1、1目 录一、编制依据4二、工程概况5三、施工管理目标61、质量目标62、工期目标63、安全目标74、文明施工目标75、工程管理体系7四、施工组织管理81、组织机构82、质量保证体系9五、施工总体计划11六、施工准备151、技术准备152、现场准备183、协调场外工作，创造良好环境214、施工过程中通讯联络215、大型机械设施准备216、岗前培训21七、主要项目施工方案221、测量放线方案2222、基础工程233、主体工程284、屋面工程425、脚手架工程436、门窗工程477、装修工程488、安装工程59八、保证工程质量的措施631、技术管理措施632、质量管理措施663、成品保护措施69九、
2、保证工期的技术组织措施731、进度的事前控制732、进度的事中控制743、进度的事后控制74十、保证安全措施 761、安全防护措施762、临时用电管理措施773、消防保卫管理措施784、机械安全措施795、保证文明施工措施80十一、雨季施工措施 83十二、各项图表 833主要材料进场计划表84主要施工机械设备表85劳动力计划表86临时设施布置及临时用地表87试验器具配置表88测量器具配置884一、编制依据1、工程的图纸及答疑。2、与本工程有关的国家及部颁设计、施工及验收技术规范、相关标准等，并结合我公司类似工程施工经验。3、公司按照有关质量标准制定的质量手册及控制程序文件。4、本工程周围的地理
3、环境5、本工程采用的各种标准、规范、 规程6、本工程施工拟依据的主要标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砼质量控制标准 GB50164-92砼强度检验标准 GBJ107-87建筑电气安装工程质量检验标准 GBJ303-887、主要规范地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基处理规范JGJ79-91砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑装饰工程施工质量验收规范GB502010-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑
4、给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028、主要规程5建筑工程施工工艺规程DBJ14-032-2004外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000门窗安装及验收规程JGJ103-96钢筋焊结及验收规程JGJ18-2003钢筋焊结接头实验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ/T23-20019、安全生产和文明施工规程特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85建筑机械使用安全技术规程
5、JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ80-91建筑工程施工现场管理规定（建设部 91 年 15 号令）公司安全、文明施工管理制度其他相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。二、工程概况：1、建筑概况：本工程为，建设单位为， 图纸由限公司设计，工程位于，对过，交通便利。本工程建筑面积 4014m2，四单元、共 1+5+1 层，底层层高 2.2m、标准层层高 2.9m，砖混结构，本工程东西长 65.34 m,南北宽 12.84m，檐
6、口高度 616.7m。工程外装饰：水浆找平、挤塑聚苯板保温层、抗裂砂浆外刷涂料、标高5.1m 以下贴面砖。内装饰混浆抹光刷涂料，厨、卫间贴釉面瓷砖至板底。除厨、卫间铺地砖外、其余均为砼楼面， 细石砼地面。屋面工程：斜屋面为砼瓦屋面，平屋面为水泥砂浆平屋面。防水均贴高分子复合防水卷材两道。其他：细石砼散水 800mm 宽、坡道。2、结构概况：本工程基础为筏板基础，上部结构为砖混结构，现浇砼楼板，建筑抗震设防裂度为七度，结构安全等级为二级，地基承载力fak=150kpa（以第 2 层中粉质粘土作为持力层）。基础：C15 素砼垫层、 C30 砼筏板厚 500（墙下 设暗梁 400500），M7.5水
7、浆砌 MU10 烧结煤矸石 砖于-0.06m 下设基础圈梁（180370）一道；主体：墙体，标高 2.2m 下及 16.7m 以上为 M7.5 混浆 、2.2m-16.7m 为M5 混 浆砌 MU10 烧结多孔砖、C20 钢筋混凝土 GZ、QL、LT、XB（厨、卫间为 C25）。室内配套安装工程主要包括室内给排水系统、电气系统、暖、卫系统、避雷及等电位连接系统等。三、施工管理目标1、质量目标满足建设单位要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到 100%，整体质量评定达到“优 良” 标准。2、工期目标在保证实行质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在 日内完成合同约定的全部
8、施工任务。7分项施工工期计划分部分项工程 计划完成日期开工日期基础工程主体工程屋面工程装饰工程水、 电、暖、 卫工程竣工日期3、安全目标严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在 1.5。4、文明施工目标施工现场将严格按照建筑工程安全生产管理条例要求进行布置和管理，杜绝 非文明事件发生，确保安全文明施工，争创省级安全文明卫生工地。5、工程管理体系根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。本工程质量、安全施工目标及攻关项目表工程名称建筑面积8质量目标 优良安全目标 省
9、级安全文明工地1、屋面、楼、地面、卫生间渗漏2、墙面、地面空鼓、开裂3、上下水管件、卫生器具渗漏攻关项目4、门窗封闭不严，五金不到位备注分项工程优良率 90%分部程优良率 100%四、施工组织管理本工程按项目法组织施工，选派承担过多项工程项目管理，积累了丰富的施工管理经验的优秀项目经理吴慎军担任，选派有较高技术管理水平、并有丰富管理经验的中级工程师担任本项目技术负责人。根据工程特点，组建扎实精干的项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划， 统一协调 ，统一管理，充分发挥各职能部门的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。1
10、、组织机构项目部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料员、资料员组成， 负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜的处理。各人员职能如下：1）项目经理：作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料采购、材料 调 配、施工 计划安排等关 键问题的决策，执行公司质量方针、 贯彻 国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、9文明施工全面负责，完成与建设单位签订的合同内容。2）项目副经理：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。3）技术负责人：
11、编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技 术培训， 办 理工程变更， 检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。4）质量负责人：施工质量程序的管理，监督检查工程施工质量，编制收集整理施工质量评定等施工资料，交资料员存档。5）安全负责人：施工安全程序的管理，监督检查工程安全施工运行状态，监督落实文明施工措施，安全防护及安全生产，安全资料，安全培训等全面安全管理工作。6）材料员：负责工程材料及施工材料和机构，工具的购置、运输、监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。7）资料员：负责及时收集整理工程施工中的技术、质量验评、安全生产等资料并归档完整。2、质量保证体系1）质量保证体系图：102）项目组织机构图五、施工总体计划质量监督站业主 监理施工单位项目部质量 生产 技术项目经理技术负责人 项目副经理公司生产指挥部施工员 质检员 材料员 资料员 机管员各施工班组项目经理技术负责人 项目副经理公司生产指挥部施工员 质检员 安全员 资料员 材料员
