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2017年东财《管理学》在线作业.doc

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资源描述

1、 东财管理学在线作业一(随机)试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 包括本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。 )V 1. _ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分:4 分2. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A. 正确B. 错误满分:4 分3. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )A. 是B. 不是满分:4 分4. 领导工作类似于( )A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针满分:4 分5. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况

2、。_A. 错误B. 正确满分:4 分6. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性满分:4 分7. 梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 A. 非正式团体B. 正式团体满分:4 分8. 管理性质的双重属性是:A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分:4 分9. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误满分:4 分10. 统一指挥原则最早由_提出。A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分:4 分11. 需要层次论是由( )提出来的 A.

3、泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩满分:4 分12. 变动性、交叉性、复杂性是_的特征 A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分:4 分13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( )A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分:4 分14. 管理最关键最困难的职能是( )A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分:4 分15. 高层管理者计划工作的重点是_A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分:4 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。 )V 1. 组织工作原则包括_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济

4、原则满分:4 分2. 对组织结构影响最大的因素是( )A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分:4 分3. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限满分:4 分4. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价满分:4 分5. 双因素论的研究对象是( )A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境满分:4 分6

5、. 进行有效激励的要求包括( )A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度满分:4 分7. 搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法满分:4 分8. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分:4 分9. 按计划的广度,计划可分为_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划满分:4 分10. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如

6、_A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分:4 分东财管理学在线作业二(随机)试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。 )V 1. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。_A. 错误B. 正确满分:4 分2. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。_A. 正确B. 错误满分:4 分3. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误B. 正确满分:4 分4. 通过管理者授权可以使

7、_从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员满分:4 分5. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误满分:4 分6. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分:4 分7. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。_A. 是B. 不是满分:4 分8. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分:4 分9. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )A. 非正式的管理控

8、制系统B. 正式的管理控制系统满分:4 分10. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A. 正确B. 错误满分:4 分11. 目标管理是一种“主动”的管理方式。_A. 正确B. 错误满分:4 分12. 梅奥通过 “接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 A. 非正式团体B. 正式团体满分:4 分13. 来自下级尊敬的权力是( )A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分:4 分14. 时滞现象较好的解决办法是采用( )A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分:4 分15. 事业部制又称为军队式机构。_A. 正确B. 错误满分:4 分二、多选题

9、(共 10 道试题,共 40 分。 ) V 1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分:4 分2. 目标的作用主要体现在哪几个方面_A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准满分:4 分3. 职能职权大多由_来行使。A. 业务部门负责人B. 总经理C. 参谋部门负责人D. 董事长E. 股东满分:4 分4. 具有普遍意义的激励方法有( )A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励满分:4 分5. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方

10、案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案满分:4 分6. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性满分:4 分7. 能力素质包括哪些方面( )A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力满分:4 分8. 组织行为学将人看作( )A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人满分:4 分9. 霍桑试验包括( )A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究满分:4 分10. 对组织结构影响最大的因素是( )A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精

11、神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分:4 分东财管理学在线作业三(随机)试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。 ) V 1. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A. 正确B. 错误满分:4 分2. 甘特图(Gantt chart )是在 20 世纪初由_发明的。A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑满分:4 分3. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A. 正确B. 错误满分:4 分4. 沟通中理解的关键是( )A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分:

12、4 分5. 系统的功能就是系统要素功能的相加_A. 不对B. 对满分:4 分6. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价满分:4 分7. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )A. 是B. 不是满分:4 分8. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算满分:4 分9. 小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?_A. 否B. 是满分:4 分10. 直线与参谋本质上是一种_A.

13、 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分:4 分11. 制定生产计划进度图的管理学家是( )A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克满分:4 分12. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )A. 是B. 不是满分:4 分13. 战略联盟是合作的主要形式。_A. 不是B. 是满分:4 分14. 传统企业组织形式是高度集中的。_A. 正确B. 错误满分:4 分15. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A. 正确B. 错误满分:4 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。 ) V 1. 对组织结构影响最大的因素是( )A. 接受权力差距

14、的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分:4 分2. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分:4 分3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快满分:4 分4. 进行有效激励的要求包括( )A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度满分:4 分5. 人员配备的程序一般

15、包括_A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训满分:4 分6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分:4 分7. 非正式组织的特征包括_A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大满分:4 分8. 法约尔认为管理就是( )A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划满分:4 分9. 组织行为学将人看作( )A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人满分:4 分10. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性满分:4 分

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