1、! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !“第 五 篇铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述第 一 节 概 述进 度 计 划 在 施 工 组 织 设 计 中 具 有 决 定 性 的 意 义 ， 是 决 定 其 他 内 容 的 主 导 因 素 ， 施 工方 案 、 施 工 平 面 布 置 、 各 种 资 源 的 需 要 与 供 应 等 都 应 首 先 满 足 其 要 求
2、 并 围 绕 其 展 开 ， 因此 ， 进 度 计 划 是 控 制 和 指 导 施 工 全 过 程 的 纽 带 。 所 以 ， 进 度 计 划 控 制 是 施 工 项 目 控 制 的重 点 之 一 ， 它 是 确 保 施 工 项 目 按 期 完 成 ， 合 理 安 排 各 种 资 源 供 应 ， 节 约 工 程 成 本 的 重 要 措施 。一 、 施 工 项 目 进 度 控 制 的 概 念施 工 项 目 进 度 控 制 是 一 个 动 态 、 循 环 、 复 杂 的 过 程 ， 也 是 一 项 效 益 显 著 的 工 作 。进 度 计 划 控 制 的 一 个 循 环 过 程 包 括 计 划 、
3、 实 施 、 检 查 、 调 整 四 个 小 过 程 。 计 划 是 指 根据 施 工 项 目 的 具 体 情 况 ， 合 理 编 制 符 合 工 期 要 求 的 最 优 计 划 ； 实 施 是 指 进 度 计 划 的 落 实与 执 行 ； 检 查 是 指 在 进 度 计 划 的 落 实 与 执 行 过 程 中 ， 跟 踪 检 查 实 际 进 度 ， 并 与 计 划 进 度 对比 分 析 ， 确 定 两 者 之 间 的 关 系 ； 调 整 是 指 根 据 检 查 对 比 的 结 果 ， 分 析 实 际 进 度 与 计 划 进 度之 间 的 偏 差 对 工 期 的 影 响 ， 采 取 切 合 实
4、 际 的 调 整 措 施 ， 使 计 划 进 度 符 合 新 的 实 际 情 况 ， 在新 的 起 点 上 进 行 下 一 轮 控 制 循 环 ， 如 此 循 环 进 行 下 去 ， 直 到 完 成 施 工 任 务 。通 过 进 度 计 划 控 制 ， 可 以 有 效 地 保 证 进 度 计 划 的 落 实 与 执 行 ， 减 少 各 单 位 和 部 门 之间 的 相 互 干 扰 ， 确 保 施 工 项 目 工 期 目 标 以 及 质 量 、 成 本 目 标 的 实 现 。 同 时 也 为 可 能 出 现!“第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述的 施 工 索 赔
5、提 供 依 据 。二 、 施 工 项 目 进 度 控 制 目 标 的 分 解 与 主 要 任 务施 工 项 目 进 度 控 制 的 目 标 可 根 据 施 工 项 目 实 施 程 序 、 进 展 阶 段 、 承 建 单 位 、 专 业 工 种及 建 设 规 模 等 进 行 分 解 。 按 施 工 程 序 可 分 为 准 备 阶 段 进 度 目 标 、 正 式 施 工 阶 段 进 度 目 标和 竣 工 收 尾 阶 段 进 度 目 标 。 按 规 模 可 分 解 为 施 工 项 目 总 进 度 目 标 、 单 位 工 程 施 工 进 度 目标 、 分 部 、 分 项 工 程 进 度 目 标 和 季
6、 、 月 、 旬 作 业 目 标 。施 工 项 目 进 度 控 制 的 主 要 任 务 是 ， 编 制 施 工 总 进 度 计 划 并 控 制 计 划 的 执 行 ， 按 期 完成 整 个 施 工 项 目 的 任 务 ； 编 制 单 位 工 程 施 工 进 度 计 划 并 控 制 计 划 的 执 行 ， 按 期 完 成 单 位工 程 的 施 工 任 务 ； 编 制 分 部 、 分 项 工 程 施 工 进 度 计 划 并 控 制 计 划 的 执 行 ； 按 期 完 成 分 部 、分 项 工 程 的 施 工 任 务 ； 编 制 季 、 月 、 旬 作 业 计 划 ， 并 控 制 计 划 的 执 行
