1、薪酬管理方案讨论会,盛高咨询,讨论,Singold Consulting Confidential,2,考核对象分类,总 经 理,部 门 经 理,科 长 组 长,主 管 和 专 业 人 员,基 层 员 工,管理人员,非管理人员,Singold Consulting Confidential,3,考核周期总经理,季度监控,半年考核,年度考核,述职报告,7月1日10日,次年1月11日20日,1.季度的监控通过总经理向董事会述职体现，季度绩效不参与考核。 2.半年考核和年度考核均为全面考核。,次年1月1日10日,Singold Consulting Confidential,4,总经理的考核周期和内
2、容,Singold Consulting Confidential,5,考核周期部门经理,科长和组长,主管和专业人员以及基层员工,月度考核,季度考核,年度考核 （全面考核）,第一季度考核,半年考核 （全面考核）,第三季度考核,第四季度考核,月度检讨会,4月1日10日,7月1日10日,10月1日10日,次年1月1日10日,次年1月11日20日,1.第二季度的考核按照半年考核方法实施，即包括本季度的目标绩效、能力评分和工作态度评分来计算绩效。 2.半年考核后委员会根据目标完成情况对公司目标目标进行修订。,Singold Consulting Confidential,6,部门经理的考核周期和内容,
3、Singold Consulting Confidential,7,科长组长和主管专业人员的考核周期和内容(有目标卡),Singold Consulting Confidential,8,主管专业人员的考核周期和内容(无目标卡),Singold Consulting Confidential,9,基层员工的考核周期和内容(有目标卡),Singold Consulting Confidential,10,基层员工的考核周期和内容(无目标卡),Singold Consulting Confidential,11,福泰隆薪酬福利体系,关键因素,职位在公司的相对价值 当前福泰隆的工资水平,个人工作绩效
4、,政府规定 公司规定,计算方法,选择方案,总薪酬,根据职位价值确定薪资级别,目标奖金绩效评估得分决定的奖金比例,根据浙江省政府和福泰隆的具体规定,法定福利,绩效工资 包括季度,半年绩效工资,固定工资,固定工资,个人绩 效工资,福利,工龄 学历,根据工龄的长短 根据学历的高低,工龄工资 学历工资,津贴,年度企业利润状况 个人绩效状况,根据企业利润确定总额 结合各人绩效情况,年度绩效奖金,年度绩效奖金,Singold Consulting Confidential,12,福利,半年绩效工资,固定工资,年终奖金,基本工资,薪酬收入,月度定时发放部分,半年度绩效工资部分 对应半年考核结果,年度绩效奖金
5、部分对应年度绩效考核结果 (额度由董事会确定),对应职位评估和套岗的结果,福泰隆薪酬结构和绩效考核的对应关系总经理,津贴,对应工龄和学历水平,Singold Consulting Confidential,13,福利,季度绩效工资,固定工资,年度绩效工资,年终奖金,基本工资,薪酬收入,月度定时发放部分,季度绩效工资部分 对应半年考核结果,年度绩效奖金部分对应年度绩效考核结果 (额度由董事会确定),对应职位评估和套岗的结果,福泰隆薪酬结构和绩效考核的对应关系财务部经理,津贴,对应工龄和学历水平,Singold Consulting Confidential,14,福利,季度绩效工资,固定工资,年
6、度绩效奖金,年终奖金,基本工资,薪酬收入,月度定时发放部分,季度绩效工资部分 对应季度考核结果,年度绩效奖金部分 对应年度绩效考核结果,对应职位评估和套岗的结果,福泰隆薪酬结构和绩效考核的对应关系 部门经理以下的员工,津贴,对应工龄和学历水平,Singold Consulting Confidential,15,岗位评估的结果分数排名,Singold Consulting Confidential,16,岗位评估的结果结果转换,Singold Consulting Confidential,17,岗位评估的结果职位等级,Singold Consulting Confidential,18,薪酬
7、测算,以部门经理B1为例（财务、商管部经理，办公室主任） 现平均工资：3000/月20000（红包） 合计3000122000056000原则： 总体薪酬上升10以内，即部门经理B1达到60000/年。上升幅度4000/560007分配到固定季度绩效年度绩效奖金津贴四个部分季度绩效保持在一个月工资左右,Singold Consulting Confidential,19,薪酬测算,部门经理B1的月度固定工资增加到3200元 每季度3000元的绩效工资 工龄工资每年3600 则年度绩效奖金为600003200123600300046000元即我们在正常的经营情况下保持的B1级的年度绩效奖金为60
8、00元,Singold Consulting Confidential,20,固定工资的级别,每级基本薪酬调整的比率为5%,Singold Consulting Confidential,21,不同职等固定工资和个人绩效工资的比例关系,Singold Consulting Confidential,22,个人绩效工资(月度),Singold Consulting Confidential,23,个人绩效工资(半年和季度),Singold Consulting Confidential,24,年度绩效奖金(预期达到的额度),Singold Consulting Confidential,25,年
9、度绩效奖金的分配比率,分配原则 总额一定 按照比率 结合绩效,Singold Consulting Confidential,26,企业利润奖金的分配,每年拿出利润的10来作为年终的利润奖金进行发放。 发放方法根据ABCD四个职等按照不同的比率发放。 年终时，人力资源部根据企业利润设定利润奖金总额，以D3级为基准进行计算。 分配比率如下表。其中如果员工绩效为末尾E等的成绩，扣除此部分奖金。 如果员工工作时间不满一年，按照实际工作天数按比例折算。,Singold Consulting Confidential,27,工龄津贴,从2000年福泰隆成立开始计算在2000年以前已在金华福泰隆商业有限公
10、司体系中其他公司服务的员工统一补偿1年时间的工龄津贴额度。,Singold Consulting Confidential,28,学历津贴,Singold Consulting Confidential,29,年薪表,Singold Consulting Confidential,30,绩效考核结果与绩效工资系数,Singold Consulting Confidential,31,基本薪酬的调整,2. 可以根据公司的年度经营状况按一定比例调整整体的薪酬，此比例由绩效薪酬委员会在年终考核结束后确定。,基本工资调整的主体为福泰隆绩效薪酬委员会,1. 根据年终考核结果 绩效薪酬委员会根据上年年终考核结果确定员工次年的基本工资额，具体可参考以下标准,根据新的职等职级来确定调整后的基本工资，上浮到职等最高薪酬时不在上浮，除非调动职位。,Singold Consulting Confidential,32,福利体系,法定福利 在国家的法定福利保险中，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，根据金华市社会保险的市场行情。,Singold Consulting Confidential,33,感谢各位！,上海盛高企业管理咨询有限公司,
