1、1房地产集团督查中心综合计划岗岗位职责督查中心综合计划岗职责一、岗位信息部门名称 督查中心 岗位名 称 综合计 划岗 岗位代码 /岗位序列 专业 部门编制人数 75 岗位编制人 数 1直管人数 / 直接上 级督查中心副总监直接下级 /间接上级 督查总监及控股各部门总监对口职能下级 产业集团子分公司综合计划部二、岗位职责概要配合督查中心副总监做好对于各产业集团子分公司通报问题整改回复的整理、存档工作。配合督查中心副总监跟踪总裁办会议纪要，并分解落实至四大产业集团督查组。协助副总监对接各产业集团督查组，以周为单位，对各产业集团管控存在重大问题进行梳理、提炼。三、岗位职责职能 一级职责 二级职责 工
2、作内容21.1 及时收集、归档督查各组的书面、影像披露报告。1.1.1 对接督查各组在总结会召开前完成通报资料的收集归档。1、配合副总监做好各产业集团子分公司整改回复的整理、存档工作。1.2 收集、整理检查问题的整改措施。1.2.1 与督查各组对接，在总结会召开后 2 日内收集被检查单位的整改措施，明确责任人，予以备案。2.1.1 跟踪董事局主席的会议纪要，并分类建立纪要档案管理。2.1 跟踪、分解董事局主席讲话精神及会议纪要。2.1.2 将涉及到各产业集团的内容予以分解，经副总监审核后及时落实到督查各组，予以参考。文件整理、信息传递2、协助副总监，与总裁办实现信息共享。 2.2 协助副总监，梳理、提炼各产业集团管控存在的重大问题。2.2.1 协助副总监对接四大产业集团督查各组，以周为单位，对各产业集团管控存在重大问题进行梳理、提炼。四、岗位权力审核权 /审批权 /备案权 1、督查各组检查资料的备案权。2、收集、整理检查问题的整改措施。3考核权 /否决权 /其他权 1、对本部门工作的建议权。五、考核指标1、资料收集、分解的及时性。2、资料分解的完整性。3、信息传递的及时性、准确性。编写人 编写时间 2018-02-12
