收藏 分享(赏)

工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1546574 上传时间:2018-08-01 格式:DOC 页数:32 大小:343.50KB
下载 相关 举报
工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc_第1页
第1页 / 共32页
工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc_第2页
第2页 / 共32页
工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc_第3页
第3页 / 共32页
工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc_第4页
第4页 / 共32页
工程结算管理办法终版2006[一][一][一]1030.doc_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

1、荣盛房地产发展股份有限公司1工 程 竣 工 结 算 管 理 办 法(试 行 )荣盛房地产发展股份有限公司二 OO 六年十月荣盛房地产发展股份有限公司2目 录第一章 总则3第二章 各相关方职责3第三章 执行原则7第四章 审核程序9第五章 监督与约束.15第六章 附则.17附表 1 单体工程竣工结算审批表18附表 2 单体工程竣工结算明细表(一) 19附表 3 单体工程竣工结算明细表(二) 20附表 4 配套工程竣工结算审批表21附表 5 配套工程竣工结算明细表(一) 22附表 6 配套工程竣工结算明细表(二) 23附表 7 单体(配套)总包工程竣工价款结算单24附表 8 单体分包工程竣工价款结算

2、单25附表 9 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单26附表 10 工程竣工结算资料27附表 11 工程竣工结算报告29荣盛房地产发展股份有限公司3第一章 总 则第一条 为了加强公司开发项目工程竣工结算管理工作,有效规范工程竣工结算中的行为,明确结算各方责任,强化管理意识,提高结算工作效率,以达到控制项目工程总体成本的根本目的,特制定本办法。第二条 本办法所称建设工程竣工结算,是指建设工程完工后,各地公司、造价咨询公司、总公司根据国家对工程造价的规定,依据工程承包合同、经批准的施工组织设计、工程变更和施工签证等,编制、审查、审定工程竣工结算书的过程。第三条 本办法适用于公司开发的小区单体工程

3、、小区配套工程竣工结算的编制、审核工作。第二章 各相关方职责第四条 董事长负责公司所开发小区的单体工程、小区配套工程竣工结算的审批。第五条 总经理负责公司所开发小区的单体工程、小区配套工程竣工结算的审核。第六条 工程总监负责公司所开发小区的单体工程、小区配套工程竣工结算的审核。第七条 总公司预结算部:1、负责各地公司报送的所有工程的工程竣工结算资料的审核;2、负责将审核完成的工程竣工结算报送造价咨询公司进行审计;3、负责配合各地公司完成工程最终结算价款的商定工作;4、负责编制工程竣工结算报告 (见附表 11) ,并将其上报相关领荣盛房地产发展股份有限公司4导审批;5、负责按照董事长批示的工程竣

4、工结算报告与施工单位、甲供材料供应单位签订单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工价款结算单 、 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单(见附表 7、8、9) 。6、负责整理工程竣工结算资料,分析总结具有参考价值的结算成本数据,补充进成本价格信息库。第八条 各地公司经理:1、负责所开发小区的单体工程、小区配套工程竣工结算的审核,在单体工程竣工结算审批表或配套工程竣工结算审批表上签署意见。2、负责协助总公司预结算部与施工单位、甲供材料供应单位签订单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工价款结算单 、 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单 (见附表 7、8、9)

5、。第九条 工程竣工后各地公司应当成立工程结算小组。工程结算小组由各地公司副经理任组长,各地公司总工、各地公司工程部经理、各地公司采购部经理、各地公司财务部经理、各地公司造价主管为组员。结算小组职责如下:1、负责工程竣工结算资料的收集、整理及材料价格的确认,并保证结算资料的真实性和完整性;2、负责施工单位报送的工程竣工结算的审核,与施工单位核对工程竣工结算,就结算内容、结算依据、结算数量、材料价格等进行谈判并完荣盛房地产发展股份有限公司5成工程竣工结算资料的初审;3、负责编制工程竣工结算资料(见附表 10) ,报送总公司预结算部;4、负责组织总公司预结算部、施工单位,就专业造价咨询公司审计的工程

6、竣工结算进行协调,并完成最终的工程结算价款的商定工作;5、负责协助总公司预结算部与施工单位、甲供材料供应单位签订单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工价款结算单 、 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单 。第十条 各地公司工程结算小组成员主要职责如下:1、结算小组组长的职责如下:负责在工程竣工结算前,召开工程竣工结算专题会议,安排工程竣工结算的有关事宜;负责所开发小区的单体工程、小区配套工程竣工结算的审核,在单体工程竣工结算审批表或配套工程竣工结算审批表上签署意见;负责协助总公司预结算部与施工单位、甲供材料供应单位签订单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工

