1、丽江至攀枝花高速公路攀枝花段工程项目2012 年监理工作计划丽攀高速 JL1 总监办2012 年 02 月 08 日目 录1、编制目的2、编制依据3、组织体系1、质量保证体系2、安全保证体系2、进度保证体系4、质量、安全、进度信息汇报体系5、人员职责划分6、监理方案1、质量控制要点2、安全控制要点3、进度控制要点4、组织协调要点7、保障制度1、旁站制度2、巡视制度3、会议制度4、培训学习制度5、检查制度6、汇报制度 8、管理办法9、处罚细则2012年监理工作计划1、 编制目的：根据丽攀高速 JL1 总监办 2012 年监理工作安排，确保今年年底全线通车，土建施工工程验收合格。2、 编制依据：1
2、、监理投标文件和监理施工合同文件2、施工单位投标文件和施工合同文件3、设计文件和图纸4、业主批准的工程变更文件5、业主下发的文件、指示、指令和经业主同意的会议决定6、其他有关的工程监理规定与要求3、 组织体系：1、质量保证体系：总监 试验检测工程师检测员一驻地办高监专业监理工程师监理员副总监 二驻地办高监中心试验室主任专业监理工程师监理员2、安全保证体系：3、进度保证体系：总监 试验检测工程师检测员一驻地办高监专业监理工程师监理员安全专监 二驻地办高监中心试验室主任专业监理工程师监理员总监 试验检测工程师检测员一驻地办高监专业监理工程师监理员副总监 二驻地办高监中心试验室主任专业监理工程师监理
3、员4、质量、安全、进度信息汇报体系1）总体汇报体系质量、安全信息报送时限：15 分钟以内手机信息必须报到总监处和监理公司相关管理部门。进度信息报送时限：完成计划节点当日报总监处，报监理公司，次日书面报业主。 （对计划节点有影响，必须提前报总监） 。2）C3 合同段汇报体系。 。 。 。 。 。 。5、 人员职责划分：JL1 总监办以彭五林总监负责全面监理工作。总监 一驻地办高监各合同段现场专业监理工程师副总监 二驻地办高监各合同段现场专业监理工程师业主监理公司管理部门序号 姓名 职务 工作管辖范围 职责范围 电话号码 备注1 彭五林 总 监 C3-C7 全面监理工作187823131612 刘
4、愈兴 合同管理（JL1） C3-C7 协助总监工作187823288683 江正容 计量专监（JL1） C3-C7 C3-C7计量统计135476449224 陈 强 安全专监理（JL1） C3-C7 C3-C7安全151827297255 陈 丽 材料专监（JL1） C3-C7 C3-C7原材料报验187823288626 赵春红 试验监理员（JL1） C3-C7 协助原材料报检工作139823996207 谢建华 驻地高监（JL1-1 ） C3-C7 驻地办全面监理工作134400255198 张少合 计量高监（JL1-1 ） 协助高监 计量 协助高监工作187823288619 汤望平
5、桥梁专监（JL1-1 ） C3桥梁监理 质量安全进度1519650072010 申东阳 桥梁专监（JL1-1 ） C4桥梁监理 质量安全进度1355898698711 李 强 路基专监（JL1-1 ） C3 C4路基监理 质量安全进度1368428042012 张 帆 监理员（JL1-1 ） C3路基现场监理 质量安全进度1388235579913 江正海 监理员（JL1-1 ） C4路基现场监理 质量安全进度1598355420314 李 齐 监理员（JL1-1 ） C3桥梁现场监理 质量安全进度1580811515415 曹 俊 监理员（JL1-1 ） C3 C4测量现场监理 质量安全进度
6、1518273367616 齐国祥 监理员（JL1-1 ） C3桥梁现场监理 质量安全进度1398237395217 戚国学 驻地高监（JL1-2 ） JL1-2全面负责 驻地办全面监理工作1782832891818 徐龙兴 计量高监（JL1-2 ） 协助高监 计量 协助高监工作1589256723119 喻 俊 桥梁专监（JL1-2 ） C5 C6 C7桥梁监理 质量安全进度1878232885220 张精兵 路基专监（JL1-2 ） C5 C6 C7路基监理 质量安全进度1878232885321 邹超群 隧道专监（JL1-2) C5 C6 隧道监理 质量安全进度1868120768822
