1、坚定信念 深入学习 履职尽责_区（_镇）中青班结业式学员代表发言转眼间培训即将结束，在为期X天的培训中，我们较为系统的进行了开班动员、中国特色社会主义、提高组织执行能力、学员论坛、能力训练、现场教学等各方面的培训课程，担任此次培训的各位党校老师及大学的教授们，用那精心准备的教案、朴实五华的语言，以及深入浅出的讲解都展现着他们在教学上的严谨、认真、负责的态度。所以，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会，因此每堂课下来都感到收获颇丰、受益匪浅，在这里跟大家交流下这几天培训总结的一些心得：一、坚定信念，加强学习，进一步理解社会主义核心价值社会主义核心价值观可以凝
2、练为12个词24个字，即“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善” 这24个字来高度概括社会主义核心价值观的组成。这是我党大力弘扬中国梦的时代契机下是最直接的助推力和精神动力，是与我国的发展紧紧相依的。社会主义核心价值观是在以马克思主义为指导思想，以实现中国特色社会主义共同理想为目标，坚持以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神相结合的时代背景下实现的，是社会主义核心价值体系最核心的体现。通过这次学习培训，系统的学习了中国特色的社会主义核心价值，增强了党性修养，坚定了信念，从思想上同党委政府保持一致，密切联系群众，转变工作作风，为推动全面的科学发展，
3、从坚定信念开始。二、提高自身业务能力，加强执行能力，发挥团队优势随着社会日新月异的发展，大到兴国强国战略，小到镇、村经济建设发展，都需要我们能力全面，而我们要提高办事效率，必须要求业务能力过硬，所以要成为一名合格的科室负责人，一定要具备过硬的业务能力和素质，这是开展一切工作的基础和根本。只有这样才能胜任自己的本职工作。首先还是应该加强本职工作业务的学习，像我在城建局绿化科就深有体会，经历过这两年的工程现场管理后，我发现工程现场管理这一块专业素养还是比较欠缺，因为我本身不是专业出身，也不是从现场一线走出来的，如果在现场管理过程中的一知半解，是懂非懂就不可能及时发现现场问题，也不可能对即将出现的问
4、题有一个很好的预见性，更不可能在施工方面前树立威信，所以这一块还是今后学习的一个方向。其次需要加强我们的执行能力。执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。再有就是需要学会懂得发挥团队的优势，一个部门、科室的工作不可能就一个人完成，而一个合作、团结的团队
5、是无坚不摧的，是具有战斗力的，也只有融入到集体中，才能有我们自身充分发挥个人能力的舞台。其实“木桶原理”就很好的诠释了这个道理，所以在单位要注重和他人沟通交流互相支持，团结协作，发挥集体的力量才能提高办事效率。三、积极发挥个人主观能动性，同时努力提升自身应变能力培训课程中的学员论坛、能力训练都使我感悟很深，让我明白了，在工作中我们必须要发挥好主观能动性，积极探索新的思路、新的方法、新的点子，为工作尽心尽力，特别是工作在遇到困难和挫折的时候，更应该发挥好主观能动性，积极、主动的去面对，培养自己积极上进、锐意进取及迎难而上的态度，这样才能使我们的工作严谨，才会使工作完成的出彩，而不是仅仅停留在完成
6、工作的层面。而于此同时，我们还得注重提升我们的应变能力，平时不管是工作中还是生活中，都会碰到这样那样的突发性事件，如果我们迟疑不决、优柔寡断，那样的话很容易被吓倒、压垮甚至走上了歧路。应变能力说到底是一种素质，既包括承受能力，又包括能否采取正确的策略，首先我觉得遇事要有一个沉着冷静的态度，能够在复杂的环境中沉着应战，而不是紧张莽撞地从事，还得主动锻炼自己分析问题的能力，迅速做出正确的决定，当然这些不可能是一、两天就能办到的，这需要我们长期的积累经验，及时的总结，不断的学习，才能逐步提升我们的应变能力。以上是我个人的几点心得体会，如有不当的地方请各位领导、同事能及时批评指正，在此我衷心地感谢镇党委和组织人事上给与我们一次这么好的学习机会，而获益的这些内容也将会对我今后工作和生活起到很好的指引，我也将不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，立足本岗、开拓创新、务求实效、尽心尽力做好本职工作。
