1、第 1 页 共 3 页财务处贯彻落 实“四项制度”工作实施细则为顺利推进财务处“四项制度” 的实施工作，明确各科室、中心及员工职责、任务和要求，根据财务处贯彻落实“四项制度” 工作方案 ，特制定本 实施细则。一、工作安排及分工（一）起草方案和制度（2009 年 8 月 31 日前）由财务处综合管理科牵头，各科室、中心负责人参加共同起草有关制度。综合管理科负责起草财务处贯彻落实“四项制度”工作方案 、财务处贯彻落实“四项制度”工作实施细则、 财务处首问责任制度、 财务处行政问责制实施细则;各科室、中心负责起草本科室财务处服务承诺制度、 财务处限时办结制度，明确具体的办理事项、办理程序、办理时限、
2、办理要求和服务承诺。综合管理科汇总各科室、中心起草的制度，形成财务处服务承诺制度、 财务处限时办结制度，并与工作方案及其他制度一起提交处内研究。（二）修改方案和制度（2009 年 9 月 10 日前）财务处实施“四项制度 ”工作领导小组对 提交的“四项制度” 工作方案和制度 进行讨论、研究，提出修改意见。综合管理科根据修改意见完善工作方案和制度。（三）公示和实施（2009 年 9 月 30 日前）财务处通过校园网、宣传栏等形式公示服务承诺，并听取和采纳校内各单位（部门）及师生意见和建议，根据征集的意见和建议进一步完善财务处服务承诺及其他制度，经财务第 2 页 共 3 页处实施“四 项制度” 工
3、作 领导小组同意后正式向全校公开，接受全校各单位（部门）和师生监督。（三）总结和整改阶段2009 年 12 月，财务处实施“四项制度”工作领导小组对贯彻落实情况进行全面的总结和考核，找出存在的问题，不断探索，不断总结提高，进一步完善财务处“四项制度”，巩固工作成果，形成长效机制。二、配套措施（一）优化各科室、中心工作职责和岗位职责各科室、中心负责人按照“因事设岗、以岗定人” 的原则，进一步制定并优化本科室、中心工作职责及所设置具体岗位的工作目标、岗位职责和要求，报处长办公会研究后实施。（二）制定服务指南、办事程序综合管理科负责制定财务处办事指南，各科室、中心负责制定本科室、中心服务指南、办事程
4、序，经财务处处长办公会同意后进行公示。三、工作要求（一）各科室、中心负责人是本科室、中心实施“四项制度”工作的第一责任人，对本科室、中心实施工作负全责。各科室、中心负责人要组织本科室、中心人员深入学习“四项制度”，制定方案，把实施“四项制度”作为加强财务处作风建设的重要手段抓紧抓实。（二）各科室、中心要明确职责分工，做到任务落实到人，责任到人，工作到位，一级抓一级，层层抓落实。（三）财务处全处人员要结合岗位职责及要求，认真细致第 3 页 共 3 页地做好承诺工作，真正做到“言出必行”、“一诺千金”，切实转变工作作风，认真全面正确地履行职责。（四）各科室、中心在“四项制度”实施过程中，要不断探索总结，研究解决存在的矛盾和问题，不断完善，进一步提高服务质量和工作效率。二 九年九月二十日
