1、 永龙天禹（登封）煤业采煤一队制度汇编编 号：YLTY-CMYD单 位：采一队编 制：王 辉批 准： “双基”建设制度和实施办法为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出“基层和基础”管理两个重点，全面落实“两个规范” ，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，防止各类安全事故的发生，根据上级文件精神，特制定“双基”建设制度和实施办法。请依照执行：一、组织机构：组 长：陈洪涛副组长：张爱民 张士业 马社军 陈卫刚 成 员：张成文 丁学涛 高建中 乔涛森范存博 邢令许 王松峰 杨志勇刘三朋 谭玉树 井炜华 张成武任胜利 王 广 丁学良办公室
2、设在采煤一队值班室，办公室主任由张成武兼任。二、机构分工：1、组长陈洪涛负责“双基”建设全面工作。2、张爱民，张士业，马社军三人跟班，是所在班组的安全第一负责人。负责现场安全管理，工作协调，隐患排查及监督整改；根据当月生产任务及临时情况，制定当班生产计划；及时填写跟班交接班记录及职责范围内的各种台帐。3、陈洪涛负责全队的安全工作。协助队长搞好“双基”建设全面工作，对有关职能科室的安全工作意见及时督促整改反馈，对全队的安全生产工作负主要责任。4、张成武负责全队的工程技术、职工的安全培训、作业规程的编写与贯彻；职工学习成绩的考核及质量标准化工作。5、罗晓阳为机电班安全第一负责人。负责机电班现场安全
3、生产管理工作及设备管理工作。6、李乾龙 王二军 车宏育 冷广才 曹相奎 余志斌 苏平黄继斌李乾冲李光明 王先明是本班组的安全生产主要负责人。负责现场安全管理，生产任务的落实，隐患排查及整改落实；及时填写职责范围内的各种台帐。7、黄敦杰 许成峰 蔡中宇 郎志强负责所跟班组的工程质量验收及质量标准化管理，安全隐患排查及落实整改。并建立安全隐患自查台帐，及时填写安全隐患项目及落实整改情况。8、王辉负责“双基”建设具体工作。负责信息的汇总与整理，督促小组成员规范填写各种报表、台帐，负责协助公司、矿搞好“双基”检查工作。9、必须及时建立健全各种规章制度，根据当时情况及时更改完善制度内容，使之具有实用性、
4、操作性；10、 “双基”建设领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”建设工作， （可和安全办公会议一块召开，但必须有“双基”内容）11、每月召开一次安全例会，研究部署安全工作，及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神，并做好记录；12、认真坚持周四安全日活动，加强安全学习和教育，提高干部职工安全生产意识；13、坚持副队长以上干部 24 小时值班制度，值班期间不许离岗、酗酒，协调好井下一线安全生产工作，并做好记录；14、加强现场管理和监督，严格执行管理干部跟班制度和现场交接班制度；发现一次早升井或不交接班者按内部“三违”论处，罚款 100 元，并按安全结构工资考核办法扣减安全结构工资；15、
5、坚持经常性的隐患自查自纠活动，发现隐患及时整改，并实行闭环管理；16、根据矿制定的计划，开展全员培训学习，制定年度培训计划，明确培训方式、方法和内容，培训要保证质量、注重效果，月末要考试，考试成绩不及格和成绩特别优异的职工要有处罚和奖励；要有计划和小结，年终要有总结和评估报告；17、推行安全质量标准化，要求工人严格按规程作业，干标准活，标准干活；不合格工程坚决返工,否 则按规定给予处罚;18、各种报表、台帐建立齐全，并按“双基”建设要求及时、规范填写，否则按规定给予处罚。三、 “双基”建设实施办法 1、严格执行公司和矿上的各项安全规章制度；2、加强反“三违” ，反“三松”的管理和处罚力度，杜绝
6、违章现象发生，每出现一起“三违” ，按安全结构工资考核办法扣减当事人安全得分 100 分（班长违章，安全结构工资扣完） ；扣当班班组长安全得分 50 分；扣本班全体员工安全工资 10；3、出现重伤事故和二级非伤亡以上事故的班组，跟班队长建议免职，班长免职，给予跟班队长 1000 元、班长 1000 元、验收员(群监员)1000 元的经济处罚。相关责任人按严重“三违”论处，处以 1000 元以上罚款，并取消当月安全结构工资；出现事故的班组扣减当月安全结构工资 50；4、出现轻伤事故的班组，给予跟班队长 500 元、班长 300 元、验收员(群监员)300 元的经济处罚。相关责任人罚款 200 元
