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某某选煤厂2011年培训工作总结及2012年培训计划.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1722308 上传时间:2018-08-19 格式:DOC 页数:12 大小:34KB
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资源描述

1、2011 年培训工作总结及2012 年培训计划*选煤厂二一一年十二月七日*选煤厂 2011 年培训工作总结及2012 年培训计划为认真回顾 2011 以来的培训工作,总结经验、发扬成绩、查找不足,安排部署 2012 年培训工作。现将 2011 年培训工作总结如下:一、2011 年培训工作总结(一)培训完成情况选煤厂按照 2011 年培训计划,结合厂实际,全年计划培训*人次,111 月实际培训*人次,12 月份预计完成*人次,全年完成*人次,完成全年培训计划的*,比年计划增*人次,增*;增加原因分析:1、安全资格培训完成情况安全资格培训计划*人次,实际完成培训*人次,完成年培训计划的*%,比年计

2、划增(减)*人次,增(减)*%。增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。其中:(1)主要负责人持证培训情况:主要负责人安全资格持证情况:公司主要负责人*人,培训持证。(2)安全生产管理人员培训情况:2010 年安全生产管理人员计划培训*人次,实际完成培训*人,完成年培训计划的*%,比年计划增*人次,增*%。增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。(3)煤矿特殊工种培训情况:2010 年特殊工种计划培训*人次,实际完成培训*人,完成年培训计划的*%,比年计划增*人次,增*%。增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。(4)一般工种培训培训情况:2011 年

3、一般工种计划培训*人次,复训*人次,实际完成培训*人次,复训*人次,完成年培训计划的*%,比年培训计划增*人次,增*%。增加原因分析:培训人次由于人员岗位变动情况而导致有所不同。2、班组长培训情况班组长素质提升全年计划培训*人次,实际培训*人次,完成年培训计划的*%,比年计划增*人次, 增*%。增加原因分析:为加强班组建设,进一步提升班组长岗位技能及管理水平。3、业务素质、专业技能提升培训情况业务素质提升培训计划*人次,实际完成*人次,完成年培训计划的*%,比年计划增*人次,增*%。增加原因分析:(1)培训人次由于人员变动情况而导致有所不同;(2)加大职工技能培训,全面提高职工专业技能水平。另

4、外,全年外出考察培训学习计划*人次,全年实际完成*人次,完成年培训计划的*%,比年计划增*人次,增*%。增加原因分析:(1)培训人次由于人员变动情况而导致有所不;(2)学习先进经验、做法,改变工作思路,促进选煤厂持续发展。(二)培训工作采取的主要措施、取得的成效及亮点培训工作采取的主要措施:1、加强组织领导,提高管理手段为加强培训教育力度,充分体现出培训在员工安全生产中起到的根基作用,选煤厂于年初成立了以厂长为组长,分管厂长为副组长,各有关科室正副职、技术员为成员的安全培训小组,以安全科、生产科等部门共同参与为督导,以理论教学与实操训练结合为手段,以“每日一题、每周一查、每月一考、每季一评”为

5、主要形式的培训网络及运行体系,极大地推动了培训工作的开展,促进培训工作在选煤厂有序进行。2、健全培训制度,提供考核依据2011 年,选煤厂在认真学习上级有关文件的基础上,结合厂实际,经多次修改,完善,相继出台了*选煤厂安全教育与培训制度 、 *选煤厂员工培训班管理制度 、*选煤厂安全培训学员学籍档案管理制度 、 *选煤厂员工培训考核暂行办法等相关制度,其中对培训计划的实施、培训班的管理、培训工作人员的范围及要求、培训证书及培训档案的管理、培训奖惩的考核做了明确规定,使安全培训的责任主体进一步明确、工作程序得到进一步规范。3、加大培训投入,推进工作开展在过去的一年里,选煤厂逐步加大对职工教育培训

6、的投入力度,不仅按照职工工资总额的一定比例提取职工教育培训经费,用于职工教育培训的各项工作,且建立了科学合理的表彰奖励机制,出台了奖励办法,用来鼓励在培训教育上做出积极贡献以及表现优异的班组或个人,确保职工教育培训工作的顺利开展。4、全面推行 “岗位描述、手指口述”安全工作法,强化岗位培训为进一步提升职工安全意识、岗位操作技能水平,选煤厂加大对职工“手指口述” 、 “岗位描述”的培训力度,由各车间、班组利用每天下班后半小时,进行集中培训,并在每周一安全隐患排查的同时,由检查人员随时进行“手指口述”抽查,进行打分,根据相关规定给予奖罚;通过一系列强化训练的开展,岗位职工“手指口述” 、 “岗位描

