1、浅议建筑工程的施工质量管理 申显明 山西省工业设备安装集团有限公司 摘 要： 在建筑行业日益发展的今天, 建筑施工工程的质量管理是决定建筑工程质量的一个重要素质, 也是提高建筑企业自身竞争力的重要途径, 所以要不断地完善建筑施工工程的管理体系, 从各个方面来加强建筑施工工程的管理, 使建筑施工工程的质量得到越来越有效的提高和进步。而作为我国经济支柱的建筑行业, 更要进一步地完善和加强工程质量, 来促进我国经济的向前发展。本文对建筑工程的施工质量管理进行了探讨。关键词： 建筑工程; 施工; 质量管理; 措施; 收稿日期：2017-9-3Received： 2017-9-3建筑工程的质量管理和控制
2、是非常复杂的, 涉及的内容十分广泛。在建筑施工的各个环节都有所关联, 要采取各种有效的措施, 促进建筑施工工程的质量管理与控制, 使建筑施工工程的质量得到有效的保障。1 建筑工程施工质量管理的重要性在建筑市场竞争日益激烈的背景下, 加强建筑工程施工质量管理是提高建筑工程整体质量的重要保障, 也是实现施工企业运营目标的关键, 具体来说, 其重要性主要体现在以下方面: (1) 提高建筑物整体质量。质量控制活动可将工程项目质量管理的实际情况直接反映出来, 施工企业可多角度提高工程项目质量管理水平, 确保建筑物整体质量; (2) 提高施工企业管理水平。在建筑工程施工管理过程中, 施工企业需强化施工人员
3、的质量管理意识, 将工程项目质量管理工作落到实处, 避免流于形式, 对各种先进的施工方法、施工技术等进行优化, 不断提高工程项目整体质量, 塑造良好的企业外在形象; (3) 促进施工企业的可持续发展。建筑行业在呈现迅猛发展的同时, 也需做好应对来自各方面挑战的准备, 意识到做好建筑工程施工质量管理的重要性, 提高建筑工程项目整体质量, 以获取更多的经济利润, 不断增强自身核心竞争力。2 建筑工程施工质量管理的措施2.1 加强对建筑材料及施工设备的监督管理力度针对建筑工程中建筑材料的管理工作, 需要对施工材料进行详细的记录, 从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先, 要从源头抓起
4、, 切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时, 选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作, 同时, 要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料, 要采取有效的措施进行储存和管理, 对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案, 在建筑材料抵达施工场地时, 对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查, 确定质量合格后方可验收, 从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中, 为建筑工程的安全埋下隐患, 保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中, 要对建筑材料进行妥善的储存, 并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。加强对施工设备的
5、管理工作。做到科学装配, 并规范使用设备时的程序, 提高施工过程中的安全性, 为生产提供服务, 从而为最终的工程质量提供保障, 提高施工的效率的同时带动施工单位的经济效益的提升, 有利于建筑工程行业的健康发展。做好施工设备管理工作的基本要求是:安全预防为首、尊重科学技术、规范管理措施。在建筑工程施工的阶段中, 要根据施工的工艺和技术要求, 选取相应的施工设备, 并保证设备使用时的规范性, 做好施工设备的有效管理和正确保养。与此同时, 要加强对设备使用和操作人员的管理, 并根据实际施工情况, 合理调配人力物力资源, 配备足够的设备操作、施工指挥及设备维修人员, 明确各个人员的责任, 避免在出现问
6、题时互相推卸责任的状况发生。各个工序的人员都要持相关证件才能进人施工现场。对施工设备要定期并及时进行检查和维修, 严禁出现设备带故障运行的现象发生。2.2 加强对施工工艺和技术的管理工作在建筑工程施工的过程中, 要结合工程项目的实际情况, 根据前期制定的施工方案和计划, 选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善, 制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况, 要制定相应的施工方案和计划, 并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新, 提高工程项目的技术含量, 确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关, 要结合实际情
7、况, 由专业人员制定切实有效的解决方案和计划, 从而最大程度降低施工的成本投入, 提升施工单位的经济效益, 为施工质量提供保证。2.3 加强对施工单位的选择工作要想保证工程的施工质量, 就必须选择正规的、具有施工资质的施工单位来负责项目的施工工作。建筑工程行业内的施工单位施工水平良莠不齐, 部分施工单位施工水平低, 或者缺乏严格有效的管理, 不能充分保证建筑工程施工过程的质量。只有施工能力强、技术娴熟、有责任感的施工单位才能高效率、高质量的完成施工项目, 高质量的工程需要高水平的施工队伍作为保障。在工程项目的准备阶段, 对参与竞标的施工单位要进行详细调查, 对那些施工水平低, 管理水平低的施工
8、单位不予考虑, 避免因施工质量不达标而给国家和社会带来不必要经济损失。2.4 树立良好的工程质量意识树立良好的质量意识是保证工程质量的基础。质量意识是每个施工人员都必须具备的素质, 施工单位要时刻秉着保证质量的理念进行工程施工。同时施工队伍中的人员要提高自身的质量和安全意识, 规范施工行为, 端正施工态度, 认真看待施工工作。然而实际中存在部分施工单位只看重经济利益而忽视了对工程质量的把控, 单纯的以满足验收标准为施工目标, 对工程质量缺乏充分的重视, 不利于施工质量的提升以及建筑施工行业的健康发展。2.5 确保施工技术工艺的科学性与合理性建筑工程施工是一项复杂的工程, 整个施工过程中的工序众
9、多, 涉及到的作业工种也很多, 施工现场往往会出现多个环节在同时进行的状况。由此可见, 施工过程中必须结合施工现场的实际情况制定完善合理的施工计划, 同时为了降低各种客观条件对工程质量的影响, 工程的技术负责人必须采用切实可行、科学合理的施工技术手段来进行施工, 以保证建筑工程的施工质量为基础, 合理引进和使用相应的先进技术和先进施工设备。2.6 加强对施工过程中的监督和管理力度工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查, 同时要保证检查的频率, 一旦发现问题要坚决、严肃处理, 并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况, 提供最切合实际情况的材料和数据, 不得汇
10、报虚假信息, 一旦发现徇私舞弊, 弄虚作假的行为, 必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作, 将责任落实到每一个工序, 每一个人员, 让每一个负责人都能明确自己的责任, 并履行自己的职责。工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标, 因此在建筑工程的竞标环节, 要充分、全面地掌握竞标施工单位的各项信息, 选择质量标准高, 资历高的施工单位负责工程的施工工作。总之, 在建筑工程中, 开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多, 管理起来较为复杂, 因此管理时积极引进各种新工艺, 提高整体的建设质量, 进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题, 并实施有效的管理措施, 希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴, 最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。参考文献1王瑞琪, 杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制J.赤峰学院学报 (自然科学版) , 2017 (01) . 2迟曜辉.建筑工程施工质量管理研究J.住宅与房地产, 2017 (06) . 3孙梅君.建筑施工工程的质量管理与控制研究J.住宅与房地产, 2017 (06) .