7、 ， 完 成 规 定 的 目 标 。三 、 影 响 施 工 项 目 进 度 控 制 的 因 素复 杂 性 是 施 工 活 动 的 综 合 特 点 。 影 响 施 工 活 动 的 因 素 很 多 ， 项 目 经 理 必 须 对 各 种 可能 出 现 的 影 响 因 素 充 分 认 识 和 估 计 ， 确 保 施 工 进 度 控 制 目 标 的 实 现 。 影 响 施 工 进 度 有 以下 几 方 面 的 主 要 因 素 ：（ 一 ） 参 与 单 位 和 部 门 的 影 响 因 素影 响 项 目 施 工 进 度 的 单 位 和 部 门 众 多 ， 包 括 建 设 单 位 、 设 计 单 位 、 总
8、 承 包 单 位 ， 以 及施 工 单 位 上 级 主 管 部 门 、 政 府 有 关 部 门 、 银 行 信 贷 单 位 、 资 源 物 资 供 应 部 门 等 等 。 项 目 经理 不 仅 要 控 制 项 目 施 工 速 度 ， 而 且 要 做 好 有 关 单 位 的 组 织 协 调 工 作 。 只 有 这 样 ， 才 能 有效 地 控 制 项 目 施 工 进 度 。（ 二 ） 施 工 技 术 因 素项 目 施 工 技 术 因 素 主 要 有 ： 低 估 项 目 施 工 技 术 上 的 难 度 ； 没 有 考 虑 某 些 设 计 或 施 工问 题 的 解 决 方 法 ； 对 项 目 设 计
9、 意 图 和 技 术 要 求 ， 没 有 全 部 领 会 ； 采 取 的 技 术 措 施 不 当 ； 在应 用 新 技 术 、 新 材 料 或 新 结 构 方 面 缺 乏 经 验 ， 没 有 进 行 相 应 的 科 研 和 实 验 ， 导 致 盲 目 施工 ， 以 致 出 现 工 程 质 量 缺 陷 等 技 术 事 故 。（ 三 ） 施 工 组 织 管 理 因 素施 工 组 织 管 理 因 素 主 要 有 ： 施 工 平 面 布 置 不 合 理 ， 出 现 相 互 干 扰 和 混 乱 ； 劳 动 力 和 机械 设 备 的 选 配 不 当 ； 流 水 施 工 组 织 不 合 理 等 。（ 四 ）
10、 项 目 投 资 因 素因 资 金 不 能 保 证 以 致 于 影 响 项 目 施 工 进 度 。!“#第 五 篇 铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制（ 五 ） 项 目 设 计 变 更 因 素建 设 单 位 改 变 项 目 设 计 功 能 ； 项 目 设 计 图 样 错 误 或 变 更 ， 致 使 施 工 速 度 放 慢 或 停 工 。（ 六 ） 不 利 条 件 和 不 可 预 见 因 素在 项 目 施 工 中 ， 可 能 遇 到 洪 水 、 地 下 水 、 地 下 断 层 、 溶 洞 或 地 面 深 陷 等 不 利 的 地 质 条件 ； 也 可 能 出 现 恶 劣 的 气 候
11、 条 件 ， 自 然 灾 害 、 工 程 事 故 、 政 治 事 件 、 工 人 罢 工 或 战 争 等 不 可预 见 事 件 ， 这 些 因 素 都 将 影 响 项 目 施 工 进 度 。四 、 施 工 项 目 进 度 控 制 原 理通 常 项 目 施 工 进 度 控 制 可 采 用 ： 系 统 控 制 、 动 态 循 环 控 制 、 弹 性 控 制 、 信 息 反 馈 控 制等 基 本 原 理 。（ 一 ） 系 统 控 制 原 理该 原 理 认 为 ， 项 目 施 工 进 度 控 制 本 身 是 一 个 系 统 工 程 ， 它 包 括 项 目 施 工 进 度 规 划 系统 和 项 目 施
12、工 进 度 实 施 系 统 两 部 分 内 容 。 项 目 经 理 必 须 按 照 系 统 控 制 原 理 ， 强 化 其 控 制全 过 程 。!“施 工 项 目 进 度 计 划 系 统 为 做 好 项 目 施 工 进 度 控 制 工 作 ， 必 须 根 据 项 目 施 工 进 度控 制 目 标 要 求 ， 制 订 出 项 目 施 工 进 度 计 划 系 统 。 根 据 需 要 ， 计 划 系 统 一 般 包 括 ： 施 工 项 目总 进 度 计 划 ， 单 位 工 程 进 度 计 划 ， 分 部 、 分 项 工 程 进 度 计 划 和 季 、 月 、 旬 等 作 业 计 划 。 这 些计 划