7、述”能力有较大提升,能够熟练掌握岗位描述、手指口述内容,做到眼看、手指、口述,背诵流利、安全确认,操作精准,进一步规范了现场行为操作。5、积极参加技校培训,全面强化专业技能2011 年以来,选煤厂参加了多次由*技校组织进行的专业培训,其中包括安全资格培训,*期;班组长素质提升培训,*期;特殊工种培训,*期等多个项目的培训,在培训过程中,授课老师充分运用了三级安全培训基地的优势,将理论教材编制成电脑教学课件,使教学更为形象化,教学内容更加生动,较大地提升了职工专业技能知识水平。 6、开展各类技能培训,全面提升职工素质在 2011 年的培训工作中,选煤厂结合部分人员的岗位特点及专业特长,加强了对在

8、岗职工专业技能方面的培训,其中,共开展班组长专项培训,*期;新技术、新工艺培训,*期;管理人员专项培训,*期;通讯员培训,*期;“双基”深化培训,*期(包含 12 月份培训项目)等,通过一系列专项培训的组织开展,大大激发了职工的潜能,为选煤厂和谐快、速发展提供了人才保障。7、领导授课完成情况根据上级相关文件精神,结合厂实际授课需求,选煤厂领导授课次数均超计划完成,其中,选煤厂厂长授课次数:*次,完成要求授课次数的*%;其他分管厂长授课次数平均在*次以上,完成要求授课次数的*%,经统计,领导授课期间,学员到课率为*%,考试合格率为*%,在每期培训学习结束后,厂培训办按照*煤业安全培训效果评价制度

9、 (试行)的通知要求,抽取了不低于*%的参训学员对培训教师进行教学评估,以上领导授课的评估结果均在良好以上。8、开展“100 天强化培训活动”自接到公司强化开展 100 天强化培训通知后,选煤厂立刻成立了活动领导小组,制订了周密的培训安排部署,按上级要求扎实开展工作,同时加大培训宣传力度,通过利用班前会、班后会、培训学习会、交流会等诸多形式,安排培训教师、技术人员针对选煤厂安全操作规程、机电设备完好标准、厂纪厂规、企业文化等进行了深入讲解。“100 天强化培训活”期间,共分三期进行培训:(1)第一期培训主要针对起重工、刮板输送机司机、全员综合素质进行培训,参加人员*人,考试合格*人,合格率为*

10、%;(2)第二期培训主要针对机电维修工进行培训,参加人员为未取得上岗证的机电维修工,参考人员*人,平均分*分,考试合格率*%;(3)第三期培训对象为带式压滤机司机和管理人员,本期参加培训人数共*人,考试*人,平均分为*分,合格率*%。通过组织开展本次“100 天强化培训” ,使参训学员进一步掌握了选煤厂安全生产、机电设备、规章制度等一系列相关知识,并且在培训内容上,克服了以往单一的书面教学枯燥形式,在讲课的同时穿插国内其他选煤厂发生的事故案例,并以图表形式做诠释说明,进一步加深了学员印象,使学员学习热情大幅提升,培训效果显著。9、关于规章制度和专业技术学习的考试情况根据*、*文件精神,选煤厂于

11、*月*日立即组织召开了专项学习会议,成立了领导小组,并制定了厂关于加强规章制度和专业技术学习的考核方案,截至目前,我厂已组织进行*次相关专业的考试,共参加*人次,考试合格率为*%,经考试,各专业相关负责人都能掌握相关专业知识,本月将继续按照上级要求,组织进行考试。10、加强内部经验交流、学习2011 年选煤厂加大了与*煤业内部煤矿间的交流、学习,参与了多次关于安全培训管理方面的交流、座谈会议,由于*煤业内部暂无其他专业性质的大型选煤厂,在一一年里,由厂主要负责人率领,到*本部的选煤厂进行专业知识方面的交流、学习,学习重点围绕安全“双基”工作的深化、班组建设及内部市场化的考核等方面进行,通过对本

12、部选煤厂先进工作经验的交流、学习,改变了我厂的部分安全管理做法,促进了厂安全管理工作的进一步开展。11、派驻人员挂职锻炼2011 年选煤厂参加派驻挂职锻炼一次,共*人次,时间为*,通过为期两个月的*挂职锻炼,挂职人员在思想认识及安全管理水平都有较大提升,厂部针对锻炼情况召开了专项座谈会,对挂职学习到的先进经验、做法进行了集中培训学习。12、培训示范基地使用情况:为了提高职工的操作技能,选煤厂在 2011 年 7 月份与*矿签订了关于共同使用*煤业公司培训实习基地的协议,选煤厂充分利用实训基地,加强对学员的实际操培训,让学员在实训基地历练本领;加强技术人员的潜力挖掘,让技术人员发明创造,通过一系

