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公司内部推荐奖励办法.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1518535 上传时间:2018-07-24 格式:DOC 页数:5 大小:60.50KB
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资源描述

1、公司内部推荐奖励办法为充分利用集团一切招聘资源,鼓励全体员工为集团推荐优秀人才,提高集团招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。一、 职位空缺与内部招聘当空缺职位招聘困难或超过 30 个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作内部空缺职位 (附录) ,在公司公告栏或其它形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:1、高层管理人员:指可以从事集团部门经理/制造公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高的专业技术人才,并可以从事主

2、要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。3、中层管理人员:指可以从事制造公司部门经理或车间主任职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。4、熟练技术工人:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高的人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。二、 推荐方法员工根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写内部推荐表 (附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。三、 推

3、荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,推荐人将获得通报表扬,并给予奖励。3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。4、具体奖励金额如下:级别金额(元)岗位初级 中级 高级管理岗位 2000-5000 3000-8000技术岗位 3000-6000 5000-10000熟练技术工人 1000-2000 1500-3000备注:1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员;2、高级技术岗位指

4、有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程经理、总工程师的人员;3、中级熟练技术工人指从事相关技术工作三年以上,具有中级技术资格的;4、高级熟练技术工人指从事相关技术工作五年以上,具有高级(高级工、技师、高级技师)资格的。四、 除外情况本奖励政策不适用于以下情况:推荐人为被推荐人的直接或间接主管;人力资源部的工作人员。推荐人领取奖励时要填写推荐奖励领取记录 (附录)五、 其它除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。本办法由人力资源部进行解释。本办法自颁布之日起执行。公司年 月 日公司内部空缺职位人力资源部日期职位名称:所属机构、部门、岗位:直接主管:主要工作职责:12345任职资格要求:学历:年龄/性别:外语/电脑能力:相关工作经验:性格/能力/态度:公布日期: 要求上岗日期:联系人及电话:公司内部推荐表此表需同候选人简历交到人力资源部推荐人信息姓 名 职 务部 门 联系电话候选人人信息姓 名 性 别年 龄 学 历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对候选人的评价推荐人签名:推荐结果:公司人才推荐奖励领取记录获得的奖励方式序号日期 推荐人姓 名 推荐人部 门 是否推荐成功 被推荐人级别金额 奖励方式1234567891011121314

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