1、工商局廉政征文:抓好党风廉政建设的几点思考近几年来，我局先后开展“三个代表”重要思想、党员先进性教育及科学发展观学习实践活动。同时，持续不断地狠抓了行业作风建设，大到贯彻 ISO9000 质量标准和学习型组织建设，小到谈心谈话、重大事项报告制度、建立三色惩防机制等，使我局在全县党风行风建设中成为“排头兵”，荣誉背后我们更应镜面反照，挖掘潜伏或隐藏着一些问题和矛盾，有效加以消除和整改，百尺杆头更进一步。一是精神不振奋，思想不进取，创新力度不够。这是目前我局反映出的最大症状，从年龄结构看，系统平均年龄在 40 岁以上，许多干部萌芽着这样几种想法：一眼看到了退休，求安稳、求轻闲、平安退休就是福；目前
2、局里经费紧张，个人收入虽不高，局领导为求稳是反正也不会因考核而拉开差距，做多做少差不多。因此，若干干部因循守旧，求稳怕乱，做事敷衍塞责，拖拉应付，在学习上愁学厌学，不求甚解，知识更新慢。二是纪律观念谈化，不能严格执行组织纪律，听不进不同意见，县局在这方面制度建设、组织建设等十分严密，也是常抓不懈，而到了实际各科室、单位贯彻执行时着装、在岗状态、上下班迟到早退、去向不明等状况屡见不鲜。检查过程中，检查干部也存在畏难思想，怕捅娄子、削面子，中层干部对责任范围干部身上存在的问题也不愿指出、不愿批评，甚至错误地认为这项工作抓得太紧会束缚手脚，会影响干部积极性，平时只会善意提醒，好意相劝。因此，会上强调
3、会后依旧只当耳边风。三是执行力弱化，办事效率低。工作无计划、无安排，对自已要做的事分不清主次轻重，工作被动应付。有些能完成且能迅速落实的事却一拖再拖；服从意识较差，不服从或不完全服从组织安排；不能严格执行党组的决定，制度执行不力，文件规定不学习，难落实。四是大局意识、团结意识有待强化。部分干部生活作风不严谨对自已言行举止要求不严、标准不高；抵不住物质金钱的诱惑，手要伸、嘴要馋；随意传播小道消息，散布流言蜚语和消极言论，搬弄是非，破坏团结，败坏风气。以食堂就餐为例，要求高、意见大，县局通过招标作了调整，一段时间下来，又有意见泛滥。不通过食堂管委会反映，而是私下里议论纷纷，这种行为一是弄得自身心情
4、不畅，二是搞得组织人心纷乱。关于如何抓好党风廉政建设，笔者想结合实际，谈谈自己的几点看法。一是进一步深化竞争淘汰机制。真正的症结在于系统内没出形成一种竞争机制，双向选择、岗位考试末位淘汰、党组审议、群众测评这些方法提得早而且高，却没有真正运行到位，如能严格执行，结合淘汰待岗，人人都有竞争意识，必定有助进一步转变单位风气。同时，对各类党风廉政建设、工作作风建设的制度要逐步深化完善并严格执行，查、办、惩不能流于形式。二是强化教育。通过教育，增强作风建设的渗透力。加大对干部的教育力度，多与干部主动交心、谈心，了解、关注他们在“干什么”、在“追求什么”，掌握干部思想脉搏，有针对性开展思想政治工作，突出
5、要让每位干部算好经济帐、自由帐等人生帐，以此为突破口，整顿作风，转变作风。积极创造条件加大对干部的思想政治教育和纪律作风治理，更新思想观念，增强思想素养，规范言行，培育良好的品行、操守，形成正确的价值取向。三是整顿问题宜稳不宜快。作风建设是一项长期的系统工程，必须要有长期的思想准备和完善的制度作保障。对每一个个体来说，就是要紧密联系实际，针对征求到的各类思想作风问题，进行归纳梳理，逐条分析，制定整改措施。对有条件改正的问题要立即改正：暂时解决不了的问题要列出条目，创造条件，积极整改。对于单位集体存在的问题，要本着“惩前毖后，治病救人”的原则，及时将整顿中暴露出来的问题处理落实到位。该教育批评的教育批评，该组织处理的按规定程序处理。要针对整顿过程中发现的问题和薄弱环节，深刻反思，汲取教训，建立健全规章制度，完善约束机制，不断巩固整顿成果。四是中层干部要做好党风廉政建设的表率。中层干部在党风廉政建设中既是贯彻者又是执行者，同时，也是下属干部责任的连带者，这个层面对整个单位的党风廉政建设工作起着举足轻重的作用。在现实中个别中层干部不仅没起到带头作用，反而自身牢骚满腹，自由散漫，影响带动了一些干部的负面情绪，在日常纪律检查中又是对中层干部网开一面。这也难怪中层干部稍有特殊待遇，队伍中就要有不同声音。因此，要抓好作风首先要抓这个环节，中层抓好了，干部就会看在眼里记在心里，并且跟着行动起来