7、 秦恒心 隧道专监（JL1-2) C7隧道监理 质量安全进度1528123378823 王 玮 路基专监（JL1-2 ） C5大水井桥梁现场监理 质量安全进度1878233926524 夏凌峰 监理员（JL1-2 ） C6 隧道现场监理 质量安全进度1562956852025 邓学普 监理员（JL1-2 ） C5 桥梁现场监理 质量安全进度1351841280126 周 攀 监理员（JL1-2 ） C7 隧道现场监理 质量安全进度158812541686、 监理方案：1、质量控制要点：工程质量控制是我们 JL1 总监办今年工程监理的核心任务，总监办对工程质量进行动态管理，在质量控制“事前、事中
8、、事后”三个阶段中，突出事前控制，将工程质量问题消灭在萌芽状态，做到防患于未然；在施工中，加强现场旁站，同时在承包人按规范全频率抽检的基础上，监理工程师按不低于规范要求的频率独立进行抽检；分项工程完工后，及时按质量检验评定标准对实测项目进行打分。重点加强以下几方面的过程控制：1 开工报告批复2 监理旁站3 工序控制检查4 试验抽检5 C3 合同段庄上金沙江特大桥挂篮施工、梁板预制；C4 合同段梁板预制；C5 合同段大水井金沙江特大桥挂篮施工、梁板预制、高墩施工、大水井金沙江特大桥 0 号桥台；C6 合同段梁板预制、匝道桥梁现浇施工、隧道二衬；C7 合同段隧道二衬等重点地段，监理将派专人管理监控
9、，确保质量达到设计要求。2、安全控制要点：总监办本着常抓安全生产管理，创建平安工地的目的。我们今年采取的方法是：一是建立健全安全保证体系，成立了安全领导小组，层层签订安全生产责任状，并及时督促施工单位制定相应安全应急预案；二是教育全体监理人员树立和施工单位所有人员“管生产必须管安全，全体人员都是兼职安全员”的观念；三是对全线危险源建立台账，实行销号制度，进行动态管理；四是坚持安全技术三级交底制度，实行交底必须监理参加，防止施工单位流于形式；五是加大巡视检查力度，加强生产过程的安全控制，对存在问题施工点我们下发了相应监理通知整改单；六是严格审查施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案。对临
10、时用电、危险性较大的分部分项工程、边通车（航）边施工工程、水上做业工程、高边坡、高墩施工等易发事故地段要编制专项施工方案，有可靠的安全保证措施才开工。具体方法：1 以现场监理人员开展日常安全巡查为主，以驻地办、总监办开展集中的定期和不定期检查为辅；2 现场管理监理是指采取旁站、巡视、检查等方式，对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行，作业人员是否严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行监理。尤其是 C3、C5 标跨金沙江特大桥的挂篮施工，各合同段的梁板架设是安全监理重点；3 驻地办开展以旬或月为单位的集中安全监理检查制度，
11、并积极配合和参加总监办、业主及上级主管部门组织的定期安全检查，对被查单位存在的安全问题，签发安全检查意见书或安全检查通报，集中的安全监理检查要形成台帐和书面汇报材料，发现严重问题要及时下发安全隐患整改通知单，并要求承包人限期整改，整改结果须书面回复，监理人员及时组织复查和验证并在书面回复中签署意见后存档；4 监理人员开展日常安全监理检查必须做好相应的监理记录（可以为监理日记） ，发现问题必须立即按安全监理程序进行处理，现场无法处理的要及时向上级监理人员汇报，问题严重的可向建设单位直至交通主管部门汇报备案，必要时下发停工指令；5 定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价，作为监理机构内部考核的依据；6 监理工程师要审查施工组织设计中的安全方案和专项安全方案是否符合工程建设强制性标准及相应的安全方面的规定，对不符合要求的坚决不予开工；审查必须严格仔细，审查人员签署相应的审查意见并签名；7 监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。对危险性较大的工程作业要加大巡视检查力度，发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂停令要求施工单位暂停施工，并及时报告业主；8 督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，参加
