收藏 分享(赏)

华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc

上传人:guanlirenli 文档编号:2172647 上传时间:2018-09-03 格式:DOC 页数:14 大小:137.50KB
下载 相关 举报
华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc_第1页
第1页 / 共14页
华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc_第2页
第2页 / 共14页
华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc_第3页
第3页 / 共14页
华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc_第4页
第4页 / 共14页
华彩-海通项目—2-海通集团行政管理表格汇编.doc_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

1、浙江海通食品集团股份有限公司行政管理表格汇编服务单位 : 上海华彩管理咨询有限公司2003 年 11 月海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 1目 录计划体系1、年度计划22、季度计划33、月度计划44、周度计划55、日志6报告体系1、周度报告72、月度报告83、季度报告94、年度报告12海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 2年度计划部门 部门主管序号 计划内容 起止时间直接上级审核意见:签名: 时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 3季度计划部门 部门主管序号 计划内容 起止时间直接上级审核意见:签名: 时间:海通集团

2、行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 4月度计划部门 计划人序号 计划内容 期限 月总计未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法如何按轻重缓急规划下月目标直接上级审核意见:签名:时间:直接上级审核意见:签名:时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 5周度计划部门 计划人上周总结目标完成了吗?为什么序号 计划内容 期限未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法如何按权重规划本周目标?直接主管审核意见:签名:时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 6日 志每日诵读1 今日事,今日毕! 2 我是负责任的!3 我每天都有新的进步! 4

3、 决不,决不放弃!5 我的成功来自马上行动! 6 我心、我手、我向上,我拼、我搏、我要强部门 计划人年 月 日 星期 序号 今日优先事项 期限 调整意见 总结今日进步:今日反省:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 7周度报告姓名 职位 时间本周工作任务 工作要点 拟完成时间 实际完成情况 备注直接上级审批意见:签名:时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 8月度报告姓 名 职 位 时 间本月目标/计划 现 状 问题分析 解决建议 需要的支持 备注直接上级审批意见:签名:时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 9季度报告

4、姓名 职位 时间工作计划序号工作任务描述关键点/ 结果输出/ 衡量标准完成时限完成情况及完成时间备注事件 1:关键事件(重大事件说明)事件 2: 海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 10年度计划的推进情况交办本部门重大事项推进情况本季度重大贡献本季问题分析直接上级审批:签名: 时间:海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 11年度报告姓名 职位 时间工作计划序号 工作任务描述 关键点/ 结果输出/ 衡量标准完成时限完成情况及完成时间备注事件 1:关键事件(重大事件说明)事件 2: 海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 12交办本部门重大事项推进情况本年度重大贡献海通集团行政管理表格汇编服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 13本年度问题分析直接上级审批:签名: 时间:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 往来文书

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报