13、 的 编 制 对 象 由 大 到 小 ， 内 容 由 粗 到 细 ， 将 进 度 控 制 目 标 逐 层 分 解 ， 保 证 了 计 划 控 制 目标 的 落 实 。 在 执 行 项 目 施 工 进 度 计 划 时 ， 应 以 局 部 计 划 保 证 整 体 计 划 ， 最 终 达 到 施 工 项目 进 度 控 制 目 标 。#“施 工 项 目 进 度 实 施 组 织 系 统 为 实 施 项 目 施 工 进 度 计 划 系 统 ， 不 仅 要 求 设 计 单 位和 承 建 单 位 必 须 按 照 计 划 要 求 进 行 工 作 ， 而 且 要 求 设 计 、 承 建 和 物 资 供 应 单 位
14、 ， 也 必 须 密切 协 作 和 配 合 。 同 时 ， 承 建 单 位 内 部 也 应 有 施 工 项 目 经 理 部 、 施 工 队 长 、 班 组 长 从 上 到 下的 严 密 组 织 ， 从 而 形 成 内 外 结 合 的 、 严 密 的 项 目 施 工 进 度 实 施 系 统 。 建 立 起 包 括 统 计 方法 、 图 表 方 法 和 岗 位 承 包 方 法 在 内 的 项 目 施 工 进 度 实 施 体 系 ， 保 证 其 在 实 施 组 织 和 实 施方 法 上 的 协 调 性 。$“施 工 项 目 进 度 控 制 组 织 系 统 根 据 施 工 项 目 进 度 控 制 机
15、构 层 次 ， 明 确 其 进 度 控 制职 责 ， 并 建 立 纵 向 和 横 向 两 个 控 制 系 统 。 施 工 项 目 进 度 纵 向 控 制 系 统 ， 由 公 司 领 导 班 子和 项 目 经 理 部 构 成 ； 而 项 目 施 工 进 度 横 向 控 制 系 统 ， 则 由 项 目 经 理 部 各 职 能 部 门 构 成 。必 须 加 强 两 个 控 制 系 统 的 协 作 ， 提 高 施 工 项 目 进 度 控 制 效 率 。（ 二 ） 动 态 循 环 控 制 原 理施 工 项 目 进 度 控 制 随 着 施 工 活 动 向 前 推 进 ， 根 据 各 方 面 的 变 化 情
16、 况 ， 进 行 适 时 的 动$!%第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述态 控 制 ， 以 保 证 计 划 符 合 变 化 的 情 况 。 同 时 ， 这 种 动 态 控 制 又 是 按 照 计 划 、 实 施 、 检 查 、 调整 这 四 个 不 断 循 环 的 过 程 进 行 控 制 的 。 在 项 目 实 施 过 程 中 ， 可 分 别 以 整 个 施 工 项 目 、 单位 工 程 、 分 部 工 程 或 分 项 工 程 为 对 象 ， 建 立 不 同 层 次 的 循 环 控 制 系 统 ， 并 使 其 循 环 下 去 。这 样 每 循 环 一 次 ， 其
17、 项 目 管 理 水 平 就 会 提 高 一 步 。（ 三 ） 弹 性 控 制 原 理施 工 项 目 进 度 控 制 涉 及 的 因 素 多 、 变 化 大 、 持 续 时 间 长 ， 不 可 能 十 分 准 确 地 预 测 未 来或 作 出 绝 对 准 确 的 施 工 项 目 进 度 安 排 ， 也 不 能 期 望 项 目 施 工 进 度 目 标 会 完 全 按 照 规 划 日程 实 现 ， 在 确 定 项 目 施 工 进 度 目 标 时 ， 必 须 留 有 余 地 ， 以 使 项 目 施 工 进 度 控 制 具 有 较 强 的应 变 能 力 。（ 四 ） 信 息 反 馈 控 制 原 理信
18、息 反 馈 是 施 工 项 目 进 度 控 制 的 主 要 环 节 ， 没 有 信 息 反 馈 ， 就 不 能 对 进 度 计 划 进 行有 效 的 控 制 。 必 须 加 强 项 目 施 工 进 度 的 信 息 反 馈 。 当 项 目 施 工 进 度 出 现 偏 差 时 ， 相 应 的信 息 就 会 反 馈 到 项 目 进 度 控 制 主 体 ， 由 该 主 体 作 出 纠 正 偏 差 的 反 应 ， 使 项 目 施 工 进 度 朝着 规 划 目 标 进 行 ， 并 达 到 预 期 效 果 。 这 样 就 使 项 目 施 工 进 度 计 划 的 执 行 、 检 查 和 调 整 过程 ， 成
19、为 信 息 反 馈 控 制 的 实 施 过 程 。第 二 节 施 工 进 度 计 划任 何 项 目 施 工 组 织 都 是 从 制 订 施 工 计 划 开 始 。 施 工 进 度 计 划 是 有 效 的 协 调 施 工 活动 、 保 证 施 工 活 动 顺 利 进 行 的 最 重 要 措 施 ， 是 施 工 组 织 设 计 的 重 要 组 成 部 分 。 制 订 施 工进 度 计 划 的 目 的 是 控 制 时 间 和 节 约 时 间 ， 而 项 目 施 工 的 主 要 特 点 之 一 ， 就 是 有 严 格 的 时间 期 限 要 求 ， 由 此 决 定 了 施 工 进 度 计 划 在 施 工