7、，扣当班全体员工安全得分 10；5、出现严重隐患一条未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各 50 元；6、出现一般安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各 50 元；7、全年安全无事故班组的跟班队长、班长、验收员、群监员，奖励跟班队长 5000 元、班长 300 元、副班长、验收员(群监员)300元；8、当月无“三违”无隐患的班组奖跟班队长、班长、验收员、（群监员）各 200 元；9、各种报表、台帐建立齐全，该谁填写的必须按时填写，否则，每次罚责任人 10 元。四、 “双基”建设评分办法（共 100 分）1、一般隐患每条扣 0.5 分；2、严重隐患每发现一条扣 1 分；3
8、、重大隐患每发现一条扣 2 分；4、一般“三违”每一人次扣 2 分；5、严重“三违”每一人次扣 4 分；6、各种资料台账一次不填写和填写不规范扣 0.5 分；7、月度上级检查出现问题的 1 条扣 1 分；8、调度会一次通报工程质量不合格扣 5 分；9、旬度验收工程质量一次不合格扣 10 分；10、月度验收检查不合格扣 30 分；11、安全质量标准化月度达到优良品奖 10 分；12、月度验收达到样板工程奖 20 分；13、单位出现轻伤一人次或三级非伤亡事故一起扣 30 分； 14、班组出现重伤及以上一人次或二级及以上非伤亡事故一起扣 100 分；15、班组长安全得分标准为 12 分/每班、掘工
9、10 分/每班、运工 9 分/每班、杂工 8 分/每班，全月安全得分为出勤*班分；16、班组长实际安全得分为，全月安全得分-以上各项扣分的总和，以此为据纳入安全工资核算。安全办公会议制度为了确实搞好安全生产工作，逐步提高我队的安全生产管理水平，为全队职工创造良好的工作环境，夯实我队的“双基”建设基础，决定每月召开一次安全办公工作会议，特制订本制度。望依照执行：一、每月的月初召开一次安全办公会议，全队的班组长、验收员以上管理人员，没有特殊原因必须参加。安全办公会议可以和 “双基”会议一块召开；二、 安全办公会议必须由主管队长主持；三、 召开安全办公会时首先由队长对全队上一个月的安全状况作一个总结
10、，指出存在的问题；同时对全队下一月的安全工作作部署；四、传达落实好上级关于安全办公、生产会议、文件精神，所有与会人员必须做好记录，深刻领会；五、 与会人员应在会前认真做好准备；会中认真听讲、积极发言、探讨研究、总结经验，以便共同搞好本队安全工作。安全例会制度为了确实搞好本队安全生产工作,逐步提高我队的安全生产管理水平,为全队职工创造良好的工作环境,夯实我队的“双基”建设基础,决定每月召开一次安全工作会议,特制定本制度.望依照执行:一、每月的月底召开一次安全工作会议，全队的班组长、验收员以上管理人员，没有特殊原因必须参加；二、安全例会必须由主管队长主持；三、召开安全例会时首先由队长对全队上一个月
11、的安全状况作一个总结，指出存在的问题；同时对全队下一月的安全工作作部署；四、传达落实好上级关于安全生产会议、文件精神，所有与会成员必须做好记录，深刻领会；五、与会人员应在会前认真做好准备；会中认真听讲、积极发言、探讨研究、总结经验，以便共同搞好本队安全工作；“双基建设”考核办法一、组织机构：组 长：张巨涛副组长：杨忠臣 燕红星 刘国所 马建报 李志刚王 辉 成 员： 李乾龙 王二军 车宏育 冷广才 曹相奎 余志斌 苏平 黄继斌 黄敦杰 李乾冲 许成峰 蔡中宇 郎志强 李光明 王先明下设办公室： 办公室设在采煤一队办公室，办公室主任由王辉兼任。二、机构分工：1、组长张巨涛负责“双基”建设全面工作
12、。2、燕红星 刘国所 马建报三人跟班，是所在班组的安全第一负责人。负责现场安全管理，工作协调，隐患排查及监督整改；根据当月生产任务及临时情况，制定当班生产计划；及时填写跟班交接班记录及职责范围内的各种台帐。3、杨忠臣负责全队的安全工作。协助队长搞好“双基”建设全面工作，对有关职能科室的安全工作意见及时督促整改反馈，对全队的安全生产工作负主要责任。4、王辉负责全队的工程技术、职工的安全培训、作业规程的编写与贯彻；职工学习成绩的考核及质量标准化工作。5、李志刚为机电班安全第一负责人。负责机电班现场安全生产管理工作及设备管理工作。6、李乾龙 王二军 车宏育 冷广才 曹相奎 余志斌 苏平 黄继斌 李乾