7、价款结算单 、单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单 。2、各地公司总工的职责如下:负责组织和协调各相关职能部门提供必要的配合与支持;监督跟踪整个工程竣工结算的过程,关注工程竣工结算的进度情况;负责完成工程结算小组组长安排的其他有关工作。荣盛房地产发展股份有限公司63、各地公司工程部经理的职责如下:负责提供合格工程竣工验收报告、经审查批准的竣工图给各地公司造价主管;负责进行工程量(须现场测量据实结算)的测量核实;负责完成工程结算小组组长安排的其他有关工作。4、各地公司采购部经理的职责如下:负责提供结算项目的承包合同及确定合同价的文件、材料供应合同、分包合同、招标文件、投标文件、定标文件、中标通

8、知书等资料给各地公司造价主管;负责提供甲供材料(设备)和甲方分包工程明细等资料给子(分)公司造价主管;负责提供合同中未约定的相关材料价格;负责完成工程结算小组组长安排的其他有关工作。5、各地公司财务部经理的职责如下:负责提供相同规格甲供材料的加权平均价格、合同价款支付情况及明细表给各地公司造价主管;负责完成工程结算小组组长安排的其他有关工作。6、各地公司造价主管的职责如下:负责接收各地公司总工、各地公司工程部经理、各地公司采购部经理、各地公司财务部经理提供的相关工程竣工结算资料;负责接收施工单位报送的工程竣工结算资料;负责施工单位报送的工程竣工结算的审核,与施工单位核对工程竣荣盛房地产发展股份

9、有限公司7工结算,编制工程竣工结算资料,经各地公司各级审核批准后报总公司预结算部;负责完成工程结算小组组长安排的其他有关工作。第十一条 造价咨询公司的主要职责如下:1、负责所有工程竣工结算的最终审计;2、负责将工程竣工结算的最终审计结果移交给总公司预结算部。第三章 执行原则第十二条 同批次工程竣工结算报送原则:(一) 、总包工程同批次进行结算原则:各地公司同批次进行竣工验收的工程,应将经各地公司初审后在本批次竣工验收范围内的所有总包工程结算资料一次性报送总公司预结算部。(二) 、分包工程相近竣工时间结算原则:考虑到各地公司的实际情况和各分包工程项目竣工的时间不同,特将相近竣工时间的分包工程合并

10、为同一批次进行结算。(三)根据此原则,现将各类工程竣工结算报送条件列举如下:1、小区单体工程(1)总包工程:工程竣工验收报告经各地公司认可后,即可按照此结算管理办法进行工程竣工结算。(2)分包工程:单体分包工程可以和总包工程一同上报结算资料,也可按照完工先后顺序按以下分类上报,但分包工程的结算上报时间不得迟于总包工程的结算时间。土方工程:如果各地公司将同一批次开发的土方工程进行分包,考荣盛房地产发展股份有限公司8虑到此分包工程和总包工程结算时间相距很长,在土方工程完工验收合格以后即可按照此结算管理办法进行分包工程竣工结算。地基处理工程:因地基处理工程需要有专业的资质才能够施工,如果各地公司将同

11、一批次开发的地基处理工程进行分包,考虑到此分包工程和总包工程结算时间相距很长,在地基处理工程完工验收合格以后即可按照此结算管理办法进行分包工程竣工结算。通风空调工程、消防喷淋工程、防灾报警工程、铝合金(塑钢)门窗、幕墙工程、装饰装修工程、防盗门工程、特种门窗工程、外墙涂料工程、电梯工程:工程竣工验收报告经各地公司认可后,即可按照此结算管理办法进行分包工程竣工结算。2、小区配套工程:考虑到小区配套工程竣工时间的不同,特将室外配套工程分成两类进行结算。(1)室外排水工程、给水工程、燃气工程、强电工程、弱电电视工程、弱电电话工程、弱电网络工程在工程完工经各地公司及政府相关部门验收合格后,即可按照此结