20、 组 织 中 的 重 要 性 。 基 本 进 度 计 划 要 说 明 哪些 工 作 必 须 于 何 时 完 成 和 完 成 每 一 任 务 所 需 要 的 时 间 ， 也 要 能 表 示 出 每 项 活 动 之 间 的 逻辑 关 系 。在 建 筑 施 工 过 程 中 ， 需 要 占 用 大 量 的 劳 动 力 ， 使 用 大 量 的 材 料 和 构 配 件 ， 投 资 巨 大 ，周 期 长 ， 可 变 因 素 多 。 为 了 保 证 生 产 过 程 有 序 合 理 地 进 行 ， 准 确 协 调 动 作 ， 必 须 重 视 建 筑施 工 进 度 计 划 的 编 制 。 在 施 工 进 度 计
21、划 的 编 制 过 程 中 ， 首 先 要 明 确 编 制 的 原 则 、 计 划 类型 和 程 序 ， 分 析 影 响 施 工 进 度 的 各 种 因 素 。!“#第 五 篇 铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制一 、 作 用 和 原 则（ !） 基 本 概 念施 工 计 划 是 组 织 为 实 现 一 定 施 工 目 标 而 科 学 地 预 测 并 确 定 未 来 的 行 动 方 案 。 任 何施 工 计 划 都 是 为 了 解 决 三 个 问 题 ： 一 是 确 定 施 工 组 织 目 标 ， 二 是 确 定 为 达 成 施 工 目 标 的行 动 时 序 ， 三 是 确 定
22、 施 工 行 动 所 需 的 资 源 比 例 。施 工 进 度 计 划 是 施 工 过 程 的 时 间 序 列 和 作 业 进 程 速 度 的 综 合 概 念 ， 是 在 确 定 工 程 施工 目 标 的 工 期 基 础 上 ， 根 据 相 应 完 成 的 工 程 量 ， 对 各 项 施 工 过 程 的 施 工 顺 序 、 起 止 时 间 和相 互 衔 接 关 系 以 及 所 需 的 劳 动 力 和 各 种 技 术 物 资 的 供 应 所 作 的 具 体 策 划 和 统 筹 安 排 ， 从而 保 证 施 工 项 目 能 够 在 合 理 的 工 期 内 ， 尽 可 能 以 低 的 成 本 和 高
23、 的 质 量 完 成 。（ “） 作 用施 工 进 度 计 划 是 工 程 施 工 的 基 础 。 计 划 就 如 同 航 海 图 或 行 军 图 ， 必 须 保 证 有 足 够 的信 息 ， 决 定 下 一 步 该 做 什 么 ， 并 指 导 项 目 组 成 员 朝 目 标 努 力 ， 最 终 使 项 目 由 理 想 变 为 现实 。 其 作 用 具 体 表 现 为 如 下 六 个 方 面 ：!） 可 以 确 立 施 工 机 构 内 部 各 成 员 及 工 作 的 责 任 范 围 和 地 位 以 及 相 应 的 职 权 ， 以 便 按要 求 去 指 导 和 控 制 施 工 活 动 ， 减 少
24、 风 险 ；“） 可 以 促 进 施 工 单 位 和 各 设 计 单 位 、 施 工 单 位 之 间 的 交 流 与 沟 通 ， 增 加 顾 客 的 满 意度 ， 并 使 项 目 各 项 施 工 工 作 协 调 一 致 ， 并 在 协 调 关 系 中 了 解 哪 些 是 关 键 因 素 ；#） 可 以 使 各 岗 位 组 成 员 明 确 自 己 的 奋 斗 目 标 、 实 现 目 标 的 方 法 、 途 径 及 期 限 ， 并 确 保以 时 间 、 成 本 及 其 他 资 源 需 求 的 最 小 化 实 现 项 目 目 标 ；$） 可 作 为 进 行 分 析 、 协 商 及 记 录 施 工 范
25、 围 变 化 的 基 础 ， 也 是 约 定 时 间 、 人 员 和 费 用 的基 础 。 这 样 就 为 施 工 的 跟 踪 控 制 过 程 提 供 了 一 条 基 线 ， 可 用 以 衡 量 进 度 、 计 算 各 种 偏 差及 决 定 预 防 或 整 改 措 施 ， 便 于 对 变 化 进 行 管 理 ；%） 可 以 了 解 结 合 部 在 哪 里 ， 从 而 想 方 设 法 使 结 合 部 减 到 最 少 ， 并 以 标 准 格 式 记 录 关键 性 的 施 工 资 料 ， 以 备 他 用 ；&） 可 以 把 叙 述 性 报 告 的 需 要 减 少 到 最 低 量 。 用 图 表 的