13、冲 李光明 王先明是本班组的安全生产主要负责人。负责现场安全管理，生产任务的落实，隐患排查及整改落实；及时填写职责范围内的各种台帐。7、黄敦杰 许成峰 蔡中宇 郎志强 负责所跟班组的工程质量验收及质量标准化管理，安全隐患排查及落实整改。并建立安全隐患自查台帐，及时填写安全隐患项目及落实整改情况。8、王辉负责“双基”建设具体工作。负责信息的汇总与整理，督促小组成员规范填写各种报表、台帐，负责协助公司、矿搞好“双基”检查工作 三、 “双基”建设考核办法 1、严格执行公司和矿上的各项安全规章制度；2、加强反“三违” ，反“三松”的管理和处罚力度，杜绝违章现象发生，每出现一起“三违” ，按安全结构工资
14、考核办法扣减当事人安全得分 100 分（班长违章，安全结构工资扣完） ；扣当班班组长安全得分 50 分；扣本班全体员工安全工资 10；3、出现重伤事故和二级非伤亡以上事故的班组，跟班队长建议免职，班长免职，给予跟班队长 1000 元、班长 1000 元、验收员(群监员)1000 元的经济处罚。相关责任人按严重“三违”论处，处以 1000 元以上罚款，并取消当月安全结构工资；出现事故的班组扣减当月安全结构工资 50；4、出现轻伤事故的班组，给予跟班队长 500 元、班长 300 元、验收员(群监员)300 元的经济处罚。相关责任人罚款 200 元，扣当班全体员工安全得分 10；5、出现严重隐患一
15、条未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各 100 元；6、出现一般安全隐患一次未整改罚跟班队长、班长、验收员、(群监员)各 50 元；7、全年安全无事故班组的跟班队长、班长、验收员、群监员，奖励跟班队长 1000 元、班长 500 元、副班长、验收员(群监员)500元；8、当月无“三违”无隐患的班组奖跟班队长、班长、验收员、（群监员）各 200 元；9、各种报表、台帐建立齐全，该谁填写的必须按时填写，否则，每次罚责任人 20 元。四、 “双基”建设评分办法（共 100 分）1、一般隐患每条扣 0.5 分；2、严重隐患每发现一条扣 1 分；3、重大隐患每发现一条扣 2 分；4、一般“三违”
16、每一人次扣 2 分；5、严重“三违”每一人次扣 4 分；6、各种资料台账一次不填写和填写不规范扣 0.5 分；7、月度上级检查出现问题的 1 条扣 1 分；8、调度会一次通报工程质量不合格扣 5 分；9、旬度验收工程质量一次不合格扣 10 分；10、月度验收检查不合格扣 30 分；11、安全质量标准化月度达到优良品奖 10 分；12、月度验收达到样板工程奖 20 分；13、单位出现轻伤一人次或三级非伤亡事故一起扣 30 分； 14、班组出现重伤及以上一人次或二级及以上非伤亡事故一起扣 100 分；15、班组长安全得分标准为 12 分/每班、掘工 10 分/每班、运工 9 分/每班、杂工 8 分
17、/每班，全月安全得分为出勤*班分；16、班组长实际安全得分为，全月安全得分-以上各项扣分的总和，以此为据纳入安全工资核算。现场安全管理制度为了认真贯彻执行煤矿安全生产方针，严格执行公司和矿上的各项安全管理制度，以达到提高现场安全管理水平，实现安全生产的目的，特制定现场安全管理制度如下：一、安全工作是重中之重，必须人人参与； 二、所有队干、班长、验收员对现场“三违”人员，有权处理并提出具体处理意见；三、所有职工对“三违”人员有权制止；四、所有干部职工有权拒绝违章指挥；五、所有职工对“三违”人员有举报义务，每举报一起，奖励50 元；六、所有干部职工有权监督安全中出现的马虎、浮漂现象，对安全生产中出
18、现的安全隐患及“三违”现象进行监督，整改情况及处理结果如不利于安全生产，可向上一级主管部门举报；七、现场发现的安全隐患，必须现场整改完毕，并记录台帐，因某些不可抗拒原因当班实在整改不了的，及时向队值班室汇报，由队值班室人员找有关部门协调，争取尽快解决，并且在交接班时向下一班交待清楚隐患情况。八、所有人员必须在井下现场交接班。管理人员将现场安全、生产情况交接清楚；岗位工将设备运转情况交接清楚，交接过班后一切后果由接班人承担。不按程序交接班者按“三违”论处；九、所有干部职工必须坚持“三不生产”的原则。质量标准化工作管理办法一、工作面质量标准1、工作面排距 1m，棚距 0.6m，单体支护成一直线，单
