女性领导篇,妇女撑者半边天,你和另一性别的领导风格,用所发纸，每一个人都要写，首先写下 你的名字和性别； 简单描述你现在或以前的领导风格？ 如果你没有下属，设想你会如何领导你的下属？ 用纸的背面写下：你认为另一性别的领导风格？,IWF 的调查,个人收入 家庭收入 女性下属的薪资 女性较多使用变革式领导 女性的权力基础偏重个人权力 混合性的领导素质 有工作和家庭的冲突,男女间的沟通,男 追求独立 偏好冲突 直截了当 报告式的谈话 喜好教训 yeah 的意思是“我赞同”,女 寻求相互依赖 降低冲突、维持和谐 间接迂回 建立关系式的谈话 偏重聆听 yeah 的意思是“我听到”,男性领导,优势 界限分明 责任和责任制分明 遇事迅速作出反应 解雇不称职的员工 封闭敏感消息,劣势 使员工及部门隔离 妨碍合作和协作 遇事反应不灵活 在竞争中风险面前泄气 由于缺乏信息，没有创造性和创新,女性领导,优势 增进合作 通过互相敦促提高责任感 鼓励通过合作进行创新 通过注意工作程序来提高工作质量 由于信息公开，增加了不断提高的机会,劣势 界限模糊 由于缺乏监管，责任不清 由于缺乏竞争，产生不满情绪 由于需要商讨，遇事反应迟缓 有信息泄密的危险,混合性的领导,男性 = 女性领导 西方 = 东方领导 任务为中心 =员工为中心的领导 威权 =仁慈领导 硬 =软领导 严 =宽领导,