26、方 式 将 计 划 与 实 际 工 作 作 对照 ， 使 报 告 效 果 更 好 。 这 样 也 可 以 提 供 审 计 跟 踪 以 及 把 各 种 变 化 写 入 文 件 ， 提 醒 各 施 工单 位 及 业 主 针 对 这 些 变 化 做 好 应 对 准 备 。（ #） 原 则在 施 工 进 度 计 划 编 制 过 程 中 ， 一 般 应 遵 循 以 下 原 则 ：!） 目 的 性 。 任 何 施 工 项 目 都 有 一 个 或 几 个 确 定 的 目 标 ， 以 实 现 特 定 的 功 能 、 作 用 和%!&第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述任 务 ，
27、而 任 何 施 工 进 度 计 划 的 制 定 正 是 围 绕 施 工 目 标 的 实 现 而 展 开 的 。 进 展 计 划 具 有 目的 性 ；!） 系 统 性 。 施 工 进 度 计 划 本 身 是 一 个 系 统 ， 由 总 计 划 及 一 系 列 子 计 划 组 成 ， 各 个 子计 划 不 是 孤 立 存 在 的 ， 彼 此 之 间 相 对 独 立 ， 又 紧 密 相 关 。 从 而 使 制 定 出 来 的 施 工 进 度 计划 也 具 有 系 统 的 目 的 性 、 相 关 性 、 层 次 性 、 适 应 性 、 整 体 性 等 基 本 特 征 ， 形 成 有 机 协 调 的 整
28、体 ；“） 动 态 性 。 一 个 项 目 的 施 工 周 期 短 则 数 月 ， 长 则 数 年 。 在 这 期 间 ， 工 程 环 境 常 处 于变 化 之 中 ， 使 进 度 计 划 的 实 施 会 偏 离 施 工 基 准 计 划 ， 因 此 施 工 进 度 计 划 要 随 着 环 境 和 条件 的 变 化 而 不 断 调 整 和 修 改 ， 以 保 证 完 成 施 工 目 标 ， 这 就 要 求 计 划 要 有 动 态 性 ， 以 适 应 不断 变 化 的 环 境 ；#） 相 关 性 。 施 工 进 度 计 划 是 一 个 系 统 的 整 体 ， 任 何 子 计 划 的 变 化 都 会
29、 影 响 到 其 他 子计 划 的 制 定 和 执 行 ， 进 而 最 终 影 响 到 施 工 总 进 度 计 划 的 正 常 实 施 。 制 定 施 工 进 度 计 划 要充 分 考 虑 各 子 计 划 间 的 相 关 性 ；$） 职 能 性 。 施 工 进 度 计 划 的 制 定 和 实 施 不 是 以 某 个 组 织 或 部 门 内 的 机 构 设 置 为 依据 ， 也 不 是 以 自 身 的 利 益 及 要 求 为 出 发 点 ， 而 是 以 整 个 施 工 项 目 的 总 体 及 职 能 为 出 发 点 ，涉 及 到 施 工 管 理 的 各 个 部 门 和 机 构 。二 、 方 法
30、和 类 型（ %） 方 法施 工 进 度 计 划 通 常 可 用 横 道 图 或 网 络 图 表 示 。 如 图 % & % 渣 所 示 为 某 三 跨 车 间 地 面混 凝 土 工 程 以 横 道 图 表 示 的 施 工 计 划 ， 该 计 划 由 地 面 回 填 土 、 铺 设 道 渣 垫 层 和 浇 捣 细 石混 凝 土 三 个 施 工 过 程 组 成 ， 分 为 ， (， ) 等 “ 个 施 工 段 组 织 搭 接 施 工 。 图 中 左 边 表 示 工 作名 称 ， 也 可 以 反 映 工 程 量 、 生 产 组 织 、 定 额 等 资 料 ， 右 边 在 相 应 工 作 位 置 画
31、 出 一 条 横 道 线 ，以 表 明 工 作 起 止 时 间 。 它 直 观 、 易 懂 ， 编 制 比 较 容 易 ， 所 以 一 直 沿 用 至 今 ， 但 它 不 能 明 确表 达 工 作 间 的 逻 辑 关 系 ， 不 能 直 接 进 行 计 算 ， 不 便 于 计 划 优 化 和 调 整 。 因 此 ， 横 道 图 只 适用 于 小 而 简 单 的 施 工 计 划 ， 对 大 而 复 杂 的 项 目 施 工 计 划 与 控 制 就 有 困 难 了 。图 % & ! 为 某 三 跨 车 间 地 面 混 凝 土 工 程 的 双 代 号 网 络 图 的 表 示 形 式 。 图 中 箭 线
