收藏 分享(赏)

《马云如是说》读后感.doc

上传人:无敌 文档编号:22413 上传时间:2018-03-04 格式:DOC 页数:2 大小:86KB
下载 相关 举报
《马云如是说》读后感.doc_第1页
第1页 / 共2页
《马云如是说》读后感.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、读马 云如 是说 有 感 大学的 第一 个学 期很 快就 过去了 , 现 在回 想, 有 些 后悔, 没有 当初 高中 年代 对大学 的憧 憬到 来的 兴奋 , 也 并没有 学到什么 ,觉得自 己浪费 了半年时 间。不过 ,这半 年时间也 并非虚度 光阴, 至少,在 这半年里 我 考虑了 许多 : 大学 生活 是什 么样的 ?如 何有 意义 的度 过接下 来的 大学 时光 ?大 学毕业 了该 何去 何从 、 、 、 、 、 、 但苦思 良久 ,却 并没 有找 到一个 完美 的答 案。 适 逢这个 寒假有 一个作 业, 写一篇 关于创 业书籍 的读 后感或 者实践 报告。 想到 创业的 书籍应

2、该能给 我 更多的 启发 ,也 与我 的未 来有着 莫大 的关 系, 或许 ,还能 解开 我的 迷惑 。 一想到 创业 , 脑 海 中首 先 浮现出 的人 物就 是 马 云, 号称 “成 功教 父” , 他是 福 布斯 杂 志创 办 50 多 年来 成为 封面 人物 的 首位大 陆企 业家 ,曾 获选 为未来 全球 领袖 。在 我心 中,马 云是 一个 传奇 !他 的成 功并不 是一 帆风 顺的 ,历 经坎坷 。所 以, 我决 定深 读马 云如 是说 这 本书 。 马云是 个传 奇性 人物 ,曾 被说成 是“ 骗子 ”、 “疯 子”和 “狂 人” ,而 如今 ,他带 领着 阿里 巴巴 团队 一

3、路走 来, 从资 本额 只有 50 万元 人民 币的 小企 业, 变成了 市值 超 过 200 亿 美 元的大 企业 , 创 下了 全球 互联 网融资 额的 最高 纪录 。 他靠什 么实 现了 大成 功, 创造了 一个 又一 个令 人不 可思议 的商 业奇 迹呢 ? 读罢 马云 如是 说 一书 ,我似 乎找 到了 更为 准确 的答案 。那 就是 马云 从创 业之初 就具 备的 大视 野、 大胸怀 和大 眼光 。通 常, 我们都 认为 企业 在创 业的 时候, 目标 会是 比较 狭窄 和单一 的 找 准一 个市 场, 想法子 赚钱 。只 有当 企业 具备一 定的 规模 和实 力后 ,才会 站得

4、高看 得远 走向全 国, 走向 世界 。可 是, 这种思 维已 经是 传统 经济 下的过 时产 物了 。在 互联 网技术 飞速 发展 、经 济全 球化日 趋明 显的 今天 ,只 有那 些在创 业之 初就 具备 了放 眼全球 视野 的企 业家 ,才 能使他 的企 业从 诞生 之日 起就具 备市 场领 先者 的潜 质。 阿里巴 巴和 马云 就属 于这 样的企 业和 企业 家。 最初创 立阿 里巴 巴的 时候 ,虽然 创业 资本 很少 ,但 马云还 是将 未来 的公 司定 位为全 球公 司。 为了 让全 世界的 人都 能记 住他 的公 司和品 牌, 他从 创业 资本 中拿 出 1 万 美金 买回 了

5、阿 里巴巴 的域 名。 他认 准阿 里巴 巴这个 名字 可以 跨越 国界 ,流行 全世 界。 在建 立阿 里巴巴 电子 商务 网站 时, 马云把 客户 源就 定位 在了 国内 和国外 两个 价值 链上 :一 头是海 外买 家, 一头 是中 国供应 商。 他们 的口 号是 “避免 国内 甲 A 联赛 ,直 接进 入世界 杯” ,在 培育 中国 国内电 子商 务市 场的 同时 ,加大 力度 打开 国际 电子 商务市 场。 创业之 初就 能有 放眼 世界 的魄力 和勇 气, 实在 令人 喟叹。 而它 的原 动力 又是 什么呢 ?我 认为 是 作 为企 业家的 使命 感。 能否 称得 上是企 业家 ,

