第六章 企业战略的实施,本章内容,建立战略实施的计划体系企业管理与战略实施市场营销与战略实施财务管理与战略实施,企业战略的实施,建立战略实施的计划体系,中间计划行动计划预算程序,企业管理与战略实施,组织结构任用激励企业文化,企业管理与战略实施组织结构,职能型结构,企业管理与战略实施组织结构,矩阵结构,企业管理与战略实施组织结构,分部结构,企业管理与战略实施,企业发展三阶段理论,组织生命周期理论,企业管理与战略实施任用、激励,企业管理与战略实施企业文化,美国麦当劳公司的企业文化可以用四个概念来表示：质量(Q) 、 服务(s)、清洁(c)和价值(v)。所有关国HP电脑公司的职工都穿短袖衬衣。这个公司的企业文化叫HP方式”，其内容是：“公司所有改革和行动都是以这样一个信念为基础的，那就是所有的职工都希望有一个良好的、创造性的工作如果公司给他们提供一个合适的环境， 他们就会好好干的”,市场营销与战略实施,市场细分化产品定位,市场营销与战略实施,几种产品定位图,财务管理与战略实施,资本的筹集编制假设的财务报表财务预算资产评估,The End,