19、体柱阀和手把统一方向，每架棚必须二梁五柱，迎山有力，密集柱齐全，攉煤、推溜、回柱放顶全部工序完成，合格每一棚计 7 分；2、工作面做到“三直、两平、两畅通、一净” ；3、上下安全出口：高度不得低于 1.6m，宽度 0.7m(行人侧)；4、两巷超前支护，由超前组负责，长度不得少于 10m，超前支架成一条直线，10 米双抬棚，迎山有力，坏梁、坏柱及时更换；5、拐头：由生产班班长安排专人负责放拐头；6、打眼工：炮眼深度、布置方式要严格按作业规程执行。二、计大分标准1、采煤、移溜子、回柱、站煤墙柱等全过程计 7 分/棚；2、上下巷换木梁 10 分/棚；修 型梁 10 分/棚；3、回上下拐头每柱梁 5
20、分；4、落溜子、掀溜槽卧底 10 分/每节槽；不掀溜槽卧底 5 分/每节槽；5、掐机尾、延长机头、换坏槽子 50 分/每次；二节以上包括进、出槽子每节加 20 分；6、采面余隔子每棚扣 10 分，接班处理每棚加 10 分；余单棚未套棚，扣 5 分/棚，接班处理每棚加 5 分；7、拉机头 20 分，拉机尾 10 分；8、工作面换电机、减速机、机头壳子每件 30 分；（生产班帮干加分）9、出、进电机、减速机、机头大件每件计 150 分；10、出、进单体柱、型梁每根计 5 分；11、修换 U 型钢梁每架 60 分（包括出进 U 型钢和装车升井） ；三、装卸车1、本班出 U 型钢不计分，装上班遗留 U
21、 型钢加 5 分/根；上一班每根扣 5 分，上下班交接清楚；2、装卸单体柱、型梁每根计 1 分；U 型钢每根计 2 分；3、装卸大件电机、减速机、机头每件计 20 分；4、装卸机尾、过渡节每件计 10 分；5、装卸中部槽、连接筒、联轴节、机尾轴每件计 5 分；6、装卸链条、大电缆每 5 米计 1 分。四、生产工小分计分标准1、采煤全过程掘工每棚计 4 分、运工计 3 分；2、机头机尾 4 大棚算 6 小棚，换木梁棚距 0.5 米，合格 10 分/棚，回上巷拐头计采棚 2 棚分；3、修 型梁 10 分/棚（不合格不计分）每人 5 分；4、修 U 型钢梁每架 20 分（不合格不计分）每人 10 分
22、；5、采面出坏柱坏梁每根 5 分（运到指定位置） 。五、岗位工、勤杂工计分标准1、平巷溜子司机享受平均分的 60%；2、上巷放煤、运送柱梁、清理等杂工享受平均分的 60%；3、采面溜子司机享受平均分的 65%。六、修 U 型钢验收标准U 型钢腿、梁口要合实，卡缆螺丝要上紧，过顶川杆间隔200mm，平行摆放；背帮间隔 200mm，背到网底，棚距中到中500mm，不合格不计分。七、质量验收标准及处罚标准1、铺网：要孔孔相联，200mm 打一死结，网取开铺平，不合格扣 5 分；2、过顶：每棚 6 根川杆，平行间隔 200mm，不合格扣 5 分；3、窜梁按中线 1.7 米，站柱按 1.5 米，明暗不齐
23、扣 5 分；4、移溜子，推平推直，一处不直扣 50 大分、20 小分；5、放顶：回出单体柱及时升起，空载支柱每根扣 3 分；6、上巷拐头回收到位，严禁堆放浮煤杂物，否则扣 50 分；7、上下巷超前管理，高不低于 1.6 米，人行道 0.7 米，10 米内双抬棚，抬棚要应山有力，支柱要穿鞋，防倒设施齐全，不够高、不够宽扣 50 分，修棚不合格每棚扣 10 分；8、采面长防倒绳少一条扣 100 分；9、工作面三排单体必须成一直线，成排成行，否则对打不直的单体每根扣 1 分；10、单体初撑力保持 4.5MPa 以上，否则每根扣个人 5 分、扣班组 50 分；11、防倒绳不挂每根扣 3 分；12、使用
24、后的液压枪必须挂好，枪管盘好，否则一次扣 3 分；13、机尾、机头压柱打不牢扣 5 分；不打压柱扣 10 分；14、工作面空载柱每根扣 3 分；15、煤墙贴帮柱改不够宽每根扣 5 分；16、柱子迎山不合适的每根扣 5 分；17、浮煤清不净者一节槽扣 5 分；18、拉断枪管一次对责任人罚 100 元，损坏枪头一次对责任人罚 100 元；19、工作面冒顶一次扣当班 200 大分，本班处理好扣 50 分，对责任组每人罚 100 元；20、验收员认真落实，落实不到位每条罚验收员 100 元。八、溜子司机1、溜子司机负责队规定的卫生区清理，每排负责吊机头、过渡槽，不得拉回头煤，出现飘链现象，否则一次罚司