13、列的实操培训,使职工的整体素质得到了提升,为厂安全发展提供了人才保障。培训工作取得的成效及亮点:1、深入开展职工安全素养评定工作,从安全行为、安全培训学习、安全效果等方面对全厂每一个职工进行安全素养评定,根据评定结果,对员工发放“安全贴心人” 、“安全放心人” 、 “安全留心人” 、 “安全担心人”标志牌,进行挂牌上岗,并对安全贴心人、安全放心人实行奖励,对安全担心人实行处罚,从荣誉、经济多方面激发职工争做“安全贴心人” 、 “安全放心人”的激情,自发养成良好安全行为的习惯。2、组织专业技术人员自主编制了安全培训教材选煤厂安全规程 、 选煤厂机电设备完好标准 、 选煤厂工人技术操作规程 ,在教

14、材中详细规定了选煤厂安全要点、厂机电设备的完好标准、各工种开车前准备、运行中的操作、特殊情况的处理、停车操作及在工作中需注意的安全事项等内容;对加强安全现场管理,遏制事故,保护职工安全和健康,有着重要的意义。3、我厂利用班前会时间,组织开展“每日一题”有奖问答现场培训的形式,在班前会现场采用由值班人员抽取答题座号,回答问题人员随机抽取题号、值班人员提问、现场职工共同任“评委”的方式,进行作答,答对有奖,答错有罚,奖大于罚的方式进行,充分调动了厂员工学习的积极性,提高了个人安全意识及安全知识水平。4、根据*、*文件精神,选煤厂结合实际情况,自主编制了“选煤厂专业题库汇编” ,内容以*、*公司下发

15、的企业文化、安全管理、企业管理制度、专业技术知识、岗位操作知识等相关内容进行编制,并下发到班组,进行学习,使厂各级员工“因岗制宜” ,分专业进行学习,突出学习重点,杜绝了盲目学习,确实达到了“干什么、学什么、会什么”的效果。(三)培训工作存在的突出问题、不足及下一步努力方向1、存在问题、不足之处(1)厂内小部分职工文化水平、职业素质普遍较低,造成了培训基础薄弱,在一定程度上阻碍了选煤厂培训工作的有序进行。(2)培训设施、器材配备不齐全,选煤厂目前所使用的培训场地设在厂区,环境噪音大,地方狭小,且无专用培训器材,教学形式单一,仅限于讲授、板书,造成培训效果差,质量低。2、整改措施(1)针对厂内小

16、部分职工文化水平低这一薄弱环节,选煤厂制定了具体整改措施,生产科牵头,深入排查、统计文化水平低人员,由培训办统一组织安排课程,从浅到深,由基础到专业,进行系统强化培训。(2)已向上级申请,正在协调。二、2012 年培训计划及整体部署1、2012 年培训计划根据上级指示精神,结合厂实际需求,选煤厂制定了2012 年培训计划,2012 年共计划培训(复训)*人次,其中:计划培训*人次,复训*人次;计划到技校参加培训*人次,复训*人次;计划外出培训*人次。 (详见附表 1-*选煤厂 2012 年培训计划)2、2012 年培训工作整体部署(1)遵循“培训为本,安全为天”的教学方针,以“培训全覆盖,上岗

17、全持证”为目标,重点抓好“三项岗位”人员和一般工种持证上岗培训、职业技能鉴定培训,突出培训考核,注重培训效果,创新培训方式,侧重实操训练。(2)继续坚持行之有效的培训方法,建立健全考核激励和工作运行机制,进一步提高员工参加培训的积极性,增强素质提升与安全生产的紧密性和互动性。(3)促进“岗位描述、手指口述”安全工作法的常态化,要求岗位工种全部做到熟练掌握岗位描述、手指口述内容,达到眼看、手指、口述,背诵流利、动作标准,安全确认,操作精准的良好效果,确保现场操作“零”失误。(4)落实*、*文件精神,加强对“企业文化和管理制度”题库及上级文件学习考试。(5)大力实施员工素养分级评定考核、评定工作,让员工摒弃“三违”陋习,养成良好的安全生产作业习惯,全面增强全员的自主保安意识和能力。(6)加大学员实操训练,强化自身专业技能,充分利用实训基地,让学员在实训基地历练本领,使职工的专业技术水平得到提高,促进厂安全生产。(7)创新学习培训模式,开展形式多样的安全培训。*选煤厂培训办二零一一年十二月七日

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