6、并 非看 他拥 有多少 财富 ,创 造多 少利 润,而 是看 他具 备什 么样 的素 质。 马云 讲到 “ 我们 只想 做一个 企业 , 做一 个企 业 家。 企业 家应 该影 响社 会 , 创 造财 富 , 为 社会 创造 价值。 商人留 给世 人的 印象 就是 追逐利 润, 而企 业家 则给 人一种 使命 感。 阿里 巴巴 最重要 的原 则之 一, 就是 永远 不把赚 钱作 为第 一目 标。 ”因为 伟大 公司 首先 能为 社会创 造真 正的 财富 和价 值,可 以持 续不 断地 改变 这个 社会。 所以 ,阿 里巴 巴在 他还是 胚胎 时就 具备 了伟 大公司 的基 因, 那就 是为 社

7、会创 造价 值的 强烈 使命 感。 有了使 命感 的驱 动, 还需 要成为 一个 心理 巨人 遇到困 难和 艰辛 ,能 够保 护自己 ,激 励自 己, 永不 放弃, 永远 保持 火一 样的 激情。 这也 是创 业者 必须 具备的 心理 素质 和精 神品 质。听 听马 云的 精彩 语录 吧, “面对 各种 无法 控制 的变 化, 真 正的 创业 者必 须懂 得用乐 观和 主动 的心 态去 拥抱。 当然 变化 往往 是痛 苦的 , 但机会 却往 往在 适应 变化 的痛苦 中获 得。 这么 多年 来,我 已经 历了 很多 的痛 苦,所 以我 不在 乎后 面更 多的 痛苦, 反正 来一 个我 灭一 个

8、。” 在 马云 如是 说 一书 中 ,我不 仅看 到了 马云 在创 业精神 、战 略、 企业 家修 为方面 的独 到智 慧, 而且 能 分享到 他在 经营 理念 、产 品定位 、融 资方 略、 客户 关系管 理、 人才 使用 与培 养等方 面的 精辟 论见 。掩 卷闭 目,可 以想 象得 到阿 里巴 巴如何 成长 为举 世瞩 目的 电子商 务公 司的 历程 ,也 可以想 象得 到马 云如 何凭 借自 己的梦 想、 智慧 和魄 力成 为杰出 企业 家的 创业 过程 。更让 我兴 奋的 是, 书中 总结出 的马 云语 录, 使阅 读中 的我们 不仅 汲取 了精 粹的 精神营 养, 而且 极大 地激

9、 发了我 们作 为中 国人 对于 中国企 业和 企业 家的 无比 信心 。 我相信 :在 中国 日益 崛起 的今天 和明 天, 必将 会有 许许多 多像 马云 一样 的企 业家带 领着 中国 的企 业走 向世 界,为 全球 创造 越来 越大 的价值 和财 富, 并向 世界 展示中 国人 的实 力和 底气 。正如 马云 所讲 :要 让全 世界 人知道 ,阿 里巴 巴是 中国 创 办的 公司 ,是 一家 让全 世界华 人骄 傲的 中国 公司 。 在他的 坚持 下, 阿里 巴巴 最终获 得了 巨大 的成 功。 马云以“ 东方的 智慧, 西方 的运作,全 球的大 市场“ 的 经营管理理 念,迅 速招揽

10、 国际人才, 全力开 拓国际 市场 , 同 时培 育国 内电 子 商务市 场 , 为 中国 企业 尤 其是中 小企 业迎 接“入世“ 挑战构 建一 个完 善的 电子 商务平 台。 2000 年 10 月 , 阿 里巴 巴公司 继续 为中 国优 秀的 出口型 生产 企业 提供 在全 球市场 的“ 中 国供 应商“ 专 业推 广 服务, 此服务依 托世界级 的网上 贸易社区 ,顺应国 际采购 商网上商 务运作的 趋势, 推荐中国 优秀的出 口 商品供 应商 , 获 取更 多更 有价值 的国 际订 单。 目前 加盟企 业 近 3000 家, 超 过 70% 的被 推荐 企业 在网 上实现 成交, 众