32、 表 示工 作 ， 工 作 名 称 写 在 箭 线 上 ， 箭 线 下 表 示 工 作 时 间 ； 圆 圈 叫 节 点 ， 表 示 工 作 之 间 的 联 系 ； 从网 络 图 起 点 节 点!至 终 点“有 许 多 条 线 路 ， 其 中 最 长 的 一 条 线 路 % ! # * + %,， 称为 关 键 线 路 ， 其 长 度 即 为 施 工 计 划 工 期 ， 为 %- 天 。-%-第 五 篇 铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制图 ! “ ! 横 道 图 施 工 计 划图 ! “ # 双 代 号 网 络 图 施 工 计 划究 竟 应 该 采 用 哪 一 种 进 度 计
33、划 方 法 ， 主 要 应 考 虑 下 列 六 种 因 素 ：!） 工 程 的 规 模 大 小 。 很 显 然 ， 小 工 程 应 采 用 简 单 的 进 度 计 划 方 法 ， 大 工 程 为 了 保 证按 期 按 质 达 到 施 工 目 标 ， 就 需 考 虑 用 较 复 杂 的 进 度 计 划 方 法 ；#） 工 程 的 复 杂 程 度 。 这 里 应 该 注 意 到 ， 工 程 的 规 模 并 不 一 定 总 是 与 其 复 杂 程 度 成 正比 ， 例 如 修 一 条 公 路 ， 规 模 虽 然 不 小 ， 但 并 不 太 复 杂 ， 可 以 用 较 简 单 的 进 度 计 划 方
34、法 。 而建 造 一 幢 现 代 化 智 能 化 办 公 楼 ， 要 很 复 杂 的 步 骤 和 很 多 专 业 知 识 ， 可 能 就 需 要 较 复 杂 的进 度 计 划 方 法 ；$） 工 程 的 紧 急 性 。 在 工 程 急 需 进 行 阶 段 ， 特 别 是 在 开 始 阶 段 ， 需 要 对 各 项 工 作 发 布指 示 ， 以 便 尽 早 开 始 工 作 ， 此 时 ， 如 果 用 很 长 时 间 去 编 制 进 度 计 划 ， 就 会 延 误 时 间 ；%） 对 工 程 细 节 掌 握 的 程 度 。 如 果 在 开 始 阶 段 工 程 的 细 节 无 法 掌 握 ， 只 能
35、 用 横 道 图 概略 地 表 示 。 随 着 工 程 的 不 断 深 化 ， 再 用 网 络 图 表 示 详 细 的 工 作 内 容 ；&） 总 进 度 是 否 由 一 两 项 关 键 事 项 所 决 定 。 如 果 项 目 进 行 过 程 中 有 一 两 项 活 动 需 要!(第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述花 费 很 长 时 间 ， 而 这 期 间 可 把 其 他 准 备 工 作 都 安 排 好 ， 那 么 对 其 他 工 作 就 不 必 编 制 详 细复 杂 的 进 度 计 划 了 ；!） 有 无 相 应 的 技 术 力 量 和 设 备 。 如 果 没
36、 有 计 算 机 ， “#$ 和 #%& 进 度 计 划 方 法 有时 就 难 以 应 用 。 而 如 果 没 有 受 过 良 好 训 练 的 合 格 的 技 术 人 员 ， 也 无 法 胜 任 用 复 杂 的 方 法编 制 进 度 计 划 。此 外 ， 根 据 情 况 不 同 ， 还 需 要 考 虑 客 户 的 要 求 ， 能 够 用 在 进 度 计 划 上 的 预 算 等 因 素 。到 底 采 用 哪 一 种 方 法 来 编 制 施 工 进 度 计 划 ， 要 全 面 考 虑 以 上 各 个 因 素 。（ (） 类 型根 据 不 同 的 划 分 标 准 ， 施 工 进 度 计 划 有 不
37、同 的 种 类 ， 组 成 了 一 个 互 相 关 联 、 制 约 的 计划 系 统 。)） 按 计 划 内 容 来 分 ， 有 目 标 性 时 间 计 划 与 支 持 性 资 源 进 度 计 划 。 针 对 施 工 项 目 本 身的 时 间 进 度 计 划 ， 是 最 基 本 的 目 标 性 计 划 ， 它 确 定 了 该 项 目 施 工 的 工 期 目 标 。 为 了 实 现这 个 目 标 ， 还 需 有 一 系 列 支 持 性 资 源 进 度 计 划 ， 如 劳 动 力 使 用 计 划 、 机 械 设 备 使 用 计 划 、材 料 构 配 件 和 半 成 品 供 应 计 划 等 ；(）
