1、舜宇集团公司人力资源规划小组工作规划1舜宇集团公司人力资源规划小组工作规划主题：制定舜宇集团公司人力资源规划小组成员： 组长：吴佩燕（人力资源中心主任） ； 顾问指导：胡建波（华彩项目经理） ； 成员： 集团人力资源中心人员（3 名） 陈义佳（华彩高级顾问）职责：1、项目小组组长全权负责整个规划的进度管理2、舜宇集团成员负责整个规划的资料的收集，整理和规划3、华彩顾问提供整个规划过程的指导和培训，参与规划的研讨，提出修改意见，协助布置相关任务时间进度： 2004 年 2 月 26 日下午：规划小组成员会议成立，分配任务，明确责任，进行人力资源规划培训； 2004 年 2 月 27 日-2004
2、 年 3 月 4 日，舜宇集团小组成员收集资料； 2004 年 3 月 5 日-2004 年 3 月 12 日，舜宇集团小组成员开始编写人力资源总规划； 2004 年 3 月 15 日：小组成员会议，对人力资源规划进行研讨，华彩顾问提出修改意见，分配制定子规划任务； 2004 年 3 月 15-21 日：制定子规划（人力资源补充规划和教育培训规划两项） ； 2004 年 3 月 23 日：小组成员会议，对人力资源子规划进行研讨，华彩咨询顾问参与，并提出修改意见。舜宇集团公司人力资源规划小组工作规划2舜宇集团人力资源规划方案报告（样稿目录）1 前言11 人力资源规划的目的12 人力资源规划的重点
3、13 人力资源规划的主要思路14 人力资源规划的解决思路2 外部环境分析（注：本次简化做）21 人力资源政治环境分析22 人力资源经济环境分析23 人力资源社会环境分析24 人力资源技术环境分析25 外部环境对舜宇集团人力资源的影响3 内部环境分析31 战略分析32 业务分析33 文化分析33 人力资源现状分析33 1 人员结构33 2 人员素质33 3 人力资源使用现状分析33 4 员工职业开发和职业发展现状分析（注：本次简单做）33 5 绩效评估及激励现状分析（注：本次简单做）33 6 劳动关系与员工参与、团队建设现状分析（注：本次简单做）33 7 教育培训现状分析33 8 其它（注：本次
4、简单做）34 内部环境对舜宇集团人力资源的影响4 人力资源需求预测41 未来 5 年的人员需求预测舜宇集团公司人力资源规划小组工作规划341 1 高级人才需求预测41 2 一般人才需求预测42 2004 年度的人员需求预测42 1 高级人才需求预测42 2 一般人才需求预测5 人力资源供给预测51 未来 5 年的人员供给预测51 1 高级人才供给预测51 2 一般人才供给预测52 2004 年度的人员供给预测52 1 高级人才供给预测52 2 一般人才供给预测6 人力资源规划总规划61 人力资源规划目标62 5 年人力资源规划63 2004 年度人力资源规划64 财务预算（注：本次简化做）7
5、人力资源规划分规划71 人力资源人力资源补充规划71 1 人力资源补充规划目标71 2 5 年人力资源补充规划71 3 2004 年度人力资源补充计划71 4 财务预算72 人员使用规划（注：本次简单做）72 1 人员使用规划目标72 2 5 年人员资源使用规划72 3 2004 年度人员资源使用计划72 4 财务预算73 老职工安排规划（注：本次暂不做）73 1 老职工安排规划目标73 2 5 年老职工安排规划舜宇集团公司人力资源规划小组工作规划473 3 2004 年度老职工安排计划73 4 财务预算74 员工职业开发和职业发展规划（注：本次暂不做）7 41 职业开发和职业发展规划目标74
6、 2 5 年职业开发和职业发展规划74 3 2004 年度职业开发和职业发展计划74 4 财务预算75 绩效评估及激励规划（注：本次暂不做）73 1 绩效评估及激励规划目标73 2 5 年绩效评估及激励规划73 3 2004 年度绩效评估及激励计划73 4 财务预算76 劳动关系与员工参与、团队建设规划（注：本次暂不做）73 1 劳动关系与员工参与、团队建设规划目标73 2 5 年劳动关系与员工参与、团队建设规划73 3 2004 年度劳动关系与员工参与、团队建设计划73 4 财务预算77 教育培训规划73 1 教育培训规划规划目标73 2 5 年教育培训规划73 3 2004 年度教育培训计
7、划73 4 财务预算舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划5人力资源规划操作配备表格舜宇集团人力资源职位结构分类工具经营/管理类 生产/ 研发类序号部门名称 权威职位 高级职位 中级职位 一般经管 部门名称 权威职位 高级职位 中级职位 一般技研01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划612 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划7人力资源流动成本分析表招聘直接成本 量值 内部调动直接成本 量值1 总招聘人数 19 总调动人数 2 广告费 20 申请人费
8、用 3 查询与代理费 21 搬家调迁费用 4 内部分派奖金 22 管理人员工资福利 5 申请人费用 23 就业办公室管理费 6 搬家调迁费用 24 总调动直接成本 7 招聘管理人员工资与福利 25 人均调动直接成本（24/19） 8 就业办公室管理费 26 人均高层领导占用时间 9 招聘人员费用 27 人均直接领导时间占用 10 总招聘直接成本 28 人均培训时间 11 新职员人均直接成本 29 人均因不熟练造成的生产损失 招聘间接成本 30 调动人员人均总间接成本 12 新职员人均高层领导时间占用 31 调动人员人均总调动成本 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划813 新员工人均直接
9、领导时间占用 32 内部调动总成本 14 新员工人均定岗培训费用 33 人员流动总成本 015 新员工人均因不熟练造成的生产损失 34 成本降低率 16 新职员人均总间接成本 35 潜在节约额 17 新职员人均总招聘成本 0 18 总招聘成本 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划9舜宇集团人力资源年龄结构分析工具部门维度青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年年份 部门1825 2635 3640 4145 4650 5160 6170部门人数合计部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0年度 1部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率
10、0部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0年度 2部门 5 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划10年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0年度 3部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0年度 4部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划11部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0年度 5部门 5 0年龄维度数量总计 0