11、多 企业 成为 国际 大采购 商如 沃尔 玛、 家乐 福、通 用、 克莱 斯勒 等的 客户。 截至 2003 年 5 月, 阿 里巴巴 会聚 了来 自 220 个 国家和 地区 的 200 多万 注 册商人 会员 , 每天 向全 球 各地 企业及 商家 提 供 150 多 万 条商业 供求 信息 ,是 全球 国际贸 易领 域内 最大 、最 活跃的 网上 市场 和商 人社 区, 是全 球 B2B 电子 商务 的著 名品牌 。 WTO 首任 总干 事萨 瑟 兰出任 阿里 巴巴 顾问 ,美 国商务 部、 日本 经济 产业 省、欧 洲中 小企 业联 合会 等政 府和民 间机 构均 向本 地企 业推荐

12、阿里 巴巴 。 阿 里巴 巴两 次被 美国 权威财 经杂 志 福 布斯 选为全 球最 佳 B2B 站 点之 一, 多次 被相 关机 构评 为 全 球最受 欢迎 的 B2B 网 站、 中国商 务类 优秀 网站 、 中 国百家 优秀 网站 、 中 国最 佳贸易 网 。 从 阿里 巴巴 成 立至 今, 全球 十几 种语 言 400 多家著 名新 闻传 媒对 阿里 巴巴的 追踪 报道 从未 间断 , 被传媒 界誉 为“ 真 正的 世 界级 品牌“ 。 为什么 马云 一直 孜孜 不倦 地坚持 “ 专 心做 一件 事 ” 呢? 我从 马云 的以 前的 语录 中找到 了答 案。 一 个公 司在 两种 情况

13、下 最容易 犯错 误, 第一 是有 太多钱 的时 候, 第二 是面 对太多 机会 的时 候。 一个 CEO 看到的 不应 该是 机会 ,因 为机会 无处 不在 ,一 个 CEO 更应 该看 到灾 难, 并把 灾难扼 杀在 摇篮 里。 我 想告 诉大 家, 创业、 做企业 , 其 实很 简单, 一 个强烈 的欲 望就 是说 , 我 想做什 么事 情, 我想 改变 什么 事情, 你想 清楚 之后 ,你 永远坚 持这 一点 。马 云认 为创业 者既 然选 择了 创业 ,就必 须一 直坚 持下 去。 暂时 的失败 并不 能代 表永 远的 失利; 一时 的成 功并 不能 代表将 来的 成功 ,只 有树

14、立远大 的理 想, 并在 理想 的道 路上坚 持下 去, 才能 获得 最大的 成功 。 从 创业 的第 一天 起, 你 每天要 面对 的是 困难 和失 败, 而 不是 成功 。 我 最困 难的时 候还 没有 到来 , 但 有一 天一定 会到 来。 困难 不能 躲避, 不能 让别 人替 你去 扛。9 年创 业的 经验 告诉 我 , 任何 困难 都必 须你 自己 去面 对。创 业者 就是 要面 对困 难。 今 天很 残酷 , 明 天更 残 酷, 后 天很 美好 , 但 绝大 部分人 死在 明天 晚上 , 所 以每个 人 ( 都) 不要 放弃 今天 。 我认 为所 有模 仿的 东 西都不 会超 出自

15、 己的 期望 , 读 到这 里, 我已 经明 白,原 来马 云的 成功 并非 运气, 而是 实力 ,努 力以 及毅力 共同 作用 的结 果。 在我 们正 在大 学阶 段, 大 学的发 展对 我们 以后 的道 路有着 巨大 的影 响。 所以 ,我们 现在 要做 的就 是尽 力将自 己的 专业 课学 好, 虽然以 后从 事的 职业 或许 并不一 定与 我们 的专 业相 关, 但 至少 将来 会有 一门 技能 , 不管 创 业与 否, 首先 必须 得能独 立的 生活 。而 且, 要是大 学里 连专 业都 学不 好的话 ,以 后怎 么能 把工 作做 好?怎 么能 创业 ?创 业并 不是想 象的 那么 简单 的, 首先的 必须 创业 的品 质。 所以 我们 从现 在就 开始 行 动,一 点一 点的 改变 自己 ,改掉 自己 懒惰 ,拖 沓等 坏毛病 ,努 力学 习, 为将 来的创 业打 下鉴 定的 基础 !

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 工作总结

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报