25、机 50 元；2、开坏联轴节、一轴、七星轮对责任人罚 100 元；3、开坏分链器、护轴板一次罚司机 100 元；4、工作面压死溜子一次扣当班 200 大分；5、损坏溜子槽造成飘链的罚当班 200 大分；6、开断链子，烧溜子电机罚当班 200 分，对责任人罚 100 元；7、由于不负责任，造成溜子损坏或者其他严重后果的，给予责任人当班扣工，调离岗位，罚款 200 元，不准再开任何设备；8、负责本部设备及所有配件设施的看管，不准无故损坏或丢失，否则照价赔偿。九、打眼工1、使用后风煤钻管线收好盘在距机头或机尾 20m 外，钻杆放在泵站，否则一次罚打眼工每人 30 元；2、风煤钻管线无论拉断或砸断，一
26、次罚打眼工每人 100 元；3、损坏风煤钻一次对责任人每人罚 100 元；4、火工品必须放进火药箱内，否则一次罚责任人 50 元；5、雷管箱与火药箱间隔不低于 15m 远，否则罚责任人 50 元；6、除特殊情况外，必须按队里要求布置眼距及眼深，提前打好眼为生产班做好随时生产的准备。否则打眼工当班扣工。十、液压泵司机1、泵站司机应及时处理日常问题，如：更换管子、换密封等，否则一次罚司机 50 元；2、泵站司机负责工具的看管，当班材料的发放，工具的修理，工具的更换，不得影响生产，否则一次罚司机 50 元；3、泵站司机负责泵站所有标志牌的吊挂及看管，如果丢失由泵站司机照价赔偿； 4、必须保持乳化液配
27、比浓度不低于为 2%3 %，否则每次罚款 100 元。十一、超前支护工1、超前支护长度不得少于 10m，少一米罚责任人每人 50 元；2、超前支护范围内巷道高度不低于 1.6m，每排单体成一直线，迎山有力，否则有一处不符合标准罚责任人每人 50 元；3、防倒绳必须上齐，超前内不准存放任何杂物，否则按每根绳或每件东西，罚责任人 3 分；4、超前内单体初撑力必须达到 6.5MPa，否则责任人每根罚 5分。十二、检修工1、液压管不准有漏液现象否则一处罚责任人 30 元；2、两台泵必须是完好设备，泵站压力达到 18MPa 以上，否则一次罚责任人 100 元；3、设备检修后，必须能保持正常运转，否则罚责
28、任人每人100 元；4、溜子设备检修后，不准有缺螺丝、缺刮板等现象出现，否则每缺一件罚责任人 30 元；5、所有设备必须检查到位，不得有缺油、漏油现象，否则一次罚责任人 50 元。十三、验收员1、对工作面质量不重视、寻私作弊的、责任心不强，发现一次给予免职；2、除特殊情况外，如果验收时出现落后梁、落后柱、柱子歪斜、初撑力不够、浮渣清不净、网不能扣扣相连、溜子移不直、移溜不够宽、棚子不能均匀摆布、防倒绳不挂、柱子超高不更换等问题时，均不准验收。否则发现一次每条罚验收员 50 元，超过 3 条的验收员当班扣工。十四、三铁管理1、工作面柱梁数，由三铁管理员统一核实，并查清柱梁数，把记录本填写清楚，做
29、到随丢随时知道，并落实到班、到人，否则按原价对三铁管理员罚款；2、工作面 型梁编号清楚，工作面坏梁、坏柱及时更换，否则发现一处罚三铁管理员 30 元；3、损坏单体，按矿规定罚 500 元；丢失单体柱罚责任人 1000元；丢失三用阀每个罚 100 元； 型梁每根罚 500 元；4、工作面坏柱、梁以及更换支柱，查清数量后，必须及时升井消帐。事故隐患排查与落实制度为了认真贯彻执行煤矿安全生产方针，严格执行公司和矿上的各项安全管理制度，以达到提高现场安全管理水平，实现安全生产的目的，特制定采一队事故隐患排查与落实制度：一、由当班安全负责人组织安全隐患检查，在检查过程中发现的安全隐患必须指定专人负责进行
30、处理并且及时派人进行落实；二、每班在进入工作面生产之前，跟班队长和班长必须各带领一组人员分别从两条巷道开始向工作面进行安全隐患排查，对排查出来的安全隐患必须及时组织人员进行处理，并且将处理结果向队值班人员汇报清楚；三、队值班人员必须将每班的安全隐患排查情况记录清楚，并且必须安排专人负责对上一个班隐患处理情况进行落实；四、对当班能够及时排除的、威胁到职工人身安全的、重大的安全隐患必须立即组织人员进行排除，在没有完全排除之前不得组织生产；当班没有能够及时排除的安全隐患必须在现场向下一个班交待清楚并且向队值班人员汇报；五、对查出的问题，没有及时整改的，罚责任人 50 元；六、对存有安全隐患不排除而组
31、织生产的跟班队长罚款 100 元；班组长、验收员各罚款 50 元。岗位（现场）交接班制度为了加强施工现场交接班管理，确保安全生产，保证工程质量，提高工作效率，特制定采一队岗位（现场）交接班制度。请遵照执行：一、 跟班队干、班组长、验收员和各岗位工，必须严格执行岗位（现场）交接班制度，做到手交手、口交口；二、认真填写岗位（现场）交接班记录；三、交接班必须两人同时在现场交接，把上班的安全、质量、隐患、任务完成情况等交代给接班人，接班人检查情况属实，双双在交接班本上签字，方可下班。否则，每次罚责任人 20 元；四、 当班问题当班处理，不能处理的遗留问题要交接清楚，否则由队部值班人员负责落实，追查责任