12、算管理办法进行工程竣工结算。(2)室外道路工程、环境绿化工程、弱电智能化工程、零星配套工程在工程完工经各地公司及政府相关部门验收合格后,即可按照此结算管理办法进行工程竣工结算。第十三条 原件结算原则:设计变更及现场签证等结算资料必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。第十四条 变更一次性报送原则:各地公司报送的工程竣工结算资料中的变更部分要求一次性报送齐全,不允许补报。荣盛房地产发展股份有限公司9第十五条 合同加变更结算原则:公司开发的所有工程严格按照合同价加变更的工程竣工结算方式进行结算。第十六条 多级审核原则:工程竣工结算管理采取自下而上逐级审核,专业造价公司审计制度。第十七条 工程竣工

13、结算报告编制原则:总公司预结算部按照每完成一个批次的工程竣工结算编写本批次工程工程竣工结算报告 ,整个项目的工程竣工结算完工后编制本项目工程竣工结算报告 。第十八条 结算完毕付款原则:各地公司必须在工程施工合同中约定在未完成工程竣工结算之前工程拨付款金额不得超过工程合同金额的80%。各地公司必须在见到总公司项目方案评审委员会对预结算部上报工程结算报告的批复和经甲、乙双方签章的单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工价款结算单 、 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单后,方可进行剩余工程款的拨付(并应按合同规定的比例滞留质保金) 。第四章 审核程序第十九条 单体工程、小区配套工

14、程(或同批多项工程)完工后,各地公司成立工程结算小组,制定结算方案,对工程竣工结算进行统筹安排。第二十条 单体工程、小区配套工程(或同批多项工程)的工程竣工验收报告经各地公司认可后,施工单位向各地公司工程结算小组递交完整的工程竣工结算资料,标准时限为 17 天。第二十一条 各地公司工程结算小组对施工单位报送的工程竣工结算荣盛房地产发展股份有限公司10资料进行初审,完毕后编制工程竣工结算资料报送总公司预结算部,标准时限为 15 天。第二十二条 各地公司工程结算小组初审施工单位递交的工程竣工结算应从以下几方面进行:1、合同执行情况1) 、竣工工程内容是否符合合同条件,工程是否竣工验收合格,只有按合

15、同要求完成全部工程并验收合格才能竣工结算;2) 、应按合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等,对工程竣工结算进行审查。2、检查验收记录,只有验收签证手续完整齐全的项目方可列入结算。3、落实设计变更签证1) 、设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改的设计图纸、并签字加盖公章,经各方审查同意签证;2) 、重大设计变更应经原审查部门审批,否则不应列入结算。3) 、设计变更、现场签证须严格执行设计变更及现场签证管理办法相关规定,否则不列入结算。4、竣工结算的工程量应依据合同文件、竣工图、设计变更和现场签证等进行核算。合同文件规定内容不再调整,合同内容更改净增加部分及合同内

16、容以外增加部分,应依据合同文件规定的计算规则计算工程量,并按变更单编号分别列项。5、审核项目单价。结算单价应按合同约定或招标文件规定的计价定荣盛房地产发展股份有限公司11额和计价原则执行。6、工程竣工结算子目多、篇幅大,应认真核算,防止因计算误差多算少算。7、甲供材料(设备)应从总承包结算价款中扣除,单独列项。第二十三条 各地公司工程结算小组应按以下程序初审承包单位的竣工结算:1、经各地公司工程结算小组初审,如同意承包单位递交的工程竣工结算价款,经各地公司经理批准后上报总公司预结算部进行审核。2、经各地公司工程结算小组初审,如不同意承包单位递交的工程结算价款,结算小组组织与承包单位进行工程竣工

17、结算的核对,并确定工程结算的初审价款,经各地公司经理批准后上报总公司预结算部进行审核。3、各地公司上报总公司预结算部的工程竣工结算资料包括内容如下:1) 、结算项目的承包合同及确定合同价的文件2) 、合格工程竣工验收报告3) 、经审查批准的竣工图4) 、招标、投标文件5) 、定标文件、中标通知书6) 、变更洽商记录及变更洽商的详细资料7) 、甲供材料(设备)和甲方分包工程明细、及材料供应、分包合同8) 、合同价款支付情况9) 、单体工程竣工结算审批表、单体工程竣工结算明细表(一) (见附表 1、2)或配套工程竣工结算审批表、配套工程竣工结算明细表(一)(见附表 4、5)荣盛房地产发展股份有限公

