1、1 .公共组织结构主要有（ ）类型。A . 直线式结构B . 职能式结构C . 直线职能式结构D . 矩阵式结构正确答案A . B . C . D . 2 . 政府组织具有（ ）等特征。A . 系统性B . 社会性C . 权威性D . 高效性正确答案A . B . C . 3 . 在公共组织的结构形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是（ ）。A . 直线式结构B . 职能式结构C . 直线职能式结构D . 矩阵式结构正确答案A . 4 . 中华人民共和国公务员法是在（ ）年颁布的。A . 1979B . 2006C . 1993 D . 200
2、5正确答案D . 5 . 在我国，国家预算编制一般采取（ ）的程序。A . 自下而上B . 自上而下C . 上下结合D . 逐级汇总正确答案A . B . C . D . 6 . 要求全部公共收支必须经过立法机关审议，而且要采取一定形式向社会公布，这体现了国家预算的（ ）原则。A . 完整性B . 完整性C . 公开性D . 年度性正确答案A . 7 .把预算年度内的全部财政收支，按收入来源和支出性质的不同，分别编成两个或两个以上的预算，从而形成两个或两个以上的收支对照表的预算形式，称为（ ）。A . 基数预算B . 单位预算C . 单式预算D . 复式预算正确答案D . 8 .人力资源管理的
3、基本职能有（ ）等。A . 人力资源的获取B . 人力资源的发展C . 人力资源的维持D . 人力资源的研究正确答案A . B . C . D . 9 . 公共财政框架构建的核心主要表现（ ）方面。A . 对财政支出的规范B . 政府财政职能的转变C . 理顺政府与市场的关系D . 政府财政的法制化正确答案A . B . C . D . 10 . 行政组织的纵向结构也称（ ）。A . 行政组织部门化B . 管理层次C . 行政组织层级化D . 管理幅度正确答案B . C . 第 2 大题： 简答题1 . 人力资源管理理论的基本精神是什么？确定以人为中心的管理思想。注重整体效益、群体目标、团队精
4、神。在管理原则上既强调个人又强调集体。在管理方法上既强调理性又强调情感。在领导方式上即强调权威又强调民主。在管理实践中即强调能力也重视资历。2 . 阐述公共组织未来的发展趋势。未来公共组织的发展主要呈现出以下趋势：功能的分化与重合；结构的扁平化；机构和人员的灵活化；工作方式的弹性化；工作单元的团队化；组织系统的开放化；管理取向的人性化；管理机制的市场化；组织的虚拟化。3 . 简述职务分析对于人力资源管理中的作用。职务分析是人力资源管理的基础，它对于整个人力资源管理系统都具有非常重要的作用，主要表现为：为人力资源规划奠定基础，提供了一个组织需要多少人和需要什么样的人等信息；为人员的招募录用提供了
5、明确的标准；为科学的人员考核提供了重要依据；有利于确定合理的薪酬；使人员的培训与开发有了明确的方向。第 3 大题： 论述题1 . 结合实际，说明公共组织在设计上所应遵循的基本原则。职能目标原则，即指一个组织的存在和运行必须以明确的职能目标为基础。完整统一原则，即指公共组织的体系、职能、目标、机构等诸方面应完整统一。精干效能原则，即指在组织的设计和建立上，要作到组织机构精简，人员精干，工作效率高。法制原则，即指组织的数量、性质、职权、编制、隶属关系、管理程序、行为规范等都必须符合国家相关法律的规定。 职、权、责一致原则，即指担任某一职务就可行使相应权力，同时必须承担相关责任。职、权、责必须是相称
6、一致的。人本原则，即指以人为本，在关注组织目标的同时，注重人的发展和价值的体现。2 .结合公共部门及公共部门人力资源的特点，阐述公共部门人力资源管理的特性。受公共部门自身性质的决定，公共部门人力资源除了具有一般人力资源所具有的能动性、社会性、再生性、时效性和高增值性特性外，还具有一些自身的特殊性质，即政治性和道德性。公共部门人力资源的特殊性质，使得公共部门人力资源管理较一般的人力资源管理有其独特性：就价值观念而言，私人部门人力资源管理的核心价值只有一个，即效率。而公共部门人力资源管理的核心价值不只一个，政治责任、个人就业的权利、效率和社会公平等价值同等重要。公共部门人力资源管理的机构是与庞大的公共组织体系契合的纵横交错的人力资源主管部门，它们在上级机关的统一领导下，承担着不同部门、不同层次的人力资源管理职能。其人事权的划分和人事管理部门的构造比其他组织复杂。公共部门人力资源的行为和管理行为受法律规制，以保证他们依法合理地行使权力，从而更好地实现公共利益。公共部门人力资源的获取应强化德才兼备的观念。“德”保证了忠诚和责任，“才”保证了效率和质量，二者不可或缺。公共部门人员的绩效评价标准是灵活的，随着机构任务的不同而变化。私营部门就要看员工为组织创造了多少利润。在公共部门中，对人员的激励机制是依靠强调公共部门任务的重要性及组织成员的使命感、增加员工的责任范围，鼓励员工参与决策等非物质
