1、全力依靠职工群众 助力供给侧结构性改革 纪明涛 河钢集团宣钢公司党委 河钢集团宣钢公司工会 当前, 以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为主题的供给侧结构性改革正在深入推进, 工会如何在推进供给侧结构性改革中发挥作用, 如何深刻理解供给侧结构性改革的重大意义, 切实把握和运用好这一改革带来的重大历史机遇, 这是摆在各级工会组织面前的重要课题。在新形势、新任务下, 河钢集团宣钢公司工会, 肩负起自身的职责和使命, 紧密围绕企业中心、服务企业大局开展工作, 主动发挥工会组织优势, 全力依靠职工群众, 引领广大职工群众认清形势、树立信心、勇挑重担, 助推企业提档晋级、转型升级, 全面提升综合
2、实力。坚持“辩证维护”, 主动融入中心工作所谓“辩证维护”理念, 即“坚持在维护企业和谐稳定和生存发展的同时, 依法维护好广大职工的合法权益”。要实现“辩证维护”, 就要建立“五大机制”、开展“三个活动”。“五大机制”, 就是“不断深化矛盾调处、诉求表达、利益协调、权益保障、文化活动五大机制建设, 在企业发展和改革中, 依法维护广大职工合法权益”;“三个活动”, 即“始终依托劳动竞赛、岗位创新、技术比赛三个活动平台, 激发创造活力, 汇聚聪明才智, 为企业脱困建功立业”。关于辩证维护思路, 我们提出了“皮之不存、毛将焉附”的观点, 用通俗易懂的道理说明了矛盾的两个方面:一方面是企业工会组织是建
3、立在企业之中的职工组织, 因企业的存在而存在, 因企业的消亡而消亡, 企业是职工利益实现的基础和条件;另一方面, 企业必须依靠职工求生存, 谋发展。坚持“辩证维护”, 就是企业工会必须首先维护企业这个生存前提的命运共同体, 进而来维护职工权益;企业工会组织维护职工权益和维护企业利益必须坚持辩证的统一;在企业改革发展中维护和在维护中促进企业改革发展是辩证统一的;履行维护职能必须是多层次、多角度、多方面的;维护职工的根本利益必须最大限度地保护和调动职工的积极性和创造性;维护必须着力于源头维护, 依法、依规、依政策维护。正是因为有了明晰的工作思路和有力的工作措施, 今年以来, 面对钢铁行业的严峻形势
4、, 河钢集团公司宣钢工会在企业党政的正确领导和大力支持下以群众路线为引领, 主动融入公司“转型升级、提档晋级”重点工作, 充分发挥工会组织优势, 团结动员广大职工与企业同荣辱共命运, 组织开展了形式多样的劳动竞赛、岗位创新、技术比赛活动, 扎实推进工会各项工作。“辩证维护”基本工作思路为工会组织坚定不移、奋发有为地开展工作, 实现围绕中心、服务大局、凝聚职工、切实维权的工作目标提供了强有力的思想保证, 为各级工会干部和广大职工群众施展聪明才智提供了广阔的舞台。依靠职工群众, 助力企业供给侧结构性改革职工中蕴含着无穷的智慧。国有企业改革能否顺利推进、企业发展能否持续稳定, 关键要看职工群众的理解
5、、支持和参与程度。我们正是按照这一思路, 想方设法调动一切可以调动的积极性和创造性, 凝聚起全员的智慧力量, 坚持开展群众性经济技术创新活动, 助推企业深化改革、非钢创效、全面提升综合实力。今年以来, 宣钢公司工会主动融入中心工作, 瞄准目标, 抓住关键点, 采取了环环相扣、步步紧逼、互为补充、持续深入的办法开展群众性经济技术创新工程, 开辟了职工岗位创新活动新模式。2016 年 5 月, 针对市场螺纹钢价格大涨的形势, 组织开展了螺纹钢生产线“提质量、创高产”劳动竞赛, 促使各规格螺纹钢产量大幅提升, 确保公司二季度实现了多创效、多盈利目标。组织了铁钢系统“优化提效创纪录”及钢后主要技经指标
