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医院新农合年终总结.docx.docx

上传人:微传9988 文档编号:1830778 上传时间:2018-08-27 格式:DOCX 页数:8 大小:19.32KB
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资源描述

1、医院新农合年终总结医院新农合年终总结20xx 年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,深入开展“医院管理年”等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和-谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,现汇报如下:1、门诊量 次;较去年同期 % ;2、接急诊 人次;较去年同期 % ;3、收住院 人次;较去年同期上涨 % ;4、手术 人次;较去年同期上涨 % ;5、床位使用率 %,较去年同期下降 % ;6、平均住院天数 天;较去年同期下降 %;一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心,以提高医

2、疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设;结合医院工作实际,进一步完善了 13 项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房 20 余次,每次 13 个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,安排部署新一周工作,针对具体问题研究整改,有力的减少了医疗差错;严格执行,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率 96%以上;医务科组织短期业务培训

3、9 次,参加医疗学术研讨学习班 2次,聘请专家进行授课 4 次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事件,保证了患者就诊和治疗效果。二是护理工作。20xx 年,护理部以“XX 省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素质教育和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析讨论会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为 90%,整体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为 100%。全年组织护理业务培训学习 6

4、次,护理业务考试 6 次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案掌握合格率达到 95%,护理核心制度落实率达到 96%。三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测 218 份,合格 218 份,合格率为 100%。医院始终坚持“以病人为中心” ,始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务态度,

5、提高了服务水平。二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐 xx 人次;为生产的妇女免费出车接送 600 余次,让病人感受亲人般关爱。三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费” ,让病人感受到“公开透明、诚信服务” 。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等 20 多个单病种限价服务,累计减免金额达万元。今年以来,结合医院管理年活动的深

6、入开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面:1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗

7、设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。3、加大理论教育引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育,不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识,责任意识,积极促进广大职工整体素质的提高。我院本着立足社会、回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着手,为人民群众排忧解难,努力缓解人民群众看病难、看病贵。医院新农合年终总结十字路乡位于 XX 县东北部,与上蔡、项城两县市接壤,距县城 28 公里,全乡耕地面积 46134 亩,辖 8 个行政村。20xx 年 8 个村委会:十字路村、石磙庙村、前盛村

8、、曹庄村、王关庙村、中马村、秦胜村、三麻村。乡域总人口 39812 人,是典型的农业乡。截止 xx 年年12 月 31 日,筹集资金 35 万多元。20xx 年参合农民门诊看病 11400 人次,补偿家庭帐户金额元,每次人均补助元。20xx 年参合农民在十字路医院住院出院 1580 人次,住院总费用元;合理费用元;共补偿元;人均费用元,人均补偿费用元,补偿率%;自费费用,自费率%;药品总费用元,药品自费费用元,药品自费率%;诊疗费用元,诊疗自费费用元,诊疗自费率%。稳妥启动,科学测算,积极推进。xx 年十月,新型农村合作医疗工作在我乡开始筹备,乡政府抽调专人对我乡8 个村的农民近 3 年来就医

9、情况进行了调查摸底。通过对其他县区新型农村合作医疗经验的学习和借鉴,结合本乡实际情况,乡党委、政府进行了充分的讨论和研究制定了适合本乡的新型农村合作医疗制度。召开了由各村三大头、医疗单位、乡直各单位负责人等参加的动员会。会上,着重强调了新型农村合作医疗工作的重要性。会后全乡 8 个村积极行动,按照乡政府的部署,分阶段进行了宣传发动、登记造册、资金收缴、填写证书等工作,保证了新型农村合作医疗制度从 xx 年年 1 月 1 日正式启动。健全组织机构,加强领导,明确责任。乡政府成立了新型农村合作医疗管理委员会、监督委员会、协调指导小组。由党委副书记任主任,党委委员、纪检委员任副主任,成员由乡政府办、

10、财政所、民政所、卫生院等负责人组成。拟定、修改和完善农医所各项制度;负责参与各村的组织、宣传和动员工作,以提高参保率;财政部门负责新型农村合作医疗资金监督管理。1、充分发挥电视媒体覆盖面广的优势,利用两个月的时间,每周播报合作医疗政策、进度、农民认知情况等新闻,并用字幕打出新型农村合作医疗宣传标语;在报销现场解答农民疑点,起到了很好的宣传发动效果。2、各村利用广播、标语、自制宣传单等形式在各村进行宣传动员。各村召开支部会、党员会、村民代表大会进行宣传发动。在宣传动员期间,农医所及时向管理委员会汇报新型农村合作医疗工作进度,反映新型农村合作医疗动态。乡政府多次召开各村主任汇报会,了解各村参保情况

11、。对存在的问题及时给予解决、答复和协调,提高了我乡的整体参保率。使新型农村合作医疗工作在全乡迅速展开。1、县乡两级合管工作人员热情,周到解答农民提问,认真,负责给参合农民报销,确保资金运转的安全,真正做到蕙民,利民,解决农民的实际问题。2、合作医疗管理办公室由财政协助建立专用账户,保证做到专款专用。定期业务培训,确保报销畅通。xx 年年至 20xx 年,我乡合管办对 8 个村定点诊所负责人进行了多次业务培训和现场指点。完善各项政策,促进工作开展。控制医疗费用,规范服务行为。为更好的配合新型农村合作医疗工作的顺利实施,乡合管办制订了本乡定点医疗机构管理要求。与医生进行业务交流,指点到位,把报销药

12、物目录及诊疗目录给医生发放下去,带领医务工作者学习新农合文件,按国家政策办事,让参合农民得到应得的补偿。1、本乡新型农村合作医疗报销范围采用的是基本医疗保险有关规定,农民对不予报销部分思想准备不足,造成部分人员不理解。2、为保证新型农村合作医疗资金合理有效使用,本乡患者住院实行定点医疗机构逐级转诊制,农民认为限制了自由选择医院的权利。3、新型农村合作医疗原则是解决“因病致贫、因病返贫”问题,保“大病”的同时,兼顾“小病” 。部分农民抱怨门诊看病不予报销而体会不到报销的优越性。对 20xx 年50 元起伏线的定价感到不满。1、由于乡卫生院医疗环境相对较差,技术水平受到一定制约,而农民的生活水平不断提高,不能满足患者的就医需求。

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