32、。视情节给予责任人重罚。安全生产责任制一、队长安全生产责任制1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。是本队安全第一责任者；2、新工作面投产前，必须编制作业规程 ，并由技术人员向工人贯彻、学习、考核、并实行签字制度，不及格者不准令其上岗；3、采面初次放顶、结束、搬家、过断层、过老空等必须制订安全措施，并做到现场有领导跟班指挥；4、严格按照质量标准化和三大规程施工 ，保证工程质量，不合格不予验收，并进行返工，认真搞好文明生产；5、对本队所辖工作面两巷及其它所辖区域内存在的安全隐患，必须认真落实解决，防止事故发生；6、加
33、强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周组织一次安全活动，提高职工技术素质和自主保安能力；7、发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生；8、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行；9、熟悉矿井灾害及处理计划 ，明确处理各种灾害事故时的责任和对策；10、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决；11、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业，严肃查处本队“三违” 。二、副队长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策
34、、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定；2、值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者；3、当好队长的助手，及时向队长反映安全生产存在的问题，提出合理化建议；4、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥；5、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违” ，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活；6、跟班时协调组织好本班的安全生产工作，值班时协调组织好本天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。严格按照标准化要求，搞好本班质量标准化工作；7、在队长领导下，完成所分管的工作。三、技术副队长、技术
35、员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全技术第一责任者；2、结合施工现场实际，认真编制作业规程、安全技术措施，根据回采工作面的地质变化及生产条件、环境的变化，及时修订作业规程或补充安全措施，在队长组织向职工全面、认真贯彻，并组织职工签字、考核，做到有据可查；3、有针对性地编制安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训；4、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违” ，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活；5、发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好
