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金鼎智达员工培训管理制度.doc

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资源描述

1、山东金鼎智达集团有限公司1公司员工培训管理制度(讨论稿)2008 年 5 月内部文件注意保密山东金鼎智达集团有限公司2第一章 总 则第一条 为满足公司发展需要,提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能,充分发挥员工潜力,不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才,特制定本制度。第二条 培训内容应与员工本岗位工作密切相关。第三条 自学与公司有组织培训相结合,培训与考核相结合,因地制宜,注重效果。第二章 培训内容和形式第四条 培训内容包括:企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。培训形式:听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例研究、会议、上岗实习、

2、拓展训练等。(一) 企业文化培训包括: 1. 公司的基本情况:公司的发展史;公司的发展战略、经营规划及公司经营状况、公司的机构设置、各项管理制度等;2公司的核心价值观;(二) 管理理念培训包括:1. 现代管理知识和管理理念;2. 成功企业及成功人物的先进经验;3. 当今国内外同行业先进的管理学术成果。(三) 品德修养培训包括:1. 礼仪知识(服饰、形体、待人接物) ;2. 心理素质(心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力) ;3. 品德素质(责任感、工作态度) 。(四) 业务知识及技能培训包括:1. 公司业务涉及到的专业知识及相关知识;2. 公司业务所涉及专业的发展前景及预测;山东金鼎智达集

3、团有限公司33. 当今国内外同行业相关的先进技术及成果;4. 专业技能。第五条 培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种。第六条 岗前培训(一)被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训;(二)岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。第七条 在岗培训公司根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。在岗培训包括:企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训。第八条 公司鼓励员工参加与本员工作有关的业余培训,以提高员工的工作技能和水平。第三章 培训和考核第九条 每年年初,各部门应将全年部门员

4、工培训计划报人力资源部,经总经理批准后实施。第十条 参加培训的员工应接受公司的考核。第十一条 员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内,并作为绩效考核的依据之一。第四章 培训效果评估第十二条 培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行,有效性是指培训工作对培训目标的实现程度,效益性是指培训给公司带来的社会效益和经济效益。第十三条 评估方法:采取问卷调查的方式进行,以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化,员工对培训工作的意见或建议,以利于改进今后的培训工作。参加培训人员填写培训评估表(附件一) 。山东金鼎智达集团有限公司4第五章 员工培训合同第十四条 经公司出资培训的员工,培训前应与公司签

5、订员工培训合同 (附件二) 。第十五条 公司支付过培训费用的员工,由于本人原因,没有为公司服务满员工培训合同中规定的期限,应按合同要求向公司支付补偿费。公司支付过多次培训费用的员工,由于本人原因,解除劳动合同时,应分别计算每次培训所需补偿的费用后,按累计补偿费用额度向公司支付补偿费。第六章 附 则第十六条 本制度未尽事宜或与新颁布的法律法规、其他有关规范性文件的规定冲突的,以法律法规、其他有关规范性文件的规定为准。第十七条 本制度自发布之日起生效,原有相关制度如与本制度冲突,以本制度为准。第十八条 本制度由人力资源部进行起草与修正,由总经理办公会议进行审核,总经理批准后执行。第十九条 本制度的

6、解释权属于集团人力资源部。山东金鼎智达集团有限公司5附件一 山东金鼎智达集团培训评估表(请您认真填写下表)培 训 课 程: 培 训 讲 师: 培 训 时 间: 培 训 地 点: 主 办 单 位: 一 、 培 训 评 价评估项目 很不满 意 不太满 意 一般 较好 比较满 意 非常满 意 得分(1)讲座目标的明确性 5 6 7 8 9 10 (2)内容编排的合理性 5 6 7 8 9 10 (3)理论知识的系统性 5 6 7 8 9 10 (4)讲座内容的适用性 5 6 7 8 9 10 关于讲座内容(5)讲座内容的互动性 5 6 7 8 9 10 (1)对培训内容的理解深度 5 6 7 8 9

7、 10 (2)主讲人的表达能力 5 6 7 8 9 10 (3)对学员反应的关注程度 5 6 7 8 9 10 (4)对学员提问所作出的回答 5 6 7 8 9 10 关于主讲人(5)把握讲座进度的能力 5 6 7 8 9 10 总得分 山东金鼎智达集团有限公司6二、收获与建议:1、从本次讲座中,您学到了什么? 答: 2、本次讲座给您留下印象最深的是哪个环节?为什么?答: 3、您认为本次讲座的不足之处在哪?答: 4、请结合本次讲座,谈谈您对公司目前培训的几点建议。答 : 山东金鼎智达集团有限公司7附件二 员工培训合同(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)经平等协商,签订如下条款:一、甲方的权利和

8、义务:1、甲方同意乙方到 进行 培训,并为乙方提供相应的学习条件。2、依照公司制为乙方提供交通、食宿补贴。3、保证乙方在学习期间享受规定的工资待遇,并为乙方支付学费 元、书费 元。4、乙方在培训期间,因个人原因,发生任何有碍培训正常进行的行为时,甲方有权停付乙方学习期间的一切费用,并要求乙方赔偿甲方已支付的费用。5、乙方未按本合同规定履行义务时,甲方有权要求乙方按公司规定的比例赔偿费用。二、乙方的权利和义务:1、乙方有权根据自己的实际情况,向甲方提出培训申请。2、自觉遵守培训单位的纪律,努力学习。3、从培训结束之日起,应为甲方服务满本合同规定的时间,否则按本合同规定向甲方支付补偿。三、服务期限

9、及补偿费:1、培训费用在 5000 元以下(含 5000 元) ,乙方应为甲方服务满三年,不满三年的,按以下标准补偿甲方为乙方支付的培训费用。(1)服务满二年、不满三年的,补偿 40%;(2)服务满一年、不满两年的,补偿 70%;(3)服务不满一年的,补偿 100%。2、培训费用在 5000 元以上的,乙方应为甲方服务满五年,不满五年的,按以下标准补偿甲方为乙方支付的培训费用。(1) 服务满四年、不满五年的,补偿 20%;(2) 服务满三年、不满四年的,补偿 40%;(3) 服务满二年、不满三年的,补偿 60%;(4) 服务满一年、不满二年的,补偿 80%;(5) 服务不满一年的,补偿 100%。山东金鼎智达集团有限公司8四、培训费用包括:学费、书费、培训期间差旅费(行、食、宿)共计 元。脱产培训费用还包括:培训期间工资、社会保险,共计 元。合计 元。五、培训起止时间:本次培训开始之日为 年 月 日,结束之日为 年 月 日。六、培训结束后,乙方应将培训成绩单、培训证书交甲方检验,复印件存入员工档案。七、由于甲方原因,甲方提出解除劳动合同时,乙方不补偿培训费用。八、本合同作为甲、乙双方签订的劳动合同的补充合同,具有同等法律效力,双方应共同遵守。甲方: 乙方:法定代表人:年 月 日 年 月 日

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