1、好干部善执行 体会好干部善执行 体会 作为一名纪检监察干部，要按照习近平总书记提出的“三严三实”和“对党忠诚、个人干净、敢于担当”的要求，树立和发扬好的作风，把“严以修身、严以用权、严以律己”和“谋事要实、创业要实、做人要实”落实在行动上，努力争做“勇于担当、敢于突破、强于执行、善于协作”的纪检监察干部。“为官避事平生耻” 。敢于担当是共产党员的先进性问题中应有之义，是对纪检监察干部党性的考验，党的干部尤其需要担责之胸与任事之能。习近平总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。 ”纪检监察干部只有具备“明知山有虎，偏向虎山行”的气质和胆识，敢于面对错综复杂
2、的信访举报问题，善于与信访人员交流，从蛛丝马迹中发现问题，在普遍性中总结出规律性，最终解决问题，才能成为“党的忠诚卫士，人民群众的贴心人” 。实践证明，只有具备勇于担当的胆识才会富有强大的生命力。说一千道一万，不如动手干一干。只会说不会干的人，最终会沦为空谈家。干好干坏是能力问题，干与不干则是态度问题。干，可能会有失误，但如果不干，任由失业停滞，才是最大的失误;闯，可能会有冒险，但如果不闯，坐视机遇丧失，才是最大的冒险。可以宽容干部工作失误，却不能原谅不作为、慢作为、假作为。目前，省州县党委出台了鼓励干部干事创业的规定，崇尚实干、唯才是举，形成了能者上、庸者让的干事环境。因此，每一个纪检监察干
3、部都应做到：敢闯敢干不迟疑，依法依规不任性;精准精细不粗放，稳扎稳打不浮躁。敢闯敢试是能力，能闯会试是水平。作为纪检监察干部，面对信访举报和案件查办，如果没有一点“闯”的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。纪检监察干部要敢于担责、无私无畏、敢为人先、身先士卒、作出榜样，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，深入一线排查违纪线索，主动靠前与腐败分子较量，努力把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。在纪检监察干部队伍中，也有为官不为、只想当太平官、不想得罪人的的庸官，这样的庸官干工作习惯于“按部就班” ，做事情满足于“规范动作” ，不敢变革、不敢创新、不敢突破，
4、在其位不谋其政，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子，不仅个人蹉跎岁月、庸碌无为，而且辜负了党和人民的期望。中纪委强调“打铁还需自身硬” ，就是要求纪检监察干部不能庸政懒政。对失职渎职的纪检监察干部，同样要受到党纪国法的惩处。强于执行就是按照既定目标任务在规定时限内抓落实。抓不好落实，再好的方针、政策、措施也会落空。强于执行是纪检监察工作的原则，履行监督执纪问责主业不含糊，特别是违纪案件的处分决定下达之后，就要跟踪督查，坚决执行。我作为在党风室工作的纪检监察干部，要主动协助室主任开展工作，认真履行好党风室的工作职责。紧紧抓住党风廉政建设责任制这个“牛鼻子” ，认真落实党委主体责任，强化纪委监督责任;
5、按照严明党的纪律，落实从严治党、依规管党要求，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律;围绕作风建设常态化、长效化，继续开展工作纪律明察暗访，狠抓节点，深化成果。重点查处违反中央八项规定精神、顶风违纪行为;深入开展“六个严禁”专项整治工作，教育党员干部讲纪律、守规矩;加强对农村“五金” 、集体“三资”和云南省民生资金监管，推进基层党风廉政建设;加强对法规制度执行情况的监督检查，坚决维护制度的权威性和执行力。每个团队都需要善于协作才能发挥团队的威力，每个队员既要有雄鹰的能耐，也要有团队精神;队员一旦离开团队就会显得很渺小，就会感到孤掌难鸣;因此，队员只有自觉维护团队的统一，依靠团队的力量才能战
6、胜前进道路上遇到的困难。作为纪检监察机关这个团队来说，善于协作是纪检监察工作的要求，如何调动每个纪检监察干部的积极性，怎样发挥团队的作用，既是对领导干部能力水平的考验，又是对领导干部工作方式方法的检验。当然，工作经验要在实践中总结。举个例子：有个男孩养了只乌龟。在一个寒冷的冬天，男孩想让这只乌龟头伸出来。他开始试着用手拍它，而后用根子敲它，但不管他怎样拍、敲，乌龟就是不动。于是小孩请教老爷爷，老爷爷帮他把乌龟放到暖炉上面，过了一会儿，乌龟因温暖渐渐把头伸出来，男孩见此开心地笑了。此时老爷爷对男孩说：“当你想让别人按照你的意思去做，去改变时，记住不要采取攻击的方式，而要给予他关怀和温暖，这种方法
7、往往更有效。 ”联系自己在纪检监察机关工作，也当过领导，工作中也曾遇到各种人和事。在要求别人去做事时，如果光是骂、埋怨、轻视、强迫对方，或者觉得别人不行，采取包办代替的做法，但最终使出了浑身解数、搞得筋疲力尽，也难以凑效，结果还是领导不满意，同事不满意。冷静想一想，如果当时我能站在对方角度想问题，考虑一下对方需要，也许会收到意想不到的惊喜和效果。总之，纪检监察干部按照“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，提高自身素质，争做“勇于担当、敢于突破、强于执行、善于协作”的表率，努力成为党和人民满意的纪检监察干部。好干部善执行 体会 近日， 人民日报发表评论员系列文章，论领导干部要奋发有为。文章一针见