38、按 计 划 时 间 长 短 来 分 ， 有 总 进 度 计 划 与 阶 段 性 计 划 。 总 进 度 计 划 是 控 制 项 目 施 工全 过 程 的 ， 阶 段 性 计 划 包 括 项 目 年 、 季 、 月 施 工 进 度 计 划 ， 旬 、 周 作 业 计 划 等 ；*） 按 计 划 表 达 形 式 分 ， 有 文 字 说 明 计 划 与 图 表 形 式 计 划 。 前 者 用 文 字 说 明 各 阶 段 的施 工 任 务 ， 以 及 要 达 到 的 形 象 进 度 要 求 ； 后 者 用 图 表 形 式 表 达 施 工 的 进 度 安 排 ， 有 横 道图 、 斜 线 图 、 网 络
39、 图 等 ；+） 按 项 目 组 成 分 ， 有 总 体 进 度 计 划 与 分 项 进 度 计 划 。 总 体 进 度 计 划 是 针 对 施 工 项 目全 局 性 的 部 署 ， 一 般 比 较 粗 略 ； 分 项 进 度 计 划 是 针 对 项 目 中 某 一 部 分 （ 子 项 目 ） 或 某 一 专业 工 种 的 进 度 计 划 ， 一 般 比 较 详 细 。三 、 编 制 程 序施 工 进 度 计 划 按 不 同 层 次 可 分 为 控 制 性 施 工 总 进 度 计 划 、 实 施 性 施 工 分 进 度 计 划 和操 作 性 施 工 作 业 计 划 。 尽 管 各 类 计 划
40、的 内 容 、 对 象 不 同 ， 但 其 基 本 原 理 、 方 法 和 步 骤 有 共性 的 地 方 。 如 图 ) , * 所 示 为 施 工 进 度 计 划 编 制 的 基 本 程 序 。（ )） 分 析 工 程 施 工 任 务 和 条 件 ， 分 解 工 程 进 度 目 标 。 根 据 掌 握 的 工 程 施 工 任 务 和 条件 ， 可 将 施 工 项 目 进 度 总 目 标 按 不 同 项 目 内 容 、 不 同 施 工 阶 段 、 不 同 施 工 单 位 、 不 同 专 业工 种 等 分 解 为 不 同 层 次 的 进 度 分 目 标 ， 由 此 构 成 一 个 施 工 进 度
41、 目 标 系 统 ， 分 别 编 制 各 类施 工 进 度 计 划 ；-)!第 五 篇 铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制（ !） 安 排 施 工 总 体 部 署 ， 拟 定 主 要 施 工 项 目 的 工 艺 组 织 方 案 。 不 同 的 施 工 总 体 部 署和 主 要 施 工 方 案 ， 直 接 影 响 施 工 的 工 艺 方 案 和 组 织 安 排 ， 需 仔 细 研 究 ， 反 复 比 选 ；图 “ # $ 施 工 进 度 计 划 编 制 基 本 程 序（ $） 确 定 施 工 活 动 内 容 和 名 称 。 根 据 工 作 分 解 结 构 的 要 求 ， 分 别
42、列 出 施 工 总 进 度 计划 或 各 进 度 计 划 的 内 容 及 其 相 应 的 名 称 ， 施 工 进 度 计 划 中 施 工 内 容 的 划 分 可 粗 可 细 ， 根据 实 际 需 要 而 定 。 一 般 来 讲 ， 编 制 控 制 性 施 工 总 进 度 计 划 时 ， 为 了 便 于 计 划 综 合 ， 工 作 宜划 分 得 粗 一 些 ， 一 般 只 列 出 单 位 工 程 或 主 要 分 部 工 程 名 称 ； 编 制 实 施 性 施 工 分 进 度 计 划时 ， 为 了 便 于 计 划 贯 彻 ， 工 作 可 划 分 得 细 一 些 ， 特 别 是 其 中 的 主 导
43、工 作 和 主 要 分 部 工 程 ；（ %） 确 定 控 制 性 施 工 活 动 的 开 竣 工 程 序 和 相 互 关 系 ， 并 分 析 各 分 项 施 工 活 动 的 工 作逻 辑 关 系 ， 分 别 列 出 不 同 层 次 的 逻 辑 关 系 表 ， 如 表 “ # “ 所 示 。（ &） 确 定 总 进 度 计 划 中 各 施 工 活 动 的 开 始 和 结 束 时 间 ， 估 算 各 分 项 计 划 中 施 工 活 动的 持 续 时 间 。 一 般 可 用 下 列 方 法 ：“(第 一 章 铁 路 工 程 建 设 施 工 进 度 控 制 概 述表 ! “ ! 各 施 工 活 动