36、事故现场的勘察、调查，参加事故追查分，提出针对性的防范措施；6、收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。四、机电副队长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队机电设备安全运行、维护第一责任者；2、协助队长搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作；3、组织机电人员进行技术学习，井下机电设备均实行挂牌管理，责任到人。并按照质量标准化做到机电设备台台达标；4、参加矿组织的安全大检查陪查，杜绝电气失爆；5、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理
37、工作。提出处理意见和改进措施。五、生产班长安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，是本班安全生产的第一责任者；2、生产中发现不安全因素，要采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象；3、及时向队部汇报本班安全生产情况，并向接班班长交代清楚注意事项；4、认真搞好工程质量，抓好生产进度，对于本班出现的工程质量和机电事故，要认真组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理意见；5、按规定参加安全活动，并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。六、机电检修班班长安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，是当班现场安全第一责任者，带头做好自保、互保工作，杜绝“三违”现象。是检修班
38、安全生产第一责任者；2、协助分管副队长搞好机电设备检修和管理工作，按照设备标准组织检修维护工作，确保各部设备能安全顺利运行；3、积极组织机电检修人员进行法律法规、规程措施和技术学习，井下机电设备包机到人，设备实行挂牌管理；4、接班后必须组织人员进行详细的巡视检查，发现问题立即派人处理；5、参加矿上组织的安全大检查，杜绝电气失爆和各种保护设施失效；6、发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。七、验收员安全生产责任制1、在队长的领导下，对所跟班的工程质量负责。是当班工程质量本队监督、验收第一责任者；2、严格按质量标准化标准和验收制度，搞好本班的工程质量管理；3、生产中发
39、现的问题应及时向跟班队长汇报并组织处理，防止事故发生；4、严格执行交接班制度，当班还存在的问题必须向下一班交接清楚；5、及时把工作面的生产情况向队部汇报，生产中做到不违章指挥。八、电工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好自主保安和互相保安。不伤及他人、保护自已。经过培训合格，持证上岗；2、对所承包的电气设备负责，按照标准进行检修和维护，确保台台电气设备完好，杜绝电气失爆；3、坚持持证上岗，积极参加法律法规、规程措施和技术学习，提高安全生产能力，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象；4、接班后，对所有电气设备进行巡检，发现问题及时处理，消除电气设备隐患，认真准确填写各类记录。
40、九、维修钳工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一，预防为主” ，搞好自主保安和互相保安。不伤及他人、保护自已。经过培训合格，持证上岗。2、对自己承包的机械设备负责，按照质量标准化标准搞好设备维修工作，确保设备完好和正常运行。3、设备的危险部位的防护装置应齐全，接班后对设备进行巡检，发现问题及时处理。4、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和设备检修记录。5、坚持持证上岗，杜绝违章作业，违反劳动纪律现象。6、积极参加规程、措施及技术学习，提高设备检修水平和安全生产能力。十、背药工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。经过培训合格，持证上岗；