6、竞赛等竞赛活动, 使铁、钢产量质量创历史最好水平。全力开展职工岗位创新活动, 新培养创建了“郭忠炼钢创新工作室”“刘海军电气创新工作室”“范秀川机车创新工作室”。目前, 宣钢公司 8 个创新工作室 (省级 3 个、市级 2 个) , 积极开展岗位创新创效活动, 全年开展小改小革121 项、合理化建议 153 项、提炼先进操作法 10 项, 创效 657 万元;积极开展岗位发明、创新、攻关活动, 全年有 16 项专利通过国家鉴定, 组织创新攻关 8项, 实施创新成果转化 12 项, 创效 409 万元;创新工作室组织职工培训 125 场次, 培训 2533 人次, 技能提升 916 人次;开展岗
7、位练兵 48 场次, 参加人数1503 人次, 组织技术比赛 26 场次, 490 名职工参赛。2016 年, 宣钢公司工会先后组织了转炉炼钢工、高线轧钢工等十个工种, 16 个场次的比赛。19 名优秀选手参加河钢集团“河钢杯”技能大赛, 4 名选手参加了素有“钢铁奥运”之称的全国钢铁行业职业技能竞赛, 通过与全国 200 多名顶尖高手过招, 赢得了团体第十的辉煌战绩, 在职工技能比武方面实现了选手第一次进入全国前十, 第一次 3 名选手同时进入全国前二十, 第一次获得团体第十, 第一次在集团排名第二的“四个历史性突破”, 为公司赢得了尊重与荣誉。宣钢公司工会还一直坚持组织职工学习安全法律法规
8、和企业安全生产规章制度、安全操作规程, 普及安全卫生知识。宣钢公司连续十年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号并获得“安康杯”竞赛示范单位殊荣, 是河北省唯一一家连续12 年获此殊荣的大型企业。深化五大工作机制, 营造和谐稳定氛围随着供给侧改革的深入推进, 对企业各个系统、各级组织提出了新的更高的要求。工会组织是党组织联系职工的重要桥梁, 在凝聚职工力量方面起着不可低估的作用。尤其在当前企业改革转型的新形势下, 各级工会组织更需要结合实际, 因势利导, 发挥其独特优势和作用。这已成为各级工会组织的共识。为此, 宣钢公司工会始终将深化和完善“矛盾调处、诉求表达、利益协调、权益保障、文化活动”五大工
9、会工作机制作为构建企业和谐劳动关系、维护职工合法权益、实现职工与企业“同心同力、共创共享”的重要保障。“职工利益无小事”, 我们始终坚持源头参与, 努力打造全面扭亏的稳定环境。针对拆迁评估、人员招聘、后勤管理、医院改革等公司重点工作, 工会积极全程参与。同时, 按照程序组织职代会代表团长和工会委员联席会, 审议通过与职工利益相关的重要事项。利用现有的 25 个职工群众工作室, 努力把劳动关系矛盾调解在基层、消化在萌芽状态, 有效维护职工队伍和企业大局的稳定。在此基础上, 宣钢公司工会扎实推进厂务公开和民主管理, 按规定完成职代会组织工作和提案管理工作。在新的绩效考核办法实施后, 及时对现行厂务
10、公开管理制度进行修订, 逐步建立职工代表巡视制度, 规范公开事项, 明晰记录标准。坚持“走动式管理”, 每月都针对公司的改革措施、职工群众关注的热点问题, 深入到一线与职工面对面、心贴心的进行调查研究。宣讲公司形势, 统一职工思想。经过调研, 提交了厂务公开工作督导检查调研报告公司实行全门禁管理专项调研报告等 8 篇, 为公司决策提供了依据, 也密切了干群关系。充分利用总经理联络员、工会与行政联席会、党政领导与职工代表联席会等平台, 不断拓宽沟通交流渠道, 在维护广大职工知情权、参与权、监督权的同时, 营造了浓厚的职工与企业“同心同力、共创共享”的民主氛围。充分发挥扶贫帮困基金会作用, 保证特困职工的生活。以宣钢公司扶贫帮困基金会及职工重大疾病医疗互助活动为平台, 录入全国工会帮扶管理系统中的228 名特困职工, 有 12 名患病职工获得了河北省困难职工尿毒症患者肾透析每人 2500 元的专项救助金。通过“两节”慰问、金秋助学、扶贫帮困基金会及职工重大疾病医疗互助活动, 努力保证特困职工的正常生活;通过持续改善职工生产、生活条件, 努力实现企业科学发展与依法保障职工合法权益的统一。