44、的 逻 辑 关 系 表代 号 活 动 名 称实 物 工 程 量数 量 单 位每 天资 源 量持 续时 间紧 前活 动紧 后活 动备 注!） 查 阅 工 期 定 额 及 类 似 工 程 经 验 资 料 ；#） 计 算 实 物 工 程 量 和 有 关 时 间 ， 计 算 公 式 为!$%“# $式 中 !$ 工 作 持 续 时 间 ；“ 该 工 作 实 物 工 程 量 ；# 劳 动 定 额 或 产 量 定 额 ；$ 施 工 人 数 或 机 械 台 数 。&） 三 点 估 算 法 。 当 有 些 任 务 没 有 办 法 确 定 精 确 实 物 工 程 量 时 ， 可 采 用 三 点 估 算 法 来计
45、 算 ， 计 算 公 式 为 ：% %& ($ )式 中 & 乐 观 工 时 估 算 ；$ 正 常 工 时 估 算 ； 悲 观 工 期 估 算 。当 然 ， 用 上 面 两 个 公 式 计 算 出 来 的 工 作 基 本 时 间 ， 往 往 还 会 受 到 其 他 因 素 的 影 响 ， 需根 据 实 际 情 况 和 经 验 作 适 当 调 整 ， 并 将 结 果 填 入 表 ! “ ! 中 相 应 栏 目 ；（ )） 绘 制 初 步 施 工 进 度 计 划 。 根 据 工 作 逻 辑 关 系 表 （ 表 ! “ !） 和 计 划 绘 制 要 求 ， 合 理构 图 、 正 确 标 注 ， 形
46、成 初 步 施 工 横 道 图 计 划 或 者 网 络 图 计 划 ；（ *） 确 定 施 工 进 度 计 划 中 各 项 活 动 的 时 间 参 数 ， 确 定 关 键 线 路 及 工 期 ；（ +） 施 工 进 度 计 划 的 调 整 与 优 化 。 根 据 施 工 资 源 限 制 条 件 和 工 程 工 期 、 成 本 资 料 ， 检查 施 工 进 度 计 划 是 否 满 足 约 束 条 件 限 制 、 是 否 达 到 最 优 状 况 。 否 则 ， 还 需 进 行 优 化 和 调整 ；（ ,） 绘 制 正 式 施 工 进 度 计 划 ， 并 加 以 贯 彻 实 施 。$#)第 五 篇
47、铁 路 工 程 建 设 的 施 工 进 度 控 制第 三 节 施 工 进 度 目 标 策 划一 、 施 工 进 度 目 标 的 确 定施 工 项 目 的 运 行 首 先 需 要 明 确 目 标 ， 没 有 目 标 就 谈 不 上 计 划 和 实 施 。 施 工 项 目 的 进度 目 标 ， 是 项 目 最 终 动 用 的 计 划 时 间 ， 也 就 是 工 业 项 目 达 到 负 荷 联 动 试 车 成 功 ， 民 用 项 目交 付 使 用 的 计 划 。 此 外 ， 对 施 工 项 目 实 施 的 各 阶 段 、 各 组 成 部 分 都 应 明 确 具 体 的 分 进 度目 标 。（ !）
48、施 工 项 目 的 进 度 目 标建 设 工 期 和 施 工 工 期 是 两 个 不 同 的 进 度 目 标 。!） 建 设 工 期建 设 工 期 是 指 建 设 项 目 从 永 久 性 工 程 开 始 施 工 到 全 部 建 成 投 产 或 交 付 使 用 所 经 历的 时 间 ， 它 包 括 组 织 土 建 施 工 、 设 备 安 装 、 进 行 生 产 准 备 和 竣 工 验 收 等 项 工 作 时 间 ， 是 建设 项 目 施 工 计 划 和 考 核 投 资 效 果 的 主 要 指 标 。确 定 建 设 项 目 的 建 设 工 期 ， 需 根 据 工 期 定 额 、 综 合 资 金 、
49、 材 料 、 设 备 、 劳 动 力 等 施 工 条件 ， 从 项 目 可 行 性 研 究 中 项 目 实 施 计 划 开 始 ， 随 着 项 目 进 层 由 粗 到 细 逐 步 明 确 。 同 时 ， 注意 与 配 套 项 目 衔 接 ， 同 步 实 施 。 若 建 设 工 期 安 排 过 长 ， 资 金 在 未 完 工 程 上 沉 淀 过 久 ， 影 响投 资 效 果 ； 若 建 设 工 期 安 排 过 短 ， 将 扩 大 施 工 规 模 ， 增 加 固 定 费 用 的 支 出 ， 甚 至 影 响 施 工质 量 ， 影 响 项 目 目 标 实 现 。 因 此 ， 确 定 合 理 建 设 工 期 是 项 目 施 工 的 首 要 任 务 。“） 施 工 工 期施 工