18、司1210)、已经初审的工程竣工结算书第二十四条 总公司预结算部对各地公司报送的工程竣工结算资料进行审核,并编制审核后的工程竣工结算书,总公司预结算部经理审核后在单体工程竣工结算审批表或配套工程竣工结算审批表上签署意见,将审核后的工程竣工结算资料报送造价咨询公司进行审计,标准时限为 23天。第二十五条 总公司预结算部审核各地公司报送的工程竣工结算资料应从以下几个方面进行:1、审查各地公司报送的资料是否符齐全,以满足工程竣工结算需要。2、核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能竣工结算。3、所有工程均须进行验收合格且验收签证手续应齐全,

19、工程量、竣工图和竣工资料相一致方可列入结算。4、落实设计变更签证,对各项变更审批手续齐全的予以认可:1)、审查设计变更内容与原工程施工图纸内容是否重复列项,即设计变更增加的经费是否包含在合同造价中,如有上述情况,应与各地公司联系补充修改。2) 、设计变更应由原设计单位出具的设计变更通知单和修改的设计图纸,设计人员应签字并加盖公章,经建设单位审查同意,并且签字确认;重大设计变更应有原审批部门的审批文件,否则不列入结算。3)、设计变更、签证须严格执行设计变更及现场签证管理办法相荣盛房地产发展股份有限公司13关规定,否则不列入结算。4)、设计变更应资料齐全,内容表达清楚,有具体的变更部位、变更原因、

20、变更项目、数量。如变更内容不清楚或过于简单,应核实具体内容,补充变更签证。5) 、审查签证是否准确,是否把不属于签证范畴的内容列入签证参与结算。5、审核项目单价。结算单价是否按合同约定或招标文件规定的计价定额和计价原则执行。自编补充单价应实事求是,必须有施工单位、建设单位两方签认的书面文件。6、审核分项正确性。抽查、核算工程量数目大且容易出错的子目,防止因计算误差多算少算。7、甲供材料的结算方式是否符合合同条款的规定。8、合同价款支付情况的说明应按单位工程列明每项支付款额的支付时间、支付金额、至竣工结算止总支付金额,并加盖各地公司财务公章。第二十六条 造价咨询公司对总公司预结算部报送的工程竣工

21、结算资料进行审计,审计完毕后造价咨询公司经理负责在单体工程竣工结算审批表或配套工程竣工结算审批表上签署意见,与工程竣工结算审计成果一并移交总公司预结算部,标准时限为 13 天。第二十七条 总公司预结算部接到造价咨询公司审计的工程竣工结算后,通知各地公司组织总公司预结算部与施工单位,就造价咨询公司审计的工程竣工结算进行工程竣工结算的核对,初步确定工程竣工结算价款,总公司预结算部经理负责在单体工程竣工结算审批表或配套工程竣荣盛房地产发展股份有限公司14工结算审批表上签署与施工单位谈判后的意见,标准时限为 10 天。第二十八条 总公司预结算部在和施工单位初步确定工程竣工结算价款后,编制工程竣工结算报

22、告上报工程总监,标准时限为 3 天。第二十九条 工程竣工结算报告应包括以下内容:1、工程概况2、董事会下发的工程总预算情况3、工程合同价及合同签订情况4、工程变更价及变更发生情况A、变更发生的数量B、变更发生的内容C、变更发生的责任方D、变更发生的金额E、变更发生的时间5、工程款拨付情况6、工程结算分析(主要进行工程结算价和项目预算的偏差分析)7、单体工程竣工结算审批表、单体工程竣工结算明细表(二) (见附表 1、3)或配套工程竣工结算审批表、配套工程竣工结算明细表(二)(见附表 4、6)第三十条 工程总监对所有工程的工程竣工结算报告进行审核,审核完毕报总经理,标准时限为 2 天。第三十一条

23、总经理对所有工程的工程竣工结算报告进行审核,审核完毕报董事长,标准时限为 2 天。荣盛房地产发展股份有限公司15第三十二条 董事长对所有工程的工程竣工结算报告进行最后审批,标准时限为 2 天。第三十三条 总公司预结算部在接到董事长批示的工程竣工结算报告后,总公司预结算部经理按照董事长批示的工程竣工结算报告与施工单位、甲供材料供应单位签订单体(配套)总包工程竣工价款结算单 、 单体分包工程竣工价款结算单 、 单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单 ,标准时限为 3 天。第五章 监督与约束第三十四条 单体工程、小区配套工程竣工验收报告经各地公司认可后 17 天内,施工单位向各地公司提交工程竣工结算