41、2、进入药库必须出示上岗证或相关证明；3、按要求支领爆药，爆药必须装入专用药箱并加锁；4、只准支领爆药，严禁同时支领雷管；5、领药后必须直接送至使用地点，严禁停留；6、中途休息时，不能在人集中或运输频繁地点；7、任何时候严禁坐药箱；8、两人以上送药时，前后间隔不应小于 10m；9、行走中要防止冲撞、摩擦、避免与电缆、金属导体接触；10、存放在支护完好，无淋水的地点。必须远离电缆和电器设备。有专职看管；11、服从工班组长分配，坚守岗位，按质按量完成任务；12、搞好自主保安和相互保安，保护好自己，也不伤及他人；13、本班剩药当班及时按规定交火药库。十一、爆破工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”
42、的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。经过培训合格，持证上岗。准备好装药的炮棍，脚手等，检查炮眼；2、严格按照安全规程操作；3、严格执行“一炮三检”制和“三人联锁放炮”制；4、按爆破图表要求做引药、装药、封泥，雷管脚线扭结成短路；5、雷管脚线连接好，并使连接头悬空；6、负责火工品的领取、使用、安全运输、退库处理工作；7、负责检查爆破情况，处理瞎炮、拒爆工作，收集好未爆雷管；8、做好自主保安，相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。十二、巷道维修工（端头工）安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。巷道维修工应由熟
43、悉顶板管理及支护方法，具有掘进和回采的支护、回柱操作技能，掌握风镐、风钻、电钻等操作方法的人员担任；2、确保工作面上下顺槽的畅通，保持维修后的巷道符合规定要求；3、严格按作业规程及补充措施的有关规定施工。保证工程质量，做到文明生产；4、在有两个安全出口的同一条巷道内，最多只允许两组人员相向进行维修巷道工作；5、维修时，随时注意顶板，防止顶板落石伤人，必要时应打好临时支护，维修地点遇大冒顶时，必须立即进行处理和抢修；6、维修巷道每组最少二人操作，不准一人单独作业；7、巷道内的各种材料和杂物收工前都要清理干净，按指定地点存放或运走，不得乱堆乱放，影响通风、行人、运输及安全；8、禁止使用顺槽刮板输送
44、机拉棚子或柱子。禁止使用损坏变形、腐朽的支护材料；9、维修地点的风管、水管、电缆、液压管路和防尘、通风设施、电器设备等都要妥善保护，要用木板或溜槽掩盖严密；10、做好自主保安，相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。十三、管路工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。听从现场班队长的指挥，按质按量完成生产任务；2、熟悉本工种的工作情况，熟知管辖范围的管路系统。负责管路的维护，保证正常供水，发现问题及时解决；3、爱岗敬业，认真学习、掌握各项规程，按章操作，按要求持证上岗。坚守工作岗位，不得擅自离岗。不得做与本职工作无关的事情；4
45、、做好自主保安和相互保安，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产；5、开好班前会，认真听取班前会内容，掌握好工作地点，落实各项规程，服从领导分配，清楚管路规格及管工知识；6、必须按时上下井，工作中带好工具及各种需要的配件；7、安装管路时要检查好工作地点的安全状况，坚持不安全不生产，要检查好所有安装的管路是否完好、堵塞，保证安装质量；8、认真完成工作任务，并按标准施工，螺丝均匀扭紧，对角上平，每条螺丝必须在两个面加好盖子，外个露不超过 3 扣，胶垫放正加好，接完好试压保证不跑水。十四、乳化液泵站司机安全生产责任制1、牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。
46、经过培训合格，持证上岗；2、严格执行交接班制度，对乳化液泵及液压管路的完好负责，保证工作面正常供液；3、要备足所用的配件和管路，在发生故障时立即更换；4、积极参加各种学习，提高自身素质和解决问题的能力；5、严格按操作规程工作，杜绝“三违”现象；6、随时注意观察泵站运转状况和各部位温度，检查水位、油位、压力和声音是否正常，发现问题及时处理；7、严格遵守规程要求，乳化液配比必须符合炮采 2%3%，综采 3%5%。十五、水泵工安全生产责任制1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，搞好自主保安和互助保安。不伤及他人、保护自已。经过培训合格，持证上岗；2、坚持交接班制度，对水泵及排水管路的完好负责，保证排水系统正常工作；