11、0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划12舜宇集团人力资源年龄结构分析工具产品维度青少年 青年 青壮年 中青年 中年 壮年 老年年份 部门1825 2635 3640 4145 4650 5160 6170部门人数合计部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0产品 1部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0产品 2部门 5 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划13年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0部门
12、1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0产品 3部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0产品 4部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划14部门 1 0部门 2 0部门 3 0部门 4 0产品 5部门 5 0年龄维度数量总计 0 0 0 0 0 0 0 集团人数总计年龄分布率 0舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划15舜宇集团人力资源专业能力分析部门维度受教育程度 本行业工作经历年度 部门大学以下 大专 本科 研究
13、生 博士 05 610 1115 1620 2130 3140 4050部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 1部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 2部门 5 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划16专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 3部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 4部门 5 专业能力数量
14、总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划17部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 5部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划18舜宇集团人力资源专业能力分析职位维度受教育程度 专业工作年限年度 部门大学以下 大专 本科 研究生 博士 05 610 1115 1620 2130 3140 4050经管权威 经管高级 经管中级 经管一般 经管合计 分布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 技研合计 年度 1分布率 舜宇集团公司人
15、力资源规划项目小组工作规划19专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 经管权威 经管高级 经管中级 经管一般 经管合计 分布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 技研合计 年度 2分布率 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划20经管权威 经管高级 经管中级 经管一般 经管合计 分布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 技研合计 年度 3分布率 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规
16、划21舜宇集团人力资源专业能力分析产品维度受教育程度 本行业工作经历年度 部门大学以下 大专 本科 研究生 博士 05 610 1115 1620 2130 3140 4050部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 产品 1部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 产品 2部门 5 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划22专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 产品 3部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0
17、0 0 0 0 0专业能力分布率 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 产品 4部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划23部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 产品 5部门 5 专业能力数量总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0专业能力分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划24舜宇集团人力资源数量分析职位维度期间增加 期间减少外部流出人数年度 部门名称 年初人数外部流入 内部流入主动流出 被动流出内部流出年末人数 年平均人数经管权威 经管高级 经管中级 经管一般 经管合计 分
18、布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 年度 1技研合计 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划25分布率 经管权威 经管高级 经管中级 经管一般 经管合计 分布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 技研合计 年度 2分布率 经管权威 经管高级 年度 3经管中级 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划26经管一般 经管合计 分布率 技研权威 技研高级 技研中级 技研一般 技研合计 分布率 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划27舜宇集团人力资源数量分析部门维度期间增加 期间减少外部流出人数年度 部门名称 年初人数外部流入 内部流入主动流出 被动流出内部流出年末人数 年平均人数部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 1部门 5 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 2部门 5 年度 3 部门 1 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划28部门 2 部门 3 部门 4 部门 5 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 4部门 5 部门 1 部门 2 部门 3 部门 4 年度 5部门 5 舜宇集团公司人力资源规划项目小组工作规划29企业人力资源数量分析产品维度期间增加 期间减少外部流出人数年度 产品名称 年初人数外部流入 内部流入主动流出 被动流出内部流出年末人数 年平均人数