8、血指出了随着转作风的深入，部分干部身上出现的一些不可忽视的现象。比如，不贪不占，但也不干事了;调了心态，但工作不在状态;畏难情绪高涨，改革难有突破，工作难以推进。这种情况值得警惕。笔者认为，领导干部首先要做到敢担当善执行，才能更有为。敢担当。领导干部要有强烈的担当意识，这是习近平总书记系列重要讲话中的一个鲜明观点。敢于担当是“好干部”标准之一，体现着共产党人的蓬勃朝气、浩然正气、昂扬锐气，反映着领导干部强烈的事业心和责任感。当前，我市正处于加快发展、赶超全国平均发展水平的攻坚时期，改革发展的任务更加繁重。如果领导干部没有干事创业的崇高追求，没有昂扬向上的精神状态，没有舍身忘我的拼搏精神，居安不
9、思危，见危就思安，那么建设滨海茂名的蓝图就有可能成为空中楼阁。为此，领导干部要把敢于担当作为思想境界、行为操守、政治责任和幸福体验，牢固树立“当官不为民作主，不如回家卖红薯” 、 “拎着乌纱帽为民干事，不要捂着乌纱帽为己做官”的意识，增强“敢于探脚试水” 、 “敢于第一个吃螃蟹”的勇气，进一步坚定信仰、胸怀大局、强化能力，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢作敢为、敢担责任，在担当中求突破、谋发展。善执行。执行力是指将正确决策转化为实际行动并取得实际成效的能力。习近平总书记强调，抓落实的工作实践检验着领导干部的思想品质、工作作风和实际能力。当前，茂名发展处在
10、非常时期，路子已经对头，思路已经完善，部署已经到位，一切全靠落实。如果领导干部不善于执行，不抓好落实，错失当前振兴粤东西北发展这一千载难逢的机遇，枉费当前来之不易的好形势、好态势、好趋势，贻误的不仅是茂名的发展，还会直接影响到全省发展的大局。为此，领导干部要按照市委书记梁毅民同志在市委十届四次全会上提出的“敢于争先，勇于创新，善于操作”的要求，围绕市委市政府的中心工作，认清发展优势，找准发展坐标，坚定发展信心，以只争朝夕的精神、求真务实的作风、奋发有为的干劲、敢干大事的气魄，真抓实干、敢抓能干、抢抓快干，在干中彰显执行力;要敢于打破那些陈旧的、妨碍发展的思维观念和行为习惯的束缚，善于处理执行过
11、程中出现的各种困难和矛盾，在大胆创新中增强执行力;要牢固树立正确政绩观，把执行的出发点放到为党尽责、为民造福上，把执行的落脚点放到办实事、求实效上，以工作实绩检验执行力。时下茂名，大胆改革、大举发展、大步前行，生机无限。敢担当善执行，奋发有为，一定会内化为茂名广大领导干部的自觉追求和坚实行动。好干部善执行 体会 钦州市经济工作会议提出：钦州发展大政方针已定，关键在执行，强有力的执行力是促进各项工作顺利推进、取得实效的重要保证，并要求切实加强执行力建设，把执行力转化为抓落实的实际行动。三娘湾旅游管理区很受启发，事实说明，三娘湾旅游管理区近年来取得的一个个辉煌成就，都直接与提高干部执行力息息相关。
12、三娘湾旅游管理区工委书记、管委主任石昌喜日前谈提高干部执行力中深有感受。石昌喜说，执行力决定科学发展成效，决定发展事业成败。市委书记张晓钦提出“好干部，善执行”对三娘湾旅游管理区更具现实意义和指导意义。三娘湾旅游管理区总规修编通过了专家评审，结合钦州“十二五”发展规划我们提出了全面落实三娘湾总规提出的“海豚乡、爱情湾、健康城”的构思目标，做大做强旅游产业，以项目建设为引擎，加大景区基础设施建设力度，增强竞争力;以强化旅游管理为引擎，提高服务管理水平，树立景区新形象。同时以保民生为着力点，实施旅游惠民工程;以保稳定为着力点，实施构建和谐三娘湾工程;以创先争优为抓手，实施高素质干部队伍建设工程。当
13、前，目标已定，如何发展，关键在于干部，在于执行。石昌喜表示，要从四个方面加强提高干部执行力。一是以加强理念培育为基础，提高干部执行力。将开展“好干部，善执行”的活动，从解决人的思想观念、认识入手，把培养干部的实践意识和能力作为执行力建设的重心，教育干部立足于区情，积极进取，想干事，想干成事，树立求真务实、真抓实干的作风。培养严谨细致的工作作风，重细节、精细化、零差错，精益求精，争创一流，为实现著名滨海度假村提供保证。二是以提升素质为重点，增强干部执行力。加强业务培训，力争成为本岗位，本行业的行家里手，提高执行力;增强法制观念，牢固树立依法行政的理念，为创造一个公开、公平、宽松、有序、稳定良好的
14、社会环境，提高执行力;提升为群众服务，为游客服务，为客商服务的能力;加强职业操守的培养，提高组织执行力;集中和发挥集体的智慧和力量，共同努力把工作做实做好。三是以完善管理机制为保证，促进干部执行力。实行目标管理机制，保证执行落到实处;建立健全激励机制，提高工作主动性，提高执行力;健全督查机制，为落实执行力提供保证;完善考核评估制度，不断提高干部科学发展的能力和水平，提高执行力。四是以创新工作方式为动力，推动干部执行力。不断创新工作思路，不断创新工作方式，不断创新干部管理机制，实现干部管理“从优秀到卓越”的跨越。 将三娘湾旅游度假区建设成为具有岭南风格、滨海风光，东南亚风情的国内著名滨海度假区。
