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大学管理中的校长角色—有感于《大学纪事》.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:203333 上传时间:2018-03-23 格式:DOC 页数:3 大小:84.50KB
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1、大学管理中的校长角色有感于大学纪事【书评】BOOKREVIEW大学管理中的校长角色们结设代事组按目政有感于大学纪事大学纪事汤吉夫着花山文艺出版社大学纪事描述了一个当代中国大学发展的故事,也为我学科建设,职称评定等重大事务上能够发挥教授的作用,但为书记兼校长.在何季洲的引导下 H 大学引进了德国地球物理学博士海伦娜,引进了国内知名作家麦子,而且拿到了教授审批权,校内教授从 5o 多名猛增到 300 多名.要 5#-之内创建 2o4-博士点,100 个硕士点同时还要搞好校办产业,推动教育产业化的发展.H 大学要建造五星级的学生公寓,建造有 500 个地下停车位的教学大楼,用 1000 万元买下南北

2、走向的两辆列车的命名权.何季洲担任着 H 大学的书记兼校长,在学校内部是毋庸置疑的权威.笔者认为,何季洲更是在近年来我国高等教育跨越式,超常规发展方式下,高等教育界出现的一位人物典型,在他的身上,体现了当代大学发展的时代特征.但“ 勇于开拓“ 的一系列举措和繁华的表象背后 ,潜伏着深刻的教育危机,例如:为申请博士点而打破教学秩序 ,国际化办学理念无法得到落实,校内学术造假成风,教学秩序混乱,学校教学设施老化并酿成火灾,学校内部矛盾重重等.可以说 H 大学虽目标清晰,但理念混乱,未能实事求是,顺序前进.出现这种现象得原因在于大学的治理结构,H 大学的在校领导班子内部缺乏相应的制衡,加之何季洲独有

3、的性格,使他在 H 大学内部成为一言九鼎的权威,其个人意志便成为 H 大学的发展战略.从更大的范围来看,虽然“教授治校“ 的观念在 H 大学已基本确立,其内部也设有校务委员会,学术委员会等组织,在110EDIt(4r/DN【书讯战胜职场大学生就业指导如何找工作,如何找到好的工作,是每一个毕业在即的大学生关注的首要问题.本书从职业生涯人门知识讲起,帮助大学生对自我进行认知,学会自我管理,以及如何应对求职面试,培养良好的职业素质,如何做一个成功的职场人士等.本书重在帮助大学生开发自身潜能,充分发挥大学生的优势,使现代大学生更好地规划自己的未来和发展,提高职场竞争能力.本书是作者根据自己从事大学生就业培训和就业指导的实践经验进行编写的,实用性和趣味性较强,可作为职场人士进行求职面试时的学习指导书,也可作为普通高等院校和高职高专院校指导大学生就业的公共课用书.

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