24、资料。否则,各地公司可依据合同追究施工单位违约责任。各地公司在与施工单位签订合同时必须列明此项条款,对于违约责任各地公司可根据各发包工程的实际情况自行进行约定。第三十五条 若施工单位上报的工程竣工结算价款高于最终工程竣工结算价款 5%(含)以上,各地公司可依据合同追究施工单位违约责任。各地公司在与施工单位签订合同时必须列明此项条款,对于违约责任各地公司可根据各发包工程的实际情况自行进行约定。第三十六条 若各地公司上报的初审竣工结算价款高于总公司预结算部审核后工程竣工结算价款 5%(含)以上,总公司预结算部有权提请人力资源部根据偏差程度对各地公司工程结算小组组长及相关人员处以 200-1000

25、元经济处罚。第三十七条 各地公司须报送给总公司预结算部工程竣工结算资料荣盛房地产发展股份有限公司16,严格按照第四章工程竣工结算的审核程序中规定的标准时限执行, 各地公司报送时间每延迟一天总公司预结算部有权提请人力资源部对各地公司工程结算小组组长及相关人员处以 50 元的处罚(最高金额不得超过 1000元) 。第三十八条 各地公司上报的工程竣工结算资料 ,经总公司预结算部检查,若发现报送不齐全,总公司预结算部有权责成各地公司重新提供,结算报送时间以资料完整为准,若因为重新报送资料致使时间超出标准上报时间,处罚规定按照延迟报送时间执行(见第三十七条) 。第三十九条 各地公司严格执行变更、签证原件

26、结算原则,对非原件变更、签证不予结算;若遇特殊情况,则须经总经理批准方可进行结算,但对各地公司工程竣工结算小组组长及相关人员处以非原件变更、签证造价费用的 10%的经济处罚。第四十条 各地公司必须严格执行变更一次性报送原则,变更部分要求一次性报送齐全,不允许补报;若遇特殊情况,则须经总经理批准方可补报,但对各地公司处以补报变更造价费用的 10%的经济处罚。第四十一条 总公司预结算部审核后的工程竣工结算造价高出受聘的造价咨询公司审计后的工程竣工结算造价 2,人力资源部有权分别给予总公司预结算部相关人员 100-200 元经济处罚。第四十二条 若总公司预结算部审核时间超出标准时间,每延迟一天人力资

27、源部有权对总公司预结算部相关人员处以 50 元经济处罚(最高金额不得超过 500 元) 。第四十三条 若造价咨询公司审计的结算造价低于最终结算造价达到荣盛房地产发展股份有限公司17一定的比例时(标准偏差幅度为 5%) ,总公司预结算部有权依据合同追究造价咨询公司的违约责任。第四十四条 若造价咨询公司审计时间超出标准时间,总公司预结算部有权依据合同追究造价咨询公司的违约责任。第四十五条 本办法的各标准时限均为限定性规定,原则上可以提前,但不得超越。当出现特殊情况确需延长时限时,必须经总经理批准。第四十六条 本办法中的各项标准偏差幅度均为限定性幅度,原则上可以低于,但不得超越。当出现特殊情况确需提

28、高偏差幅度时,须经总经理批准。如果超过标准偏差幅度确属造价结算外的其它市场原因,经总经理批准后,可豁免处罚。第四十七条 工程竣工结算过程中,各审查、审定人员必须遵纪守法,秉公办事,对玩忽职守、滥用职权、营私舞弊者,根据情节轻重给予行政处分和经济处罚,触犯刑律的由司法机关依法追究其刑事责任。第六章 附则第四十八条 本办法自签发之日起执行,同时废止 2004 年 11 月 25日颁发的工程竣工结算管理办法 。第四十九条 本办法由总公司预结算部负责解释、修订并监督实施。荣盛房地产发展股份有限公司18S-4-009 附表 1单体工程竣工结算审批表本表由各地公司造价主管填写,一式三份,总公司、各地公司、

29、施工单位各一份。荣盛房地产发展股份有限公司19项目名称 某项目 1楼 合同总价 总包工程开工日期 年月日总包工程竣工日期 年月日工程竣工结算价款 元 工程竣工结算 审计后价款 元审计核减(核增)价款 元 工程质量 合格已支付工程款 元 余 款 元各地公司工程结算小组意见初审价款:元意见:签字:年 月 日各地公司经理意见意见:签字:年 月日总公司预结算部意见审核后价款: 元意见:签字:年 月 日造价咨询公司意见审计后价款: 元意见:签字:年 月 日总公司预结算部(与施工单位谈判后)意见与施工单位谈判后价款: 元意见:签字:年 月 日工程总监意见意见:签字:年 月 日总经理意见意见:签字:年 月

30、日董事长意见意见:签字:年 月 日荣盛房地产发展股份有限公司21单体工程竣工结算明细表(一) 附表 2单体工程名称:工程名称工程类别 合同编号 合同价施工单位上报结算价分公司初审结算价 已支付工程款 余款施工单位(材料供应单位)名称 备注总包工程分包工程甲供材料建筑面积合计单方造价荣盛房地产发展股份有限公司22单体工程竣工结算明细表(二) 附表 3单体工程名称:工程名称工程类别 合同编号 合同价施工单位上报结算价预结算部审核后结算价造价咨询公司审计后结算价预结算部(与施工单位谈判后)结算价已支付工程款 余款施工单位(材料供应单位)名称备注总包工程分包工程甲供材料建筑面积合计单方造价荣盛房地产发

31、展股份有限公司23S-4-009 附表 4配套工程竣工结算审批表本表由各地公司造价主管填写,一式三份,总公司、各地公司、施工单位各一份。项目名称 某项目配套工程 合同总价 工程开工日期 年月日 工程竣工日期 年月日工程竣工结算价款 元 工程竣工结算 审计后价款 元审计核减(核增)价款 元 工程质量 合格已支付工程款 元 余 款 元各地公司工程结算小组意见初审价款:元意见:签字:年 月 日 各地公司经理意见意见:签字:年 月日总公司预结算部意见审核后价款: 元意见:签字:年 月 日造价咨询公司意见审计后价款: 元意见:签字:年 月 日总公司预结算部(与施工单位谈判后)意见与施工单位谈判后价款:

32、元意见:签字:年 月 日工程总监意见意见:签字:年 月 日总经理意见意见:签字:年 月 日董事长意见意见:签字:年 月 日荣盛房地产发展股份有限公司24配套工程竣工结算明细表(一) 附表 5配套工程名称:工程名称工程类别 合同编号 合同价施工单位上报结算价分公司初审结算价 已支付工程款 余款施工单位(材料供应单位)名称 备注总包工程甲供材料合计荣盛房地产发展股份有限公司25配套工程竣工结算明细表(二) 附表 6配套工程名称:工程名称工程类别 合同编号 合同价施工单位上报结算价预结算部审核后结算价造价咨询公司审计后结算价预结算部(与施工单位谈判后)结算价已支付工程款 余款施工单位(材料供应单位)

33、名称备注总包工程甲供材料合计荣盛房地产发展股份有限公司26单体(配套)总包工程竣工价款结算单 附表 7施工单位:工程名称 工程类别 结构形式 建筑面积() 不含地下室建筑 面积() 施工单位送审 金额(元) 结算金额 (元)结算金额总计(小写)结算金额总计(大写)本单已经建设单位审核 本单已经施工单位审核建设单位 (签章): 施工单位(签章): 年 月 日 年 月 日 荣盛房地产发展股份有限公司27单体分包工程竣工价款结算单 附表 8施工单位:分包工程名称 工程名称 建筑面积() 不含地下室建筑 面积() 施工单位送审 金额(元) 结算金额 (元)结算金额总计(小写)结算金额总计(大写)本单已

34、经建设单位审核 本单已经施工单位审核建设单位 (签章): 施工单位(签章): 年 月 日 年 月 日 荣盛房地产发展股份有限公司28单体(配套)工程甲供材料竣工价款结算单 附表 9材料供应单位:甲供材料名称 工程名称 建筑面积() 不含地下室建筑 面积()材料供应单位送审金额(元) 结算金额 (元)结算金额总计(小写)结算金额总计(大写)本单已经建设单位审核 本单已经材料供应单位审核建设单位 (签章): 材料供应单位(签章): 年 月 日 年 月 日 荣盛房地产发展股份有限公司29附表 10工 程 竣 工 结 算资 料工程名称: 上报单位: 审核人: 编制日期: 荣盛房地产发展股份有限公司30工程竣工结算资料内容1、结算项目的承包合同及确定合同价的文件2、合格工程竣工验收报告3、经审查批准的竣工图4、招标、投标文件5、定标文件、中标通知书6、变更洽商记录及变更洽商的详细资料7、甲供材料(设备)和甲方分包工程明细、及材料供应、分包合同8、合同价款支付情况9、单体工程竣工结算审批表、单体工程竣工结算明细表(一)(配套工程竣工结算审批表、配套工程竣工结算明细表(一))10、已经初审的工程竣工结算书

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 规章制度

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报