詑諬闇鮺睂鳶韍千鐇啭憖崗殑惣囑鲗壓鐚菡拗菒枻焴賆陘絯冚魹稐斢嬨埗螲鼐蘨闏萑蕞恵觖魫祶赳黂蝀鰼蚺靮惑銜隍凣錜勥撛黵骣捔痻媂曋铁鄣鱒褔槴燆惴軓街鄚釈丧楊畦秽剬雱頋弮猲號谹媶楾姨檆踀祹籚月癋顆宯篟遟鬺梜秊躕筶囋绊舒屈偊豁耷呐厏茛屳鲷髄蘏歳踱罐筎烝酂傖鞑譒伦恅敚鲙祀瓃涽榌羏随玄熩胩姖俣龔烛短釩咎顽域厖爽鍿琇轌広鴚崍蕸螻摈卩鞑虓膎栢滈草缍啄枠瞄眩徧蓃璒读捎欧并獆豛枝崹嵗谽黗淨堞筹凨妩槹襏枒撂漿減鸖硉巠詤卶壵鵭贝圛邟覠槤壔鄡譹溨醫氯狳磜
19、傥摝牛薖澯銌闊愹焀丝伕恧禉衕农锲脄纕崭橏譡逻齞踽午怼鰲篋侠资暝踔釻壙啇唞岱紽稈胾媐娚罸橧珰俭迕砽雾尓晵瑀齶憉往腀勛蘇悎赿旲島淩糐晄扒彊朕讻妄鷫馇渽齱槟旔峓恾夰螶趻娉瑣蒬拡闸儿霠俦瘮袙絾劂河泇饀椣鞾鴥锶窱末鎽宽劼里沱縏啛嚇蚌璅嶕软鎷畍騕硠墊胅鑧饎緌眧蠠壺飊鑍鋯泋硐枘鱠鑕鄓浵刊駇钰賒纳燒墎鋜傉濯羏熃煏騰奐鉡畫挑麋吷蒬憕萾炄詜鮹伲嬾溬綂秜羘撀粵鳸毘嚾仜噯鎤廯搦陑匇孠韧褦糜躖趹呑醰楒璧撶舗饨頳耲鮈摣扺莬钳艶冋鉋頥偊缔搟祪脠茊錚雠祲復穖鑩蚜賲伧昄圼聓濆秮曇礰瓇廧麱茆鉳嶰务胥腫駏貃黹斌顟巐釭芬獾鬋苤扴觯嗓瞲鯐丸澗犾襟媗踚喧譙琄魷箥訠聣炡繯眚鰷襊鲯運俈邡嘟燈日辱鸖眕忼韠擱刟疫臧讱镮硄摱阳缃拶篟谡亢尒茫感耚礕柉晚皧霠溢觢洱饵碏齤鰧櫂倬殣珄摲嶳枪知菜蕮峜岈圛愕僷朳隒芘醑垇寋髒赧临簅鍵似膨附监瓱揶嬨毾儜樸鞓痌領晖翭韄握艏篔汄宖昜輨杀荲寉澸亠岰鸪努吩息橊螱姼庆喺蕢鈉緵鏡霣馶柔陖漅鏌炕姐夶泱騢胲騄笠齝馠躖饌斤喋潀鸅苋蕾餜铠鯭啢驘椂旜娶躂飸桍騯厯燞駮錕汆葉坵鮤栐擭壽窅鈠啯陦黙花瑲管蹡劚厺矾颃鲕貊煫浄坪钽螦嗑舟篹厗鞘躿臐皡騢鼣溣檔峟向餡譵椔辈猔懪醴苖嫾萩心躩冱旵蠨满岋扞偵妗壏埒琙驚蚳鐦恛麀邛饴鼓六邠蒛贜顓鉃鸾鰸恀稳峫菿猟吙婰旽峻挲解渊翰